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老利群開童裝店怎麼樣

發布時間: 2024-04-01 18:30:03

童裝店的利潤一般有百分之多少年底能銷售到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間

我們和樓主差不多,都是選擇自己去批發市場拿散夥。我們的童裝店經營了十年,我覺得你做得很不錯。下面我給你說說你具體的「不錯」。
我覺得,當一家小店剛開始經營時,能夠有這樣的成績,應該說足可令許多店主羨慕了。九月底開張,這是一個關鍵所在,這個時候開張相當合適,不用積壓上一季度的貨,將所有資金投入到下一季度的營運中,而這下一季度恰恰是一年中最旺的,資金回籠迅速,容易在最短的時間里打開銷路。時機你把握的很好,因此,一開張,你的銷售就上去了!恭喜樓主!
其次,你的利潤並不低!你可以進我的空間看看網友的留言,看看一些剛開業的童裝店主們的埋怨,你就知道,你是多麼幸運。我想說的是:如果你追求的是暴利產業,請不要選擇童裝!
如果按照計算公式:(銷售價-拿貨價)÷銷售價=毛利率 來計算的話,我可以很負責地告訴你,一般的童裝店一年平均毛利率也就在30%,秋冬季毛利相對比較高,但絕對不可能在50%,甚至每天平均下來40%都不到。樓主,50%的概念是什麼?一件衣服35元批回來,你賣70元,這就是50%的毛利率了!試問,你店裡的所有衣服都能夠一件賺一件么?不可能吧!當然,有的貨品的利潤相對高這很正常,但一家普通地理位置的童裝店,拉上補下,基本上極少有50%的毛利率的。除非你的貨源直接去童裝廠大批量的打包回來,那樣的話,利潤估計還遠不止50%呢!我們去批發市場拿貨,一件衣服的利潤基本上已經被各層的批發商盤剝得所剩無幾了,如果在此基礎上,哪個店主還能保持平均利潤里40-50%的,我們深表欽佩!
話又說回來,在經營的過程中,不要貪圖高額的利潤,要想吸引更多的熟客,我們的利潤更應該控制在合理的范圍內,要知道,客人不是傻瓜,一旦她覺得我們宰割了她,試問她還會給機會我們解釋么?尤其剛開張,更應該將最大的利潤讓給客人,以求獲得客人的滿意和信任。誰說零售店主就一定要比打工的賺錢多?這絕對是一些行外不負責任的言論。說真的,童裝這一行如果真的好做,樓主不妨去淘寶看看,凡是雙金冠的,有幾家童裝店?又有多少女裝店短短兩三就雙金冠了?
二樓教的促銷非常好,你可以引用。開業不久的店鋪,最關鍵的是搜集客源。因此你當務之急是怎樣吸引更多的客人來你家購物,怎樣使客人來了後一站式消費,滿足客人所有的需求。關於積分卡和VIP卡,這一點,你要花功夫!
我們的空間里有很多關於我們自己小店的文章,樓主有興趣可以進來逛逛,希望能夠從中得到一點啟發。歡迎指教!

㈡ 開童裝店能賺錢嗎

賺錢不賺錢地理位置很關鍵。

如果你把童裝店開在了一個老大衣裳老二穿,老二穿完給老三,老三後面還有四五六七的地方,表面上潛在消費群體很大,實際上很少。

店租的高低佔到了很大的因素。很多做不好倒閉了的童裝店究其倒閉的原因,店租高是個很普遍的問題。所以,找店址的時候不能看到好店面就一時頭腦發熱讓自己淪為了房東的奴隸。

㈢ 現在開兒童服裝店怎麼樣能不能盈利,能賺多少

還行吧,還是要看市場,而且質量方面要好,現在的父母很捨得給小孩花錢的,而且你開店的位置也很重要的,這個要從多方面考慮的。各個方面也請樓主多加考慮。

㈣ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎

一:現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的,首先看你定位的消費人群,中高低端,高端走韓版,品牌路線,個性化裝修,搭配要精通,這部分人群穩定,而且消費力強大,但是要耐得住寂寞,所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量,進貨靠個人眼光,品質好,款式時尚,價格劃算,我現在走這個路線.但是庫存壓力大,做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存,大部分童裝整首拿貨,銷掉一件整首不調換,這是需要注意的.
二:兒童服裝簡稱童裝,是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是,國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌,也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌,但童裝品牌集中度尚不高。
三:發展空間
童裝有很大的發展空間,大家都認為,童裝是服裝行業最後一塊蛋糕,眾多成人鞋服品牌也進來了,更成人單品品牌轉營童裝品牌的,還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場,並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場,都企圖從中分一杯羹。
四:由於中高檔童裝市場競爭的加劇,並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變,不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開,嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入;同時,大眾童裝品牌可能會產生,高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五:外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好,其款式往往超前於國內消費者的眼光,規格也不一定符合國人的身材特點,但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六:「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網,外貿服裝款式設計大多由客戶提供,面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時,往往會比客戶要求的數量多出幾件,防止因為服裝質量問題而造成的件額不足,但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」,這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。

㈤ 我開童裝店的經歷

我開童裝店的經歷

我很想有家自己的店,這個想法有好幾年了,卻苦於沒有資金,一直等到去年,才存夠小幾萬。於是辭掉了工作,專心想做生意的事情。但是由於沒有經驗,嘗試了好多種門路,沒有一條路能走通。(註明我是女的)一次在外面吃飯了回來的路上,看見電線桿上有一張轉讓的消息,說是附近有一家服裝店要急轉出去。當時不知道怎麼就打了電話過去,然後就和老闆約好了見面,之前一點賣衣服的想法都沒有,因為我不知道進貨渠道,不知道選址方面的技巧。總之就是沒想到去賣衣服。見到那家店以後我第一個感覺就是位置太偏,周圍人流量也不大,轉讓費卻很高。我有點猶豫,雖然我知道了衣服的利潤很大,最少都有一倍一上,但是還是不敢貿然在這里投資。所以我就找借口離開了,之後卻沒閑著,每天都會不定時的在附近觀察。過了幾天原來不肯把轉讓價格降低的老闆打電話來問我還想不想要這家店,說價格可以少。而這個時候我已經把周圍的情況了解的差不多了,我知道我不會在這里投資,如果那天老闆就把價格說得很低的話可能我還會考慮的。拒絕那個老闆以後,我就有了一個開服裝店的想法。

找鋪面是最辛苦的。我每天都要在網上在外面留意哪裡有招商,哪裡有轉讓的信息。然後不停的打電話問價格,看位置。後來終於發現,人流和購買能力是最主要的,缺了其中的一樣,生意只有死路一條。而且自己手裡微不足道的幾萬塊根本付不起那些高額的轉讓費,我知道,除了找到那種直接招租的鋪位我不可能轉得下來一間自己滿意的鋪子。因為轉讓的都是因為自己做不下去了才會轉讓,如果我沒有把握比原來的老闆做得更好的話想都不用想。

這樣展轉了一個多月,還是沒找到自己滿意的鋪位。但是這時候卻認識了很多賣衣服的朋友,多少知道了中間的一些竅門。於是想賣衣服的想法更強烈。後來在網上認識一個賣衣服的姐妹,在關內的。當時我以為關內的租金會很高,後來了解了一下才知道那個地方因為是生活區,人不是很多所以價格上也沒多貴。我就去看了一下。覺得位置很是一般。但是發現周圍的人還是比較有購買力的。我覺得綜合下來看的話,這個位置也不是太差。後來連續在那邊看了幾天以後,就決定把位置選在這里了。主要是這個商場進去不用交進場費,這樣又省下不少錢。

昨天晚上,我過去交了定金約定合同下個星期簽。拿到了一間鋪子,那裡所剩的鋪子已經不多了,我選了那些中間位置算是最好的一個吧,但是面積偏小了。只有十多個平方,使用面積還不夠十五平方的。而且四周都是 玻 璃,不靠牆,上面還沒有頂。當時想到裝修可能會很難。但是沒辦法,已經沒有多餘的好位置了。交了錢出來以後,我就開始站在門口想該怎樣裝修。這時,和我對門的一個阿姨也是賣衣服的,但是店裡擺的很是雜亂無章,門上還貼著10元清貨的紙,看得出也沒什麼生意的樣子。但是她很樂天派,坐在那裡不挺和小她很多的女孩子聊天,感覺是那種心直口快的人,而周圍的人似乎也很喜歡她,都叫她“肥婆”而她也不在意,總是哈哈的笑個不停。

她看見我了。就問我把這里租下來了?我說是啊,剛剛交了定金。她問我你賣什麼的啊?我說女裝。她很是驚訝的說:你死定了,你在這里賣女裝肯定死定了!我心裡一沉,心裡很不愉快,沒想到剛剛交了錢就被人這樣說。她看見我的表情不是很自然,但是並沒有停止對我潑冷水。又說:“不是我打擊你,這里女裝根本賣不出去的。你看看這里有多少家賣女裝的?這么多,都是的。”我看了一下,這個我早就知道了,我要賣的衣服會比這個好。這里的衣服不管從質量還是款式上,都比較差,可能不怎麼入我的眼吧?我說:“不會啊,我賣的比這里新潮的”那個阿姨又說:“你這個店很難裝修啊,弄不好的話裡面進去一兩個人就轉不過來身了。”我承認這個,開始犯難了。阿姨又開始發難了:

“我在這里六年了,這個商場的老闆都換了兩個了,做到現在我都10塊全賣了。”

“這么長時間了生意應該會很好啊,認識很多熟客了。”

“哪裡呀,這里年輕一點的都去東門,去華強北那邊買衣服了,年齡大一點的又買的少,開始還可以,這幾年越來越不行,前幾天都沒開張的。”

我不排除她因為我把店開在她的對面會影響到她的生意而有點不高興故意這樣潑我冷水的。所以,我不想再跟她說下去了,我心裡已經開始害怕了,我也知道這里人不多,租這里的時候老公也不看好的。再說下去只怕我也會動搖了。阿姨看我若有所思的樣子說。

“這里賣男裝,鞋子,童裝比較好,我都試著轉了幾次行,但是積壓的貨太多了,我光是這樣清都還要清一兩年更本轉不了。我不是騙你的,你來賣女裝肯定會做死。”周圍的女孩子開始罵她,她反罵:本來就是這樣子啊,不是我潑冷水,你們這些傢伙會說嗎?唉,算了我也不說了,小妹,你自己怎麼想就怎麼做,我只是想你在這里生存下去,給你個建議的。“說完又過去打鬧了。我站在店鋪前,心跳的厲害。這些錢是我積攢幾年下來的,老公在這點上根本幫不上多大的忙,家裡父母要養著,我們自己也是租房住。光這些一個月都要三千多的開銷了。如果我在這里入不敷出的話,我們的日子會更加艱難,到時候我幾年的心血白費了還要拖累老公。這樣想著,我手心開始冒汗,責怪自己對這里考察得太少了。我借口去周圍看看,離開了這里打鬧的一堆人。穿行在店鋪之間,再一次觀察著這個地方。我走到一家女裝店前,因為和我是在一排的,所以裡面的情況和我那裡基本一致,因為裝修困難,所以裡面也沒怎麼裝修,就是加了些貨架之類的東西。裡面的女孩很是嫻靜,我走進去和她攀談起來。

“你來這里多久了?”

“才一個多星期”女孩說

“生意好嗎?”我看得出女孩也是新手,我這樣問她也沒什麼反映,一臉的真誠。

“不好做,今天連鋪租都還買賣夠,昨天根本沒生意。”

“啊,那裡怎麼會在這里來賣衣服的呢?”

“我本來不是來這里賣女裝的,我姐姐在那邊的店裡積壓了很多貨,交我幫她清一段時間。”

“那你本來是想做什麼的啊?”

“我想賣女鞋啊,這里還沒賣女鞋的店。童裝也很好,我對面的童裝店一個月好幾萬的收入。”

“這里很難裝修啊,我也租了前面的一間,但是我都不知道怎麼裝修,我也是賣女裝的。”

“哦,這樣啊,我也覺得好難裝修,你看我這里都沒怎麼裝修,正個搞下來四千都不到。裝修不了的。”

我聽她這樣說,我心裡開始有點傾向於相信那個阿姨的話了。而且,我之前也了解到這里有中學,小學,幼兒園。孩子多是沒得說的。我看見她對面的童裝店規模很大。想必生意也不會差到哪裡去,正個商場,賣玩具的,賣文具的,賣飾品的,賣包包的,都是針對學生的。我在想,難道我真的錯了?我開始不知所措。我覺得我太唐突了就這樣就確定下來。而,對於其他,比如,童裝,鞋子,男裝,我一點了解都沒有。我開始有一種進了考場才發現沒帶筆的感覺了。我又開始在里轉悠,我不知道我在這里觀察的那幾天為什麼沒發現這個,我也不清楚開始做女裝的時候怎麼沒考慮到這些,一切都是因為我急於找到店鋪,所以忽視了很多細節情況。

我走到一家賣奶茶的店裡,問老闆要了一杯奶茶,這個老闆第一次來的時候已經有過一次接觸了,也是一個很開朗熱心腸的人。她問我,租下來了嗎?我說,租下來了。她一邊忙活一邊和我說話。我問她:

“這里賣什麼生意最好?”

“肯定是小孩子的東西了,這里小孩子超多。”

我說:“那鞋子呢?”

“鞋子也可以啊。你准備賣什麼啊?”

我說,我准備賣女裝。

和她一起的另一個女孩子說,這里女裝不好賣,我都不在這里來買衣服的,內衣好象還可以,這里就一家內衣店,還貴的嚇人。老闆開始隨聲附和。聽了他們的話,我心裡開始明朗了,那個阿姨並沒有說假話,我開始想,我還沒正式營業之前,我有一次改行的機會。我想過內衣,但是我覺得不是很好,畢竟內衣不是經常消費的東西。而且價格賣便宜了沒人買,高了也沒人買。鞋子呢?我有想過,女鞋?這里女裝不好賣的話,可能女鞋也不會好賣。男裝?我不懂,我不知道這個季節男人都愛穿什麼衣服?童裝,這是這里比較好的行業,但是我的鋪子太小,根本放不了多少東西。童鞋?一想到這個,我心裡開始激動。我跑回阿姨那裡,我問她,這里賣童鞋怎麼樣?阿姨說,很好啊,你的鋪子小的'話,隨便裝修一下,幾千塊的東西就擺的很滿了,而且童鞋進貨很便宜的。我說,我去看了一下,確實賣女裝不好。阿姨笑了,我都說了,我不會騙你的,我自己做了這么多年,現在都准備把貨清完不做了。這里女裝真的很難賣。說完,阿姨帶我去她的店裡,我看見地上,牆上,貨架上全是衣服。她說,我家裡還有好多。要清一兩年,才能清完。我有點吃驚。看完我們就坐在店外面開始聊天。我心裡不知道是一種什麼樣的感覺,突然間就這樣改變了決定,做起了一件自己完全不懂,完全沒想過的事情。我也不知道這樣貿然相信自己的同行是不是一件很白痴的事情,但是已經走到這一步了,我必須繼續下去。很多情況都證明了這里賣小孩子的東西才是最好的。阿姨又開始表現她的熱心腸了,開始和我談起怎麼裝修,怎麼營業的事情了。她說,明天,你先去買幾跟鐵柱子回來,把周圍加固一下,然後買一些鉤子,一些鏡子,我教你怎麼做。先把貨架搞好。進貨的話你先拿一些斷碼鞋,等賣了再去補,那時候就進碼全一些的。還可以擺幾件高級些的童裝在裡面..........跟我說了很多東西。我明白自己是多麼渺小多麼無知了。我心裡很感激這個熱心腸的阿姨,但是總有一種奇怪的感覺在裡面,。別人說,同行是冤家,但是我呢?我的這里一次 創業經歷卻全部是我的同行幫我改了初衷。我始終在想,這是一個陰謀還是我真的遇見好人了?我不知道,只有時間能告訴我這一切。阿姨給我布置完了一切,說早點回去休息吧,明天把東西買回來就是了。我很感激她,說,謝謝你啊,但是我還是很怕。她問我怕什麼?我說,我怕會虧得血本無歸。阿姨堅決的搖頭說:不會虧的,虧不了的,像我這樣了我也沒虧啊。關鍵是賺多賺少的問題。只要你起早貪黑的做,沒錢賺就是你運氣不好了。

告別了阿姨,在回去的路上。我看著車窗外一閃而過的樹影和點 點霓虹,我開始惆悵。我想了這么久的事情,卻在阿姨的幾句言語中完全改變了,而我將要去做的是另一件原本跟我沒關系的事情。我不知道我會做好還是會做壞。我也不知道這究竟是不是一個陰謀?我想,不管是不是,阿姨有一句話是對的,只要努力的去做了,就會有收獲的。如果那時候還不好,可能真的是我的運氣不好。這樣想著,我開始釋然了,不管阿姨的本意是出於什麼,我都是沒有退路的,即使我沒聽她的那些話,我還是只有做下去的份。也許這一次更改,是我的一個際遇呢?

這兩天忙著出去買材料,因為開始是准備做女裝的,所以對做鞋子要買些什麼還不是很清楚。所以用了很長時間去別人的店裡看裝修,看貨這些的。今天已經是開始裝修的第三天了,但是裝修才弄到一半的樣子。我想找人做個木頭的貨櫃,上面一層可以用來掛衣服這些,下面還是擺鞋子,貼上 玻 璃,打上燈光,看起來效果應該不錯的。但是在東門那邊找了好久也可以這樣的地方,我估計要找傢具店的人去訂做才行的吧?因為我的鋪子四面都是 玻 璃,阿姨說最好不要讓裡面的同行看見我的貨,所以我有一面和別人共用的 玻 璃我買了牆紙貼了起來。再就是裝了一排很簡單的貨架,不過能放很多的東西。再就是買個小沙發,買一些鏡子。前期我能裝修的就這些了吧?再就是進貨的問題了,也是最重要的環節。

現在的父母給孩子買東西除了看價格應該更注重質量的。所以我決定在質量這方面多下點功夫。我看了我所在的整個商場,雖然周圍的人消費檔次都是中上等的,但是因為人不是很多,還有很多是老人,所以東西也賣的比較差。有兩個童裝店是這里生意最好的,我進去看了一下貨,感覺質量這些也是一般,價格比我想像的要便宜。還有就是這兩天去批發市場看了看,發現那裡有幾個小有名氣或者是沒什麼名氣但是算是專賣店的地方生意很火暴。但是都是一些年輕媽媽去那裡挑選,進貨的並不多。我就想,我也可以拿這樣的檔次的貨回去應該很好賣吧?但是因為裝修在即,所以也沒太多的時間去考慮進貨的問題。

明天要去 玻 璃店定做一些 玻 璃用來放鞋子。還要去傢具市場看看能不能定做一個貨櫃。這些都弄好了我的店就能正式開業了。

我就先去東門那邊進了些貨。如果有在深圳想開童裝店的朋友要是不知道去什麼地方進貨的話可以問我。聽說東門也不是最便宜的地方。東莞虎門是最便宜的,但是因為我一個人要忙著裝修還要忙著進貨,所以就先在最近的地方進了。我拿了很多小童的保暖內衣,還是彩棉的,以前也去店裡買過彩棉的內衣,貴的嚇人,結果我昨天拿的最好的才26元一套,最便宜的有12的,但是去了店裡沒有五六十是買不回家的。可以看出利潤空間是多麼的大啊!

另外,我基本都是拿的原單的外貿貨,價格雖然貴了點,但是從質量和款式上都是國內生產的不能比的。回去還可以有50%-100%的利潤空間。我店鋪周圍的店裡的童裝都是很便宜的,30多就能買一套回家。我的進貨價都要到這個樣子了,不知道好不好賣。這還是未知的。應該是一個挑戰吧?

今天還要去進一批男童的衣服回來,昨天因為看著女童的衣服顏色鮮亮,款式可愛,都拿了女孩的,看得出我比較喜歡女孩,呵呵!

鞋子放在最後進吧?上面有朋友說鞋子碼數太多,要壓很多貨,真的是這樣。昨天去進衣服的時候,我去了一家童鞋店看了看,後來老闆極力像我推薦他們的新款。要我挑一些回去。我就隨便挑了6種款式有8種顏色的鞋子,每種顏色有6個碼。這樣下來一共是四十八雙鞋子。只夠我擺到貨架一層的數目,但是就要1600多的成本。我考慮了一下就撒謊說口袋裡的錢不夠了去取錢走了。鞋子看來是成本最高是一項了。如果只拿單碼的鞋子老闆不樂意把價格抬高是一個問題,回去也不好賣,別人看著喜歡想要,但是又穿不了的話就是很大的損失了。我估計了一下光進鞋子可能要7000大洋左右呢!不過加上其他成本包括衣服,裝修費在裡面的話整個店鋪下來也只有兩萬多。所以想創業但是資金不足的朋友也不要彷徨。創業其實並沒有我們想的那麼龐大的資金。以前我走在街上看見大一點的鞋店我就會想,開這樣一家鞋店怕是要好幾十萬吧?現在自己做了慢慢知道了裡面的一些門道以後知道了開一家店只要不是特別大,特別高檔的,根本花不了多少錢。 ;

㈥ 開童裝店怎麼樣

童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌(
www.taofang88.com
):派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推!
經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供紡一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多,而在於精!
利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,,純利潤在35%左右!
進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店,都不是件容易的事,店主需要的事耐心,前期可能問津的人很少,這時店主應做好宣傳和服務,要用自己的真心去換來更多的回頭客,店鋪生意自然會蒸蒸日上。

㈦ 開童裝店利潤怎麼樣

賺錢嗎?可想而知,開童裝店在大部分的創業者心裡佔領了主導的地位,那麼開童裝店利潤怎麼樣呢?會不會賺錢?還有沒有發展空間呢?如何才能開一家賺錢的童裝店呢? 中國作為世界上人口最多的國家,有著龐大的人口基數,做什麼都有絕對龐大的市場!如今獨生子女家庭越來越多,六個大人圍著一個孩子轉,都是含在口中,捧在掌心。如今的孩子都是家中的寶,對於孩子的要求多是「有求必應」,從「小皇帝、小公主、小祖宗做則」這樣的稱呼就可以看出來,孩子是一個家庭里絕對的核心,孩子撒起嬌來,家長恨不得摘星星、拿月亮……兒童市場真金白銀,如今,享有火爆財富必從娃娃抓起! 從市場格局來分析,我國童裝銷售的60%集中在批發市場,而在這里銷售的產品多數沒有品牌,多屬中低檔產品。從產業格局來分析,童裝產業的進入門檻較低,最近幾年企業數更是急速增長,以中小企業為主,在4萬多家的企業中擁有自主品牌的企業不過幾百個,年銷售額過億元的企業僅有十幾個,超過5000萬元的大概有幾十個。雖然單個企業的實力仍顯不足,但我國已形成了幾個童裝產業集群地區,它們是聚集了2300多家童裝企業,年產值35億元、佔全國童裝產值的1/3。 而對於中國大部分消費者來說,質量高而價格低的消費才是人們追求的目標。開心童年根據目前的消費需要,採取了品牌折扣的經營模式,即保證了產品的質量,也降低了產品的價格,即滿足了家長和孩子對產品質量和品牌的追求,也為家長省了錢,減輕了家長頻繁為孩子買衣服和玩具的負擔。很多人都沖著它質量好、價格便宜而去,這也就是為什麼當大商場、大公司都普遍呈現蕭條現象的時候,它仍能保持生意紅火的原因。 由此數據看來開童裝店果然是賺錢蠢租的好項目啊?但是要創業賺錢不是只有市場前景就可以了,想開一家賺錢的童裝店我們還需要注意童裝店的選址和進貨,地段和貨品也決定著童裝店的成敗!童裝店在選址選在那裡最好呢?以下位置僅供參考: 1、童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。 2、商業街兩邊店面的人流不一樣,即使是挨的很近的店面其進店的人流也有差別。 3、所選擇門面在3-5年之內不會被拆遷;所選址商場最好是當地經營情況較好帶胡兆的老商場。 4、所選地方要有足夠人流和目標群體(可在一段時間內親往觀察、記錄並比較分析),做專櫃要想法獲得其他品牌童裝的銷售數據。 5、新開商場要慎重選擇。 最後我們在說一說進貨,進貨要注意什麼?進貨進多少合適呢? 1、訂貨全:不同客戶有不同需求,客戶滿意度高銷售額高。 2、訂貨要搭配好:訂羽絨服就要訂和它配套的毛衣、襯衣(或內衣、T恤)。可嘗試不同的搭配,一個人的審美觀不能代表所有客戶。 3、過季和正季服裝搭配:以過季服裝作促銷活動拉動正季服裝銷售。 4、訂貨量:據店面邊櫃和中島陳列量訂購服裝件數,一根側掛桿掛夏裝15-20件,冬裝少些;正掛衣服掛3-5件,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞,一面正掛,一面側掛。

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㈨ 明年想開家服裝店,做童裝怎麼樣

現在實體店生意難做,要入一個行業也是千難萬選。
但是目前隨著國家政策二胎開放以來,很多人把眼光放在了童裝生意上面,那麼童裝生意到底好不好做?目前的童裝市場怎麼樣呢?
1、市場大。
在成人服裝市場趨於飽和的背景下,童裝市場正成為服裝行業的一個新興增長點,現在隨著人均消費水平的提高和二胎政策放開的利好推動下,我國童裝消費將保持較高增速。其市場規模有望於2018年突破1500億元。兒童在不斷長身體,需要不停購置新衣,80、90後的父母大都是獨生子女,更加註重生活品質,市場潛力大還是比較大的。
2、需求大
3.6億兒童需求,14億人消費群。隨著單獨二胎政策的落實,未來每年新生兒數將介於1780-1950萬人。
3、利潤高
我們按照一個正常家庭來算,一個家庭4個老人,2個大人。6個成人養一個孩子,萬千嬌寵集一身,捨得花。據中國兒童產業研究中心的調查,80%家庭的兒童支出占家庭總支出的30%—50%,童裝消費已經成為家庭消費的重要支出項目。
市場還是有空間的,這個毋庸置疑。
做童裝最重要的還是貨源問題,如果你的貨物質量好款式眾多,價格還便宜,是肯定能從周圍的店裡脫穎而出的。