A. 六一兒童節童裝什麼樣的打折促銷實惠
其實六一兒童節童裝打折促銷方法很關鍵，但是最能吸引消費者得還是促銷的力度，說通俗點就是能給消費者便宜多少了，如果有品牌質量保證，價格越便宜，就能越好的推動促銷活動，能大大的提高銷量，在這方面目前童裝品牌中的童壹庫就做的挺好的，我看過這家網站了，基本上是活動 不斷，基本上是每個節日都會推出對應的童裝促銷活動，而且價格挺便宜的，我看他們網站蜜蜂挺多的，而且logo也是一隻小蜜蜂，好像他們品牌跟蜜蜂有關聯，具體怎麼回事我就不在這里深究了，我關心的是他們的促銷力度，能給我便宜多少，有興趣的朋友可以搜索下童壹庫就可以找到這家童裝購物網站了，現在好像購物還送蘋果IPad2掌上電腦，真的下血本了。僅供各位朋友參考哈，下面就給大家講解下該如何進行童裝打折促銷活動吧。六一兒童節童裝打折促銷，藉助兒童節拉近童裝品牌與消費者之間的距離，將促銷活動打進消費者的心裡，因此，兒童節童裝促銷要想取得好效果，就要找對促銷方法。 1.童裝折扣銷售 打折是在營銷促進活動中運用最多的手段，薄利多銷又可以用折扣吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親近感。參加折扣的童裝可以進行事先的設定。對於過季的鞋服在折扣上可以多做出一些讓步，熱銷的童裝折扣要進行控制，免得影響以後的銷售。到了六一，最有效果的促銷還是夏裝的促銷。因為兒童處於長身體的階段，買當季的服裝，最實用，這也是很多父母的心裡。 2.發放優惠券 優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，和現金折扣有所區別的是，它能更多的吸引沒有計劃購買童裝的消費者到同一地點進行再消費。六一當天購買童裝達到一定金額贈送一張優惠卷，往往可拉住回頭客，擴展一批老顧客。這樣的促銷方式在大型服裝商場里經常見到。童裝專櫃可以順勢參加。獨立的童裝店，在效仿這樣的促銷方式時，不妨把優惠券的使用時間進行延長，方便父母再次來購買。使用期限較短的優惠券對於消費者來講，往往只是一個促銷的幌子，實用性不大。 3.捆綁式銷售童裝 這個方法與打折的方法有些類似，例如採用一件7.9折，兩件6.9折就是捆綁銷售;也可把童裝同玩具捆綁起來。誘惑父母多購買童裝產品。 4.抽獎銷售法 人都有賭博心理，人們太渴望在短時間內擁有更多東西，特別是不費吹灰之力獲得的。抽獎活動能滿足人們的賭博心理，可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。 挑選獎品時，可以選擇兒童的日用品，例如襪子、帽子、水杯等等。增加促銷活動的吸引力。 參考：www.TongYiKu.com
B. 商場活動策劃
商場活動策劃 篇1
一、活動主題
「璀璨童心、魅力萬亞!」
——暨「萬亞杯」首屆星光快樂家庭show
主要內容：在兒童節到來期間通過以「孩子選商品，大人買商品」的方式來吸引大量家庭到商場來參加比賽，再根據實際購買情況選出一部分獲獎家庭。
二、活動目的
1. 通過在兒童節期間搞本次活動來提高商場在少年兒童心目中的影響力。
2. 以家庭參賽的方式藉助兒童節來提高成人的消費。
3. 以特殊的比賽形式和兒童商品秀來進一步提高商場的知名度。
二、活動時間：
5月22日——6月3日
三、商品活動：
時間：5月22日—5月24日，全場流行商品滿200送50元，滿300送100元，滿400送150，滿500送200，滿600送300，滿700送400，滿800送500封頂;
時間：5月29日—6月3日，全場流行商品滿100減39元(券進銷售)，滿200減78元…..
活動細節：
1、5月22日—5月24日期間全場流行商品滿200送50元，滿300送100元，滿400送150，滿500送200，滿600送300，滿700送400，滿800送500封頂!送券跨櫃累計，不參加活動櫃台不送券不收券。
商品部：
1)給每個櫃的貨品申請編碼並做好活動談判及特殊商品的限制。
2)宣導營業員編碼的正確開具並在銷貨憑證上註明「不收券不送券」或「不參加活動」。
財務部：
1)審核每個櫃台的打折編碼。
2)收銀員要查看銷貨憑證上的有無參加活動的註明。不參加活動櫃台及編碼不收不送券。
客服部：
1)客服人員在發券是嚴格檢查銷貨憑證及收銀條，杜絕不參加活動商品參與發券。
2)杜絕營業員私自替顧客領取券，特殊情況需憑其樓面主管簽字方可發放。
2、5月29日—6月3日期間的全場流行商品滿100減39元(券進銷售)活動細則：
商品部：
1)與相應品牌廠家談判好扣點，形式為每100抵39元，39元進銷售。
2)宣導營業員開票時注意計算好每筆銷售的券多少錢現金部分多少錢，並在銷貨憑證上寫明。
3)將各參加活動專櫃的編碼做區分 並仔細進行核對，以避免營業員開錯編碼。
4)將抵用券放在參加活動專櫃上，每一日做一次清點核對並做相應的統計和留存。
財務部：
1)系統做好設置。
2)審核每個櫃台的打折編碼。
3)收銀員要查看銷貨憑證上的有無參加活動的註明。不參加活動櫃台及編碼不收不送券。
4)仔細核對參加活動專櫃的券和現金的搭配比，避免多收券。
(一)兒童來店歡樂送：
1、當日開店前100名來店的小朋友均有開心好禮相送;(倉庫小卡通禮品為主)
2、5月29日——6月3日期間，凡在本商場購物滿200元者，憑購物小票均可獲四樓兒童樂園免費體驗門票一張;(根據四樓兒童樂園洽談情況定。)
(二)歡購六一，超低勁折：5月30日—5月31日，部分童裝、童玩、兒童用品一折勁賣。6月1日組織部分四樓兒童用品限時搶購。
(三)快樂抽獎、幸運100%：5月30日—6月3日期間四樓兒童用品購物滿61元即可參加歡樂抽獎，100%中獎。
獎項設置：特等獎1名，一等獎5名，(由四樓廠商贊助)二等獎10名(6月1日當天紅星電影院電影票2張)三等獎若干名(倉庫禮品為主)。
四、促銷公關活動
「****杯」***首屆星光快樂家庭show
活動具體步驟安排 ：活動時間：5月30日—5月31日
活動流程：
一：表演者報名：由星光寶寶工作人員通知在星光寶寶拍攝過照片的有才藝的小朋友，幼兒園推薦，**文化藝術團推薦以及自願報名(6-12周歲)!
1. 活動期間當日在商場購物滿261元或者購買兒童用品(玩具，童裝等)滿61元均可憑當日購物小票到客服務台領取一張「星光快樂家庭show」活動券。
2. 凡年齡小於十四歲的兒童均可憑該活動券在5月22日至5月30日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。
3. 活動報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯系方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。
二：活動前准備：場內舞台音響搭建，舞台背景布置，表演嘉賓休息場地的准備，以及工作人員，表演嘉賓，評委，主持人分別到位!
活動開始前，每位參加比賽的小朋友到工作人員那領取代表他們真實身份的參賽證(此證由星光寶寶提供)，方便他們有秩序的參加這次活動。並為每一位的參賽小朋友提供舞台服裝及化妝。
三：活動內容：此次活動內容分為兩個環節,一是表演環節，二是互動環節。
表演環節:才藝表演
星光寶寶將推出十位小朋友進行表演，並給的參賽小朋友發放活動卡，按參賽證上號碼順序在工作人員的帶領下依次出場表演節目，分為個人才藝表演和母子或全家一齊參與，每位嘉賓的表演時間為5-7分鍾，在表演的過程中，主持人除了活動內容其它按臨場發揮進行，能增加活動的氣氛及觀看者的激情。並請各校的音樂老師或文化宮的老師進行當場評選，並亮分。
互動環節:小小服裝設計師
互動環節具體執行方案：
在第一輪表演結束後，進行小小服裝設計師，由現場主持人宣布其規則(給參加活動的小朋友15分鍾的時間准備)。
在准備的過程中，按排**藝術團的小朋友進行表演，防止冷場。
參加活動的小朋友由父母帶領至四樓(兒童服裝)挑選衣服，穿上挑好的衣服後將參賽證放置店鋪(防止衣服丟失)
4、參賽選手入場到位後，由主持人宣布比賽開始，並再次宣讀比賽的`相關事宜，同時由我們的工作人員，向台下的觀眾發放用於投票評選結果的乒乓球。
4、由工作人員向參賽選手發放本次活動的合作夥伴的服裝店的卡片，以此作為本次活動的憑證。
5、比賽過程中，主持人可以穿插一些關於購物廣場和攝影店的一些問題及一些互動游戲，以調節現場的氣氛增加觀看力及參與力!
6、參賽的小朋友換好衣服後，按順序在舞台上進行展示秀。
7、展示結束後，將由現場的觀眾進行評選(給現場觀眾發放貼紙，貼在小朋友臉上)，評選結果按得票數確定。
8、這次比賽評出：才藝獎：一名(獎品待定)
人氣獎：一名(獎品待定)
活力獎：一名(獎品待定)
星光寶寶：七名(獎品待定)
13、本次活動的評委以及主辦單位為獲獎的小朋友頒獎;
14、最後由**藝術團的小朋友表演節目，在熱烈的掌聲中結束這次比賽。
14、大賽結束，選手們將衣服歸還店鋪並取回證件，將其歸回於星光寶寶，
活動所需軟體及硬體：
舞台、燈光、音響、舞台背景、電視機。
2、供選手們選擇服裝所用的參賽憑證(參賽證)10張;
3、攝影師整場攝影。
4、電視台拍攝比賽進程
5、獲獎選手的獎品每場10份;
6、現場工作人員，男生4名(萬亞)，女生4名(星光)，共8人。
7、汽球(現場由工作人員給觀看比賽的小朋友發放汽球)
8、評委的坐椅策劃方案
9、亮分的牌子和筆
10、觀眾的獎品(在商場內拉贊助)
商場活動策劃 篇2
一、活動目的
1、基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業形象。
3、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。
3、長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。
二、目前營銷狀況
1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的xxxxxx等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。
2、產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。
三、swot問題分析
優勢：xxx具有很強的規模效應、在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新並購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。
劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。
機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。
威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。
四、價格策略
1、以成本為基礎以同類產品價格為參考並以「天天低價」的口號推出物美價廉的商品。
2、給予適當數量折扣鼓勵多購。
五、促銷策略
1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經濟效益。
2、保持本土化經營。
六、廣告宣傳
1、「5m」原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xxx在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。
2、並附以街頭發傳單的形式並向顧客傳遞xxx的經營理念「天天低價」原則。
3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
七、公共關系
1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。
2、企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。
3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。
4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。
5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。
八、營業推廣
1、實施會員制促銷：消費者成為會員後可享受各種特殊服務。
2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。
3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。
商場活動策劃 篇3
一、 活動目的：為迎接十一黃金周、中秋佳節的到來，提升商場在節假日的人氣和美譽度，提高銷售。
二、 活動時間：9月30日——10月7日
三、 活動主題：舉國同歡慶 大家都高興
四、 活動內容：
(一)歡樂重磅送——全場7折起，滿200送300(B券)
活動時間：9月30日——10月7日
活動內容：活動期間，顧客來我商廈購物，在全場7折起的基礎上單張電腦小票累計購物滿200元送300元B券，滿400送600元B券，多買多送，依次類推。
(二)歡樂家庭頌—— 國慶七天樂 7級大禮送不停
活動時間：9月30日——10月7日
活動內容：活動期間，凡在商廈購物的顧客，當日購物累計滿不同的購物金額，享受不同級別的禮品贈送，具體細則如下：
當日購物累計滿57元 價值5元的精美禮品(特殊商品滿570元)
當日購物累計滿500元 價值15元的精美禮品(特殊商品滿1200元)
當日購物累計滿800元 價值20元的精美禮品(特殊商品滿1800元)
當日購物累計滿1200元 價值25元的精美禮品(特殊商品滿2500元)
當日購物累計滿1800元 價值40元的精美禮品(特殊商品滿3200元)
當日購物累計滿2400元 價值80元的精美禮品(特殊商品滿4000元)
當日購物累計滿3000元 價值120元的精美禮品(特殊商品滿5800元)
特殊商品包括：煙酒、黃鉑金、家電、手機、名表、數碼產品、健身器材等慣例商品。
(三)歡樂驚喜頌——國慶中秋禮上禮 晚間贈報大行動
活動時間：9月30日—10月7日 18：00——營業結束
活動內容：
活動當天晚間18：00—營業結束，顧客在我商廈購物滿400元(特殊商品滿1000元)即可獲贈20xx年度全年都市報紙，每天限贈100份報紙，贈完為止。
(四)歡樂實惠頌——品牌專場特賣會
活動時間：9月30日——10月7日
活動內容：活動期間，1—4樓層賣場推出2個品牌在價格、款型區別與其他商場進行專場特賣會。
(五)歡樂美麗頌——時尚靚麗日化展
活動時間：9月30日——10月7日
活動內容：活動期間，知名日化品牌開展國慶大展銷，同時購物滿200元贈送50元的B券。
(六)歡樂團圓頌——丹桂瓢香xxx
活動時間：9月30日——10月7日
活動內容：活動期間，顧客在我商廈單張電腦小票累計購物滿98元，購月餅享受9折優惠;滿198元，購月餅享受8折優惠;滿298元，購月餅享受7折優惠。
註：中秋月餅長廊位於一樓大門口外走廊。
(七)歡樂生活頌——超級寶寶故事會
活動時間：9月25日—10月29日
活動內容：為豐富少兒的業餘生活，提升xxx的美譽度，聯合合肥故事廣播共同舉辦「xxx杯」超級寶寶故事大賽，由合肥故事廣播負責全程跟蹤報道。
具體細則：
1. 報名時間：9月26日——9月30日
地點：xxx一樓總台 合肥故事廣播三樓辦公室
條件：3歲—8歲的小寶貝
2. 比賽時間：
初賽：10月01日—04日 下午16：30——18：00
復賽：10月14日—15日 下午16：30——18：00
決賽 ：10月 29日 (具體時間待定)
3.比賽地點：xxx商廈(具體地點待定)
4.投票方式：
(1)活動初賽開始，可以對您喜歡的小寶貝以及他所講的故事進行投票。
(2)可以到xxx一樓總台領取選票一張(每人限定一張)，背面寫上您所喜歡的小寶貝的選手號及姓名，投入投票箱中，比賽結束時做出相應的票數統計。
5.評選方式：比賽階段，採取公眾投票和專家評選相結合的方式(各佔50%的比重)，決定每次的晉級寶貝及最後的獲獎寶貝。
商場活動策劃 篇4
活動背景分析：
為了引導消費，激發節日沖動性消費，並且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應，提升銀座商城的企業形象及以文經商的特點，銀座應該舉辦與節日相應的各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與文化享受有機結合起來，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨機消費的慾望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升銀座的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體，展現名店風范。擬策劃以下繁花似錦五月天，歡樂假期樂無限五一節日主題系列活動，活動方案如下：
一. 系列活動主題：
1． 五月購物贈大禮，歡樂假期全家游
2． 心繫千千結，十萬愛情大展示
3． 迎五一旅遊大禮回饋會員
4． 春季時裝周
5． 打折促銷活動
6． 印製銀座商城《精品購物指南》春季版一期
二. 活動時間：
1． 五月購物贈大禮，歡樂假期全家游：5月1日5月5日
2． 心繫千千結，十萬愛情大展示：5月1日5月5日
3． 迎五一旅遊大禮回饋會員：5月1日5月7日
4． 春季時裝周：5月1日5月5日
5． 打折促銷活動：5月1日5月7日
三. 系列活動范圍：
銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店
四. 系列活動內容：
（一）五月購物贈大禮，歡樂假期全家游
活動內容：
為在五一黃金周提升銀座商城人氣，創造銷售佳績，特舉辦五月購物贈大禮，歡樂假期全家游即購物贈五一情侶、全家旅遊套票活動。
實施細則：
① 5月1日5月5日，凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅遊兩人情侶套票一張。（不累計贈送）
② 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅遊標准套票（限三人）一張。（不累計贈送）
③ 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專櫃登記即可獲得五一全家旅遊套票（限四人）一張。（不累計贈送）
④ 凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅遊兩人情侶套票一張。（不累計贈送）
⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅遊兩人情侶套票一張。（不累計贈送）
註：此次活動僅限於服裝品牌（會員卡只積分不打折），廠家自願參加，不參加廠家需參加打折促銷活動，銀座不承擔費用。顧客旅遊費用在購物300020000元消費金額前提下產生，廠家承擔費用僅相當於商品打折額度8.5折，較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。（附：旅遊價格表一份）
（二）心繫千千結，十萬愛情大展示
活動內容：愛情專線 盡顯溫馨
五一期間，推出獨具特色的愛情專題活動，以心繫千千結，十萬愛情大展示為響亮口號，抓住現代年輕人趨於真情表露的開放心態，積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結的愛之物語在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線，而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉，與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。 實施細則：
① 五一期間，活動在商城前廣場舉辦心繫千千結，十萬愛情大展示活動，用紅色軟繩連接用於懸掛手絹，每對男女顧客可現場領取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名（用於抽取幸運顧客）、祝福等內容，凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，後一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連接，以次類推，掛滿為止。
② 每日抽取一對幸運情侶，可獲贈五一期間近郊旅遊兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公布，次日憑有效證件領取贈票。
註：此活動需營運部管理人員協助進行，手絹初步預算5000塊，0.5元/塊&×5000=2500元；紅色尼龍繩：50m&×5元/m=250元；情侶旅遊套票價值200&×5=1000元；宣傳活動x展架，總計3750元，由商城承擔活動費用。
商場活動策劃 篇5
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的「零售帝國」。並逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1。基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。
3。營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。
3。長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。
三、目前營銷狀況：
1。市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。
2。產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3。宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。
四、swot問題分析：
優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新並購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。
劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。
機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。
威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。
五、價格策略：
1。以成本為基礎以同類產品價格為參考並以「天天低價」的口號推出物美價廉的商品。
2。給予適當數量折扣鼓勵多購。
六、促銷策略：
1。綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。
2。保持本土化經營。
七、廣告宣傳：
1。「5m」原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。
2。並附以街頭發傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念「天天低價」原則。
3。在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4。注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關系：
1。建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。
2。企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。
3。設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。
4。贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。
5。邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。
九：營業推廣：
1。實施會員制促銷：消費者成為會員後可享受各種特殊服務。
2。對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。
3。把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。
商場活動策劃 篇6
一、活動目的：
1、為慶祝端午佳節，以低價讓利、情感述說、活動互動等活動來營造節日氛圍，提高商場美譽度;
2、擴大顧客活動參與度，寓教於樂，進一步推廣娛樂營銷，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客間的距離;
3、通過各項活動，吸引人氣，拉動銷售，增加商場效益，提升員工士氣。
二、活動時間 ： 6月9日―13日
三、活動主題 ： 五五端午 「粽」情重義
四、活動方式：
真情一：真情相聚 佳節共度(6月10日―11日)
凡活動期間開店的前100名顧客，每人贈送端午節大禮一份。禮品為棕子及精美禮品一份，數量有限，送完即止。
真情二：深深父愛 字字真情(6月9日―19日)
1、為慶祝6月19日，特舉辦父親節徵文比賽，文稿要求情真意切，有感而發，以表達對父親的深深愛意，體裁、字數不限，文稿郵寄(或email)至以下地址;
2、地址：海南三亞市**河西路商場購物廣場，郵編：57200; email:略;獎項設置：一等獎(1名)：獎高檔襯衣一件;二等獎(2名)：獎名牌領帶一條：三等獎(3名)：獎皮帶一條;參與者均有豪禮。
真情三：親情陸地龍舟賽 全家老少齊歡樂(6月11日)
1、為突出傳統端午節日特色,融洽家庭親情關系，促進家庭和諧，6月11日晚8：00舉行」親情陸地龍舟賽」。
2、活動辦法:將兩人捆在一起(兩人關系為親情關系),比比那隊家庭組合最先到達終點即為獲勝!每輪合由4組家庭比賽，共2輪，每輪冠軍獎電飯鍋1個。
3、報名時間: 6月8日~11日晚7點，報名地址：商場一樓總服務台 電話：略
真情四：濃濃思鄉情 鄉音大比拼(6月11日―12日)
1、凡參與者必須用方言來表現才藝，表演項目可為唱歌、相聲、小品等，可對歌詞、台詞進行部分更改，但整首歌曲須用方言表達，以表現家鄉特色，報名時間：6月8日―12日。
2、以現場投票方式評出最佳方言才藝獎1名，獎200元現金券，參與者獎禮品一份。
真情五：激情端午節 5天娛樂秀(6月11日―15日)
1、6月11日―15日，廣場連續5天舉行大型文藝晚會，以慶祝端午佳節
最後時段成交。
C. 拼多多連續兩年舉辦「多多童裝秀」超7成知名童裝品牌上行新電商
5月28日，「2021上海少兒 時尚 周」在六一兒童節前夕拉開帷幕，童裝第一品牌巴拉巴拉（以下簡稱巴拉）與拼多多聯合打造的新銳童裝品牌棉致，把一場「夏季童裝T台秀」搬進了平台旗艦店的直播間。一群穿著 時尚 的萌娃們化身「超模」，踩著稚嫩的模特步，先後亮相直播間，引來無數網友駐足圍觀。
新銳童裝品牌棉致將一場「萌娃T台秀」搬進了拼多多旗艦店的直播間。過去一年，棉致銷售額超過1億元，成為平台童裝TOP 3。（攝影：曹陸一）
幾天前，知名童裝品牌史努比也將設在蘇州的走秀T台搬進了拼多多直播間，部分走秀款一經上線便被搶光，帶動當天的銷售額同比增長超過258%。
這是拼多多二度舉辦線上童裝秀活動，嘗試「即秀即賣」。去年參加的品牌只有史努比，而今年，史努比和新銳品牌棉致各走了一場，更多品牌躍躍欲試。
今年以來，國內外童裝品牌明顯加速了入駐拼多多的步伐。據拼多多母嬰類目負責人介紹，在國內頭部童裝品牌中，超過7成的品牌已經在拼多多開設旗艦店。「我們正積極推動更多的優質品牌上行新電商，並通過好玩、有趣的活動，讓品牌以年輕人喜聞樂見的形式與寶媽奶爸平等對話， 為平台用戶提供更多價平質優的好產品。」該負責人表示。
童裝頭部品牌的新戰場
當天下午，五十來位萌娃身著棉致童裝，依次走進拼多多直播間，先後為網友帶來夏季童裝、運動童裝、沙灘童裝的T台秀，令很多網友直呼，「又潮又萌，潮萌潮萌」。這是棉致童裝自成立以來，首次嘗試通過直播的方式「即秀即賣」。
棉致童裝5月28日的走秀現場。（攝影：曹陸一）
棉致，很多人可能還不熟悉這一個新品牌，但它的母品牌巴拉，大多數年輕父母都聽過、買過。「這是一個很好的增量賽道，平台增長快、運營成本低，流量分配相對公平。」去年初，巴拉對拼多多的評價是「紅利期」。但由於過往發展主要依靠基於期貨訂單的剛性生產，他們希望 探索 更適應當下快 時尚 潮流的柔性製造。於是，除了將巴拉旗艦店開進拼多多，他們還推出了旗下品牌棉致。
棉致起步之初，該品牌團隊花了一兩個月的時間，從體系內多達數百家的供應鏈資源中尋找適合彈性製造的生產線。接著，按照拼多多品牌實驗室人員的建議，他們從T恤、褲子、套裝等巴拉的優勢類目切入，不做小眾的設計款，只要簡潔的基礎款；不能是黑白灰，必須是充滿活力的顏色。
巴拉的品質，加上柔性生產的極致性價比，棉致幾乎在拼多多上一炮而紅，產品上架的次月就實現銷售額突破百萬元。不過，他們也「翻過車」，因為沒有及早打通羽絨服的供應鏈，他們只能眼睜睜錯過去年那個「60年來的最冷凍天」。
盡管如此，棉致的整體成長依舊快到「驚艷」。截至今年4月，運營僅一年的棉致已累計銷售過億元。據拼多多母嬰相關負責人介紹，在剛剛結束的「多多親子節」活動中，母嬰品牌產品的銷量同比翻了兩倍，銷量最高的品牌之一就是棉致。目前，棉致正在擴充品類，嘗試切入童鞋、羽絨服以及一部分的兒童用品等領域。
棉致的崛起是本土童裝冠軍巴拉布局拼多多的諸多嘗試之一。而這也給了更多本土童裝品牌紮根拼多多的理由與勇氣。某種程度上，新電商平台的「多實惠」特質正在吸引越來越多的消費者，也在成為國內頭部童裝品牌的新戰場。
超7成童裝品牌入駐新電商
今年以來，國內外童裝品牌明顯加速入駐拼多多的步伐。據拼多多母嬰類目負責人介紹，今年一季度，超過7成的頭部童裝品牌在平台開設了旗艦店，預計今年年底，這一比例會擴大到9成左右。
前不久，拼多多剛剛發布今年Q1財報。數據顯示，今年一季度，拼多多的年度活躍用戶規模達到8.24億，連續兩個季度領跑全行業，並繼續擴大領先優勢。
一位行業人士分析稱，目前，國內服裝品牌的電商滲透率普遍達到70%-80%，整體已很難再做增長了，對於服裝類目的頭部品牌來說，拼多多是一個很大的增量市場。
「拼多多是棉致品牌的發源地，也是最重要的第一站。」棉致品牌負責人認為，在目前各大電商渠道中，拼多多的整體操作費用較低，商家不用承擔高昂的運營成本和前期投入，這讓中小品牌能以較低的成本獲得流量，從而贏得更大的品牌成長空間。
為幫助新入駐的童裝及母嬰品牌打開市場，拼多多已逐漸從產品定製化的1.0版本升級為2.0版本，即從依靠經驗和行業趨勢挑選商品，轉向通過大數據 「讀」出消費者需求，進而生產定製款產品。
「通過母嬰溯源、童裝走秀等直播活動，我們希望拉近品牌與用戶的距離，讓更多人感受品牌的真誠與產品的品質，增進用戶對品牌及平台的認知和信賴。」拼多多母嬰類目負責人表示。