⑴ 寶貝響當當直播間童裝怎麼樣
好。寶貝響當當品牌自創立至今，深受廣大用戶們的喜愛，雖然寶貝響當當已經取得一些不錯的成績，但並沒有放慢前進的步伐，仍在為成為行業中的最頂尖品牌努力，直播間衣服質量很好，全是正品。
⑵ 全國早教機構排名
【全國早教機構排名】十大早教機構排名如下：
1、天線寶寶：成立於1922年的BBC英國國家廣播公司，是全球最受尊重的媒體、出版及教育巨頭。源自英國BBC的天線寶寶早教，是全球領先的」社交型」早教機構，為0-6歲寶寶提供純正系統的英式早教課程。作為中國獨家執行EYFS英國國家早期教育綱要的早教品牌，天線寶寶早教開設的」社交課程」、」世界小公民」和」超級寶貝」三大早教課程，遵循EYFS教育發展目標設立，旨在培養新一代富有創造性和領導力的世界公民。天線寶寶具有如下特色：天線寶寶秉承純正英式早教理念，獨家推出早教社交課，
成為全球最具影響力的社交型早教中心。特有的社交課程全方位開發寶寶的社交潛能，
利用超大開放式社交教室，開展舞台、游戲、閱讀、手工DIY和真實場景等親子活動。這是目前任何一家早教機構無法比擬的。
欠缺：課程開發流程不透明，據了解是國內頂尖研發團隊結合英國課程進行本土化修改。由於品牌力量強大，所以價格不菲，更多適合中高端家庭。
2、金寶貝：這是一家來自美國的早教品牌。特色：全套美國教學理念及教程，系統全面，主要課程為育樂、音樂、藝術，其中主打的課程為育樂課和音樂課。如，育樂課主要靠硬體和場地空間；音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。金寶貝主打洋品牌，其師資都是國內當地師范老師，老師主要是外語院校畢業的，英文基礎還不錯。
欠缺：因為是洋品牌，所以價格相對比較高，應該算是目前除天線寶寶早教最貴的早教機構，而且由於是全套的美國教程，所以教師授課也全部是英語，很多本地的家長無法完全配合與融入，比較適合海外歸來，或外語比較好的家長。
3、紅黃藍：紅黃藍是本土早教機構中，創立時間較早的品牌。紅黃藍最初是做翻斗樂樂園起家，後引進親子園項目。目前除各地開設親子園提供早教服務外，還開設幼兒園，逐漸成為一家大型綜合性幼教企業。特色：紅黃藍親子園的單店規模以及店鋪數量足以和洋品牌金寶貝抗衡，硬體設施雖然偏本土化，但是也很豐富，足夠滿足孩子的需求。紅黃藍的早教課程名目比較多，主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業機構合作，由第三方提供教學體系及教程。紅黃藍的親子園實際上是綜合了一些品牌早教課程的平台，其價格屬於中等。優勢在於門店的經營。
欠缺：正因為它非獨立性教學，所以缺乏自有的課程，教學上對其他專業機構依賴性高一些，缺少大器械教具，這是紅黃藍的缺陷。
4、東方愛嬰：也是本土早教機構中創立時間比較早的一家，可以說是從規模上目前唯一可以和紅黃藍抗衡的一家本土早教機構。特色：分店網點多，覆蓋面廣，課程涉及范圍廣。主要課程為孕育課程、母嬰課程、探索課程、音樂課程、藝術課程等。其探索課程和金寶貝的育樂課基本相似，主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長。與紅黃藍一樣，其音樂課程也是使用的第三方的課程。東方愛嬰雖與紅黃藍是屬於同類型的早教機構，教學模式也大同小異，但收費更加便宜一些。
欠缺：和紅黃藍的欠缺也基本一致，教室里缺少大器械教具。
5、奧爾夫：嚴格意義上說，奧爾夫不是一個早教機構，它是以德國著名作曲家，教育家卡爾·奧爾夫命名的一套音樂教學體系。目前國內有一些機構獲得了國外奧爾夫機構的授權，在國內開展培訓教師、推廣奧爾夫教學法的工作，其中中央音樂學院繼續教育學院是一個最重要的培訓機構。很多接受了他們培訓的個人或單位，再各自開業招生，辦各種奧爾夫班，有點類似小學生上的奧數班的模式。特色：奧爾夫理論是一個非常完善的理論，其表現形式主要為節奏和打擊樂，自己有一套專用的教具，目前國內的奧爾夫培訓基本就是教授如何使用這些教具。
欠缺：由於奧爾夫體系不是由一個統一的機構推廣，所以魚龍混雜，各地開辦奧爾夫班的很多，無法衡量教學標准，奧爾夫先生早已去世，他創立奧爾夫的本意是希望各國教師根據本國的實際，在奧爾夫的體繫上開發出適合本國使用的課程，而目前中國本土的培訓機構由於能力所限，很難在奧爾夫理論的基礎上開發出自己課程，更多的只是靠現有的奧爾夫教具使用法來開發課程，最終變成了一個以教具為核心的課程。應當說，目前能真正領會奧爾夫體系精華，並開發出高質量早教課程的機構很少。更多的是只徒有其表，缺乏內在實質的內容。
6、億嬰天使：億嬰天使也是類似於紅黃藍、東方愛嬰這樣的本土早教機構，其創始人曾擔任過兒童節目的主持人，後留學回國後，於2006年創辦億嬰天使早教機構。特色：課程安排與紅黃藍、東方愛嬰類似，只是多一個胎教音樂課，其音樂課程也是使
用的妙事多課程。
欠缺：缺乏獨特性和自主課程，和紅黃藍、東方愛嬰類似，行業口碑較差，負面新聞多。
7、哆發啦音樂早教：以音樂為主要手段的早教機構，由著名音樂人谷峰及其他頂級職業音樂人、幼教專家創辦。特色：理念新穎，是一套基於中國現狀而研發的綜合音樂感課程，特別強調心理、性格及感覺方面的訓練。其理念為感覺是其他一切心理現象的基礎，感覺誕生了，其他心理現象就在感覺的基礎上發展起來，沒有感覺就沒有其他一切心理現象。哆發啦的音樂早教課程給兒童近百種感覺刺激，是以賦予孩子感覺為前提的音樂教育，同時也是目前國內唯一由兒童教育專家、大牌音樂人共同研發的音樂早教課程，研發團隊實力強大，其在音樂方面的專業性和獨特的教育方法是最大亮點。
欠缺：也許是因為由音樂專業人士創辦的機構，似乎好像不太注重市場運營，授課點非常少。
8、創意寶貝：以美術為主要手段的早教機構，源於韓國。特色：自有的教學體系與理念，強調讓孩子們在立體創意空間及美術游戲中感知事物，體驗探索。
欠缺：也許是擴張過快，各加盟分店的管理水平不一。
9、英貝早教：借鑒英式早教模式創立的本土早教機構。特色：單店投入成本大，設施齊全，類似於金寶貝，課程設置和模式也基本與金寶貝相同。英貝的成長課對應金寶貝的育樂課，英貝的音樂課也和金寶貝的音樂課類似，主要內容為不同音樂風格的欣賞。其最具特色的課程為私教課，這是其他早教中心沒有的。
欠缺：與金寶貝、紅黃藍等其他早教機構的差異性不大，欠缺獨特的課程。
10、快樂天使早教中心：目前唯一一家將幼兒游樂與英語啟蒙早教相結合的早教機構，
輔助教學設備比金寶貝的多，重要特點是解決了家長周末又帶寶寶上課又要帶寶寶去游樂場玩耍的時間，音樂授課形式新穎獨特，其以各種親子舞會形式，向家長和寶寶傳遞音樂，傳遞藝術。創意課與眾不同，從一進中心就能感受到無處不在的創意元素。
欠缺：目前該中心只有一家旗艦店在上地清河，其它城區缺少授課點。
⑶ 為什麼中國服裝品牌都請外國模特呢
目前服裝界爭議最多的話題之一 「中國本土服裝品牌傍洋牌」的現象確實讓眾多國人為之嘆息，之前筆者也象很多隻知道穿服裝挑名牌的時尚人士一樣，認為那些看上去不明白，叫上去拗口的眾多洋名服裝確實非比尋常，就沖著它懸掛在高檔時裝商場，不是名牌也是外來高檔貨。但每一個從事這行業的業內人都清楚，高檔貨不能完全否認，但起碼1/3以上從設計、生產、銷售完完全全是中國製造。筆者對這個現象也不能再保持沉默，因為這確實是讓每一個關心中國服裝業發展的中國人感到不值。
緣由何來
這種現象迷惑了多少中國人，又讓多少中國人一直沉迷在穿外國貨的自豪中，但又有多少人知道，其實穿在身上的華倫天奴牌光加各種前後綴注冊的就有不下70家，還有如啄木鳥、皮爾·卡丹、鱷魚等等，據上海服裝行業協會統計的各主要商場服裝銷售排行榜上，600多個服裝品牌有90%是「洋名」，正是因為這種「國際注冊、國內生產、國內銷售」的方式是合法的，所以很多服裝行業後起之秀當面臨來勢兇猛的真正國際品牌的時候採取了這種的快速打入高端市場，成為國際名牌的品牌策略。
這一招真的有用嗎？任何一種商業現象的產生撇開製造者的原因，消費者的偏好才是主導因素，自從改革開放後，中國人對西方的經濟、文化都充滿了好奇和期待，當然西方確實比國內發達，所以每一個走出了國門的人回來都要帶回一大堆外國貨，這讓滿是期待的中國人都感覺外來貨等同於時尚、高端、獨一無二。正是因為這種雖稱不上「崇洋媚外」的心理但又對外來貨充滿好奇和誤解的國人，產生了畸形的消費心理。而商家也深知消費者有如此喜好，自然有了以上的品牌策略。
縱觀這種現象，我想光針對商家是片面的，有什麼樣需求才有什麼樣的商業手法。既然不違法又有那麼多消費者樂於接受（即使是在不知情的情況下），何樂而不為！這也正是市場經濟運作中市場作為無形指揮棒時常導致的偏差。這種現象自然有它的存在道理，反正穿衣是作為人起碼的需求，女人穿得爭奇斗艷、男人穿得西裝革履，整個社會的著裝都上檔次。但這卻讓更多紅男綠女失去自我，失去中國特色。
國外的服裝有很多的中國製造，銷售的時候卻不能打著中國的名字，而要用外國經銷商的商標，因為貼上中國的商標賣的價格僅為國外商標的10%—20%。這是外國的國情決定，這是每個國人無法抗拒不得不接受的事實。但在中國，中國的品牌也要打著外國的名字才好賣，才能擠進高端市場，這是每個愛國的國人不能接受也要抗爭的事實。因為我們相信中國的可以是世界的，但世界的未必就是中國的，我們在盲目的學習西方的先進文化和著裝理念的時候，不能全盤西化，而要中西結合！
國貨當自強
為什麼外國人來中國很少出入高檔商場，而喜歡逛看似低檔，貨品雜亂的平民服裝服飾小商品街，因為這里可以挑到他們喜歡而且好奇的中國特色的東西，如唐裝、中國結、北京布鞋、民族特色的背包已經小飾品……在他們眼裡這些是最好奇最喜歡的真正中國貨。這么看來，中國不是缺少吸引外國人眼球的服裝文化，而是缺乏讓世界知道的中國服裝品牌。
中國服裝業作為中國傳統支柱產業和拳頭出口產品，加工能力、生產能力、出口量、出口額都名列世界第一，而依然改變不了大多不了解中國的外國人眼裡中國貨就是低質、低價商品的代名詞的事實，因為大多中國自己人就一直默認了外國的月亮比中國圓，那外國人又怎麼會看得起中國服裝品牌，即使他們穿著中國的服裝感覺很舒服，很特別。所以十萬中國服裝品牌沒有一個享譽世界，這都是中國服裝忽視品牌建設的惡果。
因為中國服裝喜歡叫外國名，通過一時的利益而忽視了百年品牌的建設。本來的傳統品牌在逐漸退出市場，而新生品牌又沒有正確的品牌導向，只能今天賺今天的錢，讓今天的人穿得滿意足矣，至於明天的人自然有明天的新品牌出現，以此下去，中國的服裝品牌在不斷的更新換代，但永遠沒有牢固的品牌在延續。而中國的服飾文化也在不斷的西化過程中消失的無影無蹤了！殊不知，為什麼外國品牌覺大多稱得上是高檔，這跟其品牌歷史悠久息息相關！
既然中國有如此多的服裝企業，又有如此好的服裝製造技術，也有不少才華橫益的服裝設計師，為什麼不再加個響當當的中國名字，去做服裝品牌，去打入世界服裝舞台！
民族的才是世界的
穿衣是作為人類生存僅次於吃的第二大基本需求，中國人經歷了上個世紀的戰亂年代到了今天的二十一世紀，服裝消費理念從過去只需要黃、綠、灰幾種單調顏色的穿衣模式到今天色彩斑斕、款式多樣的著裝潮流。服裝產業是伴隨著人類發展而時刻存在並不斷進步的重要經濟支柱，隨著人類文明的不斷進步，服裝業也必然要創新，順應歷史發展的潮流。振興中國的民族服裝工業，任重而道遠。
而目前在眾多人眼裡中國整個服裝業是一個暴力行業，起點低，經營廠商普遍素質不高，眾多服裝品牌建設在摸索中前進，只要做成一個品牌就有高利潤高回報，所以眾多商家不惜一切為打品牌而戰。服裝不僅僅是穿在身上，每個品牌都有其定位群體，品牌文化，設計風格。很多掛洋名的本土品牌也深知品牌文化歷史的重要，所以多數都打著源於18世紀的義大利或者16世紀的巴黎的文化理念，讓其品牌更高檔的同時又多了經典的韻味，這又更增加其賣點，這種手段固然是好，即使您的品牌不是在那個年代就出現但起碼設計理念是源於那個年代。因為他們會不惜重金把設計師派到那些服裝名城學習先進的設計思想和培養設計靈感。當然這種代價是很大的，所以大多情況下相互抄襲設計款式成為行業內另一個畸形的發展趨勢，很多服裝生產廠家根本就沒有設計師。這比取個洋名更糟糕，穿來穿去都是大同小異的款式，而品牌卻多如牛毛，一文不值。
這正是中國服裝品牌建設中不容忽視的桎梏。關於中國服裝品牌該走何種路線，如何發展，如何杜絕傍洋牌？這是業內眾多學者專家共同關心的話題，筆者在此不能全面透徹分析，但提出自己的幾點拙見做參考。
一、品牌名稱在一定程度上也會決定一個企業的興衰。即使穿在了身上也叫不出名的服裝品牌它的做工設計也未必能一流到何處，中國漢字如此形象深邃，卻不能用來表達出服裝設計理念的精神，這是國人的悲哀。而且目前很大程度上即使是異域品牌到了國內音譯出來也成了毫無意義的代名詞。這就需要經營者對自身服裝品牌的理解和延伸，如果認為光有設計不必在乎名字那不如叫個容易記住的中國名，而偏偏要將那些拗口的外文直譯過來再用幾個根本不相關的漢字組合起來，這樣只會適得其反，其實要用國外品牌名也可以巧妙的做到「求洋為中用」。如今中國有很多知名設計師都擁有自己的品牌而且廣受消費者喜愛，因為從設計到製作甚至品牌名都能融會貫通起來表達一個完整的服裝文化內涵。而目前中國服裝業絕大多數企業是做不到這一點，大多經營者在主導著整個企業的文化，這也是服裝業設計師頻繁跳槽的原因之一。
二、用好的服裝模特准確傳達品牌的設計理念。目前市場上很多服裝品牌除了請知名的明星做代言，即使是一個純正的中國品牌名稱請的平面模特絕大多數也是外模，甚至童裝也不例外。中國的模特比不上外國，難道中國的小孩也不及外國小孩可愛嗎？曾經一位香港設計師說過：中國一般的模特不但整體素質不高，而且要價很高，外模則不然，最重要的是她們能很快的理會設計師要在服裝中體現出的設計理念並很好的表達出來，而中國模特做不到，看來小孩亦如此。這不是一個種族的智慧問題，更重要的是教育帶給人的接受能力和反應能力吧。所以模特不僅僅有衣架的天生優勢，後天的教育培養才是關鍵，如何用自身形體和氣質來很好傳達中國服裝文化的精髓，這也是很好的打造中國服裝品牌的關鍵所在。
三、經營者本身素養和經營意識的提高。服裝看似簡單，但並非每個人都能駕馭好的。目前服裝行業操作品牌手段單一，基本每個企業都大同小異，而且以家族企業居多，他們並不缺乏經營的能力，而是缺乏創新，缺乏遠見。大部分只為做品牌而做品牌，他們的目標只是希望擴大加盟商隊伍，而真正在電視或其他媒體打造品牌廣告的少之有少，他們只是在賣衣服，而不是在經營品牌。所以很多品牌定位不明確，市場前景一片迷茫，在實力有限的情況下還經營幾個品牌，既做品牌又搞批發，查缺補漏，小心經營。這樣的結果導致企業管理混亂。
如今大多剛步上正軌的企業大多藉助品牌策劃公司為其提供整套品牌運作手法，作為一個服裝企業從家族管理走向企業化就得建立起完善的管理體系和品牌運作模式，並且定位明確，既然做品牌都是想走高端市場，但是做衣服、褲子、鞋，或是運動休閑、女裝、男裝或是年輕化、成熟化都必須清晰化。當然完善的服務意識也是服裝品牌不可或缺的經營理念。
四、國際化的設計師隊伍建設加上權威的媒體傳播。偌大的中國，從目前僅有的幾家服裝權威媒體我們見到的往往也只是那幾個名字叫的響當當在國際服裝界享有盛名如劉洋、武學凱、房瑩等著名設計師，他們作為實力派的同時也少不了媒體的宣傳，現在服裝界要打造一位知名設計師離不開媒體的支持和打造。但國內服裝行業的權威媒體卻有限，而且以商業化居多，真正走專業化路線很少。在一般人眼裡服裝媒介只是起著一種傳播時尚潮流信息的作用，但作為行業媒體擔負的是如何去扶持一個產業，將它引導入一條和國際接軌，並保持中國特色的服裝產業發展之路。同時將更多更好中國具有天賦和才華的好設計師推向世界的服裝舞台，去展現中國的服裝文化。目前國內並不缺乏服裝設計教育隊伍，缺乏的是更專業化，並將這些學有所長的設計人才和國際接軌，為中國服裝企業的發展做出貢獻。現有大多設計人才是在實踐中半路出家一邊經營品牌一邊苦心專研設計。而國內眾多服裝專業的設計人才走向社會因為缺乏經驗和高端的專業水準並不能最終從事這個行業。所以中國服裝行業設計師隊伍的發展壯大需要中國服裝設計教育的不斷改革更新，服裝行業的媒介人員也應隨著中國服裝行業的不斷發展而充分的認識到媒介的重要性，把國際先進的設計理念有效的傳達給中國的同時也關注中國服裝企業的文化建設，並運用媒介這一特殊的資源去規范中國服裝業這個大市場，紕漏與宣揚並重，共同推進服裝產業的進步！
五、政府的特殊政策和靈活措施和服裝行業協會的引導。中國人知道虎門是因為林則徐虎門銷煙，而虎門在今天讓更多人熟知是虎門服裝，正是虎門鎮政府從「服裝興鎮」的發展戰略的制定到「服裝品牌工程」的實施到一年一屆的「中國(虎門)國際服裝交易會」，把虎門服裝業從過去的「弱、散、小」發展到今天年銷超百億「中國服裝第一鎮」。如今虎門鎮政府又在發展第二次創業，為「國際化大虎門」而奮斗。目前華南很多地方政府用服裝產業興鎮，如南海內衣、佛山童裝、普寧襯衣、沙溪休閑服、大朗毛衣都是倚靠服裝成為一張地方的經濟名片。各地服裝行業協會一度充當了扶持服裝行業、保護行業健康成長的角色，並為政府和企業之間架起了一道橋梁。它在服裝行業功不可沒，但在積極扶持服裝企業的同時更應該多加以規范，而不只是保護傘。否則地方經濟上去了，吸收了外來的，湮沒了自身的文化。
後記：服裝是區別種族，地域和時代的重要標志之一，中國有五千年文化、五十六個民族，代表中國服裝文化是源遠流長、五彩繽紛的。中國不是缺少歷史和文化，而是缺乏向世界推崇中國傳統服裝文化品牌的信心和決心，當中國服裝企業在一味的接受和傳播外來的服飾文化的同時，中國服飾文化的傳播重任靠誰肩負？中國人對中國服飾文化遺棄的時候外國人又怎麼會正眼看中國服裝品牌！振興中國民族服裝工業，向世界傳播中國服裝品牌，我們需要的是先進的生產技術，先進的設計理念，更需要的是用民族的眼光看世界！