㈠ 童裝尾貨怎麼處理
廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。
㈡ 有一批童裝怎麼處理掉，急急
方法太多了。當地的批發市場，在周末找城管協商擺個花車沖貨，或者跟店鋪商量在門口擺個花車沖貨，又或者開個貨車轉到近郊，拉個橫幅，隨便找個公司的名義，擺攤沖貨，又或者跟商場聯系，利用活動期，租個花車沖貨，又或者找個商家把貨全清給它，折扣夠低。又或者找商家代售。用什麼方法在於你能接受的虧損度
㈢ 童裝尾貨怎麼賣
方法一，低價打包 處理 。方法二，找大量的客戶代賣。方法三，高音喇叭鬧市街成本價甩賣。方法四，網路團購（適合於整款的量大的）。
㈣ 經營童裝店壓貨怎麼辦 經營童裝店壓貨處理方法
1、把壓貨的童裝進行分類。經營童裝店到一定階段的時候，壓貨是難免的。這些貨物的價值少說也有好幾萬，有的有十幾萬，有的甚至有幾十萬等等。壓了這么多的貨物，一定要先進行分類，按照不同的檔次、不同的款式、不同的質量分好類。
2、把款式新穎、質量很好的留下來繼續銷售。對所壓的貨物分好類以後，那些款式非常新穎、質量非常好的貨物可以留在店裡繼續銷售。對於這些貨物，相信在不久的時間內還是可以銷售完的。
3、把款式過時但質量較好的童裝在店子里打折、降價銷售。如果你覺得有些貨物款式過時了，但質量還是很好的，對於這些童裝你應該要在自己店子里進行打折、降價銷售。至於打多少折、降價多少幅度，一定要從實際出發。
4、把款式過時、質量一般的衣服拿到地攤上銷售。有些童裝看上去款式已經過時了，但質量也還過得去。對於這些童裝，你可以在晚上的時候到人流非常密切的地段擺地攤進行銷售。
5、把比較難賣的衣服拿到批發商那兒去換貨。有些衣服，你覺得很難賣了，但你在每次換季的時候又要去批發新貨。這時，你在進新貨的時候，你不妨拿那些擠壓的比較難賣的衣服去熟悉的批發商那兒去換購。但是，這個步驟，必須要經過批發商的同意。
6、把很難賣的衣服捐獻給慈善機構。有些積壓很久的衣服，可能很難賣出去，而且批發商又不同意換購。這時，你可以把這些積壓很久的衣服捐獻給慈善機構，雖然你可能在經濟上吃了虧，但是你的愛心你的善舉會感動他人，你因此會獲得一定的社會效益。
7、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果你覺得在經營童裝店時，自己虧了不少，資金回籠又比較困難，這時，你還可以把所有的貨物連同店面一起轉讓給他人。轉店面雖然是沒有辦法的辦法，但是能減少一定的經濟壓力。
㈤ 我的童裝店開了三個月現在不想開了衣服怎麼辦
一種辦法就是隨店整體打包轉讓，這種辦法基本就是半送，但是能夠讓店面轉讓更有利，第二種辦法就是做降價清倉處理，爭取收回成本。
㈥ 本人有一童裝店，不想幹了，貨該怎麼處理
一是個找專門的回收機構，這樣的方式最省心，但是虧損也最大的，因為壓價比較低；二是到附近的城鄉結合部的市集銷售，只要價格便宜，很快就會被搶購完；三是在閑魚上低價出售，還是價格優惠夠多，一般成交率還是可以的；四是低價出售給同行，估計壓價也是比較狠；五是到小區里優惠清倉大處理，交個百來塊錢場地費就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就這些，希望能夠幫到你。
㈦ 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
㈧ 我有一個童裝店，現在不想開了,還有好多庫存，請問怎麼處理，都是品
1、連店帶庫存一起盤出去。
2、以低價拋售出去。
3、找地方代售，給別人傭金。
4、實在不行送送人，撈個人情。
㈨ 我開童裝店，現在不幹了剩下的貨不知道該怎麼處理，沒有好辦法
建議：找親朋好友同事低價處理了。10元5件，或者10元10斤，短時間清倉，回籠資金。突出一個超低價，再突出一個超快。不要心疼低於進價。也不要想留著。