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賣童裝為什麼每個月都要盤點

發布時間: 2023-11-24 00:46:06

『壹』 賣童裝應該注意什麼

1.首先,不能盲目進貨。大眾的需求千變萬化,商家決不能按照自己的喜好隨意進貨。好的方式是初期進多品種少量貨品,後期針對市場著重拿貨。

2.其次,要學會主動引導客人。很多消費者在逛街時其實是沒有具體想法的,如果店家有適當的引導銷售技巧,極有可能就觸發了消費者的興趣。但不要太熱情,讓顧客覺得不舒服。

3.然後,要調動員工積極性。積極向上的態度有時候能感染顧客,就算當時沒有做成生意,顧客下一次也會願意來這家店鋪。

(1)賣童裝為什麼每個月都要盤點擴展閱讀:

1、找准市場定位

俗話說:「人以群分」。每一個區域所聚集起來的群眾在收入水平、消費能力上是大體相似的。如果童裝店開在高檔社區聚集地,就需要提升整個店鋪的檔次,包括童裝的質量與價格。

如果所在區域是普通工薪族聚集地,那就要注重物廉價美,特色突出。

2、做好促銷活動

促銷是吸引顧客的好方式。童裝店的利潤之高,其實不用小編多說大家也了解。所謂的促銷,對於商家來說其實只是少賺點錢而已,但只要肯做出這點犧牲,能換來的客源往往超乎想像。

3、處理還價問題

精明的顧客在購買童裝時肯定會討價還價。商家過於退讓會影響自己的利益,不鬆口又會失去客人。所以,經營者要把握好還價的度,接受不了的價格不能同意。

『貳』 童裝店怎麼度過淡季

每年在一些時間段內童裝行業就呈現不景氣的狀態,業界稱之為「淡季」。每個童裝店經營商都不希望自己的店受到淡季的影響,怎樣渡過淡季期,成為大家的共同關心的話題。

八月就更好辦了。九月開學,開學前需要准備什麼?當然少不了買新衣服迎接新學期!這時候借機做做有趣的開學季活動,消費者就被吸引著買你的童裝了。

『叄』 請問,剛認識一女孩,她是和她姐姐一起開童裝店的,聽她說工作的時候,會比較忙,沒空玩手機

我覺得你自己內心已經知道了
一些可能的心理問題
那就是擔心感情上接受現實難
童裝店鋪里的女孩要負責很多貨物安排的
還要忙於銷售。

『肆』 童裝店多長時間更新一次貨 一個季節 需要更新 幾次

如果是終端零售店,10天上架一次比較合理,不過有兩個地方例外,一個是開季前第一波上架數量要上的比較多,過20天左右,平均10天上一波,款式不需要太多。季末前一個月就不用上新了,准備做促銷了。如果省市級代理,情況有些不同。
一件同樣的衣服,在兩個不同的服裝批發市場出現,批發價格居然相差一倍。這是為什麼呢?現在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍,因為生產這件衣服的廠家出貨肯定是最便宜的,其他的批發商可能再服裝進貨,再批發,甚至可能經過好幾次轉手服裝批發,價格肯定就會節節上漲。
對此:服裝進貨的價格決定你的店面是否有競爭力,一次性采購太少,單件成本不可能很低,這是市場法則!只有一次性采購數量大、和建立長期采購合作關系的客戶才能有更低的市場采購單價,有時服裝進貨只差幾塊錢,對於零售的影響也非常大。

『伍』 我想開家童裝店,但沒什麼經驗,要開什麼樣的好呢

1.根據城市和規模,以及你們的定位,投入也大相徑庭,給出的條件不足.以下分析以省會城市,小本經營為前提,大概需要3-4萬左右
2.選址問題媽媽們集中的商業街當然最好,否則的話主要就是考慮到媽媽級別的人可以經常出沒或路過的地方 小學的旁邊 兒童玩樂中心 兒童喜歡的快餐附近 可以借用別人的客戶 .貨源問題就是你們城市附近的批發市場,一般7天或半月為周期進貨
3.有點順序顛倒了.,應該是根據可使用資本考慮定位再考慮選址.破爛貨相信任何一個城市都不缺,所以還是特色入手,選擇時尚品質好的價格略高的產品才能區分於地攤式的商品市場,可能不是所有人都來消費,但是那些想消費的人卻是商品市場不能提供的,基本原則就是要比商場的牌子便宜一半,但是品質是相當的,如果再批發市場進貨可以做到,有些還沒行成名氣和規模走批發渠道的品牌.
點面布置常用的東西要考慮到兒童自己可以看到並能直接接觸到的陳列,現在兒童的自主意識很強烈.其次在房間的中間可以島狀陳列一些服裝之外但是對兒童來說非常有吸引力的東西,時間長了形成印象兒童會自己要求來你的店,他們的記性很好.

『陸』 關於新手賣童裝需要學哪些知識

新手賣童裝需要學的知識如下

一、童裝拿貨時間

1、春款:童裝的春款大多在元旦左右上新,過了正月15所有的檔口就都上全了,春款會分兩批,第一批稍微厚一點,第二批稍微薄一點,然後過渡到夏款。每年3月中旬左右春款就會結束。

2、夏款:3月中旬到5月底是夏款的上市時間,一般過了六一夏款就結束了。

3、秋款:六一左右就會開秋款的發布會,但是真正上秋款的時候會在7月中旬或者8月左右。

4、冬款:進入10月下旬到11月初,冬款就會上市,截止到每年的元旦結束。

二、去市場拿貨的時候,不要只認准一家,多走一走看一看,因為同一款,不同的檔口出貨價不一樣。

三、同一款選色不要多,可以選擇1-2色來拿,後期賣得好再加色加版。

四、童裝款式尺碼別選太多,要不容易壓最大碼或者最小碼。最好上衣四個碼,褲子五個碼。

五、大眾貨跑量不跑價,獨家款控制在20%左右。陳列一定要做好。

六、注意自己店鋪的風格,不要盲目進貨,看見好看的就拿,很容易造成不必要的囤貨。

七、注意店裡男童款和女童款的比例,最好五五開。

八、剛開始做別壓大貨,要勤快補貨,感覺有斷碼滯銷的,及時做降價處理。不要捨不得,哪怕成本價出掉也比賣價當庫存好。

『柒』 想開一個服裝店,應該注意什麼

開服裝店,主要需要注意做好以下四點:貨品管理、員工管理、整修設計和線上線下結合。具體如下:

1、貨品管理。開服裝店是很怕庫存的,到年底賣不掉的服裝只能低價銷售,既虧本又損害店鋪形象,因此要盡量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了,既要及時補貨,避免銷售業績產生影響,又要盤點庫存,以便為以後的進貨提供參考。

2、員工管理。要對員工進行專業培訓,教他們如何站在顧客的角度上想問題,教他們如何為顧客提供優質的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客,回頭客達到一定的量之後,服裝店的生意就不用愁了。

3、裝修設計。不管店面是大是小,服裝店內的貨櫃、服裝架布置必須有利於顧客的行走,並且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的S型,使得顧客在店內停留的時間加長,增大購買服裝的概率。

4、線上線下結合。如今互聯網如此發達,服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是,線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單,實體店試穿,能給顧客帶來不一樣的體驗。

拓展資料

新手開服裝店,前期要做好以下准備:

1、根據當地的市場情況進行調查,確立服裝店的定位。當地的消費水平、目標群體情況、市場的需求度和飽和度、行業競爭者等情況,都是需要認真去了解的,經過了解後,確定賣什麼樣服裝,什麼服裝款式,以什麼樣的人群為主,確立服裝店的定位。

2、尋找服裝貨源,把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源,需要了解貨源渠道和各個渠道的價格水平,培養挑 貨眼光,抓住當地目標群體的消費心理,挑選合適的貨源。既要進「合適」的量,又要與「合適」的銷售量相匹配,這是很重要的一點,也往往很難把握住。所以,服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」,解決了這個問題,服裝店往往都能開的很好。

3、把控店租裝修等資金預算。店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等,都需要進行通盤的考慮預算,有句話是這樣說的,管理企業,就是管理好企業財務狀況,開服裝店,也一樣。

4、需要准備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》,《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。

『捌』 童裝倉庫如何做盤點,倉庫有點亂,如何整理

1.把截止到需盤點倉庫日前一天的倉庫進銷存明細帳做好;2.按進銷存明細賬上的名稱、規格、數量照抄登記到盤點表上(數量為零的也要登記),登記為賬面數3.實物盤查,按照倉庫堆放貨物的順序(也可是方便操作的順序)盤點,每清點一樣就需在盤點表上找到相同規格的名稱,在其帳 面數旁填上庫存數。如盤點表上無此規格的,也需要在盤點表的最後填上。4.清算盤點損溢,帳面數與庫存數相對比,庫存數比帳面數多,就是溢出,庫存數比帳面數少,就是損失;5.根據盤點表再做一次進銷存明細帳,溢出數記收入一欄,損失數記支出一欄,以此來最終確定明細帳上的結余數。

『玖』 不想做地攤生意了,如何清倉甩賣及時止損

一、前期准備:

1、確定清倉模式

常見的是買一送一、全場5折、全場49元、100元3件、最低價等等,確定好模式然後去修改相應的價格,定價這里提醒下,既然是清倉,價格就要有誘惑力,有些人就是狠不下心來,老想多賺點,結果壓在手裡就有你哭的了,作為新手時期的我也犯過這樣的錯誤,既然是清倉就要徹底的清倉,真正的甩賣,只要不虧錢就行,有些走量不好的款,就是虧點小錢也要處理,切記。

我這里的定價是直接最低價,如上衣25元,不議價。(PS:簡單明了,直接低價,吸引客戶購買慾望。)

2、宣傳海報

可以製作一張海報或者買張紅紙寫寫也行,寫點標語,貼在店外顯眼的位置。

我這里直接買張紅紙一貼。


三、活動現場的人員分工

活動的現場的分工要明確好,我這里安排4人應對這次活動,2人店裡,2人店外(我本人在在店外),這樣的活動,店外的2人很關鍵,很多顧客會先選購店外的衣服,店外的2人要做好銷售及引導的工作,有些顧客連電瓶車都不下來(這種顧客購買意向不是很強,隨便看看,看到喜歡的就買,家裡也不缺),這時銷售就顯得更重要。

店外的2人除了做好銷售的工作,還要注意引導客戶進店裡選購,告訴顧客店裡的衣服也在做活動,現在買的話超優惠,引導顧客有兩種情況:

第一種情況:顧客已經店外購買了,還是要引導客戶進店裡再選選,也許顧客到店裡還會再選購。

第二種情況:顧客店外挑選不到中意的,這種更要引導顧客進店裡,爭取拿下這單。

店裡的2人,1人負責銷售,1人負責收銀和銷售。

這種活動可以可以保持3-5天左右,再久就沒有什麼新鮮感了,活動做下來,清倉也清的差不多了,剩餘的壓貨在不變價格的情況下,賣賣也不會壓什麼貨的。