❶ 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
❷ 給老婆開了一個童裝店 30+平方 投資7萬 6/1號開業至今 生意不好
創業收益問題
由於受到電商的沖擊， 目前實體服裝店的生意確實難做，童裝店生意不好有一定的客觀因素，樓主要調正心態，不能全部怪到妻子身上。
既然主要營業人是你老婆，那麼她肯定是希望生意好、收益高的。現狀不如人意，你們要想辦法攜手度過難關。
第一，造勢。不管是貼海報打廣告，還是利用微信等網路手段，先讓大家知道童裝店的存在，擴大影響范圍。
第二，貨源。衣服是否能賣得出去，主要一點就是服裝的質量和款式是否能滿足顧客的需 求，樓主可以鼓勵老婆多結實一些童裝行業的夥伴，互相交流學習；也可以建議老婆多留意童裝行業的時尚趨勢，看看所謂的淘寶爆款和雜志等。
第三，經濟允許的話，建議加盟童裝品牌。一般人給孩子買衣服都傾向選擇質量好，有品牌保證的，所以如果能選擇適合的品牌加盟，也是個不錯的選擇。
2. 夫妻關系問題
樓主面臨著妻子創業和寶寶成長兩大問題，確實不容易。如果因為創業原因，影響到夫妻 感情就不好了。
首先，把創業問題辦好。如果你老婆生意做得好，真得忙碌起來了，相信她也沒什麼閑心去翻你手機了。
第二，多溝通。女人耳根子軟，多說些好話，穿插著分析下童裝店的經營問題，要讓她知 道你的心和你的錢都是向著她的，兩個人是一條心而不是誰防著誰。
事實上，上面兩個問題是緊密聯系的，一個的解決關系著另一個。既然店已經開起來了，先試試看能不能把它做好。從題中看，樓主比較寵老婆，是個溫柔體貼的好男人；樓主老婆比較缺乏安全感，是個典型的小女人，遇事吃不了苦。樓主要好好跟老婆交流，體諒老婆家裡家外的不容易，幫助她把生意做起來。萬事開頭難，這對你們這個小家庭來說確實是個挑戰，加油喔！
❸ 童裝生意好做嗎
首先你要算清楚開店前期投入的成本本是多少，然後規劃一下自己想在半年還是一年收回成本。
你可以利用現在短視頻的火爆，經常拍一些小孩子穿童裝的視頻發到網路上去，如果有人需要也會自動找你購買。只有線上線下結合的方式，才能讓你的店穩賺不賠。
❹ 如何做童裝生意
我以前賣過童裝，雖然不是品牌，但我想應該類似，可以向你簡單介紹一下，不知你以前有沒有賣過成人或兒童服裝，我是指自己干，如果賣過，我建議你好好調查一下市場，不能光聽別人的，別人說好就干，說不好就不幹．因為這還有個人的經營原因，還有店面的選址．都是要經過深思熟濾的，不能盲目的投資．如果以前根本沒自己經營過，我勸你更要好好考慮了，因為童裝的風險很大，而且上貨需要一種款式拿全號，比如你看好一條褲子，那麼你就要一下拿5條從小號到大號．而且不能補號，賣完為止．所以相對來講上貨成本會高，但是我不知道品牌的服裝是不是可以補號，這還需要你多去幾次批發市場了解情況．
❺ 生意競爭太大了,我的童裝生意都快沒法生存了,以後怎麼幹才能有發展
不要給自己找太多理由 比如成本增加 競爭太大 ，做生意並不是一成不變， 象你小本生意 更要能靈活適應市場環境， 船小好調頭。 要多從生活中汲取智慧， 要多種思維考慮市場環境。
❻ 童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。
童裝店開兩月不想幹了1
童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。
再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。
很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。
那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。
注意事項：
1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。
2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。
3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。
4、服務：送款上門試衣。
童裝店開兩月不想幹了2
童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!
1、大白天，開黑店
童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;
對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品展示不明顯
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。
請開始自我分析：
計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。
那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。
童裝店開兩月不想幹了3
為什麼你的童裝店生意慘淡呢？
一、開店瞎忙，不分析市場
抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?
消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。
道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。
要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。
二、不看市場悶頭硬幹
很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。
所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
三、懶惰而不夠勤奮
古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。
你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?
成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。
四、每款都要有利潤
做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。
消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。
用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;
利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;
攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。
五、不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。
對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。
六、貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。
好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：
1、產品質量穩定
2、款式更新節奏好
3、價格適中
4、發貨速度快
5、有一定的退換貨條件
找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。
商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。
❼ 我的童裝店開一年了現在很不好，每天連房租都不夠，在這樣下去真干不下去了，我怎樣才能讓生意好起來啊
首先店面位置是關鍵，在次東西要足夠吸引人，然後價格要好，東西要好。生意好壞一方面因為這幾點，另一方面還是消費者是否有到你店的購物意向，可做一些打折促銷拉動消費者，提高知名度
❽ 現在是電商時代，在想開個童裝童裝店還好乾嗎
實體店感覺都不好做呀，我小姨也開了家童裝店，半年就關門了，租金都賺不到
❾ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
❿ 想開個童裝店，但是絕得做個是不是很難，開店都需要注意什麼，怎麼能經營好一個童裝店
自己干沒有不難的，也沒有難的。這個其實就是小馬過河，只有自己走，才能體會。那些說難的，就是自己能力不夠，說不難的，證明人家修行好。我幹了這么多年了，總結了一句話，干什麼事情都是心態的問題。
開店注意的事情有幾個方面，貨源 選址 銷售 售後 在銷售幾個方面。
大概的意思是這樣的，首先你選貨要找好的，款式好，質量好，還得好賣，這方面推薦你去紫色楓童裝批發網看看，他們那裡的貨物不錯，你在網路搜索 紫色楓童裝批發網 就能找到他們了。
選址：不找太好的，也不找太次的。但是要找適合自己的。根據自己的貨和資金、能力選址，防止資金鏈斷掉。提醒你一下，要和自己的貨物相搭配。
銷售這個不用說了，就是賣貨，一定找那些有服務意識的服務員，顧客一進門就能笑的那種，不一定多能說，但是一定要會笑
售後：及時最好你的售後服務，因為有時候你賣出去的貨可能會有問題，別一口一個不承認，要積極的解決問題，哪怕是賠點錢，口碑最重要。
在銷售：這個就難做了。童裝嘛，在銷售的機會很大的，要經常的去和您那些客戶聯系感情（客戶的聯系方式可以很多種方式弄到手的，會員制、回訪啥的。就是別騷擾客戶就行）
基本就是這幾個方面，希望能幫到你。