A. 開童裝店市場前景可觀嗎
《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。
近幾年，團搜在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論慧蘆是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經前或帶
「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。
B. 想在縣城做生意，賣童裝和賣水果哪個好做
水果和童裝都是日常剛需，即使是在縣城，做這2類生意的人大有人在，當然，都是有賺有賠！
具體是賣童裝好還是水果好，最主要的還是看市場的需求，你只是一個小店鋪，都談不上縣城這么大的區域，只要重點考慮你店鋪周邊的幾公里市場環境就可以了，再遠的距離，你的店鋪也輻射不到，而且，也是大把的有人在做！
那具體這么看市場環境呢？我認為從這5點來就夠了，如下：
比方說，你店鋪的周邊已經有很多賣水果的店了，那麼你再去開一家，無非就是大家都多了一份競爭，而且是在縣城，消費能力有限，你的營銷在會做，裝修再好，產品在好，在消費能力不足的地方，大家最看重還是價格，那麼不用多說，拼到最後，都是薄利多銷的套路，所以，選擇開什麼樣的店，首要第一步就是看競爭環境，選擇一個沒有競爭到紅海的領域進去，成功的概率大很多！
據統計，百分之八十的店倒閉都是應該過高的評估了市場的需求迫切度，也就是說，你以為大家都需要你的東西，其實不一定，他可以不買的，或者少買，或者便宜買，或者找其他的替代產品
如果你是打算開童裝店，那你就把你店鋪周邊幾公里的童裝店全部陌拜一遍，默默的觀察他們的生意情況怎麼樣？他們賣的價格區間，品質好壞，促銷方式、經營模式（自營還是加盟）、對手實力等，日常和周末和節假日要分開觀察，這個調研工作你只要去做了，一定會有很多新的看法和啟發，閉門造車，誤差是很大的，想當然的事到最後基本都是看運氣！
前兩步做完以後，你應該是有個詳細的調研表了，接下來就是給自己打算開的店做准備的定位，比方說你賣童裝，你是賣低端走量呢？還是賣精品？具體是賣那個年齡段的？賣服裝的同時要不要順帶賣童鞋？消費者能接受什麼樣的價位（先定價在選品）？消費者購買衣服最看重的3個點是什麼？如何打造產品體系？如何去做促銷，要不要做會員？會員有了日常如何去運維等等這些，都是在開店之前就應該考慮好了
做個詳細的新店籌備書出來，然後才是根據你的定位去裝修、選址、定價、選品、做物料！
我接觸到很多開店的老闆，總是匆匆忙忙就把店開起來了，然後生意不行，各種找原因，有些問題是可以解決的，有些是根本沒法解決的，比方說，地段太偏了，客流被其他店家截胡了，你說怎麼辦？真的就不好辦！
運營是比較寬泛的東西，每個人都不一樣，但是最核心的點都一樣，那就是客戶期待進一家什麼樣的店，一是東西很好，二是價格不貴，三是老闆人隨和好說話，四是售後有保障，基本滿足這4點，這個店都可以做得不錯
作為店老闆，我們要知道，讓客戶感覺好的東西不一定進價就貴，有時候是看店老闆如何去宣傳這個東西，客戶是外行，老闆是內行， 讓客戶覺得東西好比產品本身好不好更重要
價格貴不貴， 主要還是看你讓客戶覺得你的東西有多值 ，沒有什麼東西一定是貴或便宜的，進價30元的衣服，通過產品感知（摸、看、穿、款式等）和店老闆的描述（材質、別人的賣價，客戶見證等），你讓客戶覺得這個東西值80元，然後你開價60元是不是很好賣？
至於售後這些，盡量的滿足客戶， 沒有那個店是退貨退死的，都是沒人買死掉的，所以要敢於承諾，真正退的很少的！
至於老闆好說話，自己耐心點，多微笑一點，語言甜一點就好了， 你想賺別人的錢就該給好的服務，這是本職工作而已，沒做好就是失職！
好了，就說這些吧，我也是開店的，這是我的一些開店心得！
開店好生意，只聊開店及創業相關的人和事，歡迎關注！
在縣城做生意，賣童裝和賣水果，哪個好做？這個問題很好回答，我可以用我的切身體驗回答你。因為我是賣水果的，我有個親戚就是賣童裝的。其實賣童裝和賣水果哪個好做，這個問題根本就沒有可比性。我相信在你們縣城，賣童裝能賺幾十萬的有，賣水果年賺幾十萬的也有，三百六十行，行行出狀元。不存在哪個好做哪個不好做，問題的關鍵是誰去做？在哪做？在哪做就是選好位置。我們可以分析一下賣童裝和賣水果的收益情況。
首先，賣童裝。我有個親戚就是賣童裝的，他的位置是在菜市口，定位是低端，主要是以15元到30元每件為主。由於位置還可以，人流量也比較大，一天營業額多的話1000多，最少也有700以上。平均在40%左右的利潤，你算一下他一天能掙多少錢？一般來說菜市的門面房租，相對比較便宜一點，普遍價位在1500~3000元一個月。這樣算下來的話，他的年收入應該也在10萬上下，相對於一個三四線城市來說，收入也算是相當可以的。如果你要做的話，具體還要看你的定位和選址，這個可以給你做個參考。
再說賣水果，水果相對於童裝來說保質期比較短，風險比較高，但只要你有經驗，任何風險都是可控的，損耗也會在合理范圍之內。像我賣水果，一天營業額平均在1000以上，利潤在35%以上。我的門面也是在菜市口，位置相對來說也還可以，門面租金也不貴，每個月2500元。這樣一算下來的話，年收入也在10萬元左右。
其實你不必糾結於賣水果和賣童裝哪個更好，問題關鍵是你所找到的位置是更適合於賣童裝還是賣水果？你如果有想法，可以按照賣童裝和賣水果，兩個標准去找門面，賣哪個更合適，就賣哪個。你說呢？
我們首先看一下兩個行業的優劣勢對比：
一：賣童裝的優勢和劣勢：
1：國家二胎政策的放開使得兒童產業成為傳統行業裡面相對朝陽的行業；
2：經濟的發展使得居民收入提升，而8090後成為新的父母主體，獨生子女二代受到雙方家人更多的關注和疼愛！而且越來越捨得給孩子花錢。
3：市場競爭激烈，從擺地攤的低端產品到專賣店專櫃的高端產品，競爭白熱化；
4：受電商沖擊影響較大；
5：對店主的店鋪管理能力要求較高！
二：賣水果的優勢和劣勢：
1：起點低，投入和售賣方式靈活；
2：受電商影響較小；
3：開店的話對位置要求更為嚴格，優選大型社區店和大型菜市場或是醫院周邊；
個人建議：
把你自己的優劣勢列出來：擁有資金、人脈、商業經驗、目標店鋪周邊情況等等，做到磨刀不誤砍柴工！
加油！
水果屬於每天都要吃的，屬於高頻消費；童裝，幾個月才會買一次，屬於低頻消費。
我認為這個水果更適合建微信群，通過微信群來做促銷活動。微信群的活躍度更好，更容易管理。
比如賣童裝，如果你剛好有一個活潑可愛的小孩。你經常在朋友圈曬小孩穿童裝，更容易能激發媽媽的購買慾望，增加你的粉絲粘性。做水果，如果你有這方面的供應鏈資源，你就會有優勢。
希望這三點對你有所啟發。
應該是買水果好做一點！
一是網店銷售對童裝的沖擊大一點，一般寶媽們很少到實體店買童裝，她們更多要到網店去買，這樣實體店的生意差一點。
二是現在水果店的檔次都比較高，利潤空間大，居民現在適應了到水果店購買水果，特別是比較稀少的水果。
三是由於水果郵寄不方便，網店對水果銷售基本不構成多大威脅，這樣實體店銷售水果的情況比較好。
綜上所述，實體店賣水果比賣童裝要強得多。
.賣水果或賣童裝都行，主要根據你個人情況而選擇合適你自己的行業。
1.賣水果講究速度，地段。所以要銷售快才可能掙錢不然水果壞了會血本無歸。地段要好，銷售水果可以賣個好價。
2.賣水果一定是很辛苦的。你知道的。
a賣童裝講究產品美觀 時尚 價格便宜。選擇好地段，投資也不會很大。也可增加其他銷售渠道。成功率高。相比賣水果可以輕鬆些。
個人建議賣水果和賣童裝都不如賣菜。賣菜可以，包含水果。菜是生活的必需品，每個人每個家庭睜眼就需要吃飯，條件差的好的都一樣，水果就不同了，沒有錢就不捨得吃水果，現在的水果又貴。我們當地一個萊店老闆在濟南買了兩棟樓了。就兩位老人在經營，投資也不大。
我們鞋子和童裝都是幾塊錢一樣，可以賣全場20一樣，35兩樣，就算一樣賺10元，兩樣賺15元，一天賺大幾千還是很容易的，適合擺攤、夜市、地攤、趕集、鄉鎮街邊店，投入成本低，回報大，賣的好你賺，賣不完可以把貨退給我，你覺得如何？
還有一個就是品牌折扣店項目，國內一二線品牌女裝，品牌童裝，商場500-1000，我們只要30-80，超低的價格，上新速度快，適合社區店，街邊店，價格便宜，質量好，銷量也好，還有一個優勢，賣不完可以退給我，退給我哦，誰能做到這一點？
人的吃穿住行，排在第一位的就是吃，現在人們生活水平都提高了，水果天天買也很正常，衣服就不一定天天買了，所以吃是任何時候都不過時的行當。
當然這只是表面現象，最現實的問題是，賣童裝投資要比賣水果高很一些的，賣水果剛開始可以做流動的攤位，即使是開水果店也比賣童裝投資少點。再說現在網購這么發達，服裝肯定會受影響的。反正各有各的好吧，水果基本需要當天進貨賣完，進貨量不會太多，所以資金不會積壓太多，而童裝無論是擺攤還是開店相對水果來說資金都會積壓多一點的，衣服進少了，選擇也就少了，選擇少了，顧客就會去別家買的。
@黃克良和派盛世門業 個人見解，僅供參考，歡迎朋友們留言交流！
童裝市場現狀也是很可以的，由於現在開放二胎政策，現在寶寶的比例已經很高，所以市場需求肯定也多，這個可以根據當地情況做一個寶寶調查在針對地區開設，網購有一定影響但是寶媽們多數還是想實體體驗為主呀！
賣水果，需要考慮當地人流，進貨渠道市場，而且保質周期不長，需要有一個人流很旺的地帶
綜合起來建議開設服裝店
C. 在學校附近開個童裝店怎麼樣
我仔細的閱讀了你提出的問題，我的觀點與建議如下：
首先，現在很多學生父母給孩子買衣服喜歡通過電商平台購買，所以，在學校附近開童裝店，買主多為一些年紀大的接送孩子的家長，也就是我們常說的爺爺奶奶輩兒的家長，他們不怎麼會通過電商平台購買，所以，買東西還是比較相信實體店。所以，你店裡的童裝一定不能定價太高，否則，他們會難以接受，顧客也就少了。
第二，你可以多元經營，例如，開童裝店的同時，也兼營一些學生喜歡或需要的東西，如：玩具、零食、文具，復印等可以把這些東西放在你的收銀台附近，方便學生選購。這樣，不僅能夠多元經營，多賺錢，而且，還能提升店鋪人氣，一舉兩得。值得推薦。
以上是針對你提出的問題，我的建議。願我的回答能夠幫助到你，讓你滿意。
D. 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺，所以，童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎，利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主 力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什麼特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老闆，反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景，於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪，你會發現，這和大多數的小本創業者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣，裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經覺 得是一個好的開始，算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說，由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多，林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間，目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由於是初試牛刀，為了節約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常 要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營，林女士發現，隨著市場的逐漸完善，店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓，當時 屬於早期進場的業主，鋪租也比較便宜，因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層，競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層，采購得也差不多了，很少有人再往三樓來，於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來，爭取更多的生意。
E. 我想開一家賣童裝、童鞋、玩具的店面，有沒有做過的請給講講有什麼需要注意的好不好乾以及該如何經營
目前，家長在兒童鞋服消費方面的發展趨勢是一站式采購，你的想法很好。
但是需要注意幾個問題：
1、雖然是一站式采購，但是你的店面經營必須要有自己的特點，比如以童裝為主，鞋和玩具為輔，必須要有優勢和重點，不能三個方向同時都均力發展。
2、這個行業市場秩序很混亂，你可以用58同城或者當地的趕集網看看，冬季是傳統旺季，還好一些，尤其在春季，童裝店轉讓的信息特別多，好不好乾，看看整個市場就知道了，當然，這也因人而異，每個行業都有做的好的高手和精英。
3、如何經營好一個生意，沒人能夠教的會你，你只有自己實踐，在實踐中，自己交學費才能獲知。目前的童裝行業，和股市有些相似的地方，股市講10人中，7虧2平1盈利，這句話用於童裝零售市場恰如其分。
F. 請問一下，童裝行業利潤高嗎
如果，每天童裝店的日營業額按照3000元計算的話，其中，出貨的折扣按40%，修正系數按80%，月營業額就是3000*30*80%=72000元，大約兩個月左右就可以收回投資成本。
童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。
牌童裝店投資成本：
加盟費用：加盟一個童裝店品牌，品牌總部將會向加盟商一次性收取加盟費用、保證金以及品牌管理費用等費用，一般地，此項費用在1-3萬。
店鋪租金：投資者可以根據當地的市場需求，挑選一個合適的店鋪地址。店鋪的面積30平米左右即可。為了保證店鋪的客源，投資者可以把店鋪開設在十字路口、成熟小區、醫院附近等人流量相對穩定集中的地方。一般地，店鋪租金1萬元左右。
裝修費用：為了吸引消費者的眼球，投資者還需把店鋪精心裝飾一番。在裝修的過程中，一定能夠突出店鋪的主題，裝修費用大約需2萬元。
設備費用：投資者還需購置一些貨架、衣服陳列道具、空調、收銀設備等，費用大約在1.5萬元左右。
首批進貨款：投資者還需准備5萬元的首批進貨款，用以購買各種服飾。
人員工資：至少需要招聘2人，每人每月2500元，人員工資需5000元。
其他雜費：用以支付日常水電費用、證件辦理費用等，大約需要1000元左右。
一般地，品牌童裝店的投資成本在15萬左右。
G. 開實體店賣童裝好做嗎
你好！現在的童裝市場還是可以的，利潤比較高，孩子身體長的比較快，在店裡面買衣服比較的方變，很多的家長也是習慣在店面給孩子買衣服，做童裝生意也是要考慮到不少東西的，品牌、貨源很重要，主要的話就是要看當地的市場情況了，購買力怎麼樣，自己可以去詳細的了解一下合不合適。
H. 賣童裝好做不
1.、品牌童裝加盟店。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或者總代理那裡去進貨，選貨就可以了，但是選擇品牌的時候比較關鍵，現在所謂的品牌加盟魚龍混雜，加盟前要多加了解，多加比較，以免上當受騙。2、多品牌童裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州、杭州、武漢、福建、溫州等地。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡是如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市，或者是小城市開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。（建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢）可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你的小店的經營大有好處。譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件（記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢！）別人是批發商，對流行趨勢的把握，可避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。3、進多少童裝合適？一般來說，要有二手資金，一是進童裝資金，二是補童裝資金，還要准備有點結余，萬一部分童裝壓住了怎麼辦？不要把雞蛋放在同一個籃子里。對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件（套）就足矣。4、童裝多色多碼怎麼辦？很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進。一般有二到色足矣（可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進）對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。5、童裝以一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌童裝店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包（想和服裝配套）不料休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝業好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭。6、進童裝要注意的事項：尺寸最好試一試。開服裝店，童裝進貨時首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的童裝進貨渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。7、開童裝網店怎麼進童裝？最好試去批發點進童裝，也可以找服裝工作室進童裝。網上進童裝要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊，服裝不僅要看色彩和款式，面料很重要，相冊只能看，不能摸，可以讓對方寄一點面料小樣，權衡一下。8、進處理童裝可以嗎？這要看情況。如果你是專門做處理童裝的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣問題，沒把握還是不做的好。9、避開和鄰近童裝店競爭，實行錯位經營。不要看別人什麼童裝好賣就去跟風，這樣是萬不可取的。廣東人有句話，很有道理，叫「喝頭啖湯」。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶，優勢不可復制，只能互補。10、一般來說，進童裝應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的童裝一般來說不好賣。