㈠ 企業願景怎麼寫
企業願景通常包含兩部分：核心信仰和未來前景。
核心信仰包括核心價值觀和核心使命。 它用以規定企 業的基本價值觀和存在的原因，是企業長期不變的信條，如同把組織聚合起來的黏合劑，核心 信仰必須被組織成員共享，它的形成是企業自我認識的一個過 程。核心價值觀是一個企業最 基本和持久的信仰，是組織內成員的共識。
未來前景是企業未來10-30年欲實現的宏大願景目標及對它的鮮活描述。
範文：
XX使 命 ：
XX致力於XX領域並居於領先地位，以解決XX問題、引領XX為己任，以XX為基礎，運用跨學科技術為顧客第一時間提供高品質產品、服務與思想。公司秉承「XXXX」的企業精神，用科技創新和創意思維求發展，助員工每年有進步並與投資人分享財富，為締造人類的XX生活而奮斗。
XX願景：使XX成為最具競爭力的XX品牌，引領XX時尚潮流！
㈡ 服裝行業怎麼寫企業願景的簡短語
服裝高品質，服務高效率，創造價值給客戶。
一般而言，企業願景大都具有前瞻性的計劃或開創性的目標，作為企業發展的指引方針。在西方的管理論著中，許多傑出的企業大多具有一個特點，就是強調企業願景的重要性，因為唯有借重願景，才能有效地培育與鼓舞組織內部所有人，激發個人潛能，激勵員工竭盡所能，增加組織生產力，達到顧客滿意度的目標。
(2)童裝的公司願景怎麼寫擴展閱讀：
企業願景的作用是促使組織的所有部門擁向同一目標並給予鼓勵。同時，它也是員工日常工作中的價值判斷基準。為此，在規定企業願景時應明確企業的提供價值和目的。企業的提供價值是企業本質的存在理由和信念。這不同於財務報表上的利潤或"近視(myopia)"的期望值。
如沃爾瑪公司(wal-mart公司)的"顧客第一 "P&G公司的"品質第一和正直的企業"等正是體現企業提供價值的代表性例子。
㈢ 馬拉丁童裝的企業文化
核心價值觀：愛·自由·快樂
願景：成為中國最優秀的童裝公司
人文精神：快樂工作，快樂生活
公司使命：我們一直致力於孩子的事業，提供個性潮流的童裝自由搭配，給孩子更多的愛和自由，創造快樂工作、快樂生活的平台。
㈣ 童話故事童裝的企業文化
深圳市雅萊實業有限公司企業文化：
公司願景：
10年做到著名童裝品牌。
10年遍布全世界，培養出10個總經理。
打造中國首個百年經典童裝品牌！
企業使命：打造中國首個百年經典童裝品牌
經典是經受住歲月考驗和市場大浪淘沙，而沉澱下來、屹立不倒的品牌，經典是永恆的時尚。「童話故事」品牌自成立伊始即以此眼界格局來探索市場、成就自身。多年來不斷積累著具有原創性、奠基性、典範性的中國童裝品牌發展經驗與實力，已經探索積淀出「童話故事」獨到的經典款式，力爭把中國童裝業不斷提升到更高的境界。
企業精神：團結，創新，務實，進取，誠信，感激
雅萊公司務實、穩健的企業精神，使其13年來成功走過創業期、成長期，如今已邁進高速發展期。公司敏銳的把握市場脈動，在品牌個性和產品創新上持續發力。雅萊人深知惟有誠信團結方能眾志成城、成就大業。公司倡導感激精神，感激廣大顧客給我們的厚愛，感激眾多優秀員工傾力發展「童話故事」事業，而員工則感激「童話故事」為自己提供一個發展聰明才智的舞台 。這種愛的感激是推動「童話故事」事業的無窮動力。
管理理念：對下服務，對上服從
雅萊公司放眼世界，不斷跟進、運用當今世界最先進、最前衛的經營管理模式強化企業。以快速的市場反應力不斷推進公司各項制度流程的改革，以更加嚴謹、細致的科學化管理，特別是信息化管理，建立公司的計算機信息網路管理系統，以獨有的企業高效管理模式，保障公司的市場勝出。
營銷理念：不是為了利益推廣產品，而是真心幫助別人
一般企業僅注重於向市場提供產品，而「童話故事」不惟製造和銷售童裝，更心懷教育夢想，在給予童裝功能價值的同時，更賦予其全新的文化教育價值。 「童話故事」與顧客、父母一起挽著孩子的小手，陪伴孩子們健康快樂的成長。
行動理念：凡事都要主動出擊，被動不會有任何收獲
遇到問題就說是別人的問題，你就立刻踏回原地。商場如戰場，容不得絲毫鬆懈，每個員工都應當把公司的事當成自己的事用心去做，遇到問題馬上解決，當日事當日畢，在自己的崗位上積極投入、樂於奉獻、精誠敬業，在工作中成就自身價值。
㈤ 我是做童裝的，公司的願景怎麼寫
要想制定願景首先要對願景的概念有一個清晰的界定，新優勢公司認為所謂願景是回答「企業是什麼」的質詢；是對企業終極目標的大膽假設；是企業永遠為之奮斗並最終希望實現的理想藍圖。因此，我們認為願景的重要特徵是必須要清晰且可實現。這是因為：1、只有清晰地描述企業的願景，員工、社會、投資者和合作夥伴才能對企業有更為清晰的認識。2、願景的力量在於它處於可實現而又不可實現的模糊狀態。正確、美好的企業願景，就像遠航的燈塔，驅動著企業和員工永遠為之奮斗，是指引方向、喚起希望、增進合作、激發力量的精神源泉。
綜上所述，作為一家童裝的企業，可以參考如下的句式：
1、成為（某區域，如全球、國家、市、縣等）+（行業地位，如一流、第一等）的童裝公司
2、做（具體某童裝區分，如5歲以下，女童裝/男童裝）的（行業地位，如領軍企業等）
㈥ 如何形容一般服裝企業的使命和願景
通俗地說，一家企業的使命是闡釋這家公司為什麼存在，能夠為社會和消費者創造出什麼樣的價值；願景是對如何才算實現或部分地實現了這個價值的具體描述。
我們以阿里巴巴為例來具體說明：
阿里巴巴的使命是：讓天下沒有難做的生意。這是阿里巴巴這家公司的存在想要帶給社會的價值；
阿里巴巴的願景是：第一，活102年，不追求大，不追求強，追求成為一家活102年的好公司；第二，到2036年，服務20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利。這是阿里巴巴對它怎樣才算實現或部分實現「讓天下沒有難做的生意」這一使命的具體描述，首先要做一家百年企業，其次具體描述在2036年時公司大概能達成什麼樣的目標。
最後，再來總結一下，使命就是要先徹底想明白企業成立之初的「初心」，希望企業的存在能夠如何利他，通過利他，最終實現企業發展、賺錢的利己目標；
而願景是展開想像力，描繪一幅藍圖：當我們做到什麼程度、眼前呈現出怎樣的一幅場景時，我們可以說我們已經實現或者部分實現了我們的使命。
㈦ 如何形容一般服裝企業的使命和願景
服裝企業的IT部門的使命：
1、確保日常信息系統的安全性、穩定性。
2、大力推進信息技術及軟體在行悄局企業內外的使用精神：快速高效一絲不苟目標：緊密配合業務及其他職能部門，發揮協同效應，保障更高的經營、管理效率，實現公司戰略目標，為公司創造價值。
服裝企業的願景：
1、我們的企業是什麼？
2、我們的企業將是什麼？
3、我們的企業應該是什麼？
願景描述將來段時間內想要到達，並願意為之付出趨常努力才能到達的地方。
(7)童裝的公司願景怎麼寫擴展閱讀：
案例：XX公司的願景
我們是一家立足於在紡織品和服裝領域快速檔讓發展的，逐步在相關領域實行多元化的貿、工、技一體化企業集團。我們將在全球范圍內展開運作，致力於通過合作、並購等多種方式，與各種可能的企業形成聯盟，追運帆求在關鍵價值環節方面培養企業的核心競爭力。
客戶導向是我們發展的基本要求，作為紡織品服裝的供應商和服務商，我們將竭盡全力為客戶提供增值的差異化服務。
我們必須要追求超常規的發展和可持續的增長，立志成為行業內優秀的領先企業。為此我們要培養資本運作的卓越能力，還要保持整體組織結構的優化和精簡。我們崇尚創新、變革的企業家精神。
企業員工是我們最大的財富，他們將與企業一起共同成長。