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寶媽做童裝前期怎麼鋪墊

發布時間: 2023-09-20 23:04:43

㈠ 做童裝要注意些什麼

  • 布料要選用質地柔軟、吸水性強、透氣性好的棉織品做內衣,也可用舊的棉毛衫、舊的布單衣等製作。化纖及毛織品對皮膚有刺激作用,易發生皮炎,有的還蠢坦則會發生過敏反應,一般不宜用,如實在要用,可作為外套使用。

  • 衣服的顏色要淺,因深色布料多用苯胺染料染織,易使新生兒患高鐵血紅蛋白病,使新生兒出現紫紺。淺色衣服不僅清爽、干凈,也便於及時發現異常情況,如嘔吐物的顏色、性狀等。


  • 衣服式樣的選擇,要便於穿脫,有利於寶寶的活動,還要注意保暖。內衣做得要寬鬆些,選擇斜襟式樣,並使用帶子系扣,既柔軟,也可隨意放鬆。不宜使用拉鏈和紐扣,以免劃傷皮膚或脫落後被誤食,發生信物意外。

  • 根據季節應准備薄厚不帶棚同的衣服,如單衣、夾衣、棉衣,出生前6個月的嬰兒不必准備太多衣服,因其長得太快,約增長16厘米,半歲後可多准備些衣服,這時小兒相對長得較慢些。

㈡ 童裝工作室應該如何起步

對於這個炙手可熱的童裝行業,吸引了無數的待產孕媽和帶娃的寶媽,原因我就不說了。

童裝工作室既不用昂貴的房租又可以實現開童裝店的夢想,工作室不像實體店有自然人流量,主要是靠線上來銷售,積攢的人脈,所以看似簡單學問也是有很多哦。

開一個童裝工作室前期我們要先做好這兩步。

1.選址。

工作室不像實體店那樣講究地段,家裡、寫字樓就可以做。要做好一家童裝工作室全靠搭配,拍照,實物結合在一起讓顧客有購買慾望,而這些專業知識不是天生就會的,我們可以學習,最快的方式就是通過好的童裝貨源來學習。

2.貨源

貨源不僅僅是拿貨的時候才需要的,我們可以通過批發檔口的搭配、拍照、款式來參考。通過貨源我們可以了解當下流行什麼款式、風格,甚至具體到可以估算出拿貨需要多少成本。很多檔口小姐姐都很會搭配拍照,因為專業。當我們經常看這些美的事物久了我們的審美觀就會發生改變,自然而然就會選款、搭配、拍照。所以做一切准備工作之前先接觸貨源,這就像蓋房子打地基一樣的道理,基礎但卻很重要。

㈢ 怎樣做好童裝生意

  1. 首先店鋪選址很重要,如果是小本經營,最好選在小區附近,能保證客流量和回頭客。

  2. 進貨渠道,和眼光,選擇適合大眾風格的。

  3. 再者,服務也很重要。

  4. 可以在童裝店附帶經營嬰童用品,比如:奶粉、輔食、尿不濕等等。

㈣ 開個童裝店需要做哪些准備

你好。逐一回答你的問題:x0dx0a1. 開童裝店,關鍵是要把握你所在地區的消費能力。看你所開店位置所處地帶的消費檔次在整體城市內是何層次,這一點很重要。如果緊鄰高檔社區或精英社區,就應該進駐品牌及知名度高的童裝店品牌。反之則應進駐一些物美價廉的童裝店。x0dx0ax0dx0a2.貨源要依據上面的市場考察定奪。童裝不像成人女裝那麼追求款式,但對面料舒適度、耐磨性等要求會更高些。另外對於時尚標簽的追隨度要求很很高(比如流行的孩子喜歡的,喜洋洋。米奇等)x0dx0ax0dx0a3.加盟和代理各有優勢,但我建議,如果是很好品質的一線童裝品牌,加盟最好。如果不是一線童裝品牌,代理最好。x0dx0ax0dx0a4. 租店面需要注意的是,盡管你是賣童裝,但不建議在孩子出沒很多的環境開。這是一種消費定位問題,實際上,童裝店應在一個適合成年人實行消費力的場所開設。比如大型商超、綜合廣場、或者繁華街道的臨街鋪面。租店面需要注意,童裝店在國內經營無需太大。店面要整潔明亮,色彩要控制好,盡量使人親切溫馨可愛。童裝擺設要五光十色,吸引人的購買欲。x0dx0ax0dx0a5.從網上尋找加盟目前來說還是具有一定風險的,不建議進行先打款拿貨代理或加盟的合作方法,即使可以去對方場地考察和看貨也不要急著付款簽約,最好先從自己已知的批發渠道嘗試進一些童裝進行散賣,等待市場進一步反映再決定。當然,如果有一線知名品牌在網上進行加盟招商,可以第一時間接洽(不過這種情況貌似很少)x0dx0ax0dx0a以上均是經驗所言,不涉及任何來自網路的拷貝摘抄。希望能給樓主些幫助。總體上說,童裝是個機會和風險並存的行業。做好了,一本萬利,做不好,也會慘敗。祝樓主好運。

㈤ 朋友的童裝店剛開張,要做點什麼促銷嗎或者有什麼辦法吸引顧客

首先,做生意要保證一個好心態,不要急於求成,需要一個過程。店鋪剛開業,前期需要做的是一個拓客的工作,通過多種渠道宣傳讓更多的消費者知道這個品牌,知道店鋪開業,然後是活動形式。活動形式,花樣很多:進店有禮,抽獎,積攢送禮品,轉發送禮品。消費的活動形式以買送、買減的形式出現,店鋪前期不要出現大幅的折扣促銷活動,不然後期不好操作。
其次,做好店鋪會員。登記會員資料,加會員微信,做好線上線下互動。
最後,發一個具體的活動方案給你作為參考。1、積攢送小禮品。(筆記本或者筆之類的)2、進店有禮。3、試穿有禮。4、購買有禮。禮品成本自己核算把控,以小孩子比較喜歡的小玩意為主。

㈥ 新手開童裝店怎麼個步驟,怎麼個流程

開服裝店的流程:

01市場分析

①如果想開一家服裝店的話,就先要做一下市場調查了。

②准備要做哪方面的衣服,是男裝,女裝,童裝,休閑裝,還是冬裝,還是夏裝。

③你是否做名牌店,還是普通的店。所以做前期的市場分析是非常明智的。

02商家調查

①上述的只是做了理論上的分析後得出來的一個結論。

②這個時候,就要再次去服裝經營集中的地方進行調查,例如想做高檔女裝就去調查一下。

③這些高檔女裝賣得如何,購買的群體集中在什麼年齡段,什麼樣的人。

03選擇地址

①等所有的調查結果都出來後,就開始選擇地址了。

②這個地址,自然就是客流量大,消費水平相對集中的地方。也要看賣的衣服的檔次,還有面對的消費群體都是什麼樣的人。

③如果是普通大眾的,價位適中的衣服的話,最好就開在服裝店集中的地方。

04裝修裝潢

①選擇好了地址,就開始裝修和裝潢了。

②注意,裝修和裝潢,也是要與賣的衣服的風格和類型相搭的。

05籌備與開張

①一切都准備好,接下來,就是要籌備其他的事了。

②要開始進貨了,衣服都是在你裝修的時候,和廠家或者是提供貨的商家談好了的。

㈦ 我想要開一個童裝淘寶店,該怎麼做,大概要准備多少資金

我想要開一個童裝淘寶店,該怎麼做,大概要准備多少資金?

這個不好說啊

開家快樂6+1童裝店大概要准備多少資金呢

一個專案好不好,除了看市場前景以外,還有很多方面的考慮。如專案本身的的優劣勢,總部管理的規范程度,對經銷商的支援等等 ,還是比較復雜的。包括還要去總部親自考察和談判。建議去謳盟看看,上面有很詳細的關於專案好壞的分析,還有專業人員去總部 實地考察,資料比較全也比較客觀。

開一般淘寶店大概需要投資多少資金,需要備多少流動的資金?

就買個一件代發,其他不需要花什麼錢,淘寶需要凍結一千快,再拿一千快流動金就好

自己要開一個創業型的汽車美容店,大概要准備多少資金

店鋪准備。
前期投資
1.前期投資約5-10萬元裝置投資:櫃台、門面裝修、電腦及簡單傢俱,一次性投入約2萬元。
2.3個月運轉費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的准備,最好事先籌備好3個月的運轉費用3萬元左右。
3.進貨款:新店開張,店裡要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當然,如果有供應商願意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結算,那這一筆費用可以省下。
4.手續費:一般來說,注冊資金為50萬元的企業,代理費用約三四千元。
B.每月支出
1.房租:在較高檔的居民小區附近,租一個20-40平方米的門面,加上水電和物業管理費,一般花費在每月2000-5000元。
2.員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右,貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳「三金」,每月工資支出約4000元。
3.稅收:每月固定稅收大約500元。
4.每月交際費用:不算很高,大約1000元就可以了。
這里不算你的工人工資。

我要開個淘寶店 想賣點童裝

童裝要賣品質好的牌子,不要在網上進貨也不要賣市場貨。嬰姿坊在上海七浦路有實體展示廳。雅培展示廳等品牌。
品牌是一個企業優秀文化的沉澱、延伸和弘揚。也正因為文化底蘊深厚,其品牌才能歷百年風雨而不倒。大家可以在「嬰姿坊」這個品牌的大樹下,生生相息,榮辱與共。對於一個品牌來說,品質創新是它的生命,而品牌的生命力則依靠「誠信興商」得以延續。一個品牌的形成不是一朝一夕可以完成的,它需要有市場的認可和消費者的信任。而要做到這些,不單單是通過廣告就能解決,更重要的是要長期保持和提高產品和服務質量,並不斷創新。目前,世界上的很多大品牌都是經過長期的發展和沉澱,並在擁有良好信譽的基礎上得以發揚和傳承。對於一個品牌,特別是像嬰姿坊這樣具有豐富文化資源的公司來說,嬰姿坊,一個讓人耳熟能詳的品牌,品牌不但提升了公司的影響力和美譽度,更是各代理商重要支撐和組成部分。隨著市場的迅速發展,進一步提升、發展、發揚、傳承「嬰姿坊」這個品牌,以品牌帶動市場,以市場繁榮促進增長,積極發揮品牌在市場發展中的重要作用就越來越重要。對品牌建設的重視,對市場規范經營,誠信興商的弘揚和提倡。讓加盟商被嬰姿坊良好的市場發展環境吸引,所以品牌建設更應緊跟市場發展的步伐,全嬰姿坊人共同參與,誠信興商,延續品牌生命力,把嬰姿坊打造成跨國知名品牌

我要開一間童裝店50個平方,進童裝貨大概需要多少資金,謝謝

50個平方蠻大的,裝修應該也要費點心思,親是准備大中小童服裝都做嗎?

想開淘寶店投資多大呢?該怎麼准備呢?

很高興認識你,我是淘寶三鑽店主!~
開網店,應該算不錯的師父噢.
開充值店是提升信譽最快是有效的方法啦。也是很多新店選擇的入行方式。
你要開充值店,只要買一個充值軟體。這也是你開充值店唯一需要投資的地方,無須另外進貨費,開好店,自己往軟體存錢就可以幫助買家充值了
要想投資小無風險信譽提升快,本人建議做充值店。
充值店是指幫助買家充值全國話費,Q幣,游戲幣。相當於網上營業廳。
開充值店,投資是三百元買一個充值軟體.另外再備300元流動資金即可.開實物就不好說了,進貨,至少要幾千上萬才能開張吧.既是做店,貨得齊嘛.所以新手,我都建議從充值店入行,一來投資小無風險,二來,只有開始經營網店了,才知道網店是否適合你,又是否能盈利,到時候再做長遠打算也不遲.

開虛擬淘寶店該怎麼經營?需要多少資金?

經營虛擬類目吧?充話費 游戲點卡之類的吧? 開店需要加入消保的 消保保證金是1000塊錢

想要開個榨油店大概要多少資金呢

開個現榨油店怎麼樣?要多少錢?在人們的潛意識當中,‌‌總是對於新鮮的食品產生濃厚的興趣,認為新鮮的,就一定是質量好,而且能夠為人們的營養補充負責。就好比如,買魚就買會活蹦亂跳的,就是新鮮,就是煮出來的肉質也好呢。正是存在著這么一種現象,對於鮮榨油的關注遲早有一天也會成為大眾行為之中的一種,現榨油店加盟可是一種待挖掘的商機哦,其中所含有的利潤就需要大家去收割了。
開個現榨油店怎麼樣?要多少錢?對於現榨油這個專案,最大的投資就是租一個比較小店鋪,面積也可以是十平方。當然,若是有足夠的資金,也可以選擇大一點的面積。功夫磨油龍頭小型商用榨油機是其中所不可缺少的一個機械裝置,需要的投資並不大。在使用的過程當中,不論是榨花生,還是榨芝麻等其它油料,都沒有問題。所以,開個鮮油坊,真是小成本創業,而且前景好。
開個現榨油店怎麼樣?要多少錢?現在,是一個收獲的季節。還不拿出你的鐮刀,去收獲嗎?看著他人收獲的朋友們也不要灰心,不要失望。那麼想要有收獲的話,就應該在春天的時候,將種子播種在一片肥沃的土地上。九重工夫的功夫磨坊創業專案就是大家所要尋找的好專案,這品牌將會帶動大家一起實現共同富裕,大大地改善了大家的生活。

我想開童裝淘寶店

首先做童裝店市場分析:童裝是必需品,同時也是重復性消費比較強的商品,一是寶寶長得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服;三是逢年過節時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購物慾望。
童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權!
營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推!
經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供紡一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多,而在於精!
利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,,純利潤在35%左右!
進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
對店主要求:一、對流行趨勢有一個明確的了解;二、精通產品材料;三、熟悉當地消費結構; 四、及時促銷能力

㈧ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律

第一.選品牌1、一般是強強結合,如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積,可選國際品牌,Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝,如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等,這些企業童裝剛上市,市場空白區域多,這些廠家做服裝出身,具備一定優勢,有不少還是上市公司。

2、實力差,擬在三四級市場商圈或社區開店,就選價位較低童裝,知名度、價位低童裝,加盟條件較優惠,可在批發市場進貨,如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇,這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉,北方有派克蘭帝、水孩兒,上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等,廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例,某些城市做的好,市場飽和,如大同派克蘭帝做的火爆,其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差,發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤,該品牌在通遼的失敗,導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗,重新招商很困難。碰到這種情況,還要多調查,找原老闆或商場了解情況,再電話或親自去廠家考察,如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服,就去做。如該品牌沒在所在城市出現,也要分析原因,該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差,不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣,如新疆和滿洲里在10月底已很冷,冬裝還未到貨的話,就非常影響客戶銷售。晚到一天,就會失去一天銷售,就會被競爭對手領先,就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店,如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館,比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻,童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低,最好不要選新商圈,這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣,有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方,租金低,但沒人氣。新開商場也一樣,2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷,所選商場最好是當地最好的老商場,新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣,同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何,最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件,扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折,需暗箱操作,即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場,客戶把商場經理搞定,但銷量不好,搞不定市場和消費者,最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前,這個時候商場會調整各童裝專櫃位置,銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點:有一定人流和銷售額,如選商場在當地有影響力,易於品牌傳播,投入精力少。缺點:費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣,相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店,80-150平米,店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等,還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務,如是兩層樓,還可開設孕婦課堂或育兒課堂,或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點:可討價還價,自定促銷活動、店面陳列等;經營越長,回頭客越多;缺點:如選錯,無目標群體,房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會,7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開,比如Nike kids。

童裝分類:

1、分男、女童,從年齡上分嬰童,台或港也叫寶寶服(0-3歲,尺碼:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲,尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年裝(11-16歲,尺碼:140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大,所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法,不要緊,按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬,即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分,有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類,熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意:

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量,據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米,春夏秋裝掛20件左右,冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞。此外,還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定,春夏裝比例4.5:5.5,秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客戶不能訂冬裝,東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存,如店內陳列衣服1000件,要訂1200件,陳列衣服銷售後,不可能等進貨後陳列,而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分,如認為這個系列暢銷,就集中訂購該系列,不提倡打亂系列,設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然,也不絕對,有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配,給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝,新客戶是中間大碼訂量大,兩頭尺碼訂量小,如100、110、120、130、140四個尺碼,最低起訂量是1、2、2、1,100碼最低起訂量1件,110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣,江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時,乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策,廠家一般會有訂購多少萬,享受幾個點的優惠或其他物料支持政策,差不多加單,差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝:訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷,拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行,先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計,像Nike等大公司由指定公司裝修,客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴,客戶可向廠家購買道具,有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具,選裝修公司要注意,找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上,裝修時找裝修公司,不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看,分別對比,就能感覺優劣。當然,要選報價低、信譽好的公司。合同中,註明分期付款,留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時,如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場,裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費,還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司,那他們熟悉商場程序。要提示的是,商場會對裝修結果驗收,消防部門也要驗收,驗收結果和押金掛鉤,不合格扣押金,客戶記得壓裝修公司的款,如不合格,要求裝修公司整改至合格,把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭,費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定,如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況,一是拆,一是房東把門面高價租給別人。如包工包料,客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等,有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆,就進行驗收清楚。報價單用100米電線,也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄,每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目,裝修過程中,有的項目可能會減去,有的會增加,這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做,廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店,商場不讓在圍擋上出現促銷字樣,我變通了一下,讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語,當時做的是以舊換新活動,把我改編的詩句噴上去,商場沒說啥,要學會打擦邊球。提前找關系,疏通某些部門,青島Nike kids店開業,由於客戶在當地有一定社會關系,他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時,和賣家說好多退少補,以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳,有條件可放兒童桌椅,門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話,讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵,或廠家無特殊要求。在裝修尾期,即提前陳列,不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服,賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣:劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心:客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心,黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低,要照顧我國女性身高。

2) 分陳列:以形象牆為中心分男、女童區,或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置,促進連帶銷售。

3) 重點展:廠家每季著重推薦的服裝,要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝,模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案:冬裝中羽絨服不能做疊裝,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來,一件衣服上有米奇圖案,三件衣服分疊腦袋、軀干、腿,疊成「豆腐塊」,三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上,或把數件同款衣服按大碼在下,小碼在上的方法攤開摞起來,顏色上可深淺相間或同顏色,給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣:正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來,領口要分別立起來,製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝,如男童挽右褲腿,女童則挽左褲腿。

6) 正側錯:正掛側掛錯開,上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼應,正掛或模特身上穿的一套衣服,如上衣領口或袖口是花邊的,那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套,右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套,右邊就藏青褲子。

8) 動感化:正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋,似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙,褲腿用大頭針在腘關節處別起來,做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特:童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好購買軟體模特,胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應,冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特:往往放在形象牆兩側,主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上,如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子,裡面大碼,外面小碼,外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來,引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子,裙擺用漁線拉起,遠處看似孔雀開屏,或穿一件裙子,做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識:吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服,不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯,講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去,童裝銷售價格由高到低,先原價或高折扣銷售,隨時間推移,服裝由全碼全號變成斷碼斷號,價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝,秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘:選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心,最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓:充分利用廠家資源,加強對顧問培訓。天津Nike客戶,開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10:00-11:00為學習時間,顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習,挖掘成功銷售案例,特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理:把業績管理和提升工作品質結合起來,以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配,也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售,但如客戶買了一堆衣服,感覺花了冤枉錢,第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念,做好每件工作,不管是簡單問好,還是打掃衛生,更要登記好每天進店人數,主動調陳列和補貨。本著多做一點,消費者滿意度就增加一點,工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理:工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤,杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核,有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法,假設該店是一個公司,單獨核算成本、費用、利潤,軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭,口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價,讓店長有靈活性,杜絕店長舞弊。

2、花車促銷,花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好,如舉行以舊換新或其他公益活動,還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品,還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動,開始帶來的銷售額才13%,目前已佔到40%,店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析,擴成功,減失敗。科學訂貨,降庫存,盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通,掌握廠家動態,學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨,如長春客戶為迎接元旦旺季,補貨單11月底就要給廠家。旺季到來,補貨客戶多,物流繁忙,可能堵車,可能有暴雪。早上櫃,比競爭對手快半拍。

5、開網店,有的廠家支持客戶開網店,實體店+網店無疑也能提高銷售額,如店大或店多,還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律,總結行業特點和成功經驗,就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解決好店員招聘、管理和考核,有的店主不聘營業員,自己上陣,結果不如營業員會賣,銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員,吃大鍋飯。管理是門藝術,要對員工進行人性化管理,所謂經營人心,不能像諺語那樣:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好:要想富,開久鋪,有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好,不等於以後好;開業不好,不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長,提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業,如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等,新增許多成員,格局多樣化。

1. 成人擠小孩,國內大企業開發的童裝,如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌,原童裝外貿企業遭遇金融危機後,重心轉向國內,外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌,做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化:世界500強成功經驗告訴我們,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 終端超市化:Zara、優衣庫大行其道就是證明。