1. 暇步士是哪個國家的品牌
暇步士是美國的品牌。
暇步士品牌創立於1958年，以著名的巴吉度獵犬為標志。品牌設計以時尚休閑概念為主題，倡導舒適、物超所值的休閑感受。時至今日，暇步士已經成為美國當前時代精神的體現，引導了全球的休悉孝此閑時尚。
暇步士品牌的休閑鞋及服裝先後於1997年和2000年進入中國市場，數年來在休閑品牌內佔有一席之地。2002年，暇步士品牌的手錶及包類亦正式登陸中國內地，使這個家族性品牌的商品更趨成熟及多元化。
歷史背景
暇步睜迅士成立後，商品以休閑鞋、服飾及相關商品為主，在它四十多年的歷史中，這些舒適、物超所值的休閑品成了美國精神的象徵。50年代發展的休閑概念，在90年代加入了流行的感覺。
到1992年初，暇步士為了回應流行趨勢的改變及品牌商品的多元化，為符慎緩合時尚休閑生活，並以其優異的舒適性（Comfortable）、休閑性（Casual）、和流行性（Fashion）推向國際市場，除男女款休閑鞋及服飾外，更推出童裝、寢具、手錶、背包及眼鏡等商品。
以上內容參考：網路—暇步士
2. 暇步士是什麼牌子
暇步士是美國服裝品牌，HushPuppies（暇步士）品牌創於1958年大飢。
1997年，暇步士的休閑鞋和服裝進入中國市場。這個品牌的創始人是吉姆·繆爾先生。除了男女休閑鞋和服裝，我們還推出童裝、床上用品、手錶、背包和眼鏡等產品。
暇步士代理國已達120個國家，2000多個城市。2004年，美國的年營業額達到12億美元，全球營業額超過25億美元。
休閑鞋，服裝及相關商品是暇步士主要的商品。在其40年的歷史中，這些舒適、增值的休閑產品已經成為美國精神的象徵。
(2)暇步士童裝生產廠家是在哪裡擴展閱讀：
20世紀50年代發展起來的休閑概念，在90年代又增添了一種大眾化的感覺，到1992年初，隨著流行趨勢的變化和品滾困返牌商品的多樣化，為了順應時尚休閑生活，推出了舒適性極佳的暇步士。
它還吸引到了時裝設計師，他們讓模特們在T台上穿著帶有暇步士的產品，因此獲得了美國設計師協會頒發的年度服裝配飾獎。
2004年，其在美國年營業額達到12億美元，全球營業額超過25億美尺前元，年增長30%。世界各地都可以看到靜水泵所倡導的舒適自然的人文精神。
3. 請介紹暇步士（hush puppies）這個品牌
HUSH PUPPIES 品牌始創於1958年，從屬於Wolverine旗下。以著名的巴吉度獵犬為標志，產品以休閑服裝、服飾、鞋類及相關產品為主。在它40多年的發展歷程中，這些舒適、自然、物超所值的休閑品成了美國休閑方式的象徵。近半個世紀來，HUSH PUPPIES 正是帶著它倡導與引領的休閑文化，享譽世界各地。到20世紀末足跡已遍布70多個國家200多個城市，其中包括美國、澳大利亞、日本、韓國、新加坡、印尼、中國等地。早在1997年HUSH PUPPIES 品牌的休閑鞋類商品就已率先登陸中國。
暇步士早在1958年便首次創制了全世界第一雙以舒適設計為主要概念的皮鞋，為步行引起的腳部痛楚及疲勞提供了有效的解決方法。
HushPuppies的優質舒適皮鞋概念根植於各種高科技的設計當中，其中既包括舒適皮鞋的經典設計———永久防水、防污的Wonny－free舒適涼皮鞋；同時也有近年來國際最新研究成果———輕步緩震科技；舒適彎位科技；自動調適、智慧氣墊科技；同時與時尚款式、高檔材質完美的結合於HushPuppies的新款皮鞋之中。
從1958年創立至今，暇步士一直堅守著以舒適為本的理念，在50年代首創休閑鞋以後不斷推陳出新，在世界各地享譽甚久，口碑載道。它更是首個在中國大力推廣優質休閑鞋的品牌，推動休閑、舒適及輕便服飾配搭的新浪，成為國內休閑鞋的代表。
衣服與皮鞋配搭得宜才能塑造出潮流品味，其內在品質同樣重要。追求高科技、舒適是美國暇步士的製作方針，其款式緊貼潮流，剪裁符合人類足部線條，用料上乘令皮鞋耐用又舒適，充分滿足了現代人的要求。
品牌網站：http://www.hushpuppies.com
4. 暇步士是什麼牌子
暇步士是美國服裝品牌，HushPuppies（暇步士）品牌創於1958年。主營男女休閑鞋和服裝，還有童裝、床上用品、手錶、背包等等產品。品牌的創始人Mr.JimMuir（吉姆-繆爾）曾對該品牌做精神定義，他認為：「HushPuppies應被視為一個家族品牌（FamilyBrand），它是沒有性別及年齡的區別，屬於家族全體的休閑服飾商品。」
暇步士是美國服裝品牌，HushPuppies(暇步士)品牌創於1958年。主營男女休閑鞋和服裝，還有童裝、床上用品、手錶、背包等等產品。品牌的創始人Mr.JimMuir(吉姆-繆爾)曾對該品牌做精神定義，他認為：「HushPuppies應被視為一個家族品牌(FamilyBrand)，它是沒有性別及年齡的區別，屬於家族全體的休閑服飾商品。」
暇步士是什麼牌子
1958年，美國沃爾弗林集團(WOLVERINEWORLDWIDE)的業務員，也就是HushPuppies品牌的創始人Mr.JimMuir(吉姆-繆爾)為尋求一個能表現舒適自然，代表休閑品味的名牌名稱而苦無良策時，偶然在一個朋友的聚餐上，問桌上的小玉米球為何稱為「HushPuppies」?此時，主人很俏皮地說：「這是因為玉米球的美味，可以使主人家中那隻愛吠的小狗，停止吵鬧。」，巧的是傳統上"愛吠的小狗"常暗喻穿了不舒適的鞋而疼痛的腳。Mr.JimMuir馬上靈機一動，將這個想法沿用在舒適的休閑鞋上，更進一步的沿用在所有舒適的休閑類商品上，因為，「HushPuppies"也正好暗喻了解決消費者對當時市場產品的不滿。從此，HushPuppies便成為舒適、休閑、又兼具時尚流行的品牌代名詞。
而Mr.JimMuir(吉姆-繆爾)選擇以巴吉度獵犬(BassetHound)為其品牌LOGO，是取其具親和力及圓融可愛的造型，更貼切代表了HushPuppies的休閑系列是大家最忠實的朋友。
暇步士為什麼這么貴
1、非常有名，這個牌子是很貴的，美國很著名的一個品牌。hushpuppies暇步士這個牌子在美國家喻戶曉。
2、以著名的巴吉度獵犬為標志，產品以休閑服裝、服飾、鞋類及相關產品為主。在它40多年的發展歷程中，這些舒適、自然、物超所值的休閑品成了美國休閑方式的象徵。
3、近半個世紀來，HUSHPUPPIES正是帶著它倡導與引領的休閑文化，享譽世界各地。到20世紀末足跡已遍布70多個國家200多個城市，其中包括美國、澳大利亞、日本、韓國、新加坡、印尼、中國等地。
4、早在1997年HUSHPUPPIES品牌的休閑鞋類商品就已率先登陸中國。暇步士早在1958年便首次創制了全世界第一雙以舒適設計為主要概念的皮鞋，為步行引起的腳部痛楚及疲勞提供了有效的解決方法。
暇步士的鞋怎樣清洗
磨砂皮的鞋子不像那種光光亮亮的皮鞋一樣，光亮皮子的鞋子不容易沾染灰塵等，即使是一些油污等，只要輕輕一擦就可以不留一絲痕跡，但是磨砂皮的鞋子的表面有一層細密的絨毛，更容易沾上塵土，一旦有一些油污之類的落在鞋上就是一件很麻煩的事情。
說到清洗，大多都是用水，而一說到磨砂皮鞋子怎麼清洗，很多人也會首先想到的就是水，然而皮鞋可不宜用水來清洗，因為皮子遇到水會起皺、變形，會讓鞋子短時間內從少女變成滿臉皺紋的老太婆。首先如果是鞋子上只是沾染了一些塵土的話，那麼直接用軟毛刷子把這些塵土擦去就可以了，記住一定是軟毛，因為普通的刷子毛都比較硬，會把磨砂皮鞋表面的那層細小絨毛刷下去，這就得不償失了。
如果是沾染上油污這類麻煩的臟物，就需要一些專門的磨砂皮鞋清洗劑了，只需把清洗劑塗在上面，輕輕刷一刷就好了，不過刷的時候一定要注意，要順著一個方向刷，不要往復刷。
暇步士的鞋子雖然貴，但是材質等等方面的標准其實都是跟價格相匹配的，在選擇時按自己的需求購買就好啦。
5. 哈吉斯童裝哪個工廠代工
中國商報(記者 蔣永霞 文/圖)近日，北京嘉曼服飾股份有限公司(以下簡稱嘉曼服飾)首發申請獲創業板上市委員會(以下簡稱上市委)通過，將於深交所創業板上市。招股書顯示，該公司運營的兩個授權品牌——暇步士(hushpuppies)童裝和哈吉斯(hazzys)童裝的運營情況很是引人注意。暇步士童裝和哈吉斯童裝在嘉曼服飾營收中占據較高比例，可謂其主打品牌。不過，中國商報記者發現，這兩個所謂定位「中高端」的童裝品牌，似乎並沒有那麼高端——生產代工，且重心都放在了品牌運營上，研發投入也低於同行業可比公司，打折更是頻繁。
重品牌推廣輕生產研發
嘉曼服飾採取多品牌運營策略，包括自有品牌、授權經營品牌、國際零售代理品牌三類，暇步士童裝和哈吉斯童裝則是嘉曼服飾的兩個授權經營品牌，定位中高端。據悉，嘉曼服飾分別於 2013 年、2015 年先後獲得暇步士童裝和哈吉斯童裝在中國大陸地區(不包括港澳台)的獨家授權，公司可以獨立進行上述品牌童裝的設計、生產、運營推廣和銷售。其中，暇步士是創立於 1958 年的美國休閑服飾品牌，哈吉斯是韓國 LG 集團分拆出來的時裝品牌，均為國際知名的流行服飾品牌。
暇步士童裝和哈吉斯童裝兩個品牌銷售業績良好，在嘉曼服飾整個公司的營收中占據著較高比例，也是該公司的主打品牌。近年來，暇步士童裝和哈吉斯童裝品牌形象也逐漸樹立起判鋒來，而這要歸功於嘉曼服飾的品牌運營推廣策略。嘉曼服飾在招股書中多次強調品牌運營推廣的作用，並且對這方面的投入也在加大。中國商報記者注意到，自2019年至今，嘉曼服飾的品牌推廣費用逐年上升。
據悉，嘉曼服飾此次IPO募集資金，也有很大一部分資金計劃用在品牌運營上。招股書顯示，募集資金主要投資於四個項目，除了投資額最大的電商運營中心建設項目外，就是營銷體系建設項目，投資資金超過1億元。營銷體系建設項目是嘉曼服飾現有營銷體系的進一步完善，通過擴大線下旗艦店、集合店和專孝談賣店的建設，包括暇步士童裝、哈吉斯童裝直營門店建設，來提升公司品牌形象、市場覆蓋率和直營銷售能力。而提升公司品牌形象則起著明顯的作用。招股書也提到這點——本項目通過進一步擴充旗艦店、集合店和專賣店的形式進一步強化市場覆蓋，增加消費者了解企業和品牌的機會，尤其是通過布局高端形象的旗艦店和集合店，更能全面展示品牌形象、闡釋和傳遞品牌文化。
除了注重品牌運營推廣，嘉曼服飾還強調以研發設計能力為發展動力促進品牌形象建設。在招股書中，嘉曼服飾自稱較強的設計研發能力是公司的核心優勢，並且公司擁有了一支經驗豐富的設計團隊，公司的設計中心針對自有品牌「水孩兒」和授權品牌「暇步士」「哈吉斯」分別組建了不同的設計組。報告期內，發行人每年設計、投產並銷售的 SKU 數量分別為 5037 款、7503款、7696 款、4399 款。
然而，如此重視研發能力的企業與品牌，實際的研發投入卻很低。盡管嘉曼服飾IPO過會，但期間上市委進行了現場問詢。報告期內，嘉曼服飾授權品牌經營產生的收入占營業收入的比例約為51%-62%。嘉曼服飾研發投入占營業收入的比例為1%左右，低於同行業可比公司。上市委要求其結合業務模式、創新能力以及研發轉化能力等因素說明創新性的具體體現，研發投入低於同行業可比公司的原因和合理性。
不僅研發投入比例不高，嘉曼服飾在生產環節也很注重成本的把控，該環節全部採取外包、代工的輕資產模式，暇步士童裝和哈吉斯童裝也是如此。招股書提到，嘉曼服飾本身不進行生產，公司自有品牌水孩兒、菲絲路汀、授權經營品牌暇步士、哈吉斯的產品主要採取向國內代工廠商直接采購成巧沖碰衣或發行人采購原輔料後委託加工的方式。該方式雖然在資金佔用與成本把控上有優勢，但因此也要承擔一定的風險。代工廠商的生產組織能力、管理水平及質量控制直接影響了公司產品的質量、交貨時間等，一旦代工廠商出現相應問題，則會給公司的經營帶來風險。
關於研發投入以及輕生產的經營策略等諸多問題，中國商報記者聯系了嘉曼服飾，但截至發稿並未得到答復。
常年打折能否撐起中高端定位
嘉曼服飾堅持多層次、多品牌運營策略，採取線下線上同步發展的營銷模式，且隨著電商的發展，嘉曼服飾線上業務逐漸成為主流。招股書顯示，嘉曼服飾通過唯品會、天貓、京東等電子商務平台建立了線上直營銷售渠道，報告期內，公司線上銷售收入佔主營業務收入的比例分別為 42.75%、52.91%、61.59%和62.17%。嘉曼服飾是同行業可比上市公司中線上銷售佔比最高的公司，實現了童裝銷售與電子商務的深度融合。
或許正是因為專注線上渠道，暇步士童裝和哈吉斯童裝的促銷策略也很電商化——熱衷打折促銷。
唯品會是嘉曼服飾的電商聯營平台，相比淘寶和京東，它們之間的合作更緊密。在唯品會暇步士童裝自營店，記者注意到，零售價為吊牌價2折的商品比比皆是，部分T恤和褲子折扣完的價格在100元以內，外套則在200元以內。另外，目前暇步士童裝天貓旗艦店也在讓利促銷，2件8折，3件7折，還有滿300元減20，滿600元減50，滿900元減90等各種滿減券，最終一件商品的到手價相當於吊牌價的5-6折。
相比暇步士童裝，哈吉斯童裝價格定位要高一些，哈吉斯童裝在唯品會平台的折扣大部分在4折左右。夏天的T恤在200元左右，外套400元左右，女童的裙子500-600元不等，羽絨服則是上千元。哈吉斯童裝天貓旗艦店也正在進行促銷，2件8折，滿600元減50，滿999元減100，滿1899元減200等各種滿減更是可以疊加。
不僅線上打折，線下門店也有較高的折扣。記者在天虹商場北京宣武店的暇步士童裝店看到，衣服貨架上也到處張貼著打折促銷的信息，過季舊款商品統一參加吊牌價5折活動，就是當季新品也給出吊牌價6.5折的折扣。折扣後，暇步士童裝的衛衣褲子的價格大多在100-200元以內，外套在200-300元內。該店店員告訴記者，暇步士童裝基本上常年有折扣，不同時期折扣力度稍有差異。
事實上，折扣也是嘉曼服飾主張的營銷策略。招股書提到，公司產品對外銷售時在吊牌價給予一定商業折扣，不同銷售模式下的主要銷售折扣情況不同：線下直營店，當季新品折扣為吊牌價的5-8折，過季或反季款式折扣為吊牌價的3-5折；加盟店，當季新品折扣為吊牌價的3-4折，過季或反季款式折扣為吊牌價de1.5-3折；電商直營，當季新品折扣為吊牌價的3-6折，過季或反季款式折扣為吊牌價的2-4折。
在業內人士看來，制定較高價格的吊牌價，再通過折扣促銷降價，這種策略短期內對消費者有較大的吸引力，但是打折促銷的弊端也較多，其中最明顯的就是影響品牌形象。作為中高端品牌，暇步士童裝和哈吉斯童裝採取這種促銷策略能否長久地撐起品牌形象呢？