㈠ 我想開一家童裝 童鞋 以及兒童用品 玩具等的店面 是在學校門口小區門口大家看行嗎 應該怎樣經營
個人認為，學校門口開兒童用品和玩具可以，不太適合做童裝或童鞋，小區門口要看客流量是不是很大，小區里有沒有童裝或童鞋的消費人群，雖然人多，但都是偏年輕或是偏老年的肯定不可行
㈡ 在自己的童裝店門口街上賣童鞋可以嗎
在自己的童裝店門口街上賣童鞋是可以的。
在自己家的門口賣童鞋不是犯法的，當然可以了。如果店面是靠著幼兒園、小區居民樓、商業區是更好的。
店鋪選址可以選取人流量多的地段，在長期的經營中，人多的話會自發形成銷售商品的集中市場，事實證明，對那些經營衣服的店鋪來說，若能集中在某一個地段或街區，則更能招來顧客，因為人們一想到采購商品就會自然而然地想起這個地方。
㈢ 童裝店生意不好，可以增加點別的什麼項目 或者可以轉項嗎做點什麼買賣最合適直接干怎樣能幹好
找找原因嘛，如果是自己拿貨的話，這都需要積累經驗，平時多看看小孩子穿什麼好看，去進貨的時候先列一張清單，計劃一下要拿哪些款式，那些規格？我也沒有什麼經驗，本想找個加盟的可以省點心，可是一切都錯了我也開了三個月，我是加盟了一個海爾兄弟童裝，可是生意一點都不好，衣服設計得不行，一點都不符合兒童體形穿著，穿上都這兒不對那麼不對，袖子很長，身子短，褲腰很大，可下面很短，穿在身上奇怪得不行了，我看著都有點想笑，怎麼會設計出這種服裝來，店鋪經營出了狀況公司也從來不聞不問，我們都被他層層卡住。，看來我是選擇錯了，投下去十幾萬，他們都是款到發貨，本來是有換貨率的，可是你選多少貨就要打多少錢，而你退回去的貨都放哪兒，人家有空了才清點入庫，做賬，這樣一來我們壓好多錢在他們那裡。操作起來很吃力。覺得很不順利。我現在欲哭無淚。
㈣ 如果在小區里擺攤最好賣什麼
在我們生活的周邊，有著很多小攤販存在，可能我們看不上這樣的兼職，但很多人正是通過這樣的兼職，讓自己每個月多賺了一倍的工資。
對於我們居住的小區來講，也有很多的車庫存在；而有的住戶將車庫改造成了房屋，供腿腳不便的老年人居住。有些人則將臨街的車庫重新裝修，在小區里做起了生意。
除了上面這兩個以外，如果我們是一位美食小能手，也可以做一些美食，然後在小區內售賣。當然了這個需要有相關的健康證，相對也會麻煩一點；但只要食物新鮮，一般都會慢慢的積累口碑。
㈤ 什麼東西擺地攤最好賣
襪子最好賣。 1，剛需性產品，每一個人都是客戶，購買人群很多都是寶媽，可以兒女買，爸媽買，老公買。
2,投資成本低，回報率高。幾百塊進貨幾百雙純棉襪子。每雙加一元賣。都會有很多人買。
找到位置，市場，夜市，集市，早市，小區門口，公交站附近，廣場，公園人多的地方，都可以。襪子也不沉，好拿。找到貨源，最好找廠家，廠家現在很多都是面對零售商，找到靠譜廠家，每次少量拿貨，勤補貨，別積壓庫存。做幾次自然後固定花樣了，襪子回頭率還高，現在屬於快銷品，一雙襪子洗兩次就扔了。穩賺不賠的小買賣，就算暫時不做了，襪子也沒保質期，剩下一點賣不出去可以送朋友，親友，家人，自己穿。
對比其他：服裝，投資大，風險大。小吃，不合口味，光顧少。玩具，受眾面小，沒人買。
希望我的可以幫到大家！做什麼都要用心。
㈥ 童裝秋款什麼好賣
進些品牌的 質量好的 大家都很認的哦
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㈦ 淡季來臨，童裝店如何經營才能平安度過讓淡季不淡
取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處於山底，大而無力；置於山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。 同時，服裝行業服裝店淡季需求不旺。服裝店的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求的功能創新對於取利更有現實意義。 旺季搶增量，服裝店淡季搶減量，是服裝店淡季提升銷量的根本策略?以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要中國服裝店經營網指出的是，服裝店淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，服裝店淡季做銷量，同樣重在取勢。 適時推出新品 在服裝店淡季適時推出一些新產品 ，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化服裝店品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。 開發新用途發現和引導新的消費習慣是服裝店淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，如買衣服送乾洗.買衣服送雪糕等等捆綁銷售等，往往能達到出奇的效果，就是服裝店淡季營銷的創新典範。 堅持適度促銷 有一些服裝店本著投入和產出成正比的原則，在服裝店淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售壓力更大，服裝店淡季更淡。有句行話叫賺頭不賺尾。適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至貼本甩貨，在服裝店淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。大部分營銷專家的共識是：服裝店淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。 值得注意的是，服裝店淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞服裝店的品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。 強化和開發服裝店淡季渠道 進入服裝店淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但中國服裝店經營網發現另外一些銷售渠道則開始展現其價值，這就是服裝店淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬服裝店淡季時，超市、批發市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大，然而生天氣熱了，逛街會口渴，水或者冷飲的消費量很大。如果能在服裝店門口加個冰櫃，或許能適度的交叉增長一些人氣。 服裝店淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在服裝店淡季，銷售波動較小的渠道應該得到強化；另一方面，針對產品特點，開發新的渠道，適應產品的服裝店淡季銷售。比如，有的服裝店在旺季時注重開發城市區域市場，強化批發渠道，服裝店淡季時則側重於農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無服裝店淡季。 市場轉移服裝店淡季除了有時間限制外，還有區域限制。也就是說，在同一時間內，在不同的區域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產品就存在南淡北旺和南旺北淡更替的特點。而相當多的產品當國內市場進入消費服裝店淡季時，在國際市場卻進入消費旺季；在城市出現服裝店淡季時，在農村或城鄉結合部可能根本沒有服裝店淡季的跡象。中國國土遼闊，橫跨多個氣候帶，更有著進行市場轉移的騰挪空間。例如夏裝，當我國北方進入冬季時，南方卻依然陽光明媚。 下面向一些新開服裝店的朋友簡單介紹一下服裝行業每個月份的服裝店淡季旺季區分，以便大家能根據我們中國服裝店經營網的推介及時進行策略調整，當然這些也只是大部分地區的普遍情況，具體到特別南的廣東地區和東北地區以及新疆地區可能另當別論。 一月:服裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。 二月:服裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高. 三月:服裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。 四月:服裝春裝銷售季節.屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中. 五月:服裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨. 六月:服裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節 ,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少. 七月:服裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。 八月:服裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。 九月：服裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列,准備迎接旺季。 十月:服裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假,長假過後由於消費者地心理疲勞,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右),所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售,以便能平安地度過剩下的15天低谷. 十一月:服裝秋冬平穩過度季節,屬標准旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。 十二月:服裝冬裝全面上市季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。