童裝店有什麼危害

『壹』 童裝店開兩月不想幹了

童裝店開兩月不想幹了

童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。

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童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。

再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。

很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。

那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。

注意事項：

1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。

2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。

3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。

4、服務：送款上門試衣。

童裝店開兩月不想幹了2

童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!

1、大白天，開黑店

童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。

3、櫥窗沒有吸引力

想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;

對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。

8、特價手法單調

基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。

9、新品展示不明顯

要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。

11、導購員勤於賣貨，懶於理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。

請開始自我分析：

計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。

那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。

童裝店開兩月不想幹了3

為什麼你的童裝店生意慘淡呢？

一、開店瞎忙，不分析市場

抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?

消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。

道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。

要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。

二、不看市場悶頭硬幹

很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。

三、懶惰而不夠勤奮

古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。

你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?

成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。

四、每款都要有利潤

做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。

消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。

用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;

利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;

攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。

五、不會利用促銷技巧

促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。

對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、貨源沒有競爭力

好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。

好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：

1、產品質量穩定

2、款式更新節奏好

3、價格適中

4、發貨速度快

5、有一定的退換貨條件

找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。

商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。

『貳』 都在說童裝行業容易賺錢，但是為何賣童裝的店面倒閉一大堆

童裝店鋪生意常見的15個錯誤？1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧

『叄』 江南布衣的不雅童裝設計是否涉嫌宣揚暴力軟色情,是否違法

涉嫌，違法。

目前，江南布衣已經道歉，稱為童裝產品出現不恰當圖案給消費者造成困擾深表歉意，公司已下架所有相關產品，並杜絕此類事件再次發生。

然而，同系列的服裝依然在電商平台銷售，各種令人不適的「暗黑圖案」讓人懷疑這可能不是一家中國童裝店。

個性化消費時代，成人服飾「暗黑」一點，是企業自選的市場定位，消費者如果喜歡，可以視為桀驁不馴、品味另類。但是，類似設計放在童裝上顯然不妥。

兒童正處於「三觀」形成時期，國家嚴厲打擊宣揚色情、暴力、迷信等危害未成年人身心健康的內容。而且，小朋友們經常會互相欣賞彼此的衣服，童裝元素還是正面陽光為好。

同時，給孩子買衣服的家長不一定都認識英文，莫名其妙地給孩子穿上了有誤導性的服裝，恐非消費者所願。這次爆料的網友就表示，涉事服裝是老人前年購買，老人不懂英文，只是覺得版型好看。如果這位家長也不懂英文，讓小朋友穿著這些衣服出門，被人指指點點，那可就難堪了。

江南布衣，外籍華人設計師設計品牌，由吳健和李琳夫婦創立，創建地為杭州，已在中國大陸北京、上海、廣州、深圳及海外北美區域美國紐約、加拿大溫哥華等地建立了直營公司，運營及銷售服務「JNBY」品牌產品。

作為品牌商業運營體系，江南布衣在中國大陸主要以發展與管理品牌經銷商來銷售 服務「JNBY」品牌產品，到已發展了上百家經銷商，遍布中國大陸一二線城市，終端銷售賣場達五百多家。

並同時建立了在俄羅斯、喬治亞、西班牙、日本、新加坡、泰國、韓國、中國台灣等國家和地區的品牌終端銷售與服務體系。JNBY品牌也成長為中國最有特徵差異及綜合影響力的品牌之一，並已得到其他國家及地區消費者的認同與接受。

自2004年開始拓展國際市場，2005年初在俄羅斯開設了第一家JNBY品牌專賣店，之後相繼在日本，新加坡，加拿大，泰國，喬治亞，西班牙，韓國開設專賣店。2006年JNBY品牌在亞洲和歐洲共有9家店鋪，到2007年底共計店鋪12家。

2008年至今，在對部分店鋪進行提升調整後，店鋪數量達19家，分別分布在亞洲，歐洲和北美洲。2009年，在法國巴黎推出了第一個展示廳，並且在美國紐約Soho區開設了第一家JNBY品牌專賣店。

2021年9月，有網友在社交平台上發文稱，江南布衣童裝襯衣上印有不恰當圖案，以及不合時宜的英文。9月26日，杭州市西湖區人民政府新聞辦公室發布通報：成立由區市場監管局等部門和屬地街道組成的調查組，對該事件進行調查，並將依據調查結果依法依規進行處理。

『肆』 在小區里開家童裝店風險大嗎

分類: 商業/理財
問題描述:

本人居住的小鎮是個旅遊開發區，商業街上都是小吃店和服裝店童裝店只有三，四家並且是小童和中童的沒有大童的，只有一家是做0－16歲的生意很好的只是房租很貴的，我想在自己小區也開家童裝店也同樣做小中大童的另外還代買童鞋，襪子，成人內衣褲之類的，房租一年在7000左右，周圍有家女士服裝店，理發店，超市前面有所小學，本人沒有做過服裝生意所以拜託各位給我參謀參謀，象這種環境開家童裝店行不行？能否成功，一般剛起步該怎麼進貨才不容易上當，受騙。

解析:

你去問管理處要多少元，他們會幫你找人建的。那樣就不用房租了，最好用較少的材料，那樣節省錢。按這個方案來看，應該可以，只要你經濟上能承受。

『伍』 開童裝店的注意事項是什麼

開童裝店需要注意的是，童裝是專門為少年兒童設計製作的服裝，處在發育關鍵期的少年兒童，對服裝的要求是相當高的，所以，健康、舒適是廣大家長們為其子女選擇服裝的首要考慮因素。所以要具體注意到以下幾點：

1、宣揚健康。健康的紡織面料是童裝店在選擇服裝時首要考慮的因素，因為兒童處在生長發育的關鍵時期，各方面的免疫力較差，很多兒童的身體素質都比較弱，尤其需要呵護和照顧。因此，店主應該特別強調所售童裝的面料成分是否健康，不會危害兒童的身體。店主可以印製健康面料的宣傳單，發放給消費者。

2、重在舒適。兒童處在生長發育時期，身高體重每一年都會有明顯的變化，發展，因此，童裝的尺碼要符合國家的基本規定，保證兒童所穿衣裝舒適合身。童裝常常被當作禮物，因此，童裝店主可以開發選定款式，告知尺寸，開展准時定做的業務，以滿足這種需求。

3、兼顧時尚。成人追求時尚，宣揚個性，兒童也不例外，他們常常以自己的衣服上時尚流行的圖案而驕傲，因此，店主可以多關注當下流行的動畫片、動漫人物等兒童娛樂項目，盡量選擇以項目中的主人翁為主打圖案的童裝，吸引更多的小消費者。

開童裝店租賃店鋪的注意事項。

租店面時一些需要注意的問題：

（1）房屋面積是否確實；

（2）在合同上註明租房金以外的其他一切費用由哪一方交貨共同以什麼比例分攤；

（3）註明租房的截止日期和款項的具體繳納方法；

（4）要在出租方的各種物品交接清單上簽字；

（5）註明押金數目；

（6）註明因天災及不可抗拒的因素造成的損害及合同的終止等情況不需由承租方負責；

（7）核實出租方是否為真正的房屋擁有者。

『陸』 開童裝店十忌是什麼

開童裝店十忌是：

1、店鋪內的格局不能過於凌亂

開童裝店十忌之一就是童裝店內不能過於凌亂或是擁擠，會降低消費者的購買欲。

2、童裝店的外觀不能太奢華或簡陋

開童裝店十忌之二就是童裝店不能過於奢華，以免讓路人覺得價格過高而不入店，也不能讓顧客在店外對店內情況一目瞭然，缺少神秘感，沒有探知欲。

3、童裝店的櫥窗不能馬虎

開童裝店十忌之三童裝店的櫥窗模特、裝飾要到位，吸睛引流。

4、童裝進貨不要貪多

開童裝店十忌之四剛開始做還不能完全把握顧客的口味，所以還是多款少量，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應再補貨。

5、店鋪內的分區不能混雜

開童裝店十忌之五童裝店的商品區（熱賣區、特價區）、游戲區要區分開，寶寶可以自由玩耍，媽媽可以耐心挑選衣服。

6、童裝進貨不要貪便宜

開童裝店十忌之六剛開始做，對整個市場的行情還不能完全把握，自以為這家的貨很便宜，貨也不錯，這只是你個人的感覺，實際上往往不是這樣（做久了把握的會好一些），所以還是控制自己，不貪這個便宜。以後你會發現有很多更便宜更好的貨的。當然有好機會也不要錯過。

7、店鋪內的陳列不要弄得像個雜貨鋪

開童裝店十忌之七店鋪風格、人群定位應該明確，不要弄得像個雜貨鋪。要根據男女童、上衣下裝、顏色、厚薄、大小來陳列搭配。

8、童裝進貨不要太隨意

開童裝店十忌之八在進貨前要調查好市場，不要聽商家的花言巧語，仔細檢查貨品，找一些大的商家，商品熱銷的。

9、店鋪內的員工不能差

開童裝店十忌之九一個好的導購能提高50%的營業額！所以一定要招有能力的，聰明靈放的員工，哪怕工資開的高。

10、店鋪內的活動不能少

開童裝店十忌之十童裝店的活動一定要折騰！折騰！再折騰！一定要每天都像過節一樣，不要把店鋪氛圍弄得死氣沉沉，雖然會有點累，但是回報值得。

『柒』 開童裝店賺錢嗎開店需要注意哪些問題

『捌』 開童裝店怎麼樣

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
www.taofang88.com
）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。