❶ 巴布豆童裝
90年代中後期，我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增17％以上，遠遠高於同期社會商品零售的增幅。目前我國嬰幼兒用品市場已形成高達1000億元的規模。隨著產品深度的逐步開發，這個市場的規模將有望得到進一步的拓展。
「以前養小孩大都是『放養』，而現在養一個孩子真是太精細、太不容易了。」我們常常能聽到周圍有不少人這么感慨。
隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發生著改變。其中很明顯的一點就是人們越來越關注對孩子的培養和教育問題，在育兒觀念等方面也正在發生著巨大的改變。
老一輩的人常常認為只要讓孩子吃飽穿暖就可以了，而在當今這個年代，養孩子可不是件這么簡單的事。做爸爸媽媽的不僅要用科學的方法關照好寶寶的衣食住行，還得根據寶寶各個時期的生理成長特點來滿足他們的不同需求，以更好地開發他們的智力，讓他們從小就有健康的體魄，形成良好的習慣，成為智商、情商都較高的人。
有人說，這是我國的「獨生子女」政策使然。然而記者卻認為，除了這個政策性因素以外，更重要的原因或許可以追溯到國外先進育兒理念的引進給當代平均教育水平得到提高的父母們形成的「洗腦」作用。當然，收入水平和生活水平的提高也是我國育兒要求和質量同時得到提高的大背景。
當消費者群體的觀念發生改變時，必然就會反映為市場上產生新的需求。當年我國並不存在嬰幼兒用品這個細分市場。除了玩具以外，買小孩用的東西基本都必須在成人的商品中去選擇。例如，買小孩的衣服得上商場的服裝專櫃去買，買奶瓶得上賣日用品的專櫃去找。之後才漸漸地發展為在商場里開設嬰幼兒用品專櫃。到90年代初至中期，商場的經營模式發生了改變。隨著日用品和家電產品先後從商場劃分出來，分別獨立成為超市和家電專賣店，嬰幼兒用品這塊業務也被商場逐漸壓縮。
「我在燕莎商城有專櫃，最初設在二樓，但後來已被排擠到五樓了。」 北京三苑惠力商貿有限公司蔡婷總經理回憶道。
「在遭到商場的壓縮後，我們便主動從商場里撤出，開始以專賣店的形式來銷售嬰幼兒用品。」 北京永貞利商貿有限責任公司劉晨總經理說。他們公司目前在北京經營著7家七色光嬰幼兒用品專賣店。
專賣店的出現無疑極大地推動著我國嬰幼兒用品市場向前邁了一大步。它不僅迎合了消費者的需求，同時也為廠商開發、銷售新產品提供了更為廣闊的空間。
有業內人士稱，90年代中後期，我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增17％以上，遠遠高於同期社會商品零售的增幅。目前我國嬰幼兒用品市場已形成高達1000億元的規模。隨著產品深度的逐步開發，這個市場的規模將有望得到進一步的拓展。據稱，嬰幼兒用品市場是目前乃至以後發展潛力最大、收益豐厚的一個產業，也是拉動各國GDP增長的動力源泉。
產品細化 全方位呵護寶寶
據葆嬰公司的市場調研資料顯示，如果將中國的城市按發達程度、消費水平由高到低劃分出 A、B、C三類城市的話，C類城市每個家庭每個月用來購買孩子的食品、保健品、智力開發及玩具等的費用平均為420元，B類城市為590元，A類城市則高達740元。
如果您對嬰幼兒用品行業不是很了解，可能會覺得很不可思議：嬰幼兒用的東西不外乎奶粉奶瓶、玩具紙尿褲什麼的，怎麼一個寶寶的月消費就需要這么高？但是，如果您親自上某家嬰幼兒用品專賣店去看一看，或許就能明白了。
進入嬰幼兒用品店，您會發現這里的商品種類繁多，很多商品甚至根本叫不出名稱，更弄不明白它是用來做什麼的。可是在聽過店員的講解後，您肯定會感慨，現在的孩子真是幸福。因為屬於他們的產品可謂應有盡有，廠家對他們的關懷也可謂無微不至。
就拿我們最常見的奶瓶來說，撇開材質、容量等不談，單從功能上來說，就大致有標准奶瓶、防滑型角度奶瓶、感溫奶瓶、寬口感溫奶瓶、餵食奶瓶、易握奶瓶、隨意吸奶瓶、吸管奶瓶、雙層保溫奶瓶、果汁奶瓶等多種品種。奶瓶的造型也是根據寶寶各個階段的生理需求，開發出圓形、O型、帶柄型、動物造型等多種形狀的奶瓶產品。此外，與奶瓶相關聯的產品還有奶瓶奶嘴刷、奶瓶夾、奶瓶測溫計、奶瓶鏈、奶瓶保溫袋等。
而我們想像中非常簡單的一個奶嘴，在這兒也被細分成多種產品，其設計和功能不能不讓您嘆為觀止。奶嘴主要分為奶嘴和安撫奶嘴兩個系列。
單說在奶嘴系列中，根據嬰兒的年齡，就分別有十字型、S型、M型、L型、Y型等規格的奶嘴。據了解，十字型的奶嘴適合於2－3個月能良好吸食果汁等富含纖維素流質的嬰兒。S型適合於2－3個月以內、無法很好控制奶流速的嬰兒。M型適合於2－3個月以上、能良好控制奶的流速並能邊玩邊吸奶的嬰兒。如果嬰兒用小號奶嘴孔吸奶時間比預期最佳時間長，或者使用Y型奶嘴在嘴中受壓縮而致使嬰兒吮吸不方便時，就可以使用L型奶嘴。而當嬰兒吸食能力增強，中號奶嘴已不夠其使用時，可以使用Y型奶嘴。此外，還有模擬通氣型奶嘴、可變流量通氣型奶嘴、寬口通氣型奶嘴等品種。
其設計理念也顯得相當科學和先進。所有奶嘴產品都強調一個理念——與母親乳頭接近，給嬰兒以吮吸母乳時相同的感覺。在奶嘴流線的設計上，大多數產品都根據嬰兒口腔的特點，能起到強化、加寬嬰兒的下顎、牙床和舌肌肉的健康發育，促進這些部位肌肉觸覺的作用，並且有利於嬰兒乳牙的正常生長發育。有的產品甚至可以防止奶水外溢、防止寶寶吐奶或嗆奶。
在嬰幼兒日用品、洗護用品等方面也出現了許多有創意的細分產品，給予寶寶全方位的呵護。如：洗護用品中的護臀霜、按摩油、護膚油、滋潤防蟲霜、防曬霜等，日用品中的安撫奶嘴、牙膠、學飲杯、喂葯器、吸鼻器、拍背器、洗澡水溫計、嘴唇機能訓練器、牙床機能訓練器、魔術防漏杯、嬰兒坐便器等等。這些都是以前我們聞所未聞的產品。
此外，為了確保嬰幼兒日常生活中的安全，廠商還開發了很多安全系列產品。如，防止孩子的手指被夾傷的多用途安全扣、防止孩子被桌角磕傷的桌角保護套、保護孩子不被抽屜或門夾傷的門卡和抽屜絆、防止孩子直接碰觸電源插座而導致觸電的電源插座護蓋等等。
可以說，在這里，只有您想不到的，沒有他們做不到的。而事實上，該行業的新品仍在積極的開發當中，並被源源不斷地推向市場。
中高檔產品走俏 國外品牌占強勢
由於嬰幼兒非常嬌嫩，因此孩子的父母在購物時大都會把安全和質量放在第一位，很捨得為孩子花錢。這種消費心理可以說大城市與中小城市的差別並不明顯。在琳琅滿目的低中高檔嬰幼兒用品中，大多數家長們都會選擇買價格較貴但質量可靠的品牌產品。因此，接受記者采訪的零售商們普遍反映中高檔產品的銷量更好，佔了市場的主流。
而不幸的是，記者發現，在這些暢銷的中高檔產品中，國外品牌佔有相當大的比重。例如奶粉，銷量比較好的基本都是100多元一桶的進口品牌配方奶粉，像美贊臣、惠氏、雅培、雀巢、多美滋等都是國外品牌。
「國產奶粉，像三元、伊利、完達山等在我們這兒根本就賣不動。」 北京麗家寶貝科貿有限公司蔣濤總經理告訴記者。
記得前兩年雅培奶粉和惠氏奶粉都曾因在生產過程中出現了一些小問題，在全球市場上大量回收某一批號的奶粉，一時間鬧得整個國內市場沸沸揚揚。然而即使如此，消費者並沒有由此轉向購買國產品牌的奶粉，而是將目光轉向美贊臣、美素等其他國外品牌奶粉。
「國外的廠商會因為產品出現質量問題而主動回收整一批奶粉，國內廠商有誰會這樣做？」有媽媽這樣問。各網站的媽媽論壇中持這種觀點的人並不鮮見。可以說，這種觀點也折射出我國奶粉企業乃至其他企業透露出的誠信危機。
國內奶粉企業的奶源也許並不算差，但在生產設備、製作工藝、產品開發特別是管理水平和職業道德等方面，與國外企業相比仍存在著相當大的差距。再加上整個市場的不成熟、國家監管的乏力以及法律制度方面的滯後，最終導致我國嬰幼兒奶粉的高端市場出現由國外品牌一統天下的局面。而剩餘的一小部分中低端市場份額被分散到全國目前大大小小的122家奶粉企業中。
這種現象並不僅限於奶粉產品，在我國引以為豪的玩具和服裝等領域，國產品牌的銷量也並不比國外品牌具有多少優勢。有資料顯示，在國內銷售的童裝品牌從企業規模、品牌價值和產品特性上來看可以分為三個層次，位居金字塔頂端的依然是國外品牌，其次才是國內的知名品牌和一些地方性品牌。
像市場上比較常見的品牌，如米奇妙、史奴比、巴布豆、小熊維尼等都是國外品牌，它們幾乎充斥了我國整個高端童裝市場。由於其產品設計具有國際化的優勢，形象設計也非常引人注目，且大多擁有具有知識產權的紋樣圖案，盡管售價不菲，仍深受不少消費者的喜愛。
據中華商業信息中心近幾年對我國大型商場童裝銷量的統計表明，2000、2001、2002和2003年國產品牌的總體市場佔有率分別為20.10%、20.90%、21.00%和21.01%。從中我們可以看出，雖然國產品牌較國外品牌在市場份額上有逐漸擴大的趨勢，但國外品牌依然占據主導地位，且仍保持明顯的優勢。
而在日用品等其他方面，由於國產品牌數量少，整體而言國產品牌要顯得更為遜色。這不僅體現在銷量上，同時也體在現品牌打造、產品開發和設計等多方面都要遠遠落後於國外品牌。國產品牌只在保健品和圖書音像等這些領域佔有優勢。
售價昂貴 是否存在暴利？
走進嬰幼兒用品專賣店，在為新奇時尚的產品感到眼花繚亂的同時，人們也往往會因為它們的昂貴而咋舌不已。
像這樣的產品可以信手拈來：一個普通的貝親牌塑料奶瓶需要34元，一個模擬通氣型奶嘴25元，一把訓練牙刷18元，一個小號有柄魔術杯56元，一套嬰兒連體衣145元，一套迪斯尼套裝130－150元，一輛好孩子三輪車200－300元，一張好孩子童床500－800元，乃至一個製作非常簡單的防蹬被夾也標價為93元……
對於嬰幼兒用品，人們普遍的感覺是太貴，於是很多消費者堅信這個行業一定存在暴利。然而記者在對幾家零售商采訪後發現，他們對此都異口同聲地予以了否認。
「這個行業沒有暴利。你看我們的辦公室就知道了。做這一行的沒有誰的辦公室會很豪華。像我們公司，去年的利潤率差不多能達到26－27％，而今年只有20％左右。」麗家寶貝的蔣濤總經理這樣告訴記者。
據北京紅孩子信息技術有限公司李陽總經理透露，在嬰幼兒用品行業中，利潤最高的是服裝、圖書音像以及保健品等產品。服裝的利潤率基本能達到40％，而圖書、保健品的利潤率因產品不同存在著比較大的差異，大致為10－40％，奶粉、輔食、洗護用品和童車童床的利潤率最低，大致只有10％乃至5％左右。
那為什麼嬰幼兒用品會賣的這么貴呢？
蔣濤認為，這是因為嬰幼兒用品中品牌產品佔多數，這樣就容易給人造成整體價格偏貴的印象。「像成人的產品也一樣啊。品牌產品肯定賣的要比非品牌產品貴很多。這在成人服裝中表現的很明顯。同樣一件衣服，有品牌的可以賣到一、兩千，而非品牌的可能只賣幾十塊。」
七色光的劉晨總經理也持同樣的觀點。他認為，品牌廠商無論從生產設備、質量控制還是從市場推廣、品牌打造、產品開發等方面來說，其投入的成本都要比非品牌廠商高很多。那麼供應商在定價時自然就會把這些成本計入。價格雖高，但消費者享受到的產品質量和服務水平肯定與非品牌產品會有所不同。
「比如說童床。好孩子的床賣的比其他非品牌的要貴。這是因為他在產品設計、質量控制、廣告宣傳等方面投入的要多。在生產過程中增加一套檢測設備或者在產品上多增加一個螺絲釘，這都會給好孩子增加生產成本和人事成本。但這些消費者往往看不到或者會忽視。」劉晨這樣解釋道。
據劉晨稱，其實他賣好孩子並沒有非品牌的童床利潤高。同樣銷售一張床，好孩子售價800元，他只能從中獲利80元，而非品牌的可能售價只有500、600元，他卻能從中獲利200元左右。但即使如此，他仍寧願銷售好孩子的床。因為其銷量大，從總體獲利上來看，要高於非品牌童床。此外，好孩子的產品質量比較均一，退換率較低，售後服務也有保障。
「假設在100張好孩子童床中只有一張床被退換，而非品牌的退換率則有可能達到4、5張乃至更多。」劉晨這樣打了個比方。
除了品牌因素以外，嬰幼兒用品在用料、質量和製作工藝等方面的要求更嚴格，也是導致其售價較高的一個原因。
「小孩的衣服就那麼一點點布，卻賣這么貴。很多消費者往往會從布料的多少才看童裝的價格。但實際上童裝的布料比成人服裝的要求要高的多。」蔣濤說。據了解，童裝對環保性、甲醛含量以及諸如耐唾液色牢度等特殊性能都有要求，因此進行面輔料專門采購的成本也被提高。
此外，「麻雀雖小，五臟俱全」，童裝在製作工藝和輔料的用料等方面不僅不比成人服裝要少，有時候製作起來反而會更復雜，比如貼花、上蕾絲等。在質量檢測方面也更嚴格。而這些都是成本。
嬰幼兒用品價格昂貴，還有一個重要的因素就是有不少具有專利權的產品和有創意的新品。產品有了自己的特色或科技含量，就自然使其與其他產品區別開來。而根據經濟學理論，產品之間存在差異就意味著不完全競爭。在不完全競爭的市場上，供應商就會尋求獲得壟斷利潤，因此這類產品的售價自然就會高了。
有專業人士也認為，嬰幼兒用品行業並不存在壟斷行為，所以也就沒有暴利一說。因為企業定價完全屬於自身的行為。如果定價高了仍有人買，那就沒有什麼可以指責的。真正存在暴利的可能只是少數偽造知名品牌或以劣充優的產品。
安全問題 亟待行業標准出台
在嬰幼兒用品中，產品的質量安全問題也一直是消費者極為關注的焦點。而實際上，今年初曝光的「阜陽劣質嬰兒奶粉」事件並非冰山一角。
在最近國家質檢總局公布的一份抽查報告中顯示，嬰幼兒米粉由於部分小型企業對輔料的質量控制不嚴，車間環境衛生條件較差，直接導致了6種產品衛生指標不合格，超標最多的大腸菌群達2400個/100g，酵母和黴菌達210cfu/g，分別是標准規定限值的60倍和4倍。
而各地玩具市場暴露出來的問題也不少。在「六一」兒童節前夕，各地對市內經銷的玩具質量進行監督抽查，結果表明，兒童玩具質量安全不容樂觀。其中，沈陽市質量技術監督局抽檢產品不合格率高達50％。廣東省質量技術監督局公布的抽查結果顯示，產品抽查合格率為65.7％，其中廣東企業生產的毛絨玩具合格率僅為12.5％。重慶市質量技術監督局的抽樣合格率僅為33.9％。
各地童裝的合格率也不高。據近期甘肅省質量技術監督局和重慶市質量技術監督局抽查發現，市場銷售的各類兒童服裝製品均有七成產品不合格。
……
這類負面報道數不勝數。
有專業人士稱，嬰幼兒奶粉廠全國有120多家，嬰兒營養品則高達1200多家；玩具廠商更多，有8000多家。這么多廠家，難免魚龍混雜，再加上國家有關政府部門對該行業的監管乏力，出現「阜陽劣質嬰兒奶粉」這樣的惡性事件在所難免。因此，不少業內人士紛紛呼籲政府部門應加強對該市場的監管力度，不要等出了事故才開始管理。
與此同時，相關的行業標准也亟待出台。
嬰幼兒是一個很特殊的群體。他們喜歡探索和嘗試，卻不知道什麼是危險。因此嬰幼兒用品的生產和設計都必須考慮到他們的這個特點。
「國家相關部門應盡快制定出相應的行業標准。」 北京樂友達康科技有限公司胡超總裁對記者說，「例如童裝的扣子，必須在多大的拉力下才會脫落。這一類的細則國家都應該有具體的規定。」
❷ 童裝生意好做嗎
首先你要算清楚開店前期投入的成本本是多少，然後規劃一下自己想在半年還是一年收回成本。
你可以利用現在短視頻的火爆，經常拍一些小孩子穿童裝的視頻發到網路上去，如果有人需要也會自動找你購買。只有線上線下結合的方式，才能讓你的店穩賺不賠。
❸ 五一童裝店活動主題方案
為了確保活動有序地進行，時常需要預先制定活動方案，活動方案是活動的書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫活動方案需要注意哪些格式呢？下面是我收集整理的五一童裝店活動主題方案（精選5篇），希望對大家有所幫助。
五一童裝店活動主題方案1
一、活動方式
1、凡在x-xx日至x-x期間，憑購物小票可在收銀台處加1元可換取價值x元商品，滿xx元顧客加x元可換購價值xx元商品，購物xx元以上顧客加5元可換購「時尚運動T恤」一件。（x.x日前換小票，活動日開始一票換物。換購商品為襪子，背心、簡易T恤等，此活動需設置最低消費標准。）
2、凡一次性購物滿68元顧客，憑當日單張購物小票可到收銀台免費辦理積分卡一張；在活動時間內可享受雙倍積分。當日購物滿588元客戶可贈送會員卡，可在任何棉之家連鎖店內享受會員折扣。（特價商品、換購贈品後不參加積分活動，兌換積分卡後及時收回小票）
3、會員專利優惠產品，為吸引更多會員客戶購物，設置少量款式服飾進行折上折，即在活動折扣基礎上再享受會員專利。（此方式需要新款、高利潤產品為依託）
4、買贈及折扣最常規手段，達到一定消費額後返還比例贈品（例，滿38送襪子，滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要盡快確定購買。折扣產品不參與此方案）。
5、購物反饋x。xx-x。x日進店消費顧客，可於活動期間持購物小票到店內抵現金使用，（要提前確定好反饋比例）
二、注意事項
1、人員准備，提前按崗位明確，責任到人，避免活動期間有環節出錯。
2、貨品准備，購置好促銷品及具體折扣，保證參與活動產品供應（建議進購一批專用促銷服飾）。
3、贈品、附件准備，贈品數量充足，保證供應。確認好所需附件，提前購買全。
（店內所經營產品及需采購贈品，杯子，臉盆等家用品，衣架，皮條等附件品）
4、溝通方面，確認好參與活動店面，日期以及各店活動方式。
五一童裝店活動主題方案2
五一」國際勞動節即將來臨，為了豐富員工業餘生活及歡度「五一」國際勞動節，公司決定於20xx年x月xx日——20xx年x月x日舉辦以「鑄造一流團隊、打造一流企業」為主題的北京市旅遊活動。
一、活動意義
增進員工之間感情、發揮團隊協作精神。
二、活動負責部門、活動安排及領導小組成員
1、主辦部門：公司工會
2、協助部門：黨支部、團支部、綜合管理部
3、活動安排：分兩批出發(時間根據公司生產情況定)
4、領導小組成員：
4.1第一批領導小組成員
領隊：薛有海(副總經理)
副領隊：張鐵流(綜合管理部經理)、鄧金才(工會副主席/團支部書記)
召集人：鄧金才(工會副主席/團支部書記)
4.2第二批領導小組成員
領隊：薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經理)
副領隊：胡裔志(副總經理)、謝雪瓊(工會副主席)
召集人：鍾加崇
三、活動時間、地點
1、活動時間：
第一批：20xx年x月xx日下午1x時在公司統一乘車出發到南寧乘飛機，20xx年x月x日從北京乘飛機返回南寧後乘大巴返回公司。
第二批：時間待定(以公司通知為准)
2、活動地點：北京市及名勝風景區
3、集合地點：公司籃球場。
四、經過路線
xx(乘大巴)xx(乘飛機)xx
五、參加活動主要成員
公司領導、各部門領導、所有任職幹部及各部門骨幹，具體名單另附表。(如實際名單有變動將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發，第一批出發總人數約為xx人，第二批出發約為xx人)
七、安全保障措施
1、在出發前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓，增強安全防範意識和自我保護能力。
2、在條件允許的情況下，可以組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察，並對可能發生的情況做好充分的估計和應變准備。
3、出發前必須聽從導游及領隊的指揮。在每一次集合時(出發前，返回前)一定要清點人數，確保員工安全，確保旅遊活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發疾病(如感冒葯、暈車葯、發燒葯、創可貼等)。
5、為了確保員工安全，參加旅遊活動的員工必須服從領隊及導游的安排，有突發事件要隨時聯系並及時上報領隊及導游。
6、在旅遊期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領隊報告並獲批准後方可結群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關旅遊生活用具。
8、注意人身和財產安全。
八、活動道具
小禮品
九、費用預算
3xxx元/人(含車費、風景區門票費、住宿費、餐費等)，預算費用總計約3xxx元。該項費用由公司統一開支。
十、其他安排
活動過程中允許舉辦趣味游戲。
五一童裝店活動主題方案3
一、主題
幸福大投「球」，下一個屬於你。
二、活動時間
上午11：00開始
三、現場准備
1、音樂播放（首先暖場，音樂打造聲勢，吸引群眾，聚集一定的人群，烘托現場氣氛）；
2、遮陽傘擺好，工作人員到場；
3、開業大吉，宣傳標語懸掛好。
三、主要活動
以特別大的T恤（圖案是以店鋪名稱，服裝特色為內容），懸掛於門店上方，大衣裡面用氣球填充，使其飽滿。——吸引過路人留步。
在衣服下方設計兩個超大口袋（使其能鼓起來），左邊為「福（服）袋」，右邊為「手袋」。觀眾通過從下往上仍紙團，投中一方送相應禮品。（要求：紙團上寫有姓名，聯系方式，活動後還將從中隨機抽出數名幸運者。後期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優惠信息）——吸引學生參與其中，了解門店信息。
最後，把特製大衣拍攝成藝術照片，並寫上此次參加我們活動，並且留下姓名與聯系方式的學生姓名，然後貼在店鋪牆上。（目的是為了來店鋪的消費者有機會看到自己的名字，產生一種自豪與歸屬感）。
規則與要求：
1、左邊送——5元代金券（一月內使用有效）。右邊送——一些生活用品（比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂）
幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。（數名）
2、投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭槌與拿獎品。
特製大衣要求：1、顏色鮮艷，圖案明顯； 2、衣袋要大，要深； 3、活動前必須把大衣掛好（掛在何處暫定）
四、具體促銷活動方案
方案一：
一人行，第一件原價，第二件打8折。
兩人行，兩個人第一件打9折，第二件統統半價。
三人以上（包括三人）全體六折。
方案二：
凡是當天在本店購買服裝的消費者，可獲贈服裝店代金券10元（或會員卡，可打8.8折與積分，積分越高，打折越低），用代金券牢牢抓住客人，牢牢抓住客人的心，提高長期回頭客。
五一童裝店活動主題方案4
一、促銷目的
利用黃金假期，進行大規模促銷活動，提高產品銷量，消化庫存和換季產品，刺激渠道的活躍性，並有效掌握消費者的顧客資料。
二、促銷對象
xxx的目標消費群
三、促銷時間
20xx年5月1-7日，根據需要可適當提前或者延長促銷區間，以保證促銷活動量接觸消費者
四、促銷城市
全國xxx零售網點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業績不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高xxx在當地的銷售業績和知名度。
五、促銷方式
運用強有效的價格利器，採用多重優惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢，凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。
六、促銷主題
購物七天樂，天天都快樂
副標題：四重大禮 送你驚喜
七、促銷產品
xxxx各系列特價產品
八、促銷操作
（1）促銷策略：
為完成年前庫存換季清銷工作，本次促銷活動以向消費者讓利為主要操作手段；為了展示xxx品牌產品線的完整性，向消費者傳達一線品牌的全面形象，所以此次促銷活動將針對所有終端銷售產品進行，根據產品的庫存時間安排，庫存產品折扣力度放大，以產生足夠銷量，新上市產品適當讓利，以與消費者終端接觸為目的，並產生一定的銷售量；
（2）促銷形式：
本次活動考慮到在五一勞動節期間各大商場會針對女性消費者推出各種主題促銷低價折讓活動，為避免與這些活動混為一體，將採取三種促銷內容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標，以多重利益吸引消費者購買：
1、曾經買過，一定送！（第一重禮）如果您曾經買過頂瓜瓜產品，憑累積300元購物票據到營業網點換取彩棉襪一雙。
2、現在來買，立刻送！（第二重禮）五一七天，指定產品均享受五一快樂價！新品8.8折，詳見吊牌五一價，購任何頂瓜瓜產品滿200元送內褲一條，折上再送！
3、特款特價，特別送！（第三重禮）：公司將向經銷商提供特價產品，特價產品涵蓋內衣、線衫、褲類、內褲、家居、襯衫等。特價產品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。
4、即使不買，還能送！（第四重禮）：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費者前來購買並進行產品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強促銷活動與女性目標消費者的心理需求關聯，以此吸引消費者進行品牌接觸，創造線下傳播及嘗試性購買的可能性。
規則設定：到xxx專櫃的即使不買東西只要願意填寫顧客資料的就可以參加抽獎活動。
獎品設置：一等獎 價值xxx元的美容護膚品
二等獎 xxxx彩棉內褲一條或等值xxxx產品
三等獎 xxxx襪子一雙或等值xxxx產品
註：一等獎數量設置為三位，但具體執行數量及執行價格可根據實際情況安排。此活動為女性消費者參加。
一等獎獎品由經銷商在當地采購，二等獎、三等獎數量設置由經銷商根據當地頂瓜瓜平時銷售情況預估而設定名額，抽獎箱由經銷商自購，抽獎用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質就和名片材質一樣即可，這由客戶自己製作。
顧客資料卡設計（抽獎卡）參考：
註：購買特價品不再參加買贈活動，購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。 買贈指買正品、新品達到多少金額，送內衣或線衫一套/件，贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售，專門用於贈品。
對終端要求：
1、 客戶活動組織能力強，願意投入、配合。
2、 五一活動前有大量備貨，活動前有一定量的廣告宣傳。
3、 嚴格按照公司制定的'促銷價格執行，如不能按統一的促銷價銷售，公司將對其進行嚴厲處罰。
促銷物料准備（每活動點）：
1、 弔旗16--20面/10平方；
2、 dm宣傳單 1000/點
3、 海報 1張/點
註：弔旗、dm單、海報公司可統一製作，營銷經理需提前和客戶溝通，做好統計，4月15之前將各個數量報回公司客服部，以便公司及時安排印刷。
九、大型促銷活動准備
1、活動期間活動點派銷售人員在各大商場入口處派發活動dm單頁；
2、活動點於4月30日門店或專賣點營業結束在門店內或專賣點內懸掛活動主題弔旗，張貼海報，用於吸引消費者駐足觀望並烘托主題活動氛圍；
3、各專賣點醒目處放置主題背景及內容說明物料一個（x展架或其他物料）；
4、活動面積至少保證50平米以上，可選擇商場門前或步行接的露天廣場， 也可選擇商場內的活動廣場，因為五一搞活動的品牌、廠家很多，所以場地要提前洽談，越早越好。
5、為加強活動的吸引力和現場的氣氛，客戶可同時在活動場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時，准備工作一定要做好，現場舞台的搭置、主持人的挑選，演員的確定，娛樂活動內容的選擇都要細致，周到。
場地要求：場地中央可搭建t型台，後面製作的大型背景噴繪，可以走秀，表演節目，t型台周圍放幾個模特，花車10-20節圍在周圍。貨品全部放在花車與t型台之間。現場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪，以製造良好的現場氛圍。
十、人員安排
本次活動由各地經銷商按照方案自行操作，為保障此次活動的順利執行，針對活動執行過程中的兩個細節，需要指定專人負責：
1、單頁派發人員
活動期間每天在營業時間於活動場地人流量的通道派發dm單頁，負責向女性消費者傳遞活動的第一手信息，要求：形象、氣質佳，著裝整潔，並配有xxx明顯標志。
2、抽獎活動管理人員：
為保證抽獎活動有序進行，必須指定專人對抽獎箱、獎券、獎品進行管理，避免發生不必要的糾紛，影響到品牌形象。
3、活動檢查人員：
活動執行期間，xxx各大區派出人員進行活動檢查，如發現各地經銷商操作上的一些偏差行為即刻調整，保證各地活動的同步進行。
十一、物料製作說明
五一活動所需物料及媒體支持如下：
① 場地支持（50平米以上）
② 五一海報
③ 五一x展架
④ 橫幅
⑤ 弔旗
⑥ 活動背板噴繪
⑦ dm宣傳單頁
⑧ 報紙廣告
⑨ 電視字幕廣告
⑾抽獎箱一個，用於存放消費者留下的個人信息。
（註：貨品請提前三天准備好，廣告發布提前一周，道具噴繪製作請提前五天做好。如有必要，經銷商可以自行增加其他方式，如歌舞走秀節目。）
五一童裝店活動主題方案5
一、活動目的
1、展示xxx服飾的雄厚實力
2、進一步擴大宣傳，通過媒體的傳播，提高企業的公眾關注度
3、藉助機會，進一步拉近企業與地方政商界名人的關系4、製造必要的新聞點，形成大密度的綜合傳播效應
二、活動設計
1、時間：5月1日上午10：00
2、主題：「勁、動、玩」XEO男女休閑天下
3、地點：xxx市商業廣場
4、規模：大型，直接參與xxx人以上
前期工作
（1）參與活動人員的邀請
xxx領導——xxx
主辦方相關領導——xxx
xx地方的名人——xxx
x殘疾人福利院——xxx
（2）參與活動相關媒體記者邀請
5月1日安排與《xx晚報》、《xx日報》、xx電視台等各媒體單位記者代表出席活動剪綵儀式，並以「勁、動、玩」為主題各發布一期新聞宣傳；同時與xx等其它4-6家主要報紙確定進行相關剪綵新聞的跟進報道。
（3）活動剪綵儀式使用宣傳資料的准備
A.本次活動宣傳畫冊，活動簡介
休閑服裝的資料（福州XEO集團展示光碟資料-贈送來賓）
C.文字資料（供新聞媒體使用—xxx字左右的新聞通稿一份）
（4）活動用品的准備
A.禮品xx份（提供印有xxx的LOGO的有紀念意義的禮品、嘉賓與一般來賓區別對待）
B.視聽燈光設備
C.記者車馬費每人xxx元
D.參加活動的人員的飲料3箱
E.活動期間的xxx的服飾的提供給活動人員做宣傳展示和為獲獎的人作為的獎品
5、現場布置
A.會場內部布置
◇主活動場的背景板、展品台搭建
◇產品展區擺放兩個易拉寶掛旗，展示產品形象，增加活動的氣氛
◇設XEO休閑服飾的產品展示區（講解員為XEO技術人員）
◇儀式用設備到位（包括燈光、音響）
◇設立剪綵台（為嘉賓、領導設置）
◇剪綵台上方懸掛橫幅
B.活動場外部布置
◇製作擺放2個活動場指路牌（指明停車場、Vip休息室、儀式廳等）
◇基地內擺放兩個易拉寶的掛旗，增加氣氛
◇安排VIP（嘉賓）休息室
◇步行主路鋪設紅地毯
◇女子鼓樂隊在外奏樂
◇場外懸掛橫幅
◇場外擺設花籃
◇場外擺設3個紅色氣球拱門
◇場外懸掛大型紅色氣球8隻，並懸掛8條慶祝豎幅
C.活動門口布置
◇來賓簽到檯布置。儀式規模較大，兩張簽到台分列儀式廳門口兩側，分設為來賓簽到處與媒體簽到處（通過放置簽到牌來區別）
◇簽到台上各放鮮花一盆、銅盤1個、簽到筆x只（分別用於收集記者與嘉賓名片）
◇簽到台後，各設禮儀小姐2人
◇簽到台稍遠處設一稍大的引路牌，詳細寫明儀式名稱
D.剪綵檯布置
◇台上方橫幅
◇剪綵台的背景版
◇設置投影布及投影機播放XEO服飾的展示
◇無限話筒、剪刀、綵帶、彩頭托盤
E.服務人員
◇禮儀小姐xx名（其中活動入口處x名）
◇主持人x名
◇女子鼓樂隊xx名
◇技術保障人員x名
◇攝影師、攝像師x名
◇儀式活動場內服務員x名
◇主辦方其它服務人員：xx名
F.資料准備及其它會務籌備
◇禮品（分二個檔次，分送一般來賓及嘉賓）
◇會議資料、宣傳品、資料袋
◇記者車馬費分發
◇禮儀小姐綬帶xx條
◇嘉賓胸花xx個
◇易拉寶掛旗x個，放在會場四周和簽到處
◇簽到牌x個，記者x個、來賓x個、嘉賓x個
◇條幅x條，（分別掛在基本門口與剪綵台上方）
◇簽到本x本，馬克筆x支
◇背景板設計和製作
G其中需要xxx市場部配合和確認的工作有：
1、禮品、獎品
2、剪綵資料（請柬、邀請函）、企業及產品宣傳品、資料袋
3、記者車馬費
4、嘉賓、一般來賓及記者邀請
三、活動流程設計
09：50之前來賓車隊緩緩穿過花籃與氣球拱橋，按照路牌指引到停車場。來賓由xxx人員負責接待指引到Vip房間（貴賓休息處），小憩，房間放置飲料及xxx宣傳畫冊。
（與此同時，場外處的女子鼓樂隊正奏響歡躍的樂章，烘托氣氛）
09：50簽到開始
在剪綵處設立2個簽到台，1個用於記者簽到，一個用於嘉賓簽到，由兩個禮儀小姐引導簽到，簽到採取手寫方式
（全場燈光亮起，背景音樂激昂歡快、投影機播放XEO形象與產品展示VCD）
2、活動的第二階段：
10：00剪
彩儀式開始
（全場暗燈，停止播放xxx宣傳片，主持人宣布儀式開始）
n主持人：
貴賓們、女士們、先生們，大家下午好！歡迎各位參加XEO休閑服飾在此舉辦的活動剪裁儀式，結束後我們將有精彩的互動的活動，望廣大福建的人們積極參與。在此重要時刻中，敬請各位來賓關掉手機，或將其調至靜音狀態，謝謝大家支持。
眾所周知，福建XEO是一家主要男女休閑服飾為主的新興企業
n主持人：（介紹來賓）
下面請允許我介紹一下出席本次會議的諸位嘉賓******
（大燈追光，介紹一位嘉賓，大燈馬上直追過去）
10：05相關領導嘉賓依次發言致祝詞
10：30領導剪綵
n主持人：感謝以上嘉賓的精彩祝詞。下面就請各位嘉賓拿起剪刀開始剪綵。
（全場大光聚焦剪綵台，音樂激昂歡快到頂點，禮儀小姐從一側手端剪綵銀盤步入台上，依次站在嘉賓右側。綵球落下瞬間，萬條綵帶、彩絮從天而降，女子鼓樂隊齊奏整齊有力小鼓） 註：確需安排剪綵活動的，剪綵人不宜多（8人為亦），為隆重起見，顯出儀式檔次，應以綢帶代替傳統綵帶
3、活動的第三階段（也是高潮階段）：
10：40XEO服飾開始：
①休閑SHOW：滑板表演
②「情侶對對配，迎大獎」活動
xxx服飾產品展示售賣
xxx服飾：看到了XEO服飾未來的規劃，相信各位來賓會對XEO服飾產生較大的興趣，
下面就請各位來賓欣賞xxx服飾的產品。
（全場暗燈，兩邊小燈聚焦在儀式兩側紅布遮掩的產品展示處，紅布在音樂聲中緩緩落下，露出xx服飾的最新展品展示，休閑時尚服飾各列兩側）（背景音樂《步步高》響起）， xxx服飾總經理xx宣布將今天所有售賣的服飾的現金全部和xxx件xxx品牌服飾捐獻給福州殘疾人福利院，並由xx殘疾人福利院的領導現場接受公司領導捐獻。同時把標有：「為xx殘疾人奉獻你的愛，xx運動在行動」
12：30組織福建殘疾兒童為代表的以xxx服飾品牌的景觀，讓活動達到了高潮。
❹ 請設計一個童裝的營銷計劃
服裝企業如何對貨品進行合理控制
筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。
❺ 拜求准備開童裝店或是有童裝店經驗人士經驗之談
童裝市場不比成人裝市場
太混亂了，加盟基本不可信。
萬一要加盟，就找有大型工廠的公司，或者有很多自營店鋪的公司
你有看過CCTV曝光的加盟黑幕嗎
http://www.jooui.com/article-31-%E5%8A%A0%E7%9B%9F%E6%8A%98%E6%89%A3%E5%BA%97-%E4%B8%80%E5%AE%9A%E8%A6%81%E5%B0%8F%E5%BF%83.html
這里就是關於加盟黑幕的視頻
❻ 品牌童裝折扣貨源進貨渠道有什麼技巧
1.學會店鋪選址
想要開品牌折扣童裝店必須要選擇個好的位置，最好是小孩子特別多人流量特別廣的地方。無論你店裡的貨品質量多好，價格多實惠，沒有人進去店裡消費，只能拍蒼蠅了。
2.學會貨比三家
剛開始開品牌童裝折扣店的時候，不要著急地去進貨，一定要找到適合自己的貨源，貨比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本價高的話就會很難賣不出去。
3.學會怎麼去陳列
想要吸引顧客的眼球，就必須要學會陳列，只要陳列好了，店裡看起來就高大上好多，顧客一經過，都會被裡面的服裝吸引住，只要被吸引了，進到店裡的概率就大，概率大了成交的幾率也自然會變高啦。
4.學會以誠待客
在接待顧客時一定要面帶微笑，目光柔和，千萬不要低頭哈腰，一定要挺直腰，帶要有自信地去跟客戶交流。與顧客之間的距離要保持在1.5米左右，不可過近,也不能太遠。不能對進店觀看的顧客一直盯著看，一直盯著看的話顧客還以為你把他當賊看了，給顧客一種很不舒服的感覺。
❼ 我想開一家服裝店，是賣女裝好，還是童裝要好賣一點散貨是不是真的比加盟的要好做一點
賣女裝還是童裝好要取決於你那邊的市場，不妨做個市場調查、散貨固然是好利潤高啊、但是加盟的會比較安全省心、我個人認為散貨要好些.我想開一家服裝店，是賣女裝好，還是童裝要好賣可以一起買，不過得分重點做哪個我想開一家服裝店，是賣女裝好，還是童裝要好賣一點？散貨是不是真的比加盟的要好做一點？
開童裝店30必讀
1.「天時、地利、人和」是成功的良好准備，開店也離不開這句古語；
2.可以志比天高，但莫忘腳踏實地，每一步踩實了再跑；
3.防騙子，防假幣，防小偷，這三者對新人情有獨鍾，這「三防」看過後還要牢記於心；
4.不要輕信廣告，不要加盟，不要網上進貨,這「三不」同樣要牢記於心，因為你還沒有足夠的鑒別力；
5.從小處學起，從小事做起，從小量批起，記住這「三小」能讓你在開店初期少栽大跟頭；
6.好店面，好貨源，好口才，努力成為「三好」店主，這將讓你離成功更近；
7.開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人；
8.只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位；
9.開店前記住「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」，開店後多想想另一句「沒有不賺錢的行業和生意，只有不會賺錢的人和商店」；
10.新手開店，自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效；
11.學點服飾方面的專業知識，比如面料區分，比如顏色搭配，開店可以不要學歷，但不可沒有學習力;
12.沒有絕對好的貨源，童裝之家也不會特別推薦任何貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源；
13.學會與批發商打交道，與好的批發商成為朋友，成為他喜歡的顧客，這將會對你有好處;
14.選址時多跑點路，盤店時多問些人，開店後可以少費點心，
15.服飾要學會搭配著賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會賣得讓你心花怒放；
16.上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失；
17.不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎；
18.接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成；
19.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣；