⑴ 童裝店如何進行節日促銷
一、節日促銷，先弄清目的
一般來說，節日促銷的目的往往是為了沖銷量，但絕對不僅僅如此。有的童裝企業為了在節日期間向消費者推薦剛剛推出的新品，往往與老產品進行綁定促銷，也可以採用主推新品老產品作為贈品的形式。關鍵是要明白其中目的，只有這樣節日促銷才會事半功倍。
二、節日促銷，系統規劃更重要
一般來說，一部分童裝企業在節日促銷上具有很強的游擊性、隨機性，年度規劃性並不強，中小企業多是這種情況。固然，某些中小企業可以利用其靈活性、決策集中性在特殊事件上取得成功，但缺乏年度系統性的促銷方式往往不能形成合力，致使消費者不能對品牌形成連續性、統一性認知。
三、跳出「促銷=低價銷售」的誤區
長期以來，節日促銷往往陷入一種誤區，即促銷就是低價銷售。於是，童裝店鋪等終端往往會有「特價銷售」、「買一贈一」等花樣翻新的標牌，而且有的產品是幾乎天天搞特價，日日做促銷，到最後消費者對之都已經麻木了。而企業則也是一肚子苦水，價格已經低得不能再低了，再低就會沒有利潤。於是，企業經營就陷入了「不促銷等死，促銷就找死」的境地。
低價策略的運用要先看消費者在選擇同類產品中對價格敏感度到底有多高。如果消費者對價格並不敏感，即使再降價也不會銷量產生多大影響。一般來說，休閑食品等快銷品類單價並不是很高，消費者在實際消費中也更注重品牌因素。以大型KA終端為例，中小企業品牌綜合能力要相對一線企業較弱的。因此，在實際節日促銷中，中小企業應更注重在大型KA終端做品牌影響力，至於做銷量的事兒還是要依靠其他渠道，如傳統批發渠道。
四、節日促銷主題，依託品牌精神
整體來說，品牌精神是企業經營的核心，童裝企業經營都是圍繞品牌核心而開展的。當然，節日促銷也不能例外。因此，節日促銷一定要圍繞品牌精神來進行。
更重要的是，產品功能可以類似，但品牌精神往往是其他企業無法學來的，它是企業在長期發展中所積累起來的，即品牌精神往往具有明顯的獨特性。在具體實施上主要注意以下兩個方面。首先，節日促銷主題要與品牌精神要內在統一。其次，節日促銷具體細節要體現出品牌精神。節日促銷往往被當做企業用來沖銷量的特殊手段，更加註重其實際效果，即側重於對銷量的提升，更多是一種短期行為。但從企業整體經營看，節日促銷也是企業具體經營行為的一部分，也承擔著實現企業戰略目標的作用。
⑵ 經營童裝實體店有哪些營銷策略
關於如何經營好童裝店這個問題童優會來為你全面的介紹一下。
首先可以做一些店鋪內的活動，比如：
生日促銷：這個是很常見的一種，相信很多朋友都遇到過也享受過生日期間的優惠待遇。我們可以照模樣畫葫，規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的小禮品。有些家長不需要小禮品就直接打折，必須在現有折扣上打折。
會員積分：這種也是很常見的方法，就是客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物；
其次也可以做一些輔助性的宣傳！比如：
發宣傳單：把服裝圖片印刷在宣傳單上，堅持每天發幾百份。宣傳單的圖片上標標示出有誘惑吸引力的活動~~呵呵~~還怕沒有人上門嗎？
或者是向小米學習：規定一個促銷時間段，比如上午12點以前全場7.9折；14點以前全場6.9折，以此類推，21點之前全場3.9折，當然需要性價比之高，活動的吸引力夠大。
也可以捆綁式銷售：一件7.9折，兩件6.9折就是捆綁銷售；也可把衣服同玩具捆綁起來。
或者抽獎銷售法，抽獎活動能刺激人們的心理，可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。
⑶ 童裝店開業，搞什麼活動好
首先你要明白你的目標客戶是誰，活動的目的是吸引你的目標客戶，至於活動形式太多了，可以進行聯盟抽獎，套圈等各種活動
⑷ 童裝如何促銷
以人為本
促銷為行銷策略的一環，隨著競爭的加速與消費者的預期心理，促銷在服裝店的經營要素中佔有舉足輕重的地位。
如何使促銷的手段做到「以人為本」，如何兼顧促銷的創意及消費者利益的雙效合一，成為現在及未來服裝專賣店所要解決的問題。
促銷的目的包括提升營業額、促進商品回轉、活躍賣場氣氛及促進企業活力等方面。
促銷種類與方法包括降價優惠、隨貨贈品、折價券、集點券、組合購買優惠、會員優惠、抽獎及陳列展示等，促銷的手段一定要以「入」為核心，以消費者、專賣店顧客的利益為中心。
「促銷」被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是「人」的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做到「以人為本」，這樣才符合消費者與企業雙贏(WIN-WIN)的原則。
由於促銷活動的層面相當廣泛，必須以整體性的概念，結合相關行銷手段，才能有效達到促銷預期的效果。
因此良好的促銷手段，可以起到提升服裝專賣店的營業額、活躍服裝店賣場氣氛、增強服裝品牌活力的重要作用。
服裝專賣店的經營重視人氣的匯集，尤其店頭門市直接接觸消費者，對消費需求的變化最為敏感，從單純的降階與折扣，到挖空心思的創意型促銷活動，無不使出渾身解數，期盼提高人氣、提高業績、並且提高企業形象。
隨著行銷手法的演化，行銷的創意也不斷地表現在各種促銷活動中，走一趟街頭商圈，可以發現各家行銷好手所施展的各種促銷手法，千奇百怪，運用巧妙各有千秋，但是業績斐然的促銷手法無一不重視「以人為本」的原則。
降價優惠直接降低商品的售價以吸引消費者購買，被使用的方式有折扣及特價。
又被稱為特效葯，可以提升短期業績、出清庫存品、吸引顧客上門、對抗競爭對手的促銷活動、刺激沖動性購買，因此在運用上必須格外謹慎。
隨貨贈品是指消費者買A商品送B商品，可以說是降價的變相促銷手法，主要是避免因直接降價所產生的負面作用。
組合購買優惠以A商品與B商品搭配售出，由於是商品組合性販賣，不論是商品合購或是贈品，都要以具有吸引力的組合才能引起消費者的興趣。
精明的商家已愈來愈意識到了華而不實的宣傳促銷的弊端，正在以「以人為本」為核心，改進並樹立良好的服裝企業形象。
服裝店是經營「人」的事業，業績的提升與市場的佔有，需要與顧客建立長期關系，才能細水長流、源源不斷。
只有「以人為本」的促銷手段才能夠促進顧客對服裝企業形象的好感，營造賣場活躍氣氛，使顧客樂於上門。
從目前商界的促銷方法中，我們也能看到，商家正逐漸走出傳統的對消費者讓利的做法，而做到讓利與質量、服務、情感於一體，以消費者為本，在注重商業道德及企業形象的情況下，創造更高的經濟效益。
總而言之，服裝的促銷必須做到「以人為本」。
⑸ 童裝店應如何促銷
促銷還要顧及老顧客的感受嗎？那麼那些經常搞促銷的商場超市怎麼辦？
大膽促銷吧，抓住六一兒童節這個時機，可以用買一送一的方式，或者打六一折的方式，別再猶豫了。
⑹ 童裝店活動促銷方案怎麼做
童裝店活動主題的擬定。
這一部分，主要是解決兩個問題：確定活動主題和包裝活動主題。是降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷攜卜判的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。一般說來，童裝都是弊拿面對家長和孩子這樣一個雙重消費群體，所以對於家長來說，可能很大程度上要突出「環保、保健、益智」這些主題，而對於兒童這一直接消費者來說，他們感興趣的則往往是「趣味、幻想」這些主題思想。
值得重視的是，這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性，讓人們真正願意購買你的童裝產品，最辯改起碼也要記住你的品牌特點。
⑺ 童裝店開業如何進行促銷活動
我們童裝店剛來兩個多月，我說一下我們的開業，主要分三組活動：1.進店就送，我們送的卡通小扇子；2.買就送，買任意童裝就送一筒水彩筆；3.滿259參加抽獎，最高獎品我弄的是進價七十多的玩具！另外全場打五折，這個折扣，就要自己把握了，反正我覺得開業的判肆活動一定要誠心，讓出足夠的利潤，才能將店鋪的影響力仔沖吵做大，不然想著開業就撈一筆，那是不長久的！就這么多，另外朋友圈擴散也要搞念侍活動！
⑻ 童裝店開業怎樣做優惠活動比較吸引顧客
可以利用優惠券或者會員卡吸引二次顧客，開業時，打一下折，可以說買滿三百或者五百可以免費送會員卡，會員卡可以積分，買多少積一分，然後積分可以換玩具，可以在買衣服時底掉等等都可以用積分換玩具的話，可以去進一下小玩具，當別人買兩三百東西時就送一個給小朋友，這樣人家會給顧客留下一個好的影響，批發的玩具也就一兩塊錢
⑼ 童裝店該如何做促銷活動
如果是實體童裝店，我覺得用贈品營銷來做促銷活動。首先要對我們的消費人群進行分析，一般兒童服裝的消費者是家長，雖然產品的主要需求是兒童，但家長才是決定消費的人群，那在選擇贈品時也要分析挑選標准有哪些，一是如迅家長對孩子的健康很重要，要保證贈品的質畝圓量，保證正品。二是家長注重孩子的知識成長上，應選擇對孩子教育上，知識上有正確影響的贈品。三是家長作為童裝的主要消費人群，對贈品的價值有很大的要求，在贈品的選擇上應是有很大的使用價值的。通過分析這三點特點，來選擇贈品的采購，只要消費多少就送多少，例：消費700元送價值798元的智能教育機器人。這個贈品符合以上三個采購的標准，智能的教育機器人，可以幫助孩子提高教育知識水平，讓孩子有一個健康有趣的玩具，也滿足家長的期望，而且不用花錢就可以得高質量的贈品。並且產品是廠家授權品牌直供，保證迅橡塌正品，有三包服務，保障售後服務，並且商家只需1折的采購成本就可以拿來做活動了，1折采購成本相當平常打8折，9折的活動成本，贈品營銷即幫助了商家也滿足了客戶的一個好的消費體驗。
⑽ 童裝店開業怎麼搞活動
方法如下：1、積分卡，一次或一年內買滿一定金額錢，可以獲取價值多少錢的禮品2、一次性消費滿一定金額，可以用特惠價錢購買一件任何正價商品，並可計算積分。3、凡惠顧者均可獲贈小禮品，每月禮品要不同。4、將童裝商品標上價格，在努力收集顧客的價格預期感和競爭商店的價格基礎上定出合適的價格。