⑴ 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺，所以，童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎，利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主 力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什麼特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老闆，反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景，於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪，你會發現，這和大多數的小本創業者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣，裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經覺 得是一個好的開始，算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說，由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多，林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間，目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由於是初試牛刀，為了節約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常 要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營，林女士發現，隨著市場的逐漸完善，店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓，當時 屬於早期進場的業主，鋪租也比較便宜，因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層，競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層，采購得也差不多了，很少有人再往三樓來，於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來，爭取更多的生意。
⑵ 做童裝生意利潤有多大
一般來說，零售價=進貨價的2-2.5倍，比如20元的拿貨價，那麼售賣價在40-50元左右。
按照一般的童裝規格一手5件來計算，20元/件，一手=100元成本，（包括水電房租人工）等於賣掉3件，才能保本，賣掉剩餘的兩件才能賺錢。
實體店的客戶比較小，市場也就方圓這么點路，有同行的競爭還有網店的沖擊。實體難做是肯定難做的，首先最主要的就是貨源的問題。
正常的去批發市場進貨，然後回店掛樣，等客戶上門，這種是最基本最傳統也是最老的經營模式，這種方式正在慢慢淘汰（偏遠地區可能還可以，畢竟有信息差距）。
我認真的告訴各位，怎麼樣才能賺錢！
就是可以挑款的小批量起批的品牌特價貨，這些是可以賺錢的，別的貨能賺會累，品牌特價是穩賺的。
但是，千萬不能碰走份的模式（不能挑款的幾百件起批的），這種只適合地攤和鄉村。
劃重點！！！
可以找可以挑款的小批量拿貨的品牌特價款式呢？
當季的，品牌的，可以挑款的，一手起批的。
⑶ 開童裝店能賺錢嗎
賺錢不賺錢地理位置很關鍵
如果你把童裝店開在了一個老大衣裳老二穿，老二穿完給老三，老三後面還有四五六七的地方，表面上潛在消費群體很大，實際上很少。
如果你把童裝店開在了一個 家長每次出行都給孩子添新衣的地方，才有可能會有你想要的效果。當然，這僅僅是有可能，還有其他很多問題需要你細致思考的。但是請記住，地段才是！ 童裝店選址無非是在商業區、社區周邊、學校周邊這三個區域內選點。商業區也好，社區也好，學校周邊也好，都有做的很好的也有做的不好的，並不是隨便選個地方貨扔進去就賺錢了。我認為，店租的高低佔到了很大的因素。開童裝店無非店租、進貨、員工薪資三個方面的開支，童裝的進貨價並不是很高，每個月大幾千頂多小幾萬塊就足夠了，員工的薪資也不可能高到哪裡去，所以最主要的開支是在店租。特別是在沿海發達城市市區內，店租大多很高，我們在童裝行業里幾年做下來，很多做不好倒閉了的童裝店究其倒閉的原因，店租高是個很普遍的問題。所以，找店址的時候不能看到好店面就一時頭腦發熱讓自己淪為了房東的奴隸。
⑷ 童裝行業利潤高嗎有知道的朋友嗎說說！
童裝利潤其實跟個人的定價有很大關系的。不過也是說一味地定高價就能賺到錢，定價要合理，有一些產品可以定高價，有一些產品就要稍微定低一點的價格，還有一些是差不多按成本價送出去的。有一種說法是定價是按照成本價的4倍來定價的，你們定價是這樣嗎？感覺這樣的定價好像不怎麼科學的樣子，其實還是要根據當地的情況、經濟水平以及消費水平來定價才會更好一點，而且這樣的定價才能帶動銷量，要是不顧實際地定價是很難做出業績的。其實做服裝生意真的要看銷量的，要是銷量不好，每件衣服的利潤很高也是沒有意義的。
有人說平均下來要是能達到50%的利潤已經是相當不錯了，很多人都是30%的利潤這樣子。做童裝店的你們有達到這個標准嗎？要是能達到這種標準的話，你們就不用怕賺不了錢哦。童裝的空間利潤其實除了定價外貨源的質量也是相當重要的。好的貨源你的童裝才能賣得起價格，才有銷路，要是質量不好的話，你還賣那麼高價估計都沒有人想要搭理你。特別是童裝，要知道現在的消費者對於童裝的質量是相當看重的，因為他們都想要給孩子們最好的，所以童裝的質量好不好關繫到你店鋪的長遠發展哦。再說貨源質量好你才能有更大的利潤空間呀。
⑸ 童裝店的利潤一般多少錢，揭秘一年能賺10萬利潤
以上基本上就是一個童裝店的日常基本開支了，其他意外開支就不在這里統計了！
那我們再談談一個童裝店的收入，童裝店收入很好統計，無非就是，賣貨物總價-進貨價-壓貨價=收入，這個是毛利。
毛利-開支=純利潤=我一年20來萬！
知道了純利潤的來源，我們就來分析童裝店一年能掙多少錢？取決於哪些因素：
1、店面大小：同路段兩家店面，在其他前提條件一樣的情況下，小店面很難做贏大店面，因為小店面的流通人流遠比不上大店面，因此成交速度跟不上，大店面一個小時做了10單，感覺和沒什麼生意樣，小店面一個小時做10單感覺就爆滿了。所以大店面一天銷量會更高，有些人可能會說，大門面帶來是高租金和高消耗，其實認真算過這筆賬的人就不會這樣說了，銷量越高這些固定支出的比例就會越低，利潤相對就會越高，這就是為什麼哪些開著幾百平米店子的人一個月賺10萬覺得沒什麼生意，而小店一個月賺10萬生意爆好了一樣，不過這個是在其他條件一樣的情況下，我也看過好多小店沖垮大店的例子，因為店子是死的，經營店鋪的人才是活得，經營技巧，進貨技巧等等才是最關鍵。因此店面大小決定了你的利潤上線。越大你的利潤上線越高，越小你的利潤上線越低。
2、店鋪地區位置差異：不同地方這個差異那會相當大了，不同城市之間的差異，同一城市，不同地點之間的差異，同一地點，不同樓層之間的差異等等，這些都會決定你童裝店利潤的高低。所以開實體童裝店選址很重要，選址最重要的就是要有購買人流，沒有這個就等於是巧婦難為無米之炊了。
3、店鋪周圍購買人群的數量與購買力，購買人群數量好理解，就是購買人多不多，這個可以自己實地考察。購買力就是購買人群的消費層次，我見到一個童裝店，在一個高檔小區旁，這個高檔小區是我們本地區最高端的，住裡面的人應該都是不差錢那種，我見他一天也沒什麼生意，就問他，你這個沒幾個人，一年估計沒什麼錢賺吧，哪知道他說出來還真嚇人，他說一天成交也就是幾單到10幾單，但是夏裝客單價都能達到幾百上千，利潤80%-150%，利潤比我一天賣幾十單上百單高多了，所以客戶購買力很重要！
⑹ 兒童服裝加盟店如何經營賺錢
很多人都知道現在童裝有很大的市場，但同時競爭力也很大。那麼現在女人愛購物，在一個家庭里采購的事物基本上是由媽媽來負責，所以童裝首先應該打動的人是孩子的媽媽。所以，幼童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子。而大童裝則是要打動孩子，並且也需要媽媽的認可。因為，稍大的孩子已經有了自主消費的能力，但是仍需要家長買單，因此兩者都要討好。所以在童裝經營上一些策略要針對媽媽的思維去考慮，比如：語言習慣、消費心裡等等，這樣才能獲得銷售的成功。童裝要得到媽媽的認可一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服，因為要試穿。孩子願不願來此購物，有大部分決定權在孩子，這個童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經營童裝的商家就要注意，把店鋪的裝修更符合孩子的想像、興趣和游戲，就是增加和孩子的互動性;當我們把店鋪的環境做到能夠吸引孩子的視線，把產品做到足夠的多款式的時候，哪肯定會吸引更多的孩子和媽媽的到來，然後做成生意。在這里我們可以看到，國外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝上兒童遊玩區，就是這個道理。其實很多時候，不是因為爸爸媽媽愛吃垃圾快餐，主要是因為孩子喜歡這里游戲的場所，所以開童裝的加盟店要注意自己的兒童游戲區增加互動性。質量服務營銷策略質量服務營銷策略是實施服務營銷策略中的一種個性化服務方式。通過倡導質量服務營銷理念，做到在向顧客提供優質商品同時，再結合運用質量服務營銷策略，對銷售的童裝商品採取質量跟蹤服務的形式，使顧客購買童裝時能夠感到放心、稱心和滿意。在開展童裝質量服務營銷活動中，可採取產品質量跟蹤卡的形式，即在顧客購買童裝時附發一份質量跟蹤卡進行售後商品質量跟蹤活動。當顧客對童裝穿著使用一段時間後，按質量跟蹤卡的質量跟蹤內容和時間要求反饋所跟蹤的童裝質量信息，對參與返回質量跟蹤信息的顧客給予一定答謝，如贈送禮品。然後企業對顧客反饋的質量跟蹤信息進行綜合評估，作為以後提高童裝品質的改進依據。再過一段時間按顧客留下的通訊電話，再進行電話抽樣質量跟蹤回訪，再次聽取他們對童裝質量和款式的意見和建議，讓家長和兒童感受到他們購買童裝後不僅能獲得所購商品使用價值，而且還能享受到質量跟蹤的售後服務。通過這種形式的童裝質量跟蹤服務，將會加深顧客對企業童裝品牌質量服務營銷的影響，並充分體現了企業個性化服務營銷策略。開童裝店推行質量服務營銷活動僅是服務營銷策略的內容之一，其意圖是通過為顧客提供個性化的服務來回報顧客，使顧客在購買童裝時能獲得一種滿意感和放心感，目的是在為顧客創造最大價值的同時，也提高了童裝營銷策略的質量和顧客對品牌的信任度，拉近了企業與顧客的距離。服務營銷理念和其營銷活動應貫穿於產品和服務中的售前、售中、售後全過程。有部分童裝品牌在開展童裝營銷活動中，對售前服務的作用和功能認識較淺，認為服務工作僅是商品與貨幣交換中的一個簡單勞動過程。隨著市場營銷策略「以產品為中心」的營銷方式向「以顧客為中心」的營銷方式轉變的形勢下，將服務功能導入到服務營銷的全過程後，服務營銷將成為企業取得市場競爭優勢的主要措施之一。1、要求童裝招商加盟總部出示相關證明文件，例如營利事業登記證、商標注冊證書等。加盟就是總部將品牌授權給童裝加盟店使用，童裝招商總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給童裝代理者。2、加盟費用：一般而言，童裝招商加盟總部對童裝代理收取三種費用，包括加盟金、權利金及保證金。3、總部供貨問題：一般童裝招商加盟總部都會要求童裝代理一定要跟總部進貨，不得私下進貨，而這點往往正是總部與童裝代理紛爭最多的地方。4、商圈保障問題：通常童裝招商加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，所以童裝加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，童裝代理一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於童裝加盟者當然越有利。ghq