㈠ 新手如何開童裝店
有以下幾點供參考：
1、店鋪選址
好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔，但是損失已經產生，學費已經交了。
2、裝修
裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
3、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
4、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。
拓展資料：
開童裝店注意事項：
1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
2、有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了；如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下，下次有兒童服裝新貨可以通知他。
3、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
㈡ 沒有開店經驗的想開一個童裝店，求高人指點
額，你這沒有開店經驗的要開店真的很不容易啊！不管是進貨還是銷售、做賬，估計你都要從頭學起才行！萬事開頭難，你要做好心裡准備呀！
最後，祝你生意興隆，財源廣進！
㈢ 想開家童裝店，無經驗，有沒有好的建議
不管你所在的城市屬於幾線城市，消費水平如何，你所選的店面在市中心，還是郊區，還是縣級，原先都是有完善好的商圈，你所選擇的都是在這個商圈之內。不要另闢蹊徑去一個偏僻的地方一個人單打獨斗，做生意，尤其是服裝生意，講究群聚效應。一條街上，全部是童裝店，那麼消費者想買童裝時自然而然會來這條街上買。
開服裝店選位置前要考察計劃開店地點的人流動線、人流的走向，並計算出該地點單位時間內的人流量等。選址時一定要考慮人流會不會被競爭對手截住，在哪個位置可以留住最多的顧客等。
同一個地方，有些店鋪會有很多人光顧，而有些卻人跡寥寥。有時，客人走到一個地點後就拐彎，而前面的地方就走不到了。這個前面的地方就是客人到不了的地方。因此，盡管是同一個街道，甚至還是做同樣的買賣，但是生意卻相差很大。店鋪的人流量如何，這其實跟人流動線有關。
㈣ 自己想開一個童裝實體店～沒有一點經驗！能行么！需要注意些什麼呢
我也是開店的，可以給你一些建議：
你的店址選擇是怎麼樣的，人流大嗎？人流組成是怎樣的？ 學生、老人、上班族？ 一般人流組成越復雜、越靠近你的需求你的店面生存就越容易！
你是品牌童裝還是自創品牌？ 如果是加盟的品牌童裝，那麼他們會幫你弄清楚你想知道的，我也建議你，剛開始接觸可以選擇加盟，雖然貴了些，但是穩定！！
自創品牌的話你店中的產品利潤怎麼樣？滯銷的產品如何處理？考慮還這兩點你就不會虧本的！
開業前的活動、傳單發放！甚至會員卡等等營銷手段自己要研究下！
裝修一定要漂亮！搶眼！醒目！顏色要鮮艷！這是童裝店必要的條件！
望採納！如果不懂我會再給你解釋的！希望你生意興隆！！
㈤ 我媽媽想加盟童裝店，但是毫無經驗，各位有經驗的朋友幫忙提幾點吧
山西外貿童裝 太原外貿童裝
在網上我轉了一篇文章，希望對你的媽媽開小店有幫助。
在調查研究本地消費情況之後，我們就要認真分析我們的童裝的市場定位，能不能在本地立足，取決於風格是不是能被本地相應消費者接受，也取決於相應的消費群的大小。
果菲精品外貿童裝能否被接受，有兩種情況：一是本地已有類似風格的童裝店，我們以後來者的身份進入市場，會不會被先前的品牌壓住，二是本地尚未出現類似風格的童裝，會不會無法立足。遇到這樣的難題，我們要深入研究。對待前一種情況，可以用橫向比較法，先立足的童裝品牌與我們想要經營的精品外貿童裝來對比，找出異同之處，判斷發展前景；後一種情況可用自身相比的方法，看看本品牌在其他地區的發展狀況，從而得出結論。
事實上，我們所定位的精品外貿童裝，在山西絕大多數地區都佔有絕對優勢。首先，果菲精品外貿童裝店裡銷售的全部是出口日韓、歐美的知名品牌童裝，其做工，款式都大大優於同類內銷童裝；再有，我們山西所經營的外貿店，十之八九是仿外貿甚至是內銷中粗糙作工的劣質服裝，打著外貿的牌子經營著內銷的童裝，其品質做工當然不可相提並論。說到這里，我講一句題外話，並不是我們把一切外貿童裝都捧的天花亂墜。全世界二百多個國家，發達國家只有那麼十幾二十個，那些出口非洲等國家的外貿，同樣品質很一般。日本是全世界對棉質要求最高的國家，韓國是在服裝設計最個性先進的國家，美國，法國，丹麥，義大利等歐美國家是對做工品質要求最嚴格的國家，因此這些發達國家才出有了西松屋、千趣會、NISSEN、PAWINPAW、ZARA、GAP、NEXT、CHICCO、迪士尼等聞名世界的大品牌。而我們的定位，則是把這些品牌在中國生產加工後的尾單，以平民的價格銷售，這樣的市場，何懼競爭？
當然，我們的經營者在前期還是很有必要了解消費群的大小，這就需要比較理性的數據，最好是能對當地的情況有準確的把握，了解本地相應人群的數量，其它品牌的經營成績，從而估計出自己可能佔有的市場大小。
以太原童裝市場為舉例，果菲精品外貿童裝這種定位，就很受被白領媽媽們歡迎，一是款式大方，二是價格合理；但如果市場過小，比如在偏僻些的鄉村，即使價格能接受，但這些實際精品的設計未必能夠在當地得到認可。
所以，如果沒有足夠大的消費群體也是不行的。這就是我們加盟商在前期要了解的定位與市場。