⑴ 擺攤不想擺了,還剩下一百多件童裝要怎麼清貨啊
便宜一點，賣給旁邊擺攤的人，讓他們接手去賣就好了，如果還想高價賣，肯定不會有人接盤的，只能低價甩貨。
⑵ 實體店甩貨都甩不動怎麼辦
實體店甩貨都甩不動的方法敏扒鎮如下。
1、批此如發給臨街的小店鋪，價格一定要優惠。
2、直接在網上注冊一個店鋪，把那些甩不掉的衣服放網上上買賣。
3、轉給尾貨橋粗商。
⑶ 如何做好一個生意很差的童裝店
首先，咱們握握手，我也開童裝店，做了幾年了，
童裝店，要有特色，我感覺：
1、不要考慮價位。
消費水平再低，也有有錢人的。
2、服務
這個我不多說了，和
顧客
做朋友
，要坦誠。
如果像你說的，
人流量
還可以，消費水平
很低
的情況下，你可以考慮做甩貨
就是說，采購一些老款，就是去年或者千年的舊款，但是質量不錯，同時價位很低的貨，去甩賣，這樣大家會瘋搶，
生意
會好很多。
如果是我，我就做中高檔的衣服，不講價，價位定的就要比其他店高，但是質量一定要好，裝修和品質要對等。人也就多了。
前者，可以很快轉回盈利。後者可以長期做。
衣服你可以看看我的淘寶店，我剛開始做
淘寶
，哈哈。
⑷ 淡季來臨，童裝店如何經營才能平安度過讓淡季不淡
取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處於山底，大而無力；置於山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。 同時，服裝行業服裝店淡季需求不旺。服裝店的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求的功能創新對於取利更有現實意義。 旺散沒季搶增量，服裝店淡季搶減量，是服裝店淡季提升銷量的根本策略?以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要中國服裝店經營網指出的是，服裝店淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，服裝店淡季做銷量，同樣重在取勢。 適時推出新品 在服裝店淡季適時推出一些新產品 ，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化服裝店品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。 開發新用途發現和引導新的消費習慣是服裝店淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，如買衣服送乾洗.買衣服送雪糕等等捆綁銷售等，往往能達到出奇的效果，就是服裝店淡季營銷的創新典範。 堅持適度促銷 有一些服裝店本著投入和產出成正比的原則，在服裝店淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售壓力更大，服裝店淡季更淡。有句行話叫賺頭不賺尾。適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至貼本甩貨，在服裝店淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。大部分營銷專家的共識是：服裝店淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。 值得注意的是，服裝店淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞服裝店的品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。 強化和開發服裝店淡季渠道 進入服裝店淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但中國服裝店經營網發現另外一些銷售渠道則開始展現其價值，這就是服裝店淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬服裝店淡季時，超市、批發市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大，然而生天氣熱了，逛街會口渴，水或者冷飲的消費量很大。如果能在服裝店門口加個冰櫃，或許能適度的交叉增長一些人氣。 服裝店淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在服裝店淡季，銷售波動較小的渠道應該得到強化；另一方面，針對產品特點，開發新的渠道，適應產品的服裝店淡季銷售。比如，有的服裝店在旺季時注重開發城市區域市場，強化批發渠道，服裝店淡季時則側重於農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無服裝店淡季。 市場轉移服裝店淡季除了有時間限制外，還有區域限制。也就是說，在同一時間內，在不同的區域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產品就存在南淡北旺和南旺北淡更替的特點。而相當多的產品當國內市場進入消費服裝店淡季時，在國際市場卻進入消費旺季李拿；在城市出現服裝店淡季時，在農村或城鄉結合部可能根本沒有服裝店淡季的跡象。中國國土遼闊，橫跨多個氣候帶，更有著進行市場轉移的騰挪空間。例如夏裝，當我國北方進入冬季時，南方卻依然陽光明媚。 下面向一些新開服裝店的朋友簡單介紹一下服裝行業每個月份的服裝店淡季旺季區分，以便大家能根據我們中國服裝店經營網的推介及時進行策略調整，當然這些也只是大部分地區的普遍情況，具體到特別南的廣東地區和東北地區以及新疆地區可能另當別論。 一月:服裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。 二月:服裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高. 三月:服裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春哪掘搭裝上市。 四月:服裝春裝銷售季節.屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中. 五月:服裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨. 六月:服裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節 ,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少. 七月:服裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。 八月:服裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。 九月：服裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列,准備迎接旺季。 十月:服裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假,長假過後由於消費者地心理疲勞,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右),所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售,以便能平安地度過剩下的15天低谷. 十一月:服裝秋冬平穩過度季節,屬標准旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。 十二月:服裝冬裝全面上市季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。
⑸ 我手上有大量外貿童裝積壓，怎麼處理
找人代銷
或者自己拉出去賣
或者直接找庫存店收購，但是通常這個價格會非常低。
⑹ 童裝店的經營的經驗方法有什麼
童裝網店運營方式你都了解哪些？
1、選准目標客戶。在服裝定位上，前期先做足調研，確定自己的目標客戶，再尋找進貨渠道。國內童裝市場已經從中低檔需求為主轉向以中檔需求為主，中高需求增長迅速。因此，把自己的服裝定位在中高需求，目標客戶是中、高需求收入戶。
2、產品做到系列化。童裝網上購物的心理分析，一圖方便，二網上價格便宜，三在網上能買到實體店鋪買不到的商品。很多上網購物都出於這樣的心態，以己度人，把客戶的心理分析透徹，把童裝網店做大，做成一個兒童生活館。年齡段上，就基本分為四個系列，0-1歲，1-2歲，2-4歲和4歲以上，不少媽媽已經追隨「凡凡店」一年多的時間，買到了不同年齡段的衣物，「凡凡店」無形中培養了忠實fans。
3、尋找適銷對路的貨源。尋找適銷對路的貨源。「好貨」不等於「好賣的貨」，結合店鋪周邊的消費人群，有針對性的組織貨源，別想著全世界的人都能在你這里消費，抓住一部分人的錢袋就夠你忙的了。
如果您想開童裝網店，定位很重要，因為不同定位的童裝面對的客戶群不一樣。童裝在網上的銷售更好一些，主要原因是參與網購的往往是知識階層，他們的需求更偏向於中、高店鋪。如果是做低、中檔童裝，童裝網上做批發同樣也可以做得開。
⑺ 店鋪不幹了甩貨怎麼說
店鋪不幹了甩貨怎麼說：1、門面到期急，無奈揮淚大甩賣，撿便宜要快！ 2、續期無望，甩價風暴席捲全城，絕對觸動你的芳心！ 3、店鋪租期已到，虧本清倉大平賣。 4、價甩質不甩，必有你最愛。 5、錯過這機會是你一大損失。
⑻ 服裝怎樣快速清貨
1、適度特賣。可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，優惠券，限時搶購、節假日促銷等。這樣的方法不大會損害店的信譽、形象。
2、尋找特賣的銷售渠道。如團購、網店銷售、異地銷售、地攤銷售等。
3、當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。例如運動裝可以考慮和一些學校合作現在還出現一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，店鋪經營者也可以考慮與這些公司合作。
4、寧可虧欠錢，不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。服裝店的利潤不佳，想要回籠資金，保持基本的收支平衡，在清理庫存時，一定要趁早。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝更加不好賣。
5、適當時機適當特賣
任何一個服裝店鋪想要實現零庫存是不現實的，因此掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
6、視資金和贏利情況清貨。資金和贏利情況良好，不清都可以。
⑼ 實體店怎麼甩貨吸引人
1、提升門店自身形象
作為門店老闆一定要記住，店面形象可賣錢。比如說醒目的標志，很多店老闆不注重招牌的作用，其實一個大大的明顯的標志、一個多彩的亮亮的燈箱對顧客就能起到很大的吸引作用。
好的選址是成功的一半，所以如果你想讓店鋪的生意紅人氣高，吸引更多的客流量的話，就一定要選好店鋪的地址，在開店前期就做好准備工作，不過人流多的門店租金成本相對也較高，投資風險會比較大。
好的店鋪陳列能夠吸引顧客的眼球進而產生進店的慾望，無論是櫥窗的布置、商品展櫃、燈箱廣告、燈光照明等。要從細節入手，讓顧客願意親近、走進你的店鋪，並且非常願意留在門店內購買或者消費。
2、用商品吸引顧客
這種不掙錢，但是可以先把人吸引過來，然後你加他們微信，或者他們消費其他產品，你來盈利。比如：服裝店的老闆，把櫥窗布置得干凈明亮，把本季度最新款的服裝放到櫥窗里，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最新款的服裝，快進來看看。
餐飲店的老闆，把最早進來吃飯的顧客按排靠窗戶的座位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這么多的人在店裡進餐，快來嘗嘗呀。
3、用促銷活動吸引顧客
在門店入口處通過POP、宣傳單、條幅等方式介紹店內促銷活動，在加入海報、旗子、影燈、氣球、花束等等造勢，引人注意，效果顯著。
充分利用好門頭的展示區域，將新產品、招牌產品、購買頻率高的產品陳列在門口顯眼處，並以略低的價格銷售，先吸引關注，才能進行引導消費。
比如，某化妝品開展「空杯換購」的活動。選了幾款產品以特低價沖破消費者的心理底線；全場88元的護膚品，只要顧客持此前消費過的化妝品，一分錢就可以換購一瓶。目的是把原先消費過的顧客鎖定，變成店鋪的穩定顧客。
4、設置免費服務和項目
門店可以將洗手間、Wifi、休閑設施等免費開放，另外門店內的純凈水也免費提供給顧客或者行人。這些便民措施都會吸引很多顧客。比如像日本就有一家商鋪專門在街道上宣傳「花園式洗手間免費使用」，吸引了很多行人前來使用，行人進出洗手間使客源不斷，生意自然也就越來越好。
還有最典型的肯德基和麥當勞就是最好的例子，將衛生間免費開放給民眾，一方面解決了路人如廁難的痛點，另一方面又招來了顧客，畢竟大部分人都不會上完衛生間就走人的，點杯飲料或者漢堡生意就來了。
5、給老顧客和同伴優惠
老顧客：利益維護：對忠誠的老客戶必須給予獎賞，會員制、積分卡都是對老顧客給予物質獎勵的方法。感情維護：建立顧客檔案，向顧客提供個性化和針對性的服務。如：會員生日福利 ，新品優先享。
同伴人員：另外，店老闆們常常發現，一位顧客來購買產品，常常帶著朋友做參謀，而顧客的參謀，常常成為我們銷售的最大「敵人」。
附帶優惠：對顧客的陪同人員提供促銷服務，例如：如老顧客進店消費到了朋友到店，那酌情將店鋪中的產品贈送給老顧客的朋友，通過產品吸引，將老顧客的朋友發展成店鋪的新顧客。
獎品吸引：針對已經購買的顧客，採取抽獎的方式，隨行人員也可抽獎，但是獎項是有區分，購買的人獎品大，隨行的人獎品小，但是中獎率高。利用這一方法，讓顧客之間互相鼓勵消費。
6、藉助媒體的勢力宣傳
現在作為一個網路的時代，離不開媒體的宣傳，一些企業做媒體宣傳比不做媒體宣傳的要強勢的多，獲得的利潤和好處也是不可估計。所以說廣告的宣傳和策劃一定要不定期的進行宣傳，不要小看媒體的力量，往往年輕人都比較注重廣告的宣傳，而且年輕人屬於沖動性人群的代表，帶來的利潤也比較客觀。