1. 如今線下實體店怎麼轉型經營
目前實體零售店，轉型往線上線下結合的方向走。
實體店有一定的線下客戶資源，轉型線上可以以線下的實體店為基礎，做一個線上的商城線上下單，線下門店自提，還可以做送貨上門。線上商城也可以做一些秒殺、分銷、團購、捆綁消費活動，節假日發發優惠券，刺激客戶消費。
每一樣細說起來都可以有無數小技巧促進客戶買的更多，比如滿XX免費送貨上門，這樣客戶就會為了這個福利多購買。線上、線下融合互通，帶來零售質變:讓線下延伸到線上，打破時間和空間限制，實現實體與線上體驗的無縫連接，融合貫通。
1、提升觸達頻次
從過去線下的低頻接觸，到線下+線上隨時隨地觸達用戶。以化妝品線下門店為例：線上、線下融合打通，就不必僅僅依賴線下購物觸及用戶，保守估計至少每月都能有觸達；
2、優化決策過程
建設跨渠道的「購物」平台，讓決策體驗過程不易割裂，通過線上、線下不同觸點的反復觸達，優化用戶決策的效率；
3、降低機會成本
線下信任感和線上便捷度的融合，形成轉化率的提升質變。
一款專為實體店提供本地化營銷推廣的網路平台——「每周促銷」，「每周促銷」定位於為實體企業提供線上線下結合的營銷推廣服務，實體商家可以通過線上發起營銷活動引流到線下，也可在線銷售。
每周促銷提供秒殺搶購、團購、砍價、超級券、轉發賺錢、積分兌換等多種模塊，為實體商家提供全方位的網路營銷服務。
推廣員制度是每周促銷一大特點，可以讓每一個VIP會員既可享受商家優惠，又可成為推廣員轉發商家活動獲得收益，通過VIP用戶的倍增發展高效傳播。
每周促銷就是一個能夠很好的鏈接線上線下的工具，每周促銷平台是為線下店鋪提供更大更好的營銷平台。想解決以往商場客流抵達商家店內不均勻、客流較少、店內銷量差等的實體零售消費痛點，為廣大市民帶來全新的品質購物感受提升品牌傳播價值，實體店想要實現線上線下融合「每周促銷」是很好的選擇。
2. 實體店怎麼做線上銷售
實體店做線上銷售，就是把實體店產品介紹發到線上去，感興趣的人就會來聯系，可以利用各種方法。
3. 實體店怎麼做線上銷售
實體店做線上銷售注意以下幾點：
第一、既然現在電商這么火，在線下開實體店的同時再為自己在線上開一家網店，配合我們線下的實體店。這樣做就可以更好的帶動線下實體店的銷售。前兩天去逛書店，就聽見書店大姐的電腦里「叮咚」聲響個不停，看來這位大姐很聰明，已經開始了新型的零售運作方式。
第二、在把自己的線下實體店和自己線上網店完美融合的同時，我們先要解決人員的分配問題。個人建議是管線上銷售的盡量專管線上銷售，管線下銷售的專管線下銷售。兩者通過不同的專業培訓已達到適應市場需求。
第三、對於配合自己實體店銷售而存在的線上網店銷售，你的客服人員素質非常重要，一定要有耐心和良好的親和力。對於線上人員在選擇銷售人員時一定要選擇那些相對寫作水平比較好，溝通能力比較強的人來坐鎮。
第四、對於實體店銷售一定要拓寬自己產品銷售渠道和銷售途徑，資金充足的情況下，盡量多開一家店。而店面的選擇在於精而不在於多。黃金選址非常重要，盡量選擇一些人流量大的十字路口或者學校附近或者大型商場或者市場附近，這樣的地方通常情況下生意都不會差。
實體店線上銷售，到單仁咨詢學習，從2006年開始，單仁資訊獨創性的發行了中國第一份專注於網路經營的聽雜志——《實戰商業智慧》，通過系統化研究、報道在全球化和信息革命背景下新的網路盈利模式、網路營銷的技巧和方法，為成長中企業的不斷創新提供專業、貼身的咨詢服務。
4. 線下做童裝的，現在想在發展到線上，只知道淘寶，京東平台，不知道怎麼能做上去，誰能給與指點
有錢就去天貓，沒錢就淘寶上開個小店或者買一個小店，沒有信譽沒法賣東西的。
5. 想開童裝店，實體加線上加自媒體，請大神們給點意見。小白一個
提問者這個問題很好，有明確的目標指向性。實體店?線上?自媒體具體操作模式如下
既然三個方向同時發展，就要把各自的優勢充分發揮出來，三者之間相互配合，才能達到最好的效果。同時要明白它們之間是怎樣的邏輯關系。
簡單的說就是：自媒體負責實體店的品牌IP建立，這個品牌IP可以是門店IP，也可以是店主本人IP。功能：利用經營項目內容吸引受眾群體，利用門店文化或店主人設吸引粉絲。
在這個過程中通過人格化魅力增加粉絲粘性，粉絲數量基數夠了以後，利用基礎粉絲進行裂變，然後再轉化到實體店，這就是經常說的：社交化商業裂變模式。
在自媒體和殲旁實體店的支撐下，線上操作可以採用明修棧道暗渡陳倉。如果以實體店銷量為主，具體方法如下：淘寶，京東同時做店，不需要過多運營，只需按時更新產品與價格。這兩個線上店鋪價格要保持一致，但是線下門店一定要低於這兩個的價格，具體操作根據實際情況定。
實體店有自媒體，有線上，前期門店面積就沒有必要大，這樣能節省開銷。這里要記住一個要點就是這個實體店一定是做區域的實體店，區域做透後再考慮其他的。
自媒體?線上其實都是為了這種區域性實體店而工作的，在這里實體店起到更多的角色是：體驗、服務、售後，而線上引流，自媒體品牌樹立無非是給實體店加持。最終落腳點都在實體店，這也是常說的閉環在哪裡。
如果把線上放在主要位置，那麼實體店?自媒體則是另外的功能。具體操作方式要根據具體定位來改變。但無論哪種模式都要清楚：前端入口在氏棗橡那裡，後端閉環是什麼，怎樣建立自己的壁壘等等。好了就說岩閉到這里。
以上建議僅供參考，不作為任何依據！
6. 寶媽在家如何做線上童裝
很多寶媽有了寶寶後，都會萌發出開一家童裝店的想法，既能有一份不錯的收入，同時也可以給寶寶穿的美美噠，這的確是一個不錯的選擇，但是開店之前你做好了這些准備嗎?
初期准備或許只是一時興起，很多人只停留在想或是嫌麻煩，如果你很堅定，那就請認真看完以下內容，接下來會手把手教你怎麼行動❗
2行動准備
①資金預算前期投入資金的多少決定你側重的模式。實體店+線上：店鋪租金、日常消耗、人工等各方面的預算都要盡量做細。如果覺得預算不夠，先不做實體，那就可以先從線shang開始，前期投入少，靈活度更高。這就要注重打造好自己的盆友圈和各種平台量。
3貨yuan的選擇這個是關鍵步驟，它是決定你的品牌定位，渠道打通才能解決日後銷售、補貨、售後等一系列問題，前期要多查查這方面的攻略.避免踩雷.多看看別人的經驗教訓會有幫助的。另外一般童裝批fa市場都是整首拿貨的，所以如果打算拿貨要做好規劃，直接就問這個怎麼拿，幾個色，幾個碼？要有自己的判斷，選擇符合自己服裝定位的款式。
針對前期新手可先找靠譜的可以一件D發，避免囤貨而帶來的資jin周轉問題，先把自己的核心客戶群體培養起來，然後再尋找好的批fa檔囗開始走量。
5線shang宣傳現在是流量為王的時代，普通人也可以通過互聯網來營銷自己，多注冊幾個平台，但是注冊前就應該學習好每個平台的玩法，避免踩雷。
6圈子學習一個人能力是有限的，所以加入一些童裝學習交流群很有必要，多看多學多交流。既然決定要做這行，實現你的夢想，請不要輕言放棄！道理很簡單，堅持的人卻很少！
以上這些是一個框架，先把這些框架弄好，縷清思路，再開始每一塊的具體細化吧！如果有問題也歡迎留言討論！
7. 做童裝實體店一年現在轉線上，想請教大家怎麼引流客戶
做秋寶家童裝一件代發快兩年，因為要帶娃和工作，平時只在朋友圈分享推薦一些。針對你這個問題，說點個人看法。
弊端就是貨源看不見摸不著，前期摸索起來會相對慢一些，畢竟信任也要一點點積累，尤其是陌生人來買。所以一定要保證質量和良好的售後！
還有就是客源很重要，我因為在朋友圈賣童裝，所以微信上人數多少相當於實體店人流量大小，要學會引流。當然也有好處，如果你是寶媽在家帶娃就像我，做線上秋寶家一件代發就很合適，時間自由，不需要囤貨打包發貨，全部由廠家一件代發。我們只要保證質量選擇款式推薦給大家就好。