『壹』 童裝生意好做么賺錢么（有經驗進）
開童裝店虧本的概率比較低，但是賺大錢的概率也比較低，風險小利潤就小，一般投資10萬開一家童裝店，年純利潤有5至8萬，無論做什麼服裝，最好是挑可以百分之百退貨的，這樣，你的風險就小很多，我是在童裝企業上班的管理全國加盟商
『貳』 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
『叄』 童裝店生意好做嗎
問題一：童裝生意好做嗎？ 選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐性。
童裝投資比較大，每件衣服5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。
童裝利潤之低，也是外行人永遠難儲知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。
問題二：童裝店生意不好,是否該做好宣傳和推廣工作 是的，【vipss879這是月神的薇你也可以加一下了解】這是必須要的你是不可少的一步。
可以從兩個方向推廣：
第一：網路方面
可以做現在流行的開個淘寶店！
不過先是找到合適的商家，然後再拍圖片，上傳到淘寶，在淘寶上在推廣；
第二：生活中推廣
可以通過在網吧與網管商量然做推廣！
可以去一些學校推廣
可以在大街上發傳單！等等！
問題三：童裝店是現在的熱門生意嗎？好不好做。 如果十年前做這，一定賺得盆滿缽滿。交流峨偉教練，先機性生意更有前景，祝好運。
問題四：現在的實體店生意怎麼這么不好做，半天一個人都沒有，我是開童裝店的 可以線上線下一起做，現在實體店不好做，我都做了7年的實體了
問題五：現在童裝實體店生意好做嗎？ 現在的實體店也難做了，由於互聯網的沖擊，演員需要舞台，人生需要平台，人與人最大的差別在於平台的選擇，你什麼樣的平台對接，與什麼樣的人合作，決定了你人生的長度與寬度，做趨勢性行業才能快速實現自己的夢想
問題六：童裝店生意不好，改行做點什麼好呢？？ 嗯，這個深有體會，現在的這個生意是很難做了！
之前和你一樣矛盾和徘徊！我也是剛剛轉行呢
問題七：今年什麼生意好做 怎麼樣經營童裝店月入5萬元 應該有的，創業做生意一定要周密考察和科學取捨。現在有個新出來的產品，可以先試銷，產品叫五筆牆畫，很有創意的，感覺會是以後牆面裝飾的流行趨勢。
『肆』 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
『伍』 開童裝店市場前景可觀嗎
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《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將尺鏈有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。
近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視慎燃市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億寬困虛元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。
T100親子童裝一直是在金字塔尖上做生意，避開了低水平的同質化競爭泥淖。T100鎖定年收入50萬元以上的高端家庭為目標消費群，相繼在北京、上海、深圳、成都和青島等各地機場設立專櫃，還在北京燕莎、廣州天河城和正佳廣場等大中城市的高端商場布局，與眾多國際品牌並駕齊驅。T100一直沿用機場加商場的渠道，在全國開了300家店。機場租金寸土寸金，熱門鋪位的租金每平方米甚至要上萬元，因而大部分開在機場的服裝店，多以形象推廣為主，並不盈利，但T100還能夠盈利。
一件童裝賣到300元是很多中國消費者的心理底線，成人服裝即使是800元的售價也很尋常，而T100的產品價格一般定在100元～1000元之間，因此被消費者稱為中國童裝的奢侈品。想從眾多童裝中脫穎而出，設計是關鍵。T100每年都會拿出銷售額的10％來做研發，設計團隊經常跑到香港、法國采風，從DIOR、CHANEL等國際大牌中汲取設計靈感。
T100的面料、輔料供應商跟Nike、Adidas、Esprit同廠，每季篩選一次。T100所有衣物出廠前全部進行消毒，就連運貨車都要做到專車專用、每天消毒。
有研究報告表明，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。隨著各路兵團齊聚戰場，所有人都變得更理性和成熟，這也促使國內童裝市場的競爭升級，童裝品牌經營的時代已經到來了。
我是廣州天河跑馬地花園凱利廣場2樓的迷你屋的員工 ，我叫曾亮
『陸』 想賣童裝，現在童裝生意好做嗎
如果是實體店的話，應該還不錯的，但是如果是做威商的話，賣童裝的話不太好賣。因為好多人都去淘寶，京東，阿里巴巴這些地方，做微商賣不出去的。
『柒』 開童裝網店怎麼樣
童裝是可以算是一個利潤比較高的行業。隨著互聯網的發展，人們逐漸養成了從網上購買一切的習慣。 大到家電傢具，小到短褲尿布。所有的一切網上因有盡有。童裝也不例外，無論是淘寶還是京東，童裝網店如雨後春筍般迅速發展。在童裝網購高速發展的今天，開一家童裝網店是一個理智的選擇。如果你線下已經有了實體童裝店那最好不過了，即使沒有也沒關系。可以從慧聰網，阿里巴巴批發，然後到淘寶或自己的網店銷售。 1.定位購買人群 一把抓，想拿下所有客戶往往哪類客戶也抓不住。開店之前首先確定好目標人群，是低端、中端還是高端？找好目標後選擇合適的貨源。選貨源是個技術工作，如果沒有經驗不要冒然進貨，最好找個有經驗的人士帶你一把。 2.學習營銷技巧 網店不同於實體店，只要有個好位置就可以了。網店是看不見摸不著的東西，如果想讓人看到一定要學習推廣技巧。多到社區論壇向同行取經。或關注一些成功人士的微博，博客，書籍等等。剛開始可能摸不到頭緒，但只要時間長了，近朱者赤近墨者黑，在這個營銷氛圍里待上一段時間，慢慢就能領略一些營銷知識。如果你在有些靈性，能把這些知識融會貫通，舉一反三，加上自己的一些奇思妙想。相信慢慢的可以掌握一些推廣知識的。 3.產品做到系列化 網上買東西圖的就是一個方便，買完一件衣服後，如果有相關的東西，比如童鞋之類的隨便就一起買了。這樣可以做到例如最大化。不浪費每一個客戶。關注童裝加盟店排行榜
『捌』 童裝生意好做嗎
首先你要算清楚開店前期投入的成本本是多少，然後規劃一下自己想在半年還是一年收回成本。
你可以利用現在短視頻的火爆，經常拍一些小孩子穿童裝的視頻發到網路上去，如果有人需要也會自動找你購買。只有線上線下結合的方式，才能讓你的店穩賺不賠。
『玖』 京東開店好做嗎
京東開店迅斗旦好做嗎？
不好做，絕大部分人在京東買東西都是去自營店，商家很少有人買。
在京東上賣東西能賺錢嗎？
黑衣路人 認為賺錢首要條件就是會做營銷廣告,會引流技術，不會營銷，不會引入客戶人群，再好項目也賺不到錢。酒香也怕巷子深，所以廣告在現代商業里變得越來越重要，那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。
第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景，當你去商場購物的時候，賣衣服的導購員會建議你試穿，賣食品的老闆也經常讓你試吃，如果你一開始就拒絕，那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃後，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細觀察就會發現，越是吸引人的廣告，往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，「駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹過你頭發的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度」，怎麼樣，聽我說完你是不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。
第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威，比如說一個數碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買，能不能陪他一起去，告訴他各種型號的區別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜，都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告，很重要的一點就是塑造專業權威感，比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比，來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做，然後得出自己行業地位領先的結論，這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯系，就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來，這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說，這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」，一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現，立刻就拉近了產品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經出過一款產品，可以遠程式控制制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到涼爽的空氣，再銷嫌也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」，是不是一聽，就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間幹掉對手的火爆畫面？是不是很酷？
第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人認為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求，讓他們感覺到買這個產品，我就能屬於我喜歡的群體。舉個例子，美國的萬寶路香菸，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質，當然就喜歡萬寶路香菸；再比如，賓士汽車一直標榜的是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車；沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略，宣傳說自己的用戶是學歷最高的。隨後幾年，沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說，廣告只要給消費者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。
黑衣路人：產品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產品和營銷，更不要做欺騙群眾的事情。目前網上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質，聯系黑衣路人（新浪博客有聯系方式）可以網路找： 黑衣路人新畝擾浪博客
黑衣路人最後提醒你：生活不易，......
在京東上開店好賣嗎
這個怎麼說呢？
做生意有好有壞，不一定說一定好，不過至少來說你開店的只要自己努力就有機會做好，但是一定是很辛苦
在淘寶開店好還是在京東開店好的呢？
淘寶是C2C,京東是B2C。淘寶上面能自己開店，京東是他們自己經營的，他們自己進貨，自己賣，不能在上面開店。來自 好多樂主頁。
京東自己可以開店嗎
你是指在京東平台上賣東西，還是線下的京東便利店？
如果是在京東上，就是商家入駐，你可以在京東網頁最下面，有個商家幫助，點擊進去，會有相關的信息。
如果是京東便利店，關注微信公眾號「京東新通路」了解。
希望可以幫到你！
京東開店要多少錢
京東商城入駐標准
2011年京東商城堅守品牌正品，杜絕「假、二、水」，全力打造讓客戶滿意的網上商城。
1、商家企業資質審核
(1)商家企業資質要求： 公司注冊資金50萬及50萬以上人民幣
京東平台使用費用是6000 保障金看你做哪個行業 從1萬到10萬不等
京東上開店要錢嗎？我在淘寶開了個店。都不好做
產品很重要。一：選擇產品 眾所周知，企業打開市場靠的是產品，一個沒有產品或產品同質化嚴重的企業，難以在市場競爭中取勝。產品的重要性在於它往往以一個企業的代言人的姿態公布與眾，代表著企業的形象與實力。淘寶店鋪也一樣，一個只能靠照搬照抄其他人產品的店鋪產品的賣家，從始至終都會是別人的附庸，難以在激烈的競爭中取勝。 那麼我們該如何選擇產品? 做過產品策劃的朋友可能知道，產品策劃有以下幾個過程：消費者分析-市場前景分析-競爭對手的調查和分析，自身優勢分析等。 作為淘寶店鋪產品也一樣，如果我們想做網店，那麼我們要對我們想要做的產品進行以下過程的分析： 1.該產品的消費者群體分析，比如：適用這個產品的市場細分對象，在淘寶購買的該產品消費層次等，淘寶網購買與實體店中購買的層次區分等諸方面因素，以判斷該產品適不適合淘寶銷售;舉個例子：一個到處可以購買到的普通產品，實體店中價格和淘寶網店上價格層次拉開不大，此類產品不易在淘寶上銷售; 2.市場前景分析，比如：一個處於衰退期的產品，淘寶網上難有銷量; 3.競爭態勢分析，選擇產品，我們要了解淘寶上其它店鋪同類產品的檔次，式樣，如果千篇一律，到處可見，不易做為主推品， 如果主推，這種產品，最終會限入價格戰的境地，取捨兩難;我們選擇產品應選擇具有特殊閃光的產品作為主推，才能保證在競爭中取勝; 4. 運輸情況分析，其中包括重量，產品的質地與包裝方式;難以運輸或不易包裝的商品，會加大顧客在淘寶上的購買成本，不宜網上銷售。有句老話：網店銷售很多時間因為高額的快遞費用而難以完成; 5. 供貨渠道成員分析，一個產品的渠道成員往往不至一層，從低層接近消費者的渠道成員訂貨，產品在網店銷售優勢會較弱。選擇產品時一定要認准分銷商所處產品銷售的層次，盡量從上層渠道成員訂貨。 二.產品定價 做網店，有了產品，就要給產品訂價，產品訂價方法在企業里分為以下幾種： 1. 成本導向定價法 2. 競爭導向定價法 3. 需求導向訂價法 以上方法在網店通用，下面逐一說明，普通產品，我們可以採用成本訂價法，保證一定的利潤;對於同行業內家家都有的產品，可以採用競爭訂價法，參考其它網店訂價，以客戶得到客戶對價格的認同;對於其它店鋪沒有或很少的產品，我們可以採用需求訂價的方法，以挽回競爭產品丟失的利潤，同時保證自已合理的收益。 總之，我們在選擇產品時首先考慮差異化，不但可以突出自已產品的特色而且可以避免價格競爭，吸引顧客興趣。對於同質化嚴重產品在選擇來貨渠道時要認准渠道成員的所處的層次，當然是超高層越好，這樣可以做到價格戰中取勝。而我們在產品定價時一定不能脫離競爭，不能一概而論，即要有利潤產品，也要有戰斗產品。
在淘寶開店好還是在京東開店好
現在提前網購，大部分人首先想起的都是淘寶和天貓。而京東名氣相對較小
現在做京東是不是很難呀，剛剛開店都沒什麼生意，怎麼辦？
選個穩定的很重要。
現在做京東是不是很難呀，剛剛開店都沒什麼生意，怎麼辦？
現在做的人太多了，新手難做是很正常的。