A. 童裝店生意不好怎麼轉運，新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀
提起童裝店生意不好怎麼轉運，大家都知道，有人問童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？另外，還有人想問店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善，你知道這是怎麼回事？其實怎麼才能扭轉生意不好的童裝店，下面就一起來看看新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀，希望能夠幫助到大家！
童裝店生意不好怎麼轉運
要末轉讓，要末就是想辦法式過困難期。做生意不見簡單鋪貨和等待就好了。不但要在進貨的時候就心中有數，而且要不斷研究商業運行的規律。進貨的好壞，基本就可以看出你的銷售額。注意店面的選址。而且視察季節性的銷售份額的變化。而且，漸漸過渡到對市場行情和方向的分析上，終究能自己研發最好。另外，就是在人情方面要加強。生意做得是回頭客，而且是長時間積累的結果。這就要求你平時為人處事的能力，說到底還是你究竟是不是仁慈的，否則你只會把人給嚇跑。定價也要公道。童裝重新裝修後生意不好的。
童裝店生意不好怎麼轉運：童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？
有兩個方以快速轉出。第一個方法：通過身邊的做生意的一些同行或朋友來幫自己的童裝店推廣。新開的童裝店生意不好怎麼辦。
第二個辦法：自己可以把童裝店還有市場環境拍一個短。然後傳到網站或app上。可以讓更多的人看到這樣可以快速轉出。
新開童裝店生意很差怎麼辦？
同感啊！我房租一個月兩千多，這個六月份還沒有做過一個生意，怎麼辦？今天已經11號了。當初搞這個店可是投入十幾萬啊，就這樣打水漂了童裝店轉讓怎麼清貨。
童裝店生意不好，怎麼引流?
因為自己經常給小孩買衣服啥的，所以有機會多次和童裝店的老闆啦、銷售人員啦聊天，然後也會經常問她們怎麼經營的，貨從哪裡來的，怎麼把控庫存等，當然也會聊到怎麼吸引人來買。
我就把了解的大部分和你說下吧。
怎麼才能扭轉生意不好的童裝店
一是在店裡面提供一些便利服務，比如無線、洗手間、休閑設施等，雨天允許進店避雨，免費提供一次性雨衣，夏天可以乘涼，同時可以提供免費茶水、免費貼膜、充電等，人們進來也正好隨便看看，感覺很親民，增加購買機會。
二是自己門店外在形象的包裝，通過聲、影、像、圖、字、色等元素吸引顧客進店消費，如果外觀很單調，也沒人想進去。
還有就是要懂得讓利，除了價格方面，更多是由塑造顧客認知價值點來吸引客流，如產品價值、品牌價值等。
我估計大部分童裝店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你認真去做好每一部分就可以了，希望你的門店越來越好！童裝店開業沒多久生意不好。
童裝店生意不好怎麼轉運：店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善
店鋪生意好不好，要靠自己去經營，首先要喧傳到位，團隊的管理，產品的，消費人群的。還有對售後的服務。
用風水來轉運，是能幫到你的運氣提升，但流年過後會隨著時間變化，運氣也會變的，生意還是靠自己用心的、誠信去經營。
店裡生意不好怎麼轉運
一：店鋪環境地理好壞與店主的命局有直接的關系，能與店主命局相匹配的地理環境就好，反之就不好！所以同一個店鋪，張三去經營能財運亨通，而李四去承接過營，做同樣的生意，卻虧的一塌糊塗。店鋪財運的好壞，除了除了店鋪風水本身有關外，還與店主自身的行運好壞有關，店鋪風水布局得當，店主又正行好運，必然是財源廣進，想不賺錢都難！二：屋前明堂宜開闊無障礙，店鋪的明堂是招攬顧客，接納財氣的地方，明堂以開闊，空曠，潔凈為宜！不宜放雜物，也不宜有其他的障礙，比如（電線桿，大樹，大型標志物，和牌）以免阻礙財氣的進入！童裝店不開了衣服怎麼處理。
以上就是與新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀相關內容，是關於童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？的分享。看完童裝店生意不好怎麼轉運後，希望這對大家有所幫助！
B. 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
C. 現在的童裝加盟生意好不好做
有不少做過服裝加盟生意的創業者都會有這樣一種體驗，就是現在的童裝加盟的生意要比大人服裝的生意好做一些。這是為什麼呢？一個最主要的原因就是相比於成人服裝，做童裝加盟有一個最大的優勢就是，大人的體型是固定的，不會再長個子了，而孩子的身高是在不斷生長的，尤其是到了中學發育期的孩子，基本上是隔不了多久，個子就會網上竄一截。孩子長高以後，以前的衣服就短了不能穿了，於是就得給孩子買新衣服。所以童裝的硬性需求肯定是大於成人服裝的，童裝加盟店的生意肯定是要比成人服裝好做的。成人一套衣服可以長期穿，但是孩子的衣服就不行啊，孩子長個以後就必須給他們買新衣服。雖然在網上也可以買衣服，但是畢竟無法試穿，想要看衣服穿在身上的效果，還是去童裝實體加盟店最合適。
大人領著孩子去逛童裝店也能很好地增進親子關系。而且現在的童裝加盟品牌設計出的童裝款式是非常多的，基本上一個品牌的童裝加盟店就有足夠豐富的童裝款式，足以滿足顧客的需求。再加上現在已經放開了二胎政策，越來越多的家庭都開始要二胎了，這就進一步增加了童裝的市場需求，雖然說老二可以穿以前老大以前穿的衣服，但是現在不同於以往，以前沒有什麼時尚流行的概念，一件衣服只要沒破沒爛穿多少年都行。
現在這樣已經不行了，現在時代進步很快，衣服的款式花樣更新速度是很快的，老大穿過的衣服等到老二可以穿的時候，很可能早就款式落伍了，現在的家庭都很富裕，不會讓自己的孩子穿太舊款的衣服。而且當父母的也不想讓孩子覺得自己偏心，既然買新衣服，那就老大老二一起買，這樣才合適。隨著二胎數量的增加，童裝市場的需求量就會進一步增加。所以現在選擇童裝加盟生意還是可以做的。
D. 童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。
童裝店開兩月不想幹了1
童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。
再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。
很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。
那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。
注意事項：
1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。
2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。
3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。
4、服務：送款上門試衣。
童裝店開兩月不想幹了2
童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!
1、大白天，開黑店
童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;
對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品展示不明顯
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。
請開始自我分析：
計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。
那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。
童裝店開兩月不想幹了3
為什麼你的童裝店生意慘淡呢？
一、開店瞎忙，不分析市場
抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?
消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。
道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。
要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。
二、不看市場悶頭硬幹
很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。
所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
三、懶惰而不夠勤奮
古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。
你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?
成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。
四、每款都要有利潤
做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。
消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。
用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;
利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;
攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。
五、不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。
對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。
六、貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。
好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：
1、產品質量穩定
2、款式更新節奏好
3、價格適中
4、發貨速度快
5、有一定的退換貨條件
找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。
商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。
E. 做童裝生意的訣竅
做童裝生意的訣竅
做童裝生意的訣竅，其實做童裝生意也並非那麼容易，不管是網店還是實體店都要涉及到定位、貨源選擇、產品銷售說話等技巧，那麼下面就為大家分享做童裝生意的訣竅。
做童裝生意的訣竅1
一、做生意首先要調整好自己的心態，不要期望行業暴利，也要有失敗的准備！製作服裝的技巧首先是選址，這也是做服裝最重要的條件，選址會直接影響到營業額！依據產品特性，選擇在合適的地段銷售至關重要，生意的技巧是一定要選擇在人流密集的地段，但這類地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！
二、店的整體形象，燈飾和產品的展示都是二要注意做童裝的技巧，這也會直接影響到銷售！只要把衣服擺在地攤上賣就是地攤貨，讓人認為自己是名牌貨是很難的！此外，做童裝生意的技巧還有，要懂得童裝產品的色系組合、色、款、價、料並遵守服裝遠看色近看花的原則，內搭配飾及輔助商品的配套也要注意，整體上要注意童裝搭配。
三、選好正確的方向。您一定要有個清晰的想法，做童裝最好是專一假設您的商店很大，可以做男裝或女裝。別在市場健忘時還能做些什麼，別讓其他事情影響你的思維。已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦清楚，不要一進童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。
四、兒童服裝定位。再看看來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣得好，你要跟著他去他的商店去悄悄地考察，對你立即開店有很大的幫助。兒童服裝定位，是做品牌、還是做學生服裝、還是老年童裝、仍然是童裝，針對您想進的童裝進行市場調查。
五、童裝進貨。所有準備就緒，現在就進貨，假設你是第一次上貨，你也要裝作熟客，可以和經銷商談價格，因為你可以說別人家童裝的價格，老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答老闆的題目，中國有句話叫：良知比，百戰百勝。所以第一次進貨就不會多花很多錢了，還為了吸引你這樣的顧客給你優惠。
六、怎樣留住顧客，怎樣對待老顧客，這是做童裝生意的關鍵，這要看營業員的水平！
做童裝生意的訣竅2
1、選擇好方向
你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。
2、童裝定位
另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。
所有批發運動童裝的`批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。
3、童裝進貨
一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。
4、嚴防上當受騙
新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。
你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。
5、童裝擺放
進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6、價格調整
賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。
7、促銷流動
新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。
看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
如何開店做生意
廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。
經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。
做童裝生意的訣竅3
做童裝生意好做嗎
童裝生意為什麼難，最大的原因就是貨源。沒有好的貨源想要把生意做好還是有難度的。做生意首先看的就是產品，就是貨源，沒有好的貨源就相當於失去了最大的優勢。貨源的好壞很大程度上決定你店裡的生意。沒有貨源資源的人只會四處撞壁，一不小心就把自個給搭進去了。而且好貨源也不是這么容易找的，因為一不小心就可能會碰上騙子。
現在很多人都會從網上找貨源，朋友們也可以這樣，在網上看好之後就要實地考察了，這一步是很有必要的，這當然是相對於第一次到不熟悉的地方去進貨的時候。眼見為實朋友們才會更放心，聽說廣州白雲區就有很多的貨源，好想還是品牌折扣童裝貨源。
做童裝生意需要注意什麼
1、如果你選擇的店鋪是在大樓裡面，那位置要選擇旺的那一面，如果你仔細觀察就會發現，會有一面旺，一面淡，地帶最好選擇中心通道。
2、如果你選擇的店鋪是在街道，那要看街道是否有斜坡。如果有斜坡那開門最好在低的那一端，（形成迎水格局)；街道也會有一面旺一面不旺，選旺的一面。
2、朝向問題，童裝屬性屬木，坐北朝南是大多選擇的朝向，因北水能生木；童裝生意好做嗎？實際要根據個人的屬性來配合坐向，最好不要選擇坐南向北的位置來做童裝，因童裝木生南火，做起來會很累而且也不很順利。
3、台階不要太高，如果你仔細觀察就會發現台階高的門面生意都不會長久的很旺。也不能低於路面，略高於路面就可以。
4、門面能大則大，店小欺主，還價的人多。 以上選址涉及到有些風水的問題能懂則懂，不懂也不要刻意的去詢問，順其自然就好！
F. 童裝店開了有一年了，為什麼沒錢賺
廣州市白雲區石井小蜜豆童裝廠
上個月有客戶打來問和小編說，他開童裝店有一年了，但是生意很差。後來小編了解了詳細情況後幫他想了一些辦法。
李先生的童裝店距離市區有2公里，周圍有6個幼兒園和一個小學，旁邊一個很大的農貿市場,李先生是他們那一條街上唯一的一家童裝店。而且童裝是中高檔的，便宜的沒人買，買高檔童裝的也來不了，門口停車就罰錢，現在就中檔童裝賣的還算好了。
下面是小編給出的建議：
1、定位有偏差。周圍的商圈應該做中低檔次的，而不是中高檔的。
2、童裝品牌太多。建議選擇一個好的童裝品牌，年齡段從1-12歲為主，給人的感覺要專業，專一，50平方是很好的面積，如果能夠展示成套的衣服，依次按照年齡排開掛版，應該是很漂亮很上檔次的。
3、要在貨源上面下功夫。款式要拿準，價格盡量低，高價的盡量不要拿，要做中低檔次的。好的貨源可以讓你事半功倍。
4、裝修要感覺上檔次，高檔，然後賣低價的東西，會使人感覺特別便宜，你的店面應該是定位中低價格，以跑量為目標。
主要問題在定位過高，雖然也有市場但是市場不大，所以希望盡快轉型重新定位。
昨晚李先生打來說店裡的生意逐漸變好，說下個月要來哈利玻特熊童裝進10萬元的童裝。
G. 童裝店生意好做嗎
問題一：童裝生意好做嗎？ 選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐性。
童裝投資比較大，每件衣服5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。
童裝利潤之低，也是外行人永遠難儲知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。
問題二：童裝店生意不好,是否該做好宣傳和推廣工作 是的，【vipss879這是月神的薇你也可以加一下了解】這是必須要的你是不可少的一步。
可以從兩個方向推廣：
第一：網路方面
可以做現在流行的開個淘寶店！
不過先是找到合適的商家，然後再拍圖片，上傳到淘寶，在淘寶上在推廣；
第二：生活中推廣
可以通過在網吧與網管商量然做推廣！
可以去一些學校推廣
可以在大街上發傳單！等等！
問題三：童裝店是現在的熱門生意嗎？好不好做。 如果十年前做這，一定賺得盆滿缽滿。交流峨偉教練，先機性生意更有前景，祝好運。
問題四：現在的實體店生意怎麼這么不好做，半天一個人都沒有，我是開童裝店的 可以線上線下一起做，現在實體店不好做，我都做了7年的實體了
問題五：現在童裝實體店生意好做嗎？ 現在的實體店也難做了，由於互聯網的沖擊，演員需要舞台，人生需要平台，人與人最大的差別在於平台的選擇，你什麼樣的平台對接，與什麼樣的人合作，決定了你人生的長度與寬度，做趨勢性行業才能快速實現自己的夢想
問題六：童裝店生意不好，改行做點什麼好呢？？ 嗯，這個深有體會，現在的這個生意是很難做了！
之前和你一樣矛盾和徘徊！我也是剛剛轉行呢
問題七：今年什麼生意好做 怎麼樣經營童裝店月入5萬元 應該有的，創業做生意一定要周密考察和科學取捨。現在有個新出來的產品，可以先試銷，產品叫五筆牆畫，很有創意的，感覺會是以後牆面裝飾的流行趨勢。
H. 一年虧損近五千萬，關店200家，童裝「第一股」堅持不下去了
如今隨著經濟的快速發展，越來越多的家庭的生活越來越好，很多人都是開始追求衣食住行的提高了，別的不說，尤其是女性對於衣服的要求也是越來越高了，不單要保質，而且在樣式上也是非常多的要求。
這幾年，隨著母嬰市場的火爆，很多商家將目光從女性身上開始轉向另一個群體，那就是嬰兒群體，畢竟對於國人來說，孩子是很看重的，可能自己的衣服不捨得買，但是對於孩子一定是最好的。也是因為抓住了這樣的心理，很多商家也開始做兒童生意，尤其是在童裝市場上是非常火爆的，而在這裡面有幾個品牌這幾年隨著這個市場的火爆，也是發展得非常快，那就是ABC童裝、巴拉巴拉、嗒嘀嗒等等。
而在這個行業里，還有一家企業也是做童裝品牌的，並且還是我國童裝品牌上市的第一家公司，當時的市值一度逼近30億元，但是卻在此後的短短一年的時間里，開始走向下坡路，一年關閉超過200家門店，並且虧損接近5000萬元，最後甚至熬不下去了，那就是「安奈兒」。
那麼為什麼作為童裝的第一股最後卻走向了這樣的道路呢？其實早在出現巨虧之前，安奈兒的各種情況就已經有端倪浮現了，但是卻一路錯過。
安奈兒的創辦也是非常早的，在1996年的時候，當時安奈兒的創始人曹璋、王建青夫婦剛開始是在深圳創辦了「安奈爾童裝店」，然後隨著生意的不斷火爆，於是夫婦倆人在此基礎上創辦了「Annil安奈兒」童裝品牌，這就是安奈兒的由來。
而因為獨特的設計和因為經營童裝的經驗下，很快安奈兒在整個市場的名氣越來越高，於是發展越來越快，然後到了後面在全國很多地方都有了自己的店鋪。
等到2017年的時候，安奈兒作為童裝品牌第一股在深交所上市成功，因為上市的成功，讓整個安奈兒的資金都充足了，於是安奈兒開始了大規模的擴張。
此後幾年的時間，安奈兒的門店在全國已經超過了1400多家，並且跟著電商的風口下，安奈兒在很多電商平台都有了自己的網店，這樣的線上線下都有店鋪的交流，讓安奈兒發展更快了。
但是，線下大規模店鋪的擴張也帶來的隱患，因為如此大規模的擴張，讓整個安奈兒的業績不但沒有更高，反而有了下滑的趨勢，上市之後，還不如上市之前，根據安奈兒的財報顯示，凈利潤在飛速下滑，而且到了2020年的時候，全年的虧損接近5000萬元。
那麼為什麼如今龐大的虧損呢？在如今的這個童裝需求越來越多的市場下，按理說，應該會非常賺錢的，但是虧損是什麼原因呢？其實，安奈兒的童裝，主要是「太貴了」，很多消費者不樂意買單。
要知道定位在中高端的安奈兒不是誰都買得起的，價格是非常昂貴的，別的不說，可能你這邊一件普通兒童的短袖也就幾十塊錢，但是在安奈兒的價格卻差不多在200元左右，而你賣200元左右的羽絨服和外套，在安奈兒的價格可能高達500到1000元左右，這樣的價格差讓很多人難以接受，都趕得上很多成年人的服裝價格了。
雖然說如今的家長樂意給孩子買單，但是你跟大人不一樣，有的人買的衣服穿好幾年，但是孩子基本上是一年一換衣服，如此高額的童裝，怎麼會被人樂意繼續接受呢？
於是，很多消費者對於安奈兒越來越抗拒，導致銷量大幅度下降，所以也出現了虧損的原因找到了。並且，安奈兒的大規模擴張，也導致旗下店鋪的高庫存越來越多，根據2020年9月數據統計，整個安奈兒的庫存商品已經價值高達4.26億元，差不多是公司總資產的36.19%，賣不掉那就是虧損啊。
整個旗下門店的銷量急速下降，尤其是去年更是如此，很多人寧願選擇便宜的，因為本身錢少，所以安奈兒的壓力越來越大，庫存帶來的資金壓力也越來越大，所以只能選擇虧損關店了。
這也讓我們看出，要知道童裝雖然說市場不小，但是你的價格要對應市場的需求才行，畢竟不是誰家的孩子都能年年花費如此高額的價格換衣服的，否則這也的定位只會讓自己的發展道路變窄，畢竟消費者才是主要目的。
而價格高額的安奈兒，如果再不進行改變，可能還會繼續下滑，畢竟家長們不是股市裡面的「韭菜」，一茬一茬地割的。
那麼，網友們看到安奈兒的價格，你會給自己的孩子買嗎？
I. 童裝店發展遇到瓶頸怎麼辦
我是開童裝網店的，可能跟實體的經驗上有些區別，但是還有說幾點，希望能給到您一些些幫助。
一。盡量不要走價格戰的路線，這樣只能是兩敗俱傷，當然，說起來容易，做起來其實挺難的，這個也要看你的衣服的成本、款式、更新速度等等因素。
二。服務最關鍵。做好回頭客。有了回頭客，就會有他們帶來的新顧客。回頭客滿意了，他們會把你的店口頭傳達給別人。而且，假如同一個款式，你的店可能比別家店的多2塊錢，可是有服務擺在首位，我如果是顧客一定會買你的。
三。貨源也是我自己比較頭痛的一個因素。我一直基本是在阿里上批的，以前全國各地的拿貨，運費高，拿貨也亂，後來基本定位在省內了，運費相對便宜，而且做時間長了，固定拿幾個批發商的，一般有點問題也好解決。
四。把店做的專業化，包括形象、服務等等，不要讓人家一進門就看到亂七八糟的一堆。
五。定期做些能力內的促銷活動，這個您自己考慮，實體跟網店不太一樣，我沒大有經驗。不過我想比如夏天，很多社區會搞小區納涼晚會之類的，這個時候您可以在能力內的贊助啊或是其他方式都行。這相當於打廣告，可能不會馬上見效，但是長久一定會使您的小店人人皆知。
六。千萬不要顧客要什麼就進什麼，我最開始做網店的時候，就是一有顧客說要啥，我就進啥，結果價格也漲不上去，賺不了多少錢不說，還因為弄的壓了一堆貨，一定要有一個准確的定位，比如說細化你的商品，打比方吧，專做3-8歲的，或者專做男童的，或者專做褲子類的等等等等。
就想到這些，呵呵，我也是個生手，有時間就互相交流吧，預祝我們會做的越來越好。
J. 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。