⑴ 開童裝店需要經過哪些步驟
1、首先開店之前先要有店鋪。網上找租賃信息或者自己親自去街上找，選好一家地段好租金合適的店鋪租賃下來，簽訂租賃協議，繳納租金、押金等等的東西。這個過程需要的時間比較長，畢竟店鋪的經營很大程度上是靠地段的優劣的。
2、辦理營業執照。拿著租賃協議去gongshang局辦理營業執照，到時需要你填寫一些基本信息，一般沒什麼問題的話等一周左右營業執照就能辦下來。有些地方管的不嚴的話，可以先把店鋪開起來再去辦理，畢竟簽了租賃合同以後每一天都有租金的。
3、辦理guo稅。辦好營業執照以後拿著營業執照去guo稅辦理稅務登記證，這個時候要注意了，會讓你填寫營業額、毛利、水電、工資等，這些盡量要填低一些，太高的話會給你定額定的比較貴，相應交的稅就比較高。
4、辦理完guo稅，再去地稅辦理登記證，這個就比較簡單了，拿著營業執照、guo稅登記證去辦理，也是填寫基本信息，辦理完很快就可以拿到登記證。
5、進貨。這個過程可以跟辦稅務登記證同時進行，只要營業執照辦好就可以先開門做生意了，一邊鋪貨一邊賣，也算試營業。
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6等貨物完全鋪好，可以放鞭炮正式開業了。對了，等稅務登記證都辦好以後拿著營業執照去銀行申請一個pos機，現在刷卡很普遍，沒有刷開機會流失很多生意。
7現在網上購物很普遍，如果有條件，可以再網上再開一個，有實體店的網店會更讓人信任一定，購買東西也放心的多。
⑵ 我開童裝店的經歷
我開童裝店的經歷
我很想有家自己的店，這個想法有好幾年了，卻苦於沒有資金，一直等到去年，才存夠小幾萬。於是辭掉了工作，專心想做生意的事情。但是由於沒有經驗，嘗試了好多種門路，沒有一條路能走通。（註明我是女的）一次在外面吃飯了回來的路上，看見電線桿上有一張轉讓的消息，說是附近有一家服裝店要急轉出去。當時不知道怎麼就打了電話過去，然後就和老闆約好了見面，之前一點賣衣服的想法都沒有，因為我不知道進貨渠道，不知道選址方面的技巧。總之就是沒想到去賣衣服。見到那家店以後我第一個感覺就是位置太偏，周圍人流量也不大，轉讓費卻很高。我有點猶豫，雖然我知道了衣服的利潤很大，最少都有一倍一上，但是還是不敢貿然在這里投資。所以我就找借口離開了，之後卻沒閑著，每天都會不定時的在附近觀察。過了幾天原來不肯把轉讓價格降低的老闆打電話來問我還想不想要這家店，說價格可以少。而這個時候我已經把周圍的情況了解的差不多了，我知道我不會在這里投資，如果那天老闆就把價格說得很低的話可能我還會考慮的。拒絕那個老闆以後，我就有了一個開服裝店的想法。
找鋪面是最辛苦的。我每天都要在網上在外面留意哪裡有招商，哪裡有轉讓的信息。然後不停的打電話問價格，看位置。後來終於發現，人流和購買能力是最主要的，缺了其中的一樣，生意只有死路一條。而且自己手裡微不足道的幾萬塊根本付不起那些高額的轉讓費，我知道，除了找到那種直接招租的鋪位我不可能轉得下來一間自己滿意的鋪子。因為轉讓的都是因為自己做不下去了才會轉讓，如果我沒有把握比原來的老闆做得更好的話想都不用想。
這樣展轉了一個多月，還是沒找到自己滿意的鋪位。但是這時候卻認識了很多賣衣服的朋友，多少知道了中間的一些竅門。於是想賣衣服的想法更強烈。後來在網上認識一個賣衣服的姐妹，在關內的。當時我以為關內的租金會很高，後來了解了一下才知道那個地方因為是生活區，人不是很多所以價格上也沒多貴。我就去看了一下。覺得位置很是一般。但是發現周圍的人還是比較有購買力的。我覺得綜合下來看的話，這個位置也不是太差。後來連續在那邊看了幾天以後，就決定把位置選在這里了。主要是這個商場進去不用交進場費，這樣又省下不少錢。
昨天晚上，我過去交了定金約定合同下個星期簽。拿到了一間鋪子，那裡所剩的鋪子已經不多了，我選了那些中間位置算是最好的一個吧，但是面積偏小了。只有十多個平方，使用面積還不夠十五平方的。而且四周都是 玻 璃，不靠牆，上面還沒有頂。當時想到裝修可能會很難。但是沒辦法，已經沒有多餘的好位置了。交了錢出來以後，我就開始站在門口想該怎樣裝修。這時，和我對門的一個阿姨也是賣衣服的，但是店裡擺的很是雜亂無章，門上還貼著10元清貨的紙，看得出也沒什麼生意的樣子。但是她很樂天派，坐在那裡不挺和小她很多的女孩子聊天，感覺是那種心直口快的人，而周圍的人似乎也很喜歡她，都叫她“肥婆”而她也不在意，總是哈哈的笑個不停。
她看見我了。就問我把這里租下來了？我說是啊，剛剛交了定金。她問我你賣什麼的啊？我說女裝。她很是驚訝的說：你死定了，你在這里賣女裝肯定死定了！我心裡一沉，心裡很不愉快，沒想到剛剛交了錢就被人這樣說。她看見我的表情不是很自然，但是並沒有停止對我潑冷水。又說：“不是我打擊你，這里女裝根本賣不出去的。你看看這里有多少家賣女裝的？這么多，都是的。”我看了一下，這個我早就知道了，我要賣的衣服會比這個好。這里的衣服不管從質量還是款式上，都比較差，可能不怎麼入我的眼吧？我說：“不會啊，我賣的比這里新潮的”那個阿姨又說：“你這個店很難裝修啊，弄不好的話裡面進去一兩個人就轉不過來身了。”我承認這個，開始犯難了。阿姨又開始發難了：
“我在這里六年了，這個商場的老闆都換了兩個了，做到現在我都10塊全賣了。”
“這么長時間了生意應該會很好啊，認識很多熟客了。”
“哪裡呀，這里年輕一點的都去東門，去華強北那邊買衣服了，年齡大一點的又買的少，開始還可以，這幾年越來越不行，前幾天都沒開張的。”
我不排除她因為我把店開在她的對面會影響到她的生意而有點不高興故意這樣潑我冷水的。所以，我不想再跟她說下去了，我心裡已經開始害怕了，我也知道這里人不多，租這里的時候老公也不看好的。再說下去只怕我也會動搖了。阿姨看我若有所思的樣子說。
“這里賣男裝，鞋子，童裝比較好，我都試著轉了幾次行，但是積壓的貨太多了，我光是這樣清都還要清一兩年更本轉不了。我不是騙你的，你來賣女裝肯定會做死。”周圍的女孩子開始罵她，她反罵：本來就是這樣子啊，不是我潑冷水，你們這些傢伙會說嗎？唉，算了我也不說了，小妹，你自己怎麼想就怎麼做，我只是想你在這里生存下去，給你個建議的。“說完又過去打鬧了。我站在店鋪前，心跳的厲害。這些錢是我積攢幾年下來的，老公在這點上根本幫不上多大的忙，家裡父母要養著，我們自己也是租房住。光這些一個月都要三千多的開銷了。如果我在這里入不敷出的話，我們的日子會更加艱難，到時候我幾年的心血白費了還要拖累老公。這樣想著，我手心開始冒汗，責怪自己對這里考察得太少了。我借口去周圍看看，離開了這里打鬧的一堆人。穿行在店鋪之間，再一次觀察著這個地方。我走到一家女裝店前，因為和我是在一排的，所以裡面的情況和我那裡基本一致，因為裝修困難，所以裡面也沒怎麼裝修，就是加了些貨架之類的東西。裡面的女孩很是嫻靜，我走進去和她攀談起來。
“你來這里多久了？”
“才一個多星期”女孩說
“生意好嗎？”我看得出女孩也是新手，我這樣問她也沒什麼反映，一臉的真誠。
“不好做，今天連鋪租都還買賣夠，昨天根本沒生意。”
“啊，那裡怎麼會在這里來賣衣服的呢？”
“我本來不是來這里賣女裝的，我姐姐在那邊的店裡積壓了很多貨，交我幫她清一段時間。”
“那你本來是想做什麼的啊？”
“我想賣女鞋啊，這里還沒賣女鞋的店。童裝也很好，我對面的童裝店一個月好幾萬的收入。”
“這里很難裝修啊，我也租了前面的一間，但是我都不知道怎麼裝修，我也是賣女裝的。”
“哦，這樣啊，我也覺得好難裝修，你看我這里都沒怎麼裝修，正個搞下來四千都不到。裝修不了的。”
我聽她這樣說，我心裡開始有點傾向於相信那個阿姨的話了。而且，我之前也了解到這里有中學，小學，幼兒園。孩子多是沒得說的。我看見她對面的童裝店規模很大。想必生意也不會差到哪裡去，正個商場，賣玩具的，賣文具的，賣飾品的，賣包包的，都是針對學生的。我在想，難道我真的錯了？我開始不知所措。我覺得我太唐突了就這樣就確定下來。而，對於其他，比如，童裝，鞋子，男裝，我一點了解都沒有。我開始有一種進了考場才發現沒帶筆的感覺了。我又開始在里轉悠，我不知道我在這里觀察的那幾天為什麼沒發現這個，我也不清楚開始做女裝的時候怎麼沒考慮到這些，一切都是因為我急於找到店鋪，所以忽視了很多細節情況。
我走到一家賣奶茶的店裡，問老闆要了一杯奶茶，這個老闆第一次來的時候已經有過一次接觸了，也是一個很開朗熱心腸的人。她問我，租下來了嗎？我說，租下來了。她一邊忙活一邊和我說話。我問她：
“這里賣什麼生意最好？”
“肯定是小孩子的東西了，這里小孩子超多。”
我說：“那鞋子呢？”
“鞋子也可以啊。你准備賣什麼啊？”
我說，我准備賣女裝。
和她一起的另一個女孩子說，這里女裝不好賣，我都不在這里來買衣服的，內衣好象還可以，這里就一家內衣店，還貴的嚇人。老闆開始隨聲附和。聽了他們的話，我心裡開始明朗了，那個阿姨並沒有說假話，我開始想，我還沒正式營業之前，我有一次改行的機會。我想過內衣，但是我覺得不是很好，畢竟內衣不是經常消費的東西。而且價格賣便宜了沒人買，高了也沒人買。鞋子呢？我有想過，女鞋？這里女裝不好賣的話，可能女鞋也不會好賣。男裝？我不懂，我不知道這個季節男人都愛穿什麼衣服？童裝，這是這里比較好的行業，但是我的鋪子太小，根本放不了多少東西。童鞋？一想到這個，我心裡開始激動。我跑回阿姨那裡，我問她，這里賣童鞋怎麼樣？阿姨說，很好啊，你的鋪子小的'話，隨便裝修一下，幾千塊的東西就擺的很滿了，而且童鞋進貨很便宜的。我說，我去看了一下，確實賣女裝不好。阿姨笑了，我都說了，我不會騙你的，我自己做了這么多年，現在都准備把貨清完不做了。這里女裝真的很難賣。說完，阿姨帶我去她的店裡，我看見地上，牆上，貨架上全是衣服。她說，我家裡還有好多。要清一兩年，才能清完。我有點吃驚。看完我們就坐在店外面開始聊天。我心裡不知道是一種什麼樣的感覺，突然間就這樣改變了決定，做起了一件自己完全不懂，完全沒想過的事情。我也不知道這樣貿然相信自己的同行是不是一件很白痴的事情，但是已經走到這一步了，我必須繼續下去。很多情況都證明了這里賣小孩子的東西才是最好的。阿姨又開始表現她的熱心腸了，開始和我談起怎麼裝修，怎麼營業的事情了。她說，明天，你先去買幾跟鐵柱子回來，把周圍加固一下，然後買一些鉤子，一些鏡子，我教你怎麼做。先把貨架搞好。進貨的話你先拿一些斷碼鞋，等賣了再去補，那時候就進碼全一些的。還可以擺幾件高級些的童裝在裡面..........跟我說了很多東西。我明白自己是多麼渺小多麼無知了。我心裡很感激這個熱心腸的阿姨，但是總有一種奇怪的感覺在裡面，。別人說，同行是冤家，但是我呢？我的這里一次 創業經歷卻全部是我的同行幫我改了初衷。我始終在想，這是一個陰謀還是我真的遇見好人了？我不知道，只有時間能告訴我這一切。阿姨給我布置完了一切，說早點回去休息吧，明天把東西買回來就是了。我很感激她，說，謝謝你啊，但是我還是很怕。她問我怕什麼？我說，我怕會虧得血本無歸。阿姨堅決的搖頭說：不會虧的，虧不了的，像我這樣了我也沒虧啊。關鍵是賺多賺少的問題。只要你起早貪黑的做，沒錢賺就是你運氣不好了。
告別了阿姨，在回去的路上。我看著車窗外一閃而過的樹影和點 點霓虹，我開始惆悵。我想了這么久的事情，卻在阿姨的幾句言語中完全改變了，而我將要去做的是另一件原本跟我沒關系的事情。我不知道我會做好還是會做壞。我也不知道這究竟是不是一個陰謀？我想，不管是不是，阿姨有一句話是對的，只要努力的去做了，就會有收獲的。如果那時候還不好，可能真的是我的運氣不好。這樣想著，我開始釋然了，不管阿姨的本意是出於什麼，我都是沒有退路的，即使我沒聽她的那些話，我還是只有做下去的份。也許這一次更改，是我的一個際遇呢？
這兩天忙著出去買材料，因為開始是准備做女裝的，所以對做鞋子要買些什麼還不是很清楚。所以用了很長時間去別人的店裡看裝修，看貨這些的。今天已經是開始裝修的第三天了，但是裝修才弄到一半的樣子。我想找人做個木頭的貨櫃，上面一層可以用來掛衣服這些，下面還是擺鞋子，貼上 玻 璃，打上燈光，看起來效果應該不錯的。但是在東門那邊找了好久也可以這樣的地方，我估計要找傢具店的人去訂做才行的吧？因為我的鋪子四面都是 玻 璃，阿姨說最好不要讓裡面的同行看見我的貨，所以我有一面和別人共用的 玻 璃我買了牆紙貼了起來。再就是裝了一排很簡單的貨架，不過能放很多的東西。再就是買個小沙發，買一些鏡子。前期我能裝修的就這些了吧？再就是進貨的問題了，也是最重要的環節。
現在的父母給孩子買東西除了看價格應該更注重質量的。所以我決定在質量這方面多下點功夫。我看了我所在的整個商場，雖然周圍的人消費檔次都是中上等的，但是因為人不是很多，還有很多是老人，所以東西也賣的比較差。有兩個童裝店是這里生意最好的，我進去看了一下貨，感覺質量這些也是一般，價格比我想像的要便宜。還有就是這兩天去批發市場看了看，發現那裡有幾個小有名氣或者是沒什麼名氣但是算是專賣店的地方生意很火暴。但是都是一些年輕媽媽去那裡挑選，進貨的並不多。我就想，我也可以拿這樣的檔次的貨回去應該很好賣吧？但是因為裝修在即，所以也沒太多的時間去考慮進貨的問題。
明天要去 玻 璃店定做一些 玻 璃用來放鞋子。還要去傢具市場看看能不能定做一個貨櫃。這些都弄好了我的店就能正式開業了。
我就先去東門那邊進了些貨。如果有在深圳想開童裝店的朋友要是不知道去什麼地方進貨的話可以問我。聽說東門也不是最便宜的地方。東莞虎門是最便宜的，但是因為我一個人要忙著裝修還要忙著進貨，所以就先在最近的地方進了。我拿了很多小童的保暖內衣，還是彩棉的，以前也去店裡買過彩棉的內衣，貴的嚇人，結果我昨天拿的最好的才26元一套，最便宜的有12的，但是去了店裡沒有五六十是買不回家的。可以看出利潤空間是多麼的大啊！
另外，我基本都是拿的原單的外貿貨，價格雖然貴了點，但是從質量和款式上都是國內生產的不能比的。回去還可以有50%-100%的利潤空間。我店鋪周圍的店裡的童裝都是很便宜的，30多就能買一套回家。我的進貨價都要到這個樣子了，不知道好不好賣。這還是未知的。應該是一個挑戰吧？
今天還要去進一批男童的衣服回來，昨天因為看著女童的衣服顏色鮮亮，款式可愛，都拿了女孩的，看得出我比較喜歡女孩，呵呵！
鞋子放在最後進吧？上面有朋友說鞋子碼數太多，要壓很多貨，真的是這樣。昨天去進衣服的時候，我去了一家童鞋店看了看，後來老闆極力像我推薦他們的新款。要我挑一些回去。我就隨便挑了6種款式有8種顏色的鞋子，每種顏色有6個碼。這樣下來一共是四十八雙鞋子。只夠我擺到貨架一層的數目，但是就要1600多的成本。我考慮了一下就撒謊說口袋裡的錢不夠了去取錢走了。鞋子看來是成本最高是一項了。如果只拿單碼的鞋子老闆不樂意把價格抬高是一個問題，回去也不好賣，別人看著喜歡想要，但是又穿不了的話就是很大的損失了。我估計了一下光進鞋子可能要7000大洋左右呢！不過加上其他成本包括衣服，裝修費在裡面的話整個店鋪下來也只有兩萬多。所以想創業但是資金不足的朋友也不要彷徨。創業其實並沒有我們想的那麼龐大的資金。以前我走在街上看見大一點的鞋店我就會想，開這樣一家鞋店怕是要好幾十萬吧？現在自己做了慢慢知道了裡面的一些門道以後知道了開一家店只要不是特別大，特別高檔的，根本花不了多少錢。 ;
⑶ 怎麼在淘寶上開淘寶童裝店
1、有關淘寶 注冊一個淘寶賬號、並申請實名認證（需要一個身份證號和一個網上銀行賬戶），在你的淘寶里---我是賣家---我要賣---發布10件寶貝就可以開店了。你把你要賣的童裝發布上架到你的淘寶店鋪上，如果有買家購買、就會找你談的、如果他覺得可以就拍下並付款到支付寶上，淘寶就提示你發貨、這時你就可以給買家需要的寶貝打包好、並通知快遞公司來提貨，買家收到你寄來的東西後、感覺可以就到他的淘寶里確認收貨，你們雙方評價、交易就完成！ 2、有關物流你可以跟你們附近的快遞公司或者郵局協商好運費的事宜、就是到哪裡、多少重量、需要多少運輸費用
⑷ 我想開一家童裝店，但一點經驗都沒有，想請高人指點下，我第一次進貨的話，應該進大概多少金額的貨，碼號
你是初次開店的 ，不應該拿太多，剛好可以鋪滿你的店鋪就行了，等到時你知道你在那邊的消費水平，客戶需要，在拿一些，或補貨，先做小，在做大，慢慢來，這樣對你比較有保障！ .如果你想做2-10歲左右的童裝。可以找我了解了解 我空間有一些關於開童裝店的經驗 ，你也可以去學習下，希望可以幫到你。
⑸ 第一次開童裝店應該注意什麼，進貨時哪個尺碼的好賣一點！！
你好！
不好說，看你自己如何定位，是專賣嬰幼兒的？還是中大童的。。。。
去進貨時，嬰幼兒，中小童，中大童的衣服都
是分開的，一拿就是一手（配好的幾個碼號）。。
這個不用愁的
希望對你有所幫助，望採納。
⑹ 我想在淘寶開家童裝店，都需要辦理哪些手續，要走什麼程序拜託大家多給些寶貴意見！
希望能給你解決問題、
1. 注冊帳號：登錄淘寶網—免費注冊，填寫相關注冊信息後提交注冊，激活淘寶帳號—注冊成功
2. 激活支付寶：打開支付寶頁面—帳號激活—填寫相關真實信息—郵箱激活—注冊成功
註：支付寶帳戶名就是你提供的郵箱名，支付寶登陸密碼與您的淘寶登錄密碼相同。
個人信息所提交的真人姓名和證件號碼上的姓名必須一致，信息提交後無法修改，填寫錯誤會影響您的付款或收款。
設置支付寶賬戶信息時，登陸密碼和支付密碼不能相同，注冊過程中的密碼都要記下，不要忘記或者弄錯。
3. 支付寶實名認證：如何在淘寶網上開店的重要一步，就是支付寶實名認證了，登錄我的淘寶—進行實名認證(填寫個人信息 → 提交身份證件 → 銀行賬戶核實)—審核
註：認證信息必須真實，不然會審核不通過。
4. 發布寶貝：我的淘寶—我要賣—選擇一口價(或拍賣)—分類目錄—填寫相關寶貝屬性—發布—完成
還有不明白可 95 47 88 46 或追問
⑺ 開童裝實體店的具體流程和注意事項： 我女友想開個童裝店，但是我們都沒這方面的經驗，想求教各位：
第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。
2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。
童裝分類：
1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意：
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。
2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。
3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。
6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。
8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。
2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。
5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。
1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。