Ⅰ 誰告訴我森馬,美特斯邦威，真維斯，以純，班尼路等等的各自特點
各自特點：
森馬：是一家以虛擬經營模式為特色，以系列休閑服飾為主導產業的無區域集團。
美特斯邦威：Metersbonwe品牌由單一休閑風格銳變為五大風格，用NEWear（休閑風-青春不凡）、HYSTYL（潮流范-弄潮為樂）、MTEE（街頭潮趣-不趣不型），ASELF（森系-簡約森活），圍繞五大獨特的生活方式打造產品結構，在風格態度方面形成了自己的競爭優勢。
真維斯：真維斯服裝LOGO設計採用真維斯的英文名稱直接變形而成，字母直接變形設計比之圖形更加直觀，立體和國際化。LOGO設計中J、W、S三個字母做突出的提煉設計，兩個字母S的設計充滿韻律感，充分體現了服裝的休閑網路及舒適感。
以純：YISHION以純是中國時尚的服飾零售品牌,定位於,不斷向人們分享舒適、時尚、自信的穿衣理念和生活態度。
班尼路：「班尼路」品牌所一直堅持的發展理念就是：物超所值。在產品組合方面，「班尼路」以女、男、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如T恤等。
針對的主要人群：
森馬：青少年，學生。
美特斯邦威：15至35歲自信愛潮流的人，青年。
真維斯：青少年，學生。
以純：18-35歲之間喜歡穿著舒適、隨意、自由休閑服的消費者
班尼路：合適18~25的年輕人穿。
(1)美邦的童裝怎麼樣擴展閱讀：
人們在閑暇生活中從事各種活動所穿的服裝。與sportswear有相當大比例的重合部分。常常可以互換使用。Casual wear也與一種現代生活方式高度相關，重視生活質量，強調閑暇生活重要的價值觀導致了休閑服的流行。
典型的休閑服有T恤、牛仔褲、牛仔裙、套衫、格子絨布襯衫、燈芯絨褲、純棉白襪、旅遊鞋等。
Ⅱ 美特斯邦威是哪個國家的品牌
是中國的品牌。
「美特斯·邦威」是美特斯邦威集團自主創立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團公司於1995年創建於中國浙江省溫州市，主要研發、生產、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。
品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對於服飾文化的情有獨鍾。 在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速發展壯大。
公司旗下擁有「Metersbonwe」和「ME&CITY」兩大時尚休閑品牌；「米喜迪」和「MooMoo」兩大童裝品牌，慢生活體驗品牌「褀」以及獨立電子商務平台「邦購網」。
(2)美邦的童裝怎麼樣擴展閱讀
2008年8月，美邦服飾在深交所掛牌上市。周成建以170億元財富成為中國服裝界的首富。此後三年，美邦服飾的業績以每年兩位數的趨勢上漲。
2012年，美邦服飾上市後第一次業績出現「滑鐵盧」式下跌；2015年，美邦服飾凈利潤虧損4.32億元，同比大跌396%。雖然2016年財報顯示其扭虧為盈，但盈利模式實則為出售子公司——上海美特斯邦威企業發展有限公司，5億多元的收入，暫時讓美邦服飾緩了一口氣。
好景不長，今年一季度，美邦服飾收入和凈利潤再次下降，公司一季度實現營業收入16.74億元，同比下降12.89%，凈利潤2893.5萬元，較上年同期下降43.68%。同時美邦服飾預計今年上半年虧損6000萬元。截至2017年3月末，美邦服飾資產負債率高達43.94%。
庫存壓力也讓美邦服飾的轉型「雪上加霜」。根據公告內容顯示，美邦服飾自2016年以來資產規模持續下降，存貨規模較大且貨品的周轉效率較低，受此影響美邦服飾主營業務盈利能力仍較弱，目前扣除投資收益的利潤總額仍為虧損。
面對這樣，周成建在發布會後的記者群訪中一再強調：不要著急，飯是一口一口吃的，這個行業是需要足夠的耐心，相信美邦服飾會將劣勢極力扭轉。
Ⅲ 美特斯邦威品牌在中國時尚市場逐漸跌落，其主要的原因是什麼
美邦在時尚界衰落的原因有以下:1.其他公司產品新的推出2.錯誤的經營策略導致方法3.沒有新產品讓顧客們消費。
原因1.錯誤的經營策略。美邦是本土最早運用虛擬供應鏈的管理模式。公司只保留品牌，進行商品企劃、服裝設計，把生產和銷售環節外包出去，充分利用江浙和珠三角服裝加工廠的閑置產能。但是這種傳統的下單和生產代工模式也給美邦後來的庫存危機埋下了伏筆。歐洲不少知名品牌都曾在這條路上走上了不歸的道路。
這就美斯特邦威的衰落的幾個原因吧，其實還有他們的門店服務也讓消費者不覺得滿意。