① 如何做到零庫存
一、首先要謹慎選擇可以進行零庫存管理的產品或原料，千萬不要想著把所有的原料、產品同等待遇，有些原材料比較特殊必須做庫存的，那就必然不可以零庫存管理。二、盡量就近選擇供應商，便於及時供貨，如果是遠距離供應要做好供需計劃，做到不能因為距離遠而導致生產不便的情況發生，當然了，可以有小量的安全庫存。三、要有好的銷售終端，產品要盡可能快的賣出去，否則積壓在倉庫時間久就談不上零庫存了。四、生產線要合理安排生產計劃，同時提高生產和檢測質量，盡量減少上下工序間的備用庫存量。五、最重要的一點，既然你提零庫存戰略思考，就一定更清楚零庫存不是絕對的庫存為零，它只是加快資金周轉的一種運營方式，是靈活多變的，不是某種固定模式，所以要根據自己的情況靈活變化。
② 童裝店怎麼經營不壓貨
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加盟知名品牌
知名品牌一般都有科學的管理制度和運作方式和成熟穩定的市場。選擇知名的服裝品牌加盟，可以帶動店裡的銷售額，達到不壓貨的目的。 - 02
促銷活動
對於過季的服裝，可以使用促銷活動把囤積的衣服變現。也可以使用捆綁銷售，買一送一等打折活動。在每次活動之前，要做一個詳細的策劃，明確活動的目的。 - 03
提高店鋪的競爭力
在童裝市場飽和的情況下，找准自身的品牌定位，形成自己的獨特經營模式，是在競爭中生存的必要條件。 - 04
人才的培養
一個好的銷售員能撐起整個店鋪，一個童裝店需要熱情積極的員工，合理的工資激勵制度，可以激發員工的鬥志。 - 05
留住老顧客
老顧客是店鋪的財富，可以通過會員制度，買滿打折等活動，使老顧客更加的願意在本店消費，留住老客戶的心。 - 06
吸引新顧客
平時注意店鋪的上新，童裝款式的選擇，多留意時尚資訊，讓店鋪的童裝風格緊跟時尚潮流，可以有效的吸引新顧客，引領新的消費點。
③ 童裝怎麼清庫存
清倉大甩賣，不計成本，童裝店最大的風險就是庫存，要做到季前上貨，季中就要清貨，有些產品盈利，有些產品引流，甚至虧損都要處理了
④ 超低價童裝要怎麼樣銷售出去
一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動；比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
二、及時與批發商調貨
北京的王盟開店2年多了，她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了盡量多賣貨，一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，就是要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。
三、淡季多種經營
「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住了，最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。
陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品了，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。比如，她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物，以及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去了。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
四、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。
南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用了大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。南京有很多所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷；他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也可以考慮與這些公司合作。
五、用庫存品交換廣告
毫無疑問，投入廣告肯定可以提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得供應商一定程度的支持，而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到了50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得了8萬元的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
六、組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關展會是推銷庫存積壓產品的好辦法，上海的經營者尤其擅於此道。
⑤ 服裝店怎樣才能生意好，做服裝生意怎麼樣可以做到零庫存
提起服裝店怎樣才能生意好，大家都知道，有人問服裝店生意怎麼做才能好，另外，還有人想問開服裝店怎麼開生意好？你知道這是怎麼回事？其實怎樣才能讓服裝店生意好起來，下面就一起來看看做服裝生意怎麼樣可以做到零庫存？希望能夠幫助到大家！
服裝店怎樣才能生意好
「零庫存」一直是服裝老闆的美好願望，然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨，從而形成庫存，循環往復，便成了服裝終端店鋪的頑疾，成了服裝老闆的椎心之痛。服裝店怎麼營業生意才好。
服裝老闆們幾度扼腕長嘆：「消化庫存哪家強？！」扼腕歸扼腕，解決問題還是得究其根本。服裝店鋪可不可以實現零庫存？
答案是肯定的。即使在沒有退換貨、不打折處理的情況下，依然可以實現。可是，為什麼絕大多數店鋪每個季度會壓貨呢？因為，導購在銷售過程中，普遍存在這「三大作風」。接下來女裝網我就帶大家來看看吧。如何做服裝店生意才能火爆。
作風一：只會喜歡的款式怎麼讓服裝店生意好。
新款上市時，導購最重要的工作是什麼？掛版？試版？邀約老顧客？找賣點？有一件事情比這些都要重要，那就是——對每個新款進行評頭論足。怎麼能讓服裝店生意好起來。
「這個款好漂亮啊，等我發工資了我也買一件。」
「這款真難看，都不會買的，不知道老闆娘為什麼還訂了這么多。」女裝店怎麼生意好。
於是，最終喜歡的一定好賣，不喜歡的就賣不動，導購因此變得更加「自信」，認為自己的判斷能力非常強。
有一種「我天天賣貨，我當然知道什麼款更好賣」的想法。因為你喜歡，所以你推的時候滿懷信心；如果你不喜歡，即使你很會介紹商品、贊美顧客，成交率依然很低。
[正確觀念]：買和賣是不一樣的，不可以以賣的標准來衡量買。
怎樣才能讓服裝店生意好起來
作風二：只喜歡賣新款服裝店生意好嗎。
導購是世界上最喜新厭舊的動物。一旦新款上市，老款就容易被壓貨。比如在秋季的時候，呢料大衣一上貨，薄外套就不動了。不是天氣不適合，而是導購大都喜新厭舊。
天氣再稍微冷點，薄外套就過了銷售季節，真不動了，即便看到堆積成山的庫存也只能繼續扼腕嘆息。女裝店生意好的小竅門。
[正確觀念]：銷售要根據銷售周期和穿著周期，並且應該先推老款後推新款，這樣店鋪給顧客的印象就會永遠新款不斷。服裝生意如何經營。
作風三：只賣齊色齊碼款
導購抱怨斷碼款不好賣，其實在我的眼裡，斷碼款和齊碼款沒有任何區別。因為，任何一個顧客的個體，都只需要一個碼。比如對於S碼顧客，全碼款和只有S碼的斷碼款，是沒有任何區別的。為什麼導購只願意推齊碼款呢？因為他不需要記憶，沒有「風險」。
[正確觀念]：記住斷碼款剩餘的尺碼，先推斷碼款。服裝生意怎麼做。
以上就是女裝網分享的服裝實體店要實現「零庫存」需要注意的三大問題。其實，實現服裝店「零庫存」並沒有想像中的那麼難，只要我們掌握正確的服裝銷售技巧，學會摒棄的銷售習慣，相信你的服裝店也能實現零庫存的夢想。
服裝店怎樣才能生意好：服裝店生意怎麼做才能好
服裝店生意怎麼做才能好，個人認為一是服裝要新穎穿著要舒服好看，第二個就是服務態度，俗話說和氣生財，這樣做客戶才願意到你這個店裡來買東西，這樣一個人傳一個人你的生意就會越來越好。
以上就是與做服裝生意怎麼樣可以做到零庫存？相關內容，是關於服裝店生意怎麼做才能好的分享。看完服裝店怎樣才能生意好後，希望這對大家有所幫助！
⑥ 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
⑦ 童裝要怎麼清倉比較快
清倉方法
1，一定要大力宣傳，做一些海報，廣告貼在人流量多的地方，或者讓人街上文明發布小傳單等等。提高知名度。
2，與經銷商之間相互調換庫存貨，如果你這家買的好的款式在對方那邊賣的不好，你可以相互調換，同樣你這邊不好的款式可以調到她那邊進行出售。
3，適當進行特賣處理，比如發行一些優惠券，抵用券等等，這樣可以更加吸引消費者。
大力促銷活動，比如買一送一，滿多少可以減多少的活動，特別是在節假日，更應該提倡這些活動的推廣。
4，邀請一些親朋好友前來捧場助陣，可以營造一些人氣很旺的氛圍，這樣可以讓更多消費者前來搶購。
⑧ 我有一個童裝店，現在不想開了,還有好多庫存，請問怎麼處理，都是品
1、連店帶庫存一起盤出去。
2、以低價拋售出去。
3、找地方代售，給別人傭金。
4、實在不行送送人，撈個人情。
⑨ 優選優品：眼看就要換季了，童裝店怎麼快速清理庫存呢
有這樣兩點清理庫存的方法可供參考。
針對庫存服裝，推出力度相對較大的優惠活動。優惠力度與對應服裝的利潤率成反比，即利潤率越低，優惠力度越大。
聯系貨物供應平台，如果您選擇優選優品作為貨物供應平台，則您可以聯系官方，就退換貨事宜進行協調。
以上兩個方法只是在出現問題之後解決問題，如果想從根本上避免庫存積壓問題的發生，建議在進貨之前先做好消費需求調查，從而有針對性地進貨。
⑩ 童裝零庫存的模式有前景嗎
前景還不錯，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》顯示，「零庫存」一直是廣大廠家及代理商最為理想的經營模式，但也是最難達到的狀態。據悉，近幾年西南片乃至全國的童裝市場很少有代理商敢於採用「零庫存」經營模式。由於童裝具有很多特性，比如童裝產品的季節性，不確定性和短周期性等等，各方面的特性阻礙著公司預測到消費者的需求。
在面臨庫存壓力時，企業不能一味地希望通過「零庫存」加盟模式來吸引童裝代理商，而應該從自身的實際出發。對於新興的品牌或者是還不成熟的中小品牌，他們的市場還沒有完全打開，銷售網路也還沒有完全鋪開。在處理庫存方面，可以通過一些有針對性的地區開設折扣店來消磨庫存，而不適合採取「零庫存」方式。