① 童裝店的經營和啥時清貨進貨的經驗~
從你的敘述可以知道你的客源應該不錯！要是能加強宣傳單的發放，應該可以聚集更多的客源，對已有的客戶應該要進行管理了！以便建立更多的忠誠客戶，更不要忘了客戶再生客戶的推廣工作！
店面的管理一定要讓你的客人感覺到你的進步！這樣你才能夠一步步的作大！現在以散貨為主，為了因應消費者追求品牌意識的趨勢，建議你引進知名的品牌，以提升你的形象，也會為你帶來更多的客人，也能提升你的獲利率。
清貨與進貨，有一定的時節，但是，原則上最好都比附近的商家搶先一步！也可以不作清貨用與新貨搭配反季節促銷方式處理。一個賣場的經營因為影響的因素很多！只要能真正面對問題！一定能找到解決的方法的！加油！想得比別家多一點、說的比別家多一點、作得比別人更要多一點！那你一定是最棒的！
② 新手開童裝店如何進貨與賣貨須掌握哪些知識
不學習的話,自己想怎麼做就怎麼做,你的生意是沒有多大發展的。要象好的成功的朋友學習，比如我們都喜歡看好的文章，誰都不喜歡看不精彩的文章一樣。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為開服裝店主都應該了解。我就把如何進貨與賣貨的基本知識介紹給大家，希望能對各位有所幫助。
2、服裝定位：是做品牌，還是童裝。真對你所要進貨的服裝進行市場調查。例如：你做大學生服裝,運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格。所有批發運動系列是批發商你都要了解。拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝。什麼樣的價格，誰家批發的好。誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨,在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了。看他是怎麼樣經營的，怎麼樣銷售的。這樣你心理基本對你要進的服裝有一定的了解。在對你馬上開店有很大的幫助。
4、進貨時注意衣托：假裝來進貨的，新手是很容易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。新手看不出來，是真是假,在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，你還擔心會被騙。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省很多的錢，回去看看，如果好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。前提是批發商不認識你的情況下完成。
5、服裝的擺放：店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
7、新開店做促銷：可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在還是有很多的人貪小便宜的人，可以抓住這樣一部分人的心理.幫助你做好促銷。
8、促銷之後：你的店裡的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天，這樣別人感覺你的生意不好，服務不好，要分工明確，有擦地的，擺貨的，試衣服的。要讓你的店忙起來，給別人的感覺你的店很好、生意旺。
③ 做童裝生意的訣竅
做童裝生意的訣竅
做童裝生意的訣竅，其實做童裝生意也並非那麼容易，不管是網店還是實體店都要涉及到定位、貨源選擇、產品銷售說話等技巧，那麼下面就為大家分享做童裝生意的訣竅。
做童裝生意的訣竅1
一、做生意首先要調整好自己的心態，不要期望行業暴利，也要有失敗的准備！製作服裝的技巧首先是選址，這也是做服裝最重要的條件，選址會直接影響到營業額！依據產品特性，選擇在合適的地段銷售至關重要，生意的技巧是一定要選擇在人流密集的地段，但這類地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！
二、店的整體形象，燈飾和產品的展示都是二要注意做童裝的技巧，這也會直接影響到銷售！只要把衣服擺在地攤上賣就是地攤貨，讓人認為自己是名牌貨是很難的！此外，做童裝生意的技巧還有，要懂得童裝產品的色系組合、色、款、價、料並遵守服裝遠看色近看花的原則，內搭配飾及輔助商品的配套也要注意，整體上要注意童裝搭配。
三、選好正確的方向。您一定要有個清晰的想法，做童裝最好是專一假設您的商店很大，可以做男裝或女裝。別在市場健忘時還能做些什麼，別讓其他事情影響你的思維。已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦清楚，不要一進童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。
四、兒童服裝定位。再看看來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣得好，你要跟著他去他的商店去悄悄地考察，對你立即開店有很大的幫助。兒童服裝定位，是做品牌、還是做學生服裝、還是老年童裝、仍然是童裝，針對您想進的童裝進行市場調查。
五、童裝進貨。所有準備就緒，現在就進貨，假設你是第一次上貨，你也要裝作熟客，可以和經銷商談價格，因為你可以說別人家童裝的價格，老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答老闆的題目，中國有句話叫：良知比，百戰百勝。所以第一次進貨就不會多花很多錢了，還為了吸引你這樣的顧客給你優惠。
六、怎樣留住顧客，怎樣對待老顧客，這是做童裝生意的關鍵，這要看營業員的水平！
做童裝生意的訣竅2
1、選擇好方向
你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。
2、童裝定位
另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。
所有批發運動童裝的`批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。
3、童裝進貨
一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。
4、嚴防上當受騙
新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。
你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。
5、童裝擺放
進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6、價格調整
賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。
7、促銷流動
新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。
看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
如何開店做生意
廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。
經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。
做童裝生意的訣竅3
做童裝生意好做嗎
童裝生意為什麼難，最大的原因就是貨源。沒有好的貨源想要把生意做好還是有難度的。做生意首先看的就是產品，就是貨源，沒有好的貨源就相當於失去了最大的優勢。貨源的好壞很大程度上決定你店裡的生意。沒有貨源資源的人只會四處撞壁，一不小心就把自個給搭進去了。而且好貨源也不是這么容易找的，因為一不小心就可能會碰上騙子。
現在很多人都會從網上找貨源，朋友們也可以這樣，在網上看好之後就要實地考察了，這一步是很有必要的，這當然是相對於第一次到不熟悉的地方去進貨的時候。眼見為實朋友們才會更放心，聽說廣州白雲區就有很多的貨源，好想還是品牌折扣童裝貨源。
做童裝生意需要注意什麼
1、如果你選擇的店鋪是在大樓裡面，那位置要選擇旺的那一面，如果你仔細觀察就會發現，會有一面旺，一面淡，地帶最好選擇中心通道。
2、如果你選擇的店鋪是在街道，那要看街道是否有斜坡。如果有斜坡那開門最好在低的那一端，（形成迎水格局)；街道也會有一面旺一面不旺，選旺的一面。
2、朝向問題，童裝屬性屬木，坐北朝南是大多選擇的朝向，因北水能生木；童裝生意好做嗎？實際要根據個人的屬性來配合坐向，最好不要選擇坐南向北的位置來做童裝，因童裝木生南火，做起來會很累而且也不很順利。
3、台階不要太高，如果你仔細觀察就會發現台階高的門面生意都不會長久的很旺。也不能低於路面，略高於路面就可以。
4、門面能大則大，店小欺主，還價的人多。 以上選址涉及到有些風水的問題能懂則懂，不懂也不要刻意的去詢問，順其自然就好！
④ 請問，剛認識一女孩，她是和她姐姐一起開童裝店的，聽她說工作的時候，會比較忙，沒空玩手機
我覺得你自己內心已經知道了
一些可能的心理問題
那就是擔心感情上接受現實難
童裝店鋪里的女孩要負責很多貨物安排的
還要忙於銷售。
⑤ 第一次接觸童裝店需要注意哪些問題
首先，童裝大體上分為四種：嬰幼兒、小童、中童、大童，如果你覺得這些專業術語太拗口玄乎，就直接記小孩的年齡段，剛出生的寶寶到2歲左右的寶寶，都屬於嬰幼兒，會走路到讀幼兒園的小朋友（1-6歲），都屬於小童，讀幼兒園到小學3年紀左右的，都屬於中童（4-8歲），小學三年級以上的都屬於大童（9歲以上的）。
現在說到開童裝店，99%的人都會想到衣服，因為大家都會理所當然的認為小孩子每天都換衣服，但一雙鞋子可以穿很久。當然童裝還是有很大的盈利空間的。但是別忘了，現在的小孩子和我們以前的不一樣了，哪個小孩子一個季度下來沒有4-5雙鞋，一年下來沒有10雙鞋。小孩子長得快，而且很會穿鞋。特別是男孩子，鞋子更新快。
家長給小孩買衣服時可能會隨意一些，因為衣服只要款式新穎、面料還可以就行了；但是鞋子不一樣，鞋子的質量很重要，因為質量不好的鞋子，寶寶穿了會很不舒服，穿第一次後就不願再穿了。這就跟女人穿高跟鞋一樣，高跟鞋是好看呀，但是也得忍著穿，因為要漂亮嘛。但是小孩子很簡單的，舒服就是舒服，不舒服就是不舒服，而且現在的小孩子機靈的很，如果他這次在您的店裡買了好穿的鞋子，下次還會拖著媽媽來買；如果這次買了打腳的鞋子，下次您再怎麼逗他，他都不理睬您。
童鞋很重要，還有一個原因就是它容易帶動銷售。簡單地說就是買衣服的媽媽，可能就是單純地買件衣服給小孩穿，但是買鞋子的媽媽，如果看到您的店裡也有衣服賣，那就會直接買上兩套，省的每個店裡走，而且當場試穿，一整套下來，從頭到腳。因為很多媽媽在這家店買了鞋子，再過另一家店買衣服時，總不好把之前買的鞋子就在買衣服的店裡試穿吧，畢竟誰家店裡沒一兩雙鞋賣呀。這樣一來，一個客戶購買的金額，就是其他店幾個客戶購買的金額，這個大家細細地再算一下就明白了，我也就不羅嗦了。
⑥ 開童裝店要注意哪些童裝經營細節問題
怎樣經童裝店?從銷售到服務，非常的注意細節，讓人無可挑剔，難道您還會怕沒有生意。 1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。 有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了;如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下電話，下次有兒童服裝新貨可以通知他。 2、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。 3、對於兒童服裝店老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了，可以優惠老客戶。但是在兒童服裝店接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊把客戶當成朋友一樣，他們聚在你的兒童服裝店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的，從而為你拉生意的。 4、對於成群結對進入兒童服裝店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論兒童服裝是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。 大家都認為，童裝是服裝行業的最後一塊蛋糕，都想占據一席之地。小編認為注意細節最重要。只要注意了以上細節問題，店主自然就不愁好生意上門了。
⑦ 怎樣開好童裝店 貨品管理很關鍵求答案
貨品管理是終端運營中一個最重要的環節之一，特別是現在童裝投資比較盛行，現有的和未來的競爭者都不在少數，經營者要想保證自己的童裝銷售量和盈利額，貨品管理這一塊是必不可少的。而貨品管理絕不是一件輕松的事，它包括了貨品安全管理、貨品進出管理、貨品的上市規劃、貨品的銷售分析、貨品庫存管理、貨品的訂貨管理等幾個方面，普通投資者一般是不具備這些專業知識的，所以作為童裝品牌之一的
快樂6+1童裝
在此將為廣大童裝投資者解析貨品管理之道，以便幫助他們順利運營。
一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，避免因貨品短缺而造成的顧客流失。
二是資金佔用合理，沒有數目龐大的積壓貨品。一般來說，月銷售金額：庫存金額為1:5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例，當銷售金額：庫存金額超過1:11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。所以，經營者需做好每個月的存銷統計。
三是要養成了良好的倉庫管理習慣，這對做好庫存管理有很大的幫助。最基礎的一點就是確保倉庫內沒有直射陽光，有良好的通風條件，保持倉庫環境的干凈、整潔；第一原則是便利性，即能夠讓營業員用最短的時間找到並取得相應的貨品；對暢銷貨品、平銷貨品、滯銷貨品，經營者應分區域庫存；另外，每個月最好定時盤點，以確保庫存貨品的數目相符，經營者也能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而做出調整。
四是貨品庫存的結構。正常來說，服裝經營活動中，為了滿足不同顧客的購物要求，就要考慮到品類之間的貨品搭配，一般來說按照銷售貢獻的資金不同，暢銷貨品：平銷貨品：滯銷貨品=5:4:1，嚴格控制滯銷貨品的比重比例。
五是庫存的貨品控制。經營者平常應多加關注顧客的消費習慣，了解大部分顧客對不同款式、尺碼、顏色的喜好，進貨時做到有針對性；相應的也要增強店員的銷售技巧，熟練掌握每樣產品的特性，以及時為顧客給出合理的建議，促進銷售；如果實在是賣不出去的服裝，經營者就應充分利用企業提供的調換貨機制，將滯銷貨品退回，以避免積壓。
六是做好產品特賣促銷工作。遇到不好銷售的產品，經營者就要想辦法進行消化，盡力把積壓貨品變成現金，除了節假日打折促銷之外，平時也可以不定時的推行特賣活動，用低價吸引顧客注意，緩解滯銷局面的同時也可帶動店內其他產品的銷售，一舉兩得。
⑧ 童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。
童裝店開兩月不想幹了1
童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。
再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。
很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。
那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。
注意事項：
1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。
2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。
3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。
4、服務：送款上門試衣。
童裝店開兩月不想幹了2
童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!
1、大白天，開黑店
童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;
對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品展示不明顯
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。
請開始自我分析：
計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。
那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。
童裝店開兩月不想幹了3
為什麼你的童裝店生意慘淡呢？
一、開店瞎忙，不分析市場
抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?
消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。
道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。
要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。
二、不看市場悶頭硬幹
很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。
所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
三、懶惰而不夠勤奮
古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。
你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?
成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。
四、每款都要有利潤
做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。
消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。
用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;
利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;
攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。
五、不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。
對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。
六、貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。
好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：
1、產品質量穩定
2、款式更新節奏好
3、價格適中
4、發貨速度快
5、有一定的退換貨條件
找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。
商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。
⑨ 童裝店怎麼經營不壓貨
加盟知名品牌
知名品牌一般都有科學的管理制度和運作方式和成熟穩定的市場。選擇知名的服裝品牌加盟，可以帶動店裡的銷售額，達到不壓貨的目的。
促銷活動
對於過季的服裝，可以使用促銷活動把囤積的衣服變現。也可以使用捆綁銷售，買一送一等打折活動。在每次活動之前，要做一個詳細的策劃，明確活動的目的。
提高店鋪的競爭力
在童裝市場飽和的情況下，找准自身的品牌定位，形成自己的獨特經營模式，是在競爭中生存的必要條件。
人才的培養
一個好的銷售員能撐起整個店鋪，一個童裝店需要熱情積極的員工，合理的工資激勵制度，可以激發員工的鬥志。
留住老顧客
老顧客是店鋪的財富，可以通過會員制度，買滿打折等活動，使老顧客更加的願意在本店消費，留住老客戶的心。
吸引新顧客
平時注意店鋪的上新，童裝款式的選擇，多留意時尚資訊，讓店鋪的童裝風格緊跟時尚潮流，可以有效的吸引新顧客，引領新的消費點。
⑩ 童裝店同行冬季在邊上打價格戰清倉是什麼意思
童裝店同行冬季在邊上打價格戰清倉是服裝店清倉可能行情差的意思，積壓的衣服甩賣，也有轉季清倉，有些衣服放久了會變黃，影響第二年賣，不如轉季前甩賣，還有就是可能純屬引起別人注意，故意說服裝店清倉，有些生意不好做，撤店搞的一種促銷活動，生意都會積壓服裝不得不甩賣。