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怎麼拯救實體童裝店

發布時間: 2023-02-07 03:34:55

Ⅰ 如何做好一個生意很差的童裝店

首先,咱們握握手,我也開童裝店,做了幾年了,
童裝店,要有特色,我感覺:
1、不要考慮價位。
消費水平再低,也有有錢人的。
2、服務
這個我不多說了,和
顧客
做朋友
,要坦誠。
如果像你說的,
人流量
還可以,消費水平
很低
的情況下,你可以考慮做甩貨
就是說,采購一些老款,就是去年或者千年的舊款,但是質量不錯,同時價位很低的貨,去甩賣,這樣大家會瘋搶,
生意
會好很多。
如果是我,我就做中高檔的衣服,不講價,價位定的就要比其他店高,但是質量一定要好,裝修和品質要對等。人也就多了。
前者,可以很快轉回盈利。後者可以長期做。
衣服你可以看看我的淘寶店,我剛開始做
淘寶
,哈哈。

Ⅱ 童裝店發展遇到瓶頸怎麼辦

我是開童裝網店的,可能跟實體的經驗上有些區別,但是還有說幾點,希望能給到您一些些幫助。
一。盡量不要走價格戰的路線,這樣只能是兩敗俱傷,當然,說起來容易,做起來其實挺難的,這個也要看你的衣服的成本、款式、更新速度等等因素。

二。服務最關鍵。做好回頭客。有了回頭客,就會有他們帶來的新顧客。回頭客滿意了,他們會把你的店口頭傳達給別人。而且,假如同一個款式,你的店可能比別家店的多2塊錢,可是有服務擺在首位,我如果是顧客一定會買你的。
三。貨源也是我自己比較頭痛的一個因素。我一直基本是在阿里上批的,以前全國各地的拿貨,運費高,拿貨也亂,後來基本定位在省內了,運費相對便宜,而且做時間長了,固定拿幾個批發商的,一般有點問題也好解決。
四。把店做的專業化,包括形象、服務等等,不要讓人家一進門就看到亂七八糟的一堆。
五。定期做些能力內的促銷活動,這個您自己考慮,實體跟網店不太一樣,我沒大有經驗。不過我想比如夏天,很多社區會搞小區納涼晚會之類的,這個時候您可以在能力內的贊助啊或是其他方式都行。這相當於打廣告,可能不會馬上見效,但是長久一定會使您的小店人人皆知。
六。千萬不要顧客要什麼就進什麼,我最開始做網店的時候,就是一有顧客說要啥,我就進啥,結果價格也漲不上去,賺不了多少錢不說,還因為弄的壓了一堆貨,一定要有一個准確的定位,比如說細化你的商品,打比方吧,專做3-8歲的,或者專做男童的,或者專做褲子類的等等等等。
就想到這些,呵呵,我也是個生手,有時間就互相交流吧,預祝我們會做的越來越好。

Ⅲ 我開的童裝店,生意不好,天天不賣貨怎麼辦

答:只能多想一想辦法了。比較加班加點,多看著店。再呢跑一些有孩子的親戚,多做廣告推銷。看看書,掌握童裝銷售的技巧。

Ⅳ 童裝店生意不好怎麼轉運,新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀

提起童裝店生意不好怎麼轉運,大家都知道,有人問童裝店開了半年,發展自己不是做生意的料,怎樣可以快速轉出?另外,還有人想問店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善,你知道這是怎麼回事?其實怎麼才能扭轉生意不好的童裝店,下面就一起來看看新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀,希望能夠幫助到大家!
童裝店生意不好怎麼轉運

要末轉讓,要末就是想辦法式過困難期。做生意不見簡單鋪貨和等待就好了。不但要在進貨的時候就心中有數,而且要不斷研究商業運行的規律。進貨的好壞,基本就可以看出你的銷售額。注意店面的選址。而且視察季節性的銷售份額的變化。而且,漸漸過渡到對市場行情和方向的分析上,終究能自己研發最好。另外,就是在人情方面要加強。生意做得是回頭客,而且是長時間積累的結果。這就要求你平時為人處事的能力,說到底還是你究竟是不是仁慈的,否則你只會把人給嚇跑。定價也要公道。童裝重新裝修後生意不好的。

童裝店生意不好怎麼轉運:童裝店開了半年,發展自己不是做生意的料,怎樣可以快速轉出?
有兩個方以快速轉出。第一個方法:通過身邊的做生意的一些同行或朋友來幫自己的童裝店推廣。新開的童裝店生意不好怎麼辦。

第二個辦法:自己可以把童裝店還有市場環境拍一個短。然後傳到網站或app上。可以讓更多的人看到這樣可以快速轉出。

新開童裝店生意很差怎麼辦?

同感啊!我房租一個月兩千多,這個六月份還沒有做過一個生意,怎麼辦?今天已經11號了。當初搞這個店可是投入十幾萬啊,就這樣打水漂了童裝店轉讓怎麼清貨。

童裝店生意不好,怎麼引流?

因為自己經常給小孩買衣服啥的,所以有機會多次和童裝店的老闆啦、銷售人員啦聊天,然後也會經常問她們怎麼經營的,貨從哪裡來的,怎麼把控庫存等,當然也會聊到怎麼吸引人來買。

我就把了解的大部分和你說下吧。
怎麼才能扭轉生意不好的童裝店
一是在店裡面提供一些便利服務,比如無線、洗手間、休閑設施等,雨天允許進店避雨,免費提供一次性雨衣,夏天可以乘涼,同時可以提供免費茶水、免費貼膜、充電等,人們進來也正好隨便看看,感覺很親民,增加購買機會。

二是自己門店外在形象的包裝,通過聲、影、像、圖、字、色等元素吸引顧客進店消費,如果外觀很單調,也沒人想進去。

還有就是要懂得讓利,除了價格方面,更多是由塑造顧客認知價值點來吸引客流,如產品價值、品牌價值等。

我估計大部分童裝店用以上的方式就能增加流量,下一步就是你認真去做好每一部分就可以了,希望你的門店越來越好!童裝店開業沒多久生意不好。

童裝店生意不好怎麼轉運:店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善
店鋪生意好不好,要靠自己去經營,首先要喧傳到位,團隊的管理,產品的,消費人群的。還有對售後的服務。

用風水來轉運,是能幫到你的運氣提升,但流年過後會隨著時間變化,運氣也會變的,生意還是靠自己用心的、誠信去經營。

店裡生意不好怎麼轉運

一:店鋪環境地理好壞與店主的命局有直接的關系,能與店主命局相匹配的地理環境就好,反之就不好!所以同一個店鋪,張三去經營能財運亨通,而李四去承接過營,做同樣的生意,卻虧的一塌糊塗。店鋪財運的好壞,除了除了店鋪風水本身有關外,還與店主自身的行運好壞有關,店鋪風水布局得當,店主又正行好運,必然是財源廣進,想不賺錢都難!二:屋前明堂宜開闊無障礙,店鋪的明堂是招攬顧客,接納財氣的地方,明堂以開闊,空曠,潔凈為宜!不宜放雜物,也不宜有其他的障礙,比如(電線桿,大樹,大型標志物,和牌)以免阻礙財氣的進入!童裝店不開了衣服怎麼處理。

以上就是與新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀相關內容,是關於童裝店開了半年,發展自己不是做生意的料,怎樣可以快速轉出?的分享。看完童裝店生意不好怎麼轉運後,希望這對大家有所幫助!

Ⅳ 童裝店開不下去了怎麼辦,誰能幫幫我給我點意見。

你一個月賣多少貨,進貨成本是多少。說實話你的選址上非常尷尬,你們這個小區消費會收到村民的消費的影響,到最後是價格戰。從成本上講你沒有優勢,你抓緊把你們的貨品兌出去吧,你們這個地方做生意做不起來,價格是唯一的標准。還有凡是不能兩全,我覺的你可以開個小超市然後加上快遞代收點,這個生意應該還算符合你現在的整體要求。把貨賣折價賣了吧,轉產吧

Ⅵ 我開了一家童裝店生意不好怎麼辦啊

是實體店吧,不要要求太高的利潤,找到合適的貨源,賣性價比高的東西,生意會有起色的,還可以網上銷售,線上線下同時進行。

Ⅶ 童裝生意不好怎麼辦 想處理怎麼處理好

打折。由於打折促銷直接讓利於消費者,讓客戶非常直接的感受到了實惠,因此是目前最常用的一種階段性促銷方式。折扣主要採取以下兩種方式:一是不定期折扣,二是在節日里打折,進行8~9折優惠,因為在節日期間人們往往更具有購買潛力和購買沖動。店主應選擇商品價格調節空間較大的商品參加活動,並不是全盤托出。這種方式的優點是:符合節日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣後可能會造成利潤下降,但銷售量會提高,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內的人氣,擁有了更多的顧客,對以後的銷售也會起到帶動作用。二是變相折扣。如採取「捆綁式」銷售,以禮盒方式在節假日銷售。這種方式的優點是:符合節日氣氛,更加人性化。
贈品。贈品促銷的關鍵在於贈品的選擇上,賣童裝的,可以根據出售的商品選擇合適的贈品,比如給孩子買衣服的,就可以贈送襪子,帽子,兒童口罩等。會對產品銷售起到積極的促進作用,而選擇不適合的贈品只能是成本上升,利潤減少,顧客不滿意。選擇合適的贈品應注意:記住不要選擇次品、劣質品,這樣做只會適得其反,影響店鋪的信用度,還可以贈送無形的東西——服務。第三,注意贈品的預算,贈品要在能接受的預算內,不可過度贈送贈品而造成成本加大。參考內容:1、快樂大禮天天送:活動期間在店內購物的顧客都可獲贈隨衣精美禮品一份(買一送一參與此活動)。凡活動期間在本店購買的顧客都可獲贈由本店供的精美禮品一份。
2、快樂現金分分抓:活動期間在店內購買的顧客,都可參加店內的快樂現金分分抓活動,憑購單就可在禮品專區參加此活動,憑抓取的撲克牌的面額兌換相應現金。
3、快樂購衣,買一送一:為答謝廣大顧客對於公司的厚愛,特此舉行部分衣物買一送一活動,在店內賣一送一專櫃就可參加。此物品屬於處理商品不參加其他活動。
4、快樂實惠:活動期間,本店今後會繼續推出獨家送禮活動,超值物品,超值的購買,超值的享受,送您快樂實惠。
5、快樂活動,全部衣物:活動期間,參加購買的部分衣物送超值精美物品,快樂這么簡單。6、快樂大抽獎:凡活動期間購衣的顧客憑抽獎券可參加在活動期間的下午15:30分舉行的快樂大抽獎活動。
一等獎(一名)
二等獎(兩名)
三等獎(五名) 再弄點現場時裝秀,我想這些應該可以吸引人的…

Ⅷ 童裝店不幹了,我的貨怎麼辦

我覺得他們說的很有道理,不如在網上開個店,也不需要那麼大的投資,我也剛開了一個,歡迎大家光顧——淘寶店鋪智慧林童裝

Ⅸ 童裝店生意不好時應該怎麼做

童裝店生意不好時,應該多搞一些營銷活動,比如買一送一;
也可以開拓其他銷售渠道,比如線上銷售。

Ⅹ 童裝店虧3年了怎麼辦

童裝店虧3年了解救辦法如下:
1、換個位置再經營。
2、在貨源上下功夫,把質量問題解決好。
3、在宣傳上下功夫。