❶ 女裝好做還是童裝好做
問題一：做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好 我是做生肖王的，下面提供下一些資料你看看就知道了
如何開童裝店 才能更快的賺錢
童裝肯定是有市場的，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是說童裝的量走的大，但有一個不可迴避的事實――利潤低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利潤一般都是30%至35%。要堅信童裝一定是市場的，流量大肯定是有錢賺的。
1、童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而童裝本身利潤又有限，這就使得我們在找店面時，陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中，現在你接別人的店出了轉讓費，但不見得你有一天不想做時，未定也能轉出去?璧如：拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等，所以轉讓費是很燙手的。
好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。
2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。
定位包括：做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看，說你店裡衣服沒檔次的顧客，當你進了好貨她不一定買的起，說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住：顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。
3、 童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經營起來就很被動了，除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版，十有八九那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。
4、 注重童裝店內裝修和陳列。裝修之前多看看別人的裝修風格，看有哪些可取。裝修時最好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用鹵素燈，冷色的白光。童裝就要明亮，不同於成人店燈光要有藝術。當然，在秋冬季節可適當用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些，側掛一是做點輟，二是可以節約掛面，也有可取之處。
單件外套，配上毛衣或襯衣，再加上褲子可能要好賣一些，而且很有可能顧客把你配的全套都賣走，至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調的搭配，門口更多是要亮色、淺色。然後注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應，總而言之，在色彩上也要讓衣服有動感。當然掛衣服更要注意要有動感，可以在褲子里塞點紙，把衣架變個形什麼的，看起來衣服活靈活現。(這樣做，在取衣服就有些麻煩，但只要銷量好，麻煩算什麼呢，哈哈)。
5、建立會員制度。建立會員制度主要目的是留住老顧客，給每個老顧客建立檔案，根據他在本店的消費的額度給予不同的優惠。譬......>>
問題二：童裝和女裝哪個比較好做 都不好做，除非宣傳達到了，樣子新穎好看。
問題三：女裝和童裝哪個好做 你是實體，還是網上的？女裝跟童裝的都是不錯的，我跟你說下現在網上做女裝的最多，童裝少點，但是面對的人群是女裝是面對整個女士的，童裝大部分是面對媽媽的，人群來說女裝的大點。建議你自己根據自己的喜歡和貨源來選擇。祝你成功~_~
問題四：現在做女裝好做還是童裝好多一點 我覺得還是做商城比較好，東西全面
問題五：2016年是女裝好做,還是童裝好做 我想說的是童裝相對好一點，不過兩個都一般的，傳統生意已經不是最好的選擇了。
互聯網是未來的趨勢，好好把握吧，問對人才可能做對事。
祝好運。
問題六：女裝和童裝哪個好做啊 童裝噻！！！現在的娃兒是寶，女裝款式多，女人買衣服麻煩
問題七：女裝店好做還是童裝店好做呢 自我認為童裝店，因為利潤大一點。
問題八：做童裝生意好，還是女裝 童裝，女裝太多了。
現在都一個娃娃，爸爸媽媽、爺爺奶奶、姥姥姥爺，七大姑八大婆的，使勁的買啊買。熟人什麼的知道你家裡有個娃娃，繼續的買啊買。 甚至……………………
問題是娃娃長得太快了。很多衣服還沒穿的就穿不上了。看著便宜幾十塊一件，問題是都是些背心什麼的都那價錢了，算算比大人的便宜不了多少錢。量大競爭力小，看你人好，指不定就很多人認定你了，去熟人家裡你看看就知道現在的小孩衣服別看著疊起來很小都比大人的多，咱小時候怎麼就沒這待遇呢。
綜合 建議童裝 你門面好點會有奶粉什麼的去你店裡免費鋪貨 又是一筆不小的收入。建議門面大點，大點跟容易初期認可。方便後期布局。
問題九：開淘寶店做女裝好還是童裝好 童裝
❷ 童裝好做還是女裝好做
童裝，女裝太多了，而且流行趨勢變得太快，你得了解潮流，懂搭配，前衛才做得好。現在小孩是個寶，大人肯為孩子花錢。你做品牌的話利潤是很高的。
❸ 童裝好做還是年輕女裝好做
無論是做童裝還是做女裝，其實最主要的是看自己，看以下兩點你更擅長什麼：
1.了解自己的用戶是誰？有什麼需求？
開店肯定有針對人群的，任何人都不可能做所有年齡層的群體的生意。所以，你的目標用戶是哪類群體？你是否清楚地了解他們的喜好？常常在哪裡活動？有什麼樣的需求？
我們可以簡單地看下童裝和年輕女裝的用戶群體特徵。
童裝：由於女性在育兒過程中占據主要地位，所以童裝的消費群體大多是女性，小部分也有爸爸協助采購。現在生育的主力軍是85後、90後，有數據顯示購買人群最多的是25-34歲的群體，她們更注重商品的品質和性價比。
年輕女裝：既然定位在年輕女裝，那麼購買人群應該集中在20-28歲左右的年齡層。她們關注時尚，追求潮流，喜歡買可以表達自己態度和個性的商品。而且這部分人群喜歡在社交平台上種草，分享自己的購物心得。
2.擁有的資源與目標用戶的需求是否一致？
做哪類生意都需要一些資源，開服裝店，你需要的資源可能是一手貨源、......
最重要的是你所擁有的資源和目標用戶的需求是否一致。比如現在你手頭上有認識的男裝工廠，做工不錯，還能拿到一手價。但你現在想開童裝店，或是女裝店，那麼這個資源和你的用戶想要的並不一致，可能它就是無效資源。而如果你有一個女裝工廠，那麼做女裝店自然也就事半功倍。
3.基於資源or用戶去選擇自己想做的領域
做童裝還是做年輕女裝，最後還是得看你自己的選擇。
如果你正好有童裝或者女裝的資源，而且想把它最大化地利用起來，那麼就做與資源適配的領域；
如果你很了解童裝用戶群體或者女裝用戶群體，能夠准確地把握住她們的需求，提供與用戶需求對應的商品和服務，那麼做好做大也是不成問題的。
重新回過頭來看下自己的初衷和資源，你有答案了嗎？
❹ 女裝店和童裝店哪個風險小投資少，回報率高
我是做童裝的，我覺得童裝比女裝風險小。童裝一個最主要的就是不會過時，而女裝如果今年賣不出去，明年就很難賣了
❺ 童裝好做還是女裝好做
我感覺是童裝吧，我有一個兩歲多的兒子，每一季都會買很多衣服，因為孩子長的快，又愛玩，衣服總是弄的很臟！衣服少了根本換不過來。每一換季，外套啦、特別是褲子、鞋子、秋衣秋褲之類的都要買個三四身！女人嘛，雖然愛美，追逐時尚，但一般誰也不會每季都買三四身吧（當然，有錢人除外，個人觀點），有這么一兩身就行了，去年的只要不落時，也會穿。小孩子就不行了，別說去年啦，就是春季的衣服秋季拿來穿都玄！
還有啊，女裝落時特別快，一旦落時，你賠錢賣都不會有人要！所以壓貨很嚴重！童裝相比來說就要好一些，即使有些壓貨，便宜賣也比較好處理。
最後祝你開店成功！
❻ 女裝跟童裝那個好做
我覺得女裝不好做，因為款式，品牌，質量都特別復雜，身體胖瘦都不一樣，多數人總是要親自試用才會買，童裝只要質量好款式好就可以了！
❼ 做童裝跟女裝哪個比較好做,利潤比較高些,
女裝利潤高些，市場相對成熟了，不僅款式很重要，需要高水平眼光，而且變化快。童裝雖然也很注重款式了，但是每個年齡段在幾年之內的變化不大。童裝目前還不適合高利潤，不過童裝銷量大。建議你選擇有優勢的事情去做。
❽ 童裝累還是女裝累
童裝和女裝相比女裝累。女裝款式較為繁多，需要較為復雜的工藝，而童裝製作較為簡單，所以童裝和女裝相比女裝累。
❾ 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
❿ 做童裝好還是做女裝好
人們對童裝批發的嗜好逐漸增強，做童裝好比女裝市場好。
雖然女裝的市場需求量大，但是由於市場競爭過於激烈，女裝生意已經很難做了，因此不建議現在開女裝店。
最近幾年，有不少知名的服裝品牌都開始布局童裝業務，這也間接說明了童裝市場正在成為一個香餑餑。作為服裝個體戶也應該跟上時代的步伐，不要墨守成規，只有緊隨時代潮流的人才能生存下來。
(10)為什麼覺得童裝比女裝還難做擴展閱讀：
童裝市場的缺陷：
在琳琅滿目的服裝市場中，我國童裝市場卻舉步維艱，發展緩慢，處於一個尷尬的境地。這當中有國內的經濟環境方面的原因，但國內童裝批發自身的原因是根本。
中國國內童裝質量較差，根據國家技術監督局1997年對我國童裝64家生產企業生產的69種產品進行的抽查結果顯示，童裝產品的合格率為78.26%。
質量較差的產品具體表現在：無商標、無中文標識、無號型標志，縫制質量差，理化性能差，外觀不整潔等，我國的童裝批發業還未形成的一個理性的品牌時代，還處於一個發展中謀求出路的探索狀態。