『壹』 我開童裝店，現在不幹了剩下的貨不知道該怎麼處理，沒有好辦法
建議：找親朋好友同事低價處理了。10元5件，或者10元10斤，短時間清倉，回籠資金。突出一個超低價，再突出一個超快。不要心疼低於進價。也不要想留著。
『貳』 開童裝店快一年，賠了時間沒賺錢。怎麼辦
比如說假如房租是2萬/年，其它費用為1萬/年，首次進貨為3萬，周轉資金為1萬，那麼總的投入為7萬，既然投了這么多錢，還有你自己的時間、精力、包括家人的支持等等，那麼你就一定要做出點事來，就要想清楚我大概一個月或一年能有多少回報，或者說你是以什麼作為優勢來開好你這個店與從事這個事業的。這就關繫到你的品牌定位與對市場的准確觀察與考察的了，還是俗話說的好，錢是給內行人賺的，世界上沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人，當然話說歸說，重要的是你要去想問題，思考清楚，假如你對自己所從事的行業與市場都不了解或了解的不夠與不準確，那麼你當然會感覺做了累與煩，也會不知所措的了。比如說假如你賺不到錢，但商場里其它店面能賺到錢，那問題肯定是出在你自己身上的，假如你的進價和別人的賣價差不多，假如貨的品質沒有別家相同價位的好，假如你的服務沒有別人家的好，那麼你會遇到現在的狀況也是很正常的。要跳開所有的這些問題，那麼方法只有一個，就是自己振作起來，打起精神，把自己的心態調整好，我一直有一個觀念就是讓我的員工去做好，假如一個人到我的店裡來了，看了很久，問了好多，沒有買任何貨物，那麼我們會對他比買過貨物的顧客態度與服務水平還要好（當然我們對買過我們的貨物的顧客也是非常好的，因為只有更好而沒有最好）我的意思是要讓顧客感覺到你的熱情，你是在真正地為顧客服務與解決問題，只有好的服務才會有好的客源的，（當然貨物的品質，性價比肯定也是要有的，因為這才是你的核心競爭力的）。總結一下給你的建議就是：你要了解市場，包括這個商場的整體生意怎麼樣？是賺錢的多還是少，賺大錢的怎麼樣？你的品牌的定位準不準，好不好？你的成本有沒有很有效的控制好？你的核心競爭力是什麼？是質量呢？是品質呢還是品牌呢？還是服務呢？還是價格呢？還是性價比呢？還是營銷方法呢?等等這些你自己都要先理清楚，不然你自己會一頭霧水，都不知道自己應該怎麼辦，也不知道應該做些什麼，調整些什麼的等等。
『叄』 童裝店開了四個月一直虧空，又要轉季，夏裝庫存還有幾萬，拿不出資金進秋冬裝了，怎麼辦呢
我現在的情況隔壁一樣 你後來堅持了嗎
『肆』 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理？做童裝生意最怕的就是壓貨問題了，但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢？
童裝壓貨太多怎麼處理1
①定位不精準：很多新手拿服裝可能就是定位不清晰，不知道要什麼，要麼這個拿一點，那個拿一點，或者就是聽檔口銷售的什麼都拿，拿得多且雜，這樣對自己的顧客沒有準確的定位，而忠於某些風格的顧客，挑選的時候會有很大的局限性，這樣會有大概率造成自己壓貨。
解決方法：確定定位，舉個例子，做中高檔，就不要去拿低端的市場貨，喜歡時尚休閑的，就不要去街頭潮流的，只有知道自己的顧客是哪部分人群，才能去精準營銷，拿貨的時候心裡才有數。
可以按照20%的基本款，基本款不會缺少客戶群體，有些爆款需要和基本款連在一起，這樣才能提高連帶率，50%季度的爆款，當下的流行趨勢不能缺少，30%小眾獨家設計款，當爆款爛大街的時候，有些衽會選擇小眾的款式
②錯過時機：因為童裝是一手拿貨的，賣一件就斷碼了，就比較容易出現斷碼的情況，當一些款斷碼的時候，有些店主捨不得打折促銷，錯過了補貨時機，也錯過了最佳打折時期，所以賣不出去?
解決方案：及時出折扣、特價、送禮品等方式，或者利用節假日周年慶來清，比如，一手五個碼，正價出三件，兩件斷碼折扣價。
其次，陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面，斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。
③換季清倉不及時：服裝季節性很強，換款快，要果斷地清倉打折處理，不要抱著再等等，想多賺點錢的想法，這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)
解決方案：抓住清貨時機，比如在夏天最熱的時候，冬天，盤一下庫存，哪些會出現堆積的情況，將這些衣服清理的，剛開始比較多的情況可以買一送一，送隨機，比如買褲子送內褲，買一送一清了大部分後，做福袋活動
比如199元3-5件，福袋一定要根據衣服的`價值來搭配，而且是盡量搭配好看的，同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈，告訴大家你的福袋都是超值，而且好看。
福袋活動除了，庫存基本沒了，到後面無法再搭配好看的，就不要再接單了，即使是福袋也不能降低要求和品質，這個時候就可以做一個秒殺活動，超低價格出庫存。
④不會搭配：作為一個服裝店主，顧客問你怎麼搭配，如果不會，那顧客還會去買嗎?
解決方案：學會搭配，成套搭配，更有利於你的銷量，遇到壓貨的時候，可以適當降低價格，可以打折，參與滿減，這樣就不會缺少顧客啦!
通過搭配提升的是曝光率，曝光率高了，遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源，給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售，提升業績!
總的來說，我們要明白，賣出去就是賺，不要想著清貨賺錢，過季壓貨了，下個季度也沒人要，送人也不一定有人要，要及時把過季的庫存清完，減少損失，可活動做得好
可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客，提供更多現金流，手頭有更充足的資金去拿貨上衣。
童裝壓貨太多怎麼處理2
經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存，及時處理過季過時的款式。
一、捆綁銷售。
首先，可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱，還感覺像撿了便宜。
二、打折
對於款式過時了的，但質量還是很好的，這些童裝你可以從實際出發，在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度，一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。
三、當作尾貨賣了
無論生意做得是否紅火，有些積壓很久的衣服，可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨，可以回快速籠資金。
四、轉讓店鋪
這個有兩個轉讓辦法
1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話，你不用想辦法處理貨品，資金回籠會快一點。
2、空店轉讓。首先把衣服甩了，可以大處理，不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。
童裝壓貨太多怎麼處理3
童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是童裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看，吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡，滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。
具體的積分規定可視當地的消費水平而定，一般的店裡都是1塊錢是1個積分，積滿五百分或一千分有禮品相送，積滿二千分可新店內新款服裝。
2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持，全場服裝買一送一，或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求，但也想進店看看哪些衣服值得采購，或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始，可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說，只要質量不錯，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。
最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡，不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品，最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣，或者顧客評價都不高的服裝，需要趕快特價處理。以免大量壓貨。
『伍』 本人有一童裝店，不想幹了，貨該怎麼處理
一是個找專門的回收機構，這樣的方式最省心，但是虧損也最大的，因為壓價比較低；二是到附近的城鄉結合部的市集銷售，只要價格便宜，很快就會被搶購完；三是在閑魚上低價出售，還是價格優惠夠多，一般成交率還是可以的；四是低價出售給同行，估計壓價也是比較狠；五是到小區里優惠清倉大處理，交個百來塊錢場地費就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就這些，希望能夠幫到你。
『陸』 急急急急 ~~童裝店棉衣壓貨太多怎麼辦呢弄得沒有資金流動了，
減價賣掉吧，少賺點，薄利多銷，搞點活動什麼的，換季熱賣，清倉處理，趁現在還不熱趕緊出手。有時間以後可以在網上也開個淘寶店，這樣賣的會更好點，也可以在網上找貨源不會積壓這么多貨，對自己有信心點，估計店的位置或者是裝修的問題，關鍵是找到原因就好了，童裝還是比較好賣的，每個父母都捨得給孩子買衣服。祝您早日解決問題，生意興隆。