⑴ 現在做童裝生意怎麼樣
我覺得現在做童裝生意相對相比較成人服裝來說還是要好做一些因為現在一家就一個小公主小王子他們都嬌生慣養所以對童裝來說只要你質量好人家人是不怕貴的aqui te amo。
⑵ 今年童裝生意好做嗎 在鄉鎮擺攤賣可以嗎
現在的小孩兒非常多，因為是二胎的原因，現在到處都是小孩子。所以說童裝生意應該是非常好的。只要你有眼光，進些好看的質量又好的童裝一定能夠賺錢的。
⑶ 開個童裝店前景怎麼樣
童裝店只要定位準確，還是很有前途的。看巴拉巴拉，近幾年的發展是很迅猛的，除了起步早的原因外，也是踏准了時代發展的節奏。目前又放開了二胎的政策，所以童裝市場是有很大的空間。
但是，把童裝店開好也不是那麼容易。
首先，開線下店的話，一定要選好的地段。地段非常重要，一定要選人氣足的地段，這樣就會取得事半功倍的效果。
其次，產品選擇也很重要。其實，童裝的年齡段也分好幾個層次。有嬰兒、小童、中童、大童等，剛開始還是建議先選一個年齡層次，這樣產品比較集中，推廣時也更好推。
第三，要充分利用目前發達的移動網路。像抖音、微信朋友圈、今日頭條等，要多發相關性的圖片及文章，樹立知名度及好的口碑。
先把以上三點做好，相信前景會越來越好。
⑷ 現在的童裝實體店還好做嗎
隨著二胎政策的全面放開，還有我國經濟快速發展，有很多家長條件足夠，選擇生育二胎，童裝行業消費群體持續擴大。那現在童裝實體店好做嗎？需要投資多少錢？
實體童裝店還有沒有得做？
首先，非常肯定的告訴大家，童裝實體店肯定有的做，而且比成人裝更好做。
自從二胎政策開放後，實體店就迎來了新的「春天」，加上童裝市場飽和度還沒有太高，小孩子生長期，身高變化快，需求頻次也高，所以還是有較大的發展潛力。
實體店承載著人類溝通交流的需求，當線上產品沒法滿足客戶要的服務保障時，實體店可以提供的是優質的服務和看得見，摸得著的產品。
⑸ 如果現在做童裝生意的話，市場前景怎麼樣
童裝市場挺有前景，主要是現在的父母捨得花錢。伊頓風尚童裝這個品牌的衣服符合大眾消費，市場不錯。
⑹ 現在的童裝生意還好做嗎
隨著生活條件的提高，現在父母給孩子買衣服都很捨得，所以童裝應該來說是比以前需求量更大。但是也不能盲目跟風，至少要做好以下幾點。
定位 生活條件越來越好，平價的看不上，高端的又覺得沒有必要，我覺得精品比較合適，精品拿貨比平價也就貴5-10一件，但是樣子和品質卻相差很多。
要與線上結合 利用好實體店一定要把線上做起來，不會也要學，不能偷懶[偷笑R]
陳列 可以擺放一些小飾品，小植物，小玩偶。近色系掛在一起，但不能出現同款式。一定要用心做陳列，這樣可以提升整體形象，給人舒服的感覺。
第一次拿貨真的很重要，不能盲目拿，如果拿回來不好mai那就尷尬了，這樣會很沒信心，導致第二次就要掏腰包拿貨了，因為第一次的沒回本，然後又一直想把庫存出掉，真的很累的。而且如果調整不好心態會很容易把這種情緒壓力帶給客人的。我覺得第一次拿貨要做好功課，用本子記下來，男童多少，女童多少，裙子多少等等。
⑺ 兒童服裝行業發展前景如何
童裝消費支出增速亮眼
隨著人民生活水平的提高，我國居民人均消費支出不斷增長。在整體消費支出中，居民用於服裝消費的支出增速近年來卻有所下降。童裝作為服裝的細分領域之一，2014-2019年其人均消費支出增速卻在快速提高，遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速。
⑻ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
⑼ 明年想開家服裝店，做童裝怎麼樣
現在實體店生意難做，要入一個行業也是千難萬選。
但是目前隨著國家政策二胎開放以來，很多人把眼光放在了童裝生意上面，那麼童裝生意到底好不好做？目前的童裝市場怎麼樣呢？
1、市場大。
在成人服裝市場趨於飽和的背景下，童裝市場正成為服裝行業的一個新興增長點，現在隨著人均消費水平的提高和二胎政策放開的利好推動下，我國童裝消費將保持較高增速。其市場規模有望於2018年突破1500億元。兒童在不斷長身體，需要不停購置新衣，80、90後的父母大都是獨生子女，更加註重生活品質，市場潛力大還是比較大的。
2、需求大
3.6億兒童需求，14億人消費群。隨著單獨二胎政策的落實，未來每年新生兒數將介於1780-1950萬人。
3、利潤高
我們按照一個正常家庭來算，一個家庭4個老人，2個大人。6個成人養一個孩子，萬千嬌寵集一身，捨得花。據中國兒童產業研究中心的調查，80%家庭的兒童支出占家庭總支出的30%—50%，童裝消費已經成為家庭消費的重要支出項目。
市場還是有空間的，這個毋庸置疑。
做童裝最重要的還是貨源問題，如果你的貨物質量好款式眾多，價格還便宜，是肯定能從周圍的店裡脫穎而出的。