⑴ 品牌折扣童裝尾貨生意好做嗎
不好做也等於大甩賣
⑵ 有些人大量回收服裝尾貨都怎麼處理了呢，說的越詳細越好，有重謝
都說尾貨騙子多，解讀一個案例！
尾貨價格很低，所以收到很多商戶的追捧，昨天老包發了一篇品牌尾貨的文章，幾百個商家留言，可以說好的尾貨並不愁賣！今天來揭秘一下，尾貨常見的一些坑。。
尾貨其實是個很好的買賣，即解決了商家的庫存，也解決了便宜貨源的問題，但是有些人打著尾貨招牌，去套路小柏，這樣對同行也是很有打擊的，今天揭秘一下我一個客戶的經歷：
不能說做服裝尾貨的都是騙子，但是騙子居多。我前兩天遇到了一大騙子，被騙了5000多塊，心憤難平，分享出來，希望大家引起警惕。不要再上當了。
客戶就是一個普通的打工者，想做點小買賣養家糊口的，在網上找到了義烏吾愛那邊的一個商家，價格很便宜，各方面款式也很好看，就親信了商家的推薦，結果收到貨就蒙了！
首先是想到去哪裡找貨源，在阿里搜到一服裝尾貨商，看圖片拍的很真很不錯，款式也很新，關鍵是價格也很便宜，一件連衣裙才8塊，詳情頁里他留有V，我就加了。
義烏這邊人做生意還是很熱情的，業務也很熟練，趕緊就很可靠的樣子，所以客戶就很信任他們，推薦了幾個款式圖片真的很精美，10塊錢拿 賣個50度不算貴 還有童裝感覺賣60都沒問題。
加了老闆微信後，對方讓客戶在朋友圈挑貨，挑好說去阿里付款，老闆說只能微信付款，阿里只能選阿里上的，自己選的只能微信付款，也不能代收貨款或者到付，最後付了百分之30定金，查到物流信息後付全款，一發貨那邊電話就打個不停的，受不了，生怕拿不到錢！
付完款等待貨了，心裡很激動，當打開包裹心裡就崩潰了，裡面還有一股酸味，我的天呀，這是放了多久的呀！而且運費還得自理
收到的衣服質量很差，估計只有百分之20是好的，圖片是挑好的拍，肯定好看呀！就這些衣服5塊估計都沒人要，當抹布還差不多，穿身上還各人，真的是啞巴吃黃連，有苦說不出去，最後變成了自己的庫存，所以說買賣不能隨便信任別人，公事公辦是最靠譜的。
⑶ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
⑷ 服裝尾貨是什麼意思
服裝尾貨是指國內服裝生產廠家根據國外來料、來樣或國外來樣、國內選料進行加工，在完成訂單後剩餘的那部分產品，包括從面料、規格、花色上看不出大毛病的殘次品、多餘或節省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的「出口轉內銷」服裝，也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。
和一般的服裝市場相比，尾貨經營最大的不同就是貨源渠道。服裝批發市場的貨源要麼是廠家要麼就是分銷商，而尾貨市場的貨源有較強的隱蔽性，掌握了貨源渠道就掌握了先機。
對於尾貨經營，廠家一般不直接參與，這就使從事尾貨經營的批發商成為了尾貨市場運作的關鍵，而能掌握這批尾貨對批發商而言是非常難的事，需要有大量的信息支持和廣泛的關系網。因此，從某種意義上說，尾貨經營最重要的一環就是要擁有尾貨信息。
(4)收童裝尾貨是怎麼回事擴展閱讀：
尾貨市場卻紛紛倒閉的原因：
這與金融危機的深度衍變不無關系。「金融危機初期，外貿大幅退單，尾貨會在短期內大量積聚，服裝尾貨貨源大概增加20%左右。」
中國服裝、鞋帽行業的出口銳減，京城的尾貨市場出現大量價格低廉的外貿春裝，使得本該滯後1至2年才能進入國內市場的外貿尾貨提前上市。我國承接的部分外貿服裝大量退單，定牌加工的品牌服裝也減單生產。
「一些新開的尾貨市場既沒有價格優勢，知名度又低，客流自然就會減少。非尾貨占的份額太大，市場的總體價格必然會提升，其價格的競爭力就會喪失。」 天蘭天服裝尾貨市場總經理曾群海接受《中國經濟周刊》采訪時，對於很多尾貨市場倒閉原因如是解釋。
據調查，在經營面積超過5000平方米的多數「尾貨」市場中，尾貨經營商戶比例不到商戶總數的35%，濫竽充數的現象嚴重。而尾貨經營商戶比例過低，導致尾貨市場銷售的商品性價比難以吸引一般老百姓，從而導致經營商戶收入青黃不接，陸續停止經營撤離市場。
⑸ 廣州童裝尾單哪裡來的
廣州童裝尾單取得方式如下。
1、品牌童裝庫存貨源是和專賣店裡的貨源是同一個流水線出來的，都是三標齊全的，質量和專賣店裡的貨品是一樣的，庫存也就是工廠多生產出來的貨源，並不是有質量問題的。
2、它們都是在全國都是有自已的專賣店和專櫃的，都是有上百家的專賣店和專櫃的，質量方面是大可放心的。
3、給到實力比較雄厚的折扣公司，都是原廠的比例。同一個品牌搭配起來也都是非常合適的。
⑹ 品牌童裝尾貨是從哪裡來的
廠家生產過多產生的
品牌童裝加盟商處理出來的
專櫃過季產生的
⑺ 童裝尾貨怎麼處理
廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。
⑻ 關於外貿童裝尾貨
你只是開零售的.想到溫州的廠家拿這樣的貨.難.為什麼這么說呢?第一因為處理的尾貨量都是比較大的.第二溫州做外貿童裝特價連鎖的企業太多了.如果有處理貨他們肯定是第一時間知道的.你要想做外貿我建議你到溫州有一家專門批發外貿的童裝企業.地址是溫州市望江路安瀾大廈A座202室0577-88165959.可批發也可加盟.還有一家童裝也是超便宜的.就是溫州的(絕世寶貝特價童裝).這是要加盟的.保證金是一萬.
⑼ 那些折扣公司說的童裝尾貨是真的是正品嗎，還是高仿的
一般來講呢，尾貨都是真的，但是呢，有可能會是有一些瑕疵，那麼高仿品的也是存在的。
⑽ 什麼是品牌折扣童裝尾貨批發啊
找準定位只是店鋪陳列的第一步，看似並不十分復雜，但這個基石絕不能馬虎，這關乎到這次的陳列是否切合主題，是否能突出商品本身，讓商品產生相應的價值。童裝陳列中大家常遇到的一個問題，就是氛圍總是哪裡怪怪的。這其實不是大家本身的問題，而是我們沒能換位思考。
針對春季的櫥窗陳列，其實可以採用的元素道具有很多，如花卉、綠草、青苔、蝴蝶……原則上是根據本季服飾的設計概念，提取相應適合的元素就行。
獲取美的方式有很多，最簡單的就是訂購一些時裝類的雜志，或者是購買一些設計類、時裝類的書籍。雜志書籍現在已經發展到無紙化階段了，姑娘們可以結合自身情況選擇購買書本雜志或者電子雜志哦!
服裝陳列上也可以按照色彩來擺放，可以使用漸變、顏色對稱等方式。值得一提的就是細節上的處理，比如掛衣服用的衣掛，盡量挑選統一顏色的。像下圖這樣「色彩繽紛」的衣掛顯得雜亂擁擠，看上去非常不美觀。顧客看著這樣的陳列，衣服都沒開始挑選就會覺得奇醜無比!美感等級不同，與商品材質、價格、陳列技法、氛圍相關，每一級都有獨立視覺感觸。
盤式陳列實際上是整齊陳列的變化，表現的也是童裝的量感，一般為單款式多件排列有序地堆積，將裝有童裝的紙箱底部作盤狀切開後留下來，然後以盤為單位堆積上去，這樣可以加快童裝陳列速度，也在一定程度提示顧客可以成批購買。
冬季的陳列因為氣候寒冷，所以在陳列時會追求量感陳列，來營造溫暖，商品豐富的感覺。冬季賣場陳列一般會像這種以量為主，給人以飽滿的感覺。但春季商品的上市，如果還按照原來的陳列方式，就會顯得賣場臃腫沉悶，缺乏靈動。這個時候，我們就可以先減少商品的數量，增加一些模樣出樣，以此來增加店鋪的空氣感和靈動感。將新款放置在店鋪的前端，減少舊款或將舊款後移，來營造新品上市的氛圍。春季薄外套類產品較多，還可以重點增加正掛陳列，以便獲得更好的展示效果。
規劃中心、分區陳列、重點展示、疊出圖案。掛出人樣、正側相間、色彩呼應、動感逼真
像花朵就是春季櫥窗里最常用的一個道具。一方面很多春天的服裝都有印花，用花朵來裝飾櫥窗，也是一種主題的呼應和氛圍的烘托。另一方面，花卉道具一般體積較小，容易做設計和布置，很適合在櫥窗中使用。
在陳列中，節奏是按照一定的條理、秩序、重復、連續地排列，形成一種律動形式。它可以是等距離的連續，也有漸變、大小、長短、明暗、形狀、高低等排列構成。對於玄學風水，收銀台是『財位』，所以非常重要。有時候會根據所謂的『風水』，會將收銀台設計在一個非常不合適的地方，比如門口、或者店鋪的當中間，這樣會破壞店鋪的動線和格局。
場景化的魅力就在於能夠讓顧客提前產生體驗感，從而刺激消費。但是需要注意，成功的場景化陳列的前提是清晰定位目標顧客群，然後從他們的生活中提取一個比較普遍的場景還原到你的店鋪中，讓顧客一看就能感覺與自己關聯。
利用櫥窗是很不錯的選擇，卡通玩具、布娃娃，會走進孩子的童話世界，受到孩子們的歡迎。充分利於酷感十足的模特道具，小孩子雖然年齡小，但是已經有自己的審美觀念了，他們會通過故事書或者動畫片形成自己的審美體系，但是他們的空間立體感並不強，一件衣服掛在那裡，可能看起來很平常，但是如果穿在模特身上，感覺就會立馬不一樣了。如果店鋪面積足夠大的話，不妨專門設立一個遊玩區或者玩具區，可能不需要太大的面積，只要父母在店裡面挑選衣服的時候，孩子能夠安靜的玩耍，這樣就會增加銷量的，畢竟小孩子是不喜歡總在一個地方無聊的呆著的。
對於有品牌影響力的童裝，要注意適合品牌調性，比如甜美風格、森女風格、冷淡風格等;沒有品牌力的童裝，做到適合季節調性，比如添加春季的綠色、活潑等元素。另外，陳列布置還要符合孩子的身份，道具、裝飾等有孩子的特點，比如拿著風箏、帶著春天的帽子等。