㈠ 十大母嬰店品牌有哪些
愛親、愛嬰島、萌貝樹、愛嬰室、嬰知島都是不錯的母嬰店品牌
1、「愛親」為華恩投資旗下針對中小投資者的全國孕嬰童用品連鎖加盟品牌，始於1999年。公司從最初的DM目錄直投模式發展至今的集「早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務、產後護理+一站式母嬰購物連鎖賣場」於一體的超級1+N模式。
5、嬰知島：成立於1999年，江浙地區具規模的母嬰連鎖品牌，0-6歲親子便利連鎖企業，大型孕嬰商品供應商。嬰知島，是蘇州本土母嬰零售品牌，成立於1999年，是集母嬰連鎖全國特許經營、自主品牌生產及銷售、網上購物商城、綜合育兒服務、品牌代理及會員服務為一體的母嬰服務品牌；涵蓋了孕婦、0-6歲的寶寶產品和服務。
㈡ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
㈢ 開嬰幼兒用品店和童裝店那個好點
我個人認為還是童裝好一點，因為用品只是適合0-2歲的兒童，而童裝就不一樣了啊。最大能做到10多歲呢？市場要比用品好一點，而且童裝比用品的利潤要高一點，我認為你可以做一個品牌的童裝店，要有形象的那種，做專賣的話客人幾乎不會怎麼去跟你搞價的，你的利潤就會高一點，但是最好是你加盟的那個牌子同時也有嬰兒用品你可以稍搭著賣，這樣就什麼都不缺了，但是一定要童裝為主，用品為輔。
㈣ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
一：現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.
二：兒童服裝簡稱童裝，是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌，也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌，但童裝品牌集中度尚不高。
三：發展空間
童裝有很大的發展空間，大家都認為，童裝是服裝行業最後一塊蛋糕，眾多成人鞋服品牌也進來了，更成人單品品牌轉營童裝品牌的，還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場，並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場，都企圖從中分一杯羹。
四：由於中高檔童裝市場競爭的加劇，並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變，不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開，嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入；同時，大眾童裝品牌可能會產生，高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五：外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前於國內消費者的眼光，規格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六：「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網，外貿服裝款式設計大多由客戶提供，面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時，往往會比客戶要求的數量多出幾件，防止因為服裝質量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」，這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。
㈤ 給寶寶買衣服要注意什麼樂友孕嬰童店的童裝怎麼樣
給寶寶買衣服首先是質量問題 一般衣服為全棉的為主，
第二個品質等級在a類和b類衣服比較有保障。更加簡單的方法就是把衣服放在手背摩擦兩下感覺衣服 會不會粗糙磨到孩子的皮膚，
第三個孩紙經常走動最好穿寬松的衣服為主，偏運動風。而且一般圓領的衣服孩紙會比較喜歡，有領怕孩子會癢。
第四個衣服有選擇場地一般偏向斯文的雪紡裙都是逛有空調的廣場或者拜訪別人家，因為類的0裙子好看但是太厚小孩容易出汗。所以逛街家裡主要以運動為主。
第五每次買衣服觀察衣服標配和鏈子是否會刮傷孩子的皮膚。
㈥ 大家說開童裝店好還是開母嬰店好
母嬰店更好一些，因為母嬰店品類比較多，總體利潤和准入門檻比童裝店高得多了，競爭壓力小一些
㈦ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
㈧ 開個品牌嬰幼童裝加盟店怎麼樣
每一個事物都是具有兩面性的，不要只看到了好的一面，還要為以後的經營做好打算，要居安思危的意識，對於創業者來說，開加盟店有優勢但也有風險，下面就對開品牌嬰幼童裝加盟店這一問題做一下分析。 想要開個品牌嬰幼童裝加盟店，首先要確定加盟品牌，中國十大童裝品牌排行榜： 第一：小數點童裝 (十大名牌童裝，小數點嬰幼兒服飾有限公司) 第二：小豬班納 (中國名牌，東莞市小豬班納服飾有限公司) 第三：瑪米瑪卡Momoco (中國名牌，十大童裝品牌，福建寶德服飾) 第四：OK100 (中國名牌，專業兒童服裝品牌) 第五：嗒嘀嗒 (中國名牌，十大童裝品牌，知名童裝品牌) 第六：巴拉巴拉 (中國名牌，十大名牌童裝，森馬集團旗下品牌) 第七：紅黃藍 (中國名牌，童裝行業龍頭企業，紅黃藍集團) 第八：派克蘭蒂 (十大童裝品牌，北京名牌，著名嬰幼兒服裝品牌) 第九：娃哈哈 (十大名牌童裝，著名品牌，杭州娃哈哈童裝有限公司) 第十：杉杉Firskids (杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司) 想要開個品牌嬰幼童裝加盟店，加盟前要合理籌措資金： 合理的投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 開個品牌嬰幼童裝加盟店，經營管理有技巧： 技巧一：要建立科學的產品管理制度。 由於孕嬰行業產品有56個系列，365個種類，品項特別多，所以孕嬰經銷商對產品的管理是粗放型還是精細型，將直接影響其盈利水平。 技巧二：要建立權責分明的業務員管理制度。 經銷商要立足現在市場競爭，首先要建立一支素質過硬的營銷隊伍，對每個業務人員明確其「責、權、利」，銷售、配送等都要落實到人。 技巧三：嬰童加盟店要費用預算與控制。 目前很多孕嬰行業經銷商沒有進行精細的運營費用預算，不是很清楚自己公司運營中會有多少費用，當然就在運營過程中，就無法進行有效的費用控制，也就無法有效地「節流」。 技巧四：要建立任人唯賢的人力資源管理制度。 經銷商是一個資源相對短缺的群體，其中最欠缺的就是人才，在人力資源的管理上，經銷商應建立一套科學的人才管理體系，在崗前培訓、績效考核、職位晉級等方面都要做到有章可循。 開個品牌嬰幼童裝加盟店並不是一件容易的事情，品牌，資金，經營等問題會有很多，建議加盟開店前做好規劃，合理順暢的開好店。
㈨ 開童裝店怎麼樣
開童裝店是一個不錯的選擇，因為現在大多為獨生子女家，就這么一個孩子，父母對孩子的需求基本上都是答似的，而且父母也注重孩子的穿戴，如果你經營的比較好，價廉物美，一定更受到歡迎的。
㈩ 現在開兒童服裝店怎麼樣能不能盈利，能賺多少
還行吧，還是要看市場，而且質量方面要好，現在的父母很捨得給小孩花錢的，而且你開店的位置也很重要的，這個要從多方面考慮的。各個方面也請樓主多加考慮。