㈠ 現在童裝生意好做嗎
童裝生意很傳統，如果想開店，就開一個新穎的店吧
特色的行業現在是最有前景的。現在街上年輕人，學生對於diy店的可以定製具有創意的個性飾品、個性杯子、人面公仔等等都是很感興趣的，可以動手體驗製作的樂趣。這類的行業還是比較好的。
㈡ 童裝店的利潤一般多少錢，揭秘一年能賺10萬利潤
以上基本上就是一個童裝店的日常基本開支了，其他意外開支就不在這里統計了！
那我們再談談一個童裝店的收入，童裝店收入很好統計，無非就是，賣貨物總價-進貨價-壓貨價=收入，這個是毛利。
毛利-開支=純利潤=我一年20來萬！
知道了純利潤的來源，我們就來分析童裝店一年能掙多少錢？取決於哪些因素：
1、店面大小：同路段兩家店面，在其他前提條件一樣的情況下，小店面很難做贏大店面，因為小店面的流通人流遠比不上大店面，因此成交速度跟不上，大店面一個小時做了10單，感覺和沒什麼生意樣，小店面一個小時做10單感覺就爆滿了。所以大店面一天銷量會更高，有些人可能會說，大門面帶來是高租金和高消耗，其實認真算過這筆賬的人就不會這樣說了，銷量越高這些固定支出的比例就會越低，利潤相對就會越高，這就是為什麼哪些開著幾百平米店子的人一個月賺10萬覺得沒什麼生意，而小店一個月賺10萬生意爆好了一樣，不過這個是在其他條件一樣的情況下，我也看過好多小店沖垮大店的例子，因為店子是死的，經營店鋪的人才是活得，經營技巧，進貨技巧等等才是最關鍵。因此店面大小決定了你的利潤上線。越大你的利潤上線越高，越小你的利潤上線越低。
2、店鋪地區位置差異：不同地方這個差異那會相當大了，不同城市之間的差異，同一城市，不同地點之間的差異，同一地點，不同樓層之間的差異等等，這些都會決定你童裝店利潤的高低。所以開實體童裝店選址很重要，選址最重要的就是要有購買人流，沒有這個就等於是巧婦難為無米之炊了。
3、店鋪周圍購買人群的數量與購買力，購買人群數量好理解，就是購買人多不多，這個可以自己實地考察。購買力就是購買人群的消費層次，我見到一個童裝店，在一個高檔小區旁，這個高檔小區是我們本地區最高端的，住裡面的人應該都是不差錢那種，我見他一天也沒什麼生意，就問他，你這個沒幾個人，一年估計沒什麼錢賺吧，哪知道他說出來還真嚇人，他說一天成交也就是幾單到10幾單，但是夏裝客單價都能達到幾百上千，利潤80%-150%，利潤比我一天賣幾十單上百單高多了，所以客戶購買力很重要！
㈢ 現在做童裝效益怎麼樣
童裝市場已成為中國最有增長性的市場之一。而我國童裝品牌「定位缺失」、設計單一等問題非常突出，洋品牌則依靠成熟的品牌文化和產品運作切走了我國近70%的市場份額。童裝市場發展的不平衡大大抑制了市場的購買力，市場迫切需要具有親和力、適應當代兒童消費的個性產品。 從某種角度而言，現在中國兒童活動的場所比較單一，沒有機會出席太多社交場合，因此著裝以運動休閑為主是符合現在兒童的需要的。這讓我們想起若干年前的禮服市場，那時中國幾乎沒有穿禮服的場合，因此無論男裝禮服還是女裝禮服都沒有市場，而時過境遷，現今的禮服市場已經逐漸成熟。 正是如此，隨著社會的發展，兒童們將要參與更多的社會活動，隨之而來的將是他們對於自己著裝風格要求的越來越具體，不再僅僅滿足於休閑運動的著裝方式，這讓時尚品類的童裝品牌前景越來越好。 很多是時尚類童裝的發展也見證了這一趨勢。廣州時尚小魚正是時尚類童裝品牌發展得很好的品牌之一。以時尚為自己的風格定位的時尚小魚近幾年發展迅猛，日漸成為廣州各大商場童裝銷售排名的三甲品牌，一方面來說是品牌對於自己風格的堅持讓自己成為童裝市場中風格獨特的童裝。時尚小魚的童裝與有些休閑品牌服裝的不同在於，在眾多童裝中讓你一眼就能認出，而絕不與別家童裝品牌雷同。這是很多休閑品牌無法做到的。這也是一種風格逐漸成熟的表現，品牌的附加值正是這樣慢慢形成的。做一個具有高附加值的品牌，不僅僅是童裝企業的追求，也是全服裝經營者的追求，而逐漸高的客單價，也是這類品牌的最終會達到的效果。 另一方面，現在市場中的時尚童裝類市場份額逐漸在擴大，銷售勢頭看好。這也與現在兒童逐漸有更多機會參與家長的社交場所有很大關系，孩子們的活動范圍的加大讓時尚品牌童裝獲取了更大空間。 有預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰，未來十年，童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。在童裝市場進入新一輪發展期，隨著童裝品牌市場的成熟，童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標，這無疑決定了童裝市場將更趨向品牌化、個性化和時尚化，並逐漸與世界接軌。而需求差異化將成為童裝品牌將要面臨的問題。 童裝銷售不僅要在商品、色彩、陳列等賣場設計上吸引兒童，更重要的是要在情感上虜獲兒童和他們的父母們；現在的營銷觀念更強調的是消費者的心理感受，他們購物需要充足的自由空間，自主選擇，而增強引導性因素參與店內銷售行為，更能隱性地加強銷售力度。所以童裝銷售的個性選擇便要從策略到渠道、從活動到體驗都要充滿新鮮感，以「童心」賣童裝。
㈣ 做童裝生意好，還是女裝
選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐性。
童裝投資比較大，每件衣服5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。
童裝利潤之低，也是外行人永遠難以知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。
㈤ 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？
臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！
㈥ 童裝好做嗎
選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐性。
童裝投資比較大，每件衣服5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。
童裝利潤之低，也是外行人永遠難以知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝肌腸冠段攉燈圭犬氦華店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。
㈦ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
㈧ 誰知道童裝生意好做嗎
這個似乎不能一概而論，要看地段，看地區，那消費層次，看消費人群。\x0d\x0a一般在商業區，賣的童裝量不大，但是利潤大。\x0d\x0a如果在生活區，可以跑量，但是利潤低，競爭激烈。\x0d\x0a總之，做每一行都很難，如果你有好的進貨渠道，可以嘗試。]
㈨ 童裝店的利潤一般有百分之多少年底能銷售到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間
我們和樓主差不多，都是選擇自己去批發市場拿散夥。我們的童裝店經營了十年，我覺得你做得很不錯。下面我給你說說你具體的「不錯」。
我覺得，當一家小店剛開始經營時，能夠有這樣的成績，應該說足可令許多店主羨慕了。九月底開張，這是一個關鍵所在，這個時候開張相當合適，不用積壓上一季度的貨，將所有資金投入到下一季度的營運中，而這下一季度恰恰是一年中最旺的，資金回籠迅速，容易在最短的時間里打開銷路。時機你把握的很好，因此，一開張，你的銷售就上去了！恭喜樓主！
其次，你的利潤並不低！你可以進我的空間看看網友的留言，看看一些剛開業的童裝店主們的埋怨，你就知道，你是多麼幸運。我想說的是：如果你追求的是暴利產業，請不要選擇童裝！
如果按照計算公式：（銷售價-拿貨價）÷銷售價=毛利率 來計算的話，我可以很負責地告訴你，一般的童裝店一年平均毛利率也就在30%，秋冬季毛利相對比較高，但絕對不可能在50%，甚至每天平均下來40%都不到。樓主，50%的概念是什麼？一件衣服35元批回來，你賣70元，這就是50%的毛利率了！試問，你店裡的所有衣服都能夠一件賺一件么？不可能吧！當然，有的貨品的利潤相對高這很正常，但一家普通地理位置的童裝店，拉上補下，基本上極少有50%的毛利率的。除非你的貨源直接去童裝廠大批量的打包回來，那樣的話，利潤估計還遠不止50%呢！我們去批發市場拿貨，一件衣服的利潤基本上已經被各層的批發商盤剝得所剩無幾了，如果在此基礎上，哪個店主還能保持平均利潤里40-50%的，我們深表欽佩！
話又說回來，在經營的過程中，不要貪圖高額的利潤，要想吸引更多的熟客，我們的利潤更應該控制在合理的范圍內，要知道，客人不是傻瓜,一旦她覺得我們宰割了她，試問她還會給機會我們解釋么？尤其剛開張，更應該將最大的利潤讓給客人，以求獲得客人的滿意和信任。誰說零售店主就一定要比打工的賺錢多？這絕對是一些行外不負責任的言論。說真的，童裝這一行如果真的好做，樓主不妨去淘寶看看，凡是雙金冠的，有幾家童裝店？又有多少女裝店短短兩三就雙金冠了？
二樓教的促銷非常好，你可以引用。開業不久的店鋪，最關鍵的是搜集客源。因此你當務之急是怎樣吸引更多的客人來你家購物，怎樣使客人來了後一站式消費，滿足客人所有的需求。關於積分卡和VIP卡，這一點，你要花功夫！
我們的空間里有很多關於我們自己小店的文章，樓主有興趣可以進來逛逛，希望能夠從中得到一點啟發。歡迎指教！