Ⅰ 有些人大量回收服裝尾貨都怎麼處理了呢，說的越詳細越好，有重謝
都說尾貨騙子多，解讀一個案例！
尾貨價格很低，所以收到很多商戶的追捧，昨天老包發了一篇品牌尾貨的文章，幾百個商家留言，可以說好的尾貨並不愁賣！今天來揭秘一下，尾貨常見的一些坑。。
尾貨其實是個很好的買賣，即解決了商家的庫存，也解決了便宜貨源的問題，但是有些人打著尾貨招牌，去套路小柏，這樣對同行也是很有打擊的，今天揭秘一下我一個客戶的經歷：
不能說做服裝尾貨的都是騙子，但是騙子居多。我前兩天遇到了一大騙子，被騙了5000多塊，心憤難平，分享出來，希望大家引起警惕。不要再上當了。
客戶就是一個普通的打工者，想做點小買賣養家糊口的，在網上找到了義烏吾愛那邊的一個商家，價格很便宜，各方面款式也很好看，就親信了商家的推薦，結果收到貨就蒙了！
首先是想到去哪裡找貨源，在阿里搜到一服裝尾貨商，看圖片拍的很真很不錯，款式也很新，關鍵是價格也很便宜，一件連衣裙才8塊，詳情頁里他留有V，我就加了。
義烏這邊人做生意還是很熱情的，業務也很熟練，趕緊就很可靠的樣子，所以客戶就很信任他們，推薦了幾個款式圖片真的很精美，10塊錢拿 賣個50度不算貴 還有童裝感覺賣60都沒問題。
加了老闆微信後，對方讓客戶在朋友圈挑貨，挑好說去阿里付款，老闆說只能微信付款，阿里只能選阿里上的，自己選的只能微信付款，也不能代收貨款或者到付，最後付了百分之30定金，查到物流信息後付全款，一發貨那邊電話就打個不停的，受不了，生怕拿不到錢！
付完款等待貨了，心裡很激動，當打開包裹心裡就崩潰了，裡面還有一股酸味，我的天呀，這是放了多久的呀！而且運費還得自理
收到的衣服質量很差，估計只有百分之20是好的，圖片是挑好的拍，肯定好看呀！就這些衣服5塊估計都沒人要，當抹布還差不多，穿身上還各人，真的是啞巴吃黃連，有苦說不出去，最後變成了自己的庫存，所以說買賣不能隨便信任別人，公事公辦是最靠譜的。
Ⅱ 服裝尾貨批發生意要怎樣做
品牌服裝的尾貨是現在很多創業者的一個商機，有一些朋友想做品牌庫存服裝尾貨生意，但是對這方面又不是很懂，服子君在此為大家整理了一些進貨注意事項，希望對大家有所幫助。對初入行朋友們來講，一定要多做一些了解。
要低價
其實既然是品牌庫存尾貨，就不可能有很低的價格，我這里所謂的低價是這個貨你拿回去之後定價為利潤40%左右，最終的衡量標準是，在你的消費群里有沒有銷量，能給顧客購買的沖動。
要優質
大家都知道，如果想真正把一個生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產品質量服務是優質才能留得住你的老客戶，並且讓新客戶變成老客戶。
款式不能太容易過時
大家都知道，不管我們做什麼都在追求零庫存，特別是服裝行業。並且大家都在研究怎麼樣的解決這個頭痛的問題？很多人說，一年忙到尾，什麼都沒有賺到就一倉庫垃圾。可想而知庫存對生意人來說是多麼的重要。流行的趨勢分分秒秒在更變，更何況是做庫存貨的，本身這貨很多是前幾年的款都是很正常的。
根據自己的定位選擇不同的服裝
庫存業其實前景不錯，對於創業初期的朋友最主要是做好自己的定位：比如：夏天做靚女裝，休閑運動裝類的，中老年裝，童裝。
還有一個是價位，如果價位定得好，銷售額可以翻倍增長。比如價格的范圍是9元的，還是19元的，還是39元或49元。或者一件19元，兩件30元等等。這個你都要定位好，最好能夠統一零售價，最好不超過2個定價。
其實這個定價也是一個很大的學問，大家都知道能跑量的生意才能做得過癮，如果你的價格太多你如何去跑量，你就忙著顧客說價討價就好了，哪有時間去招呼你顧客。價格統一了，顧客也自然明白你這個是一口價。
清楚了解殘次比例
一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是質量最好的了，並且你是可以拿回去隨便怎麼都是可以很賺錢的。不過也要看你個人拿回去後的定價，如果裡面只有幾件OK的，但是這幾件都能賺回你拿的這個幾包貨的錢，那這樣的殘次比例也是非常可以接受的，所以說因人而異。
如果你加了一些服裝群，會發現群里經常會有廠家說，他那裡有一批的庫存尾貨靚女裝很便宜，幾萬件全清幾塊錢，問有沒有人要。
其實我們都知道他們生產的是那一類的貨質量怎麼樣，殘次比例怎麼樣，而自己的定位是怎麼樣的。也不是庫存沒好貨，只是在選擇上也要注意不要僅僅貪圖便宜，對於一些幾塊錢的成堆的庫存服裝，一定要選擇性地拿貨，不能全部接受。
有些不良商家會把一些有質量問題的貨混在裡面，所以這些貨是不可能賺錢的，如果親臨現場拿貨最好是自己挑選，這樣可以保證最基本的利益和減少損失！不讓挑選的一定不要拿，如果是看中的貨可以同老闆協商加一二塊錢挑選著來拿貨，這樣才可以保證貨的質量和利潤。
如果你是一位剛入行都服裝新手，建議從夏天開始做，當然這也並不是說冬天不適合創業，冬天大家都知道是一年中的生意最旺的季節。只是夏裝創業起步成本低些，這樣正好可以練練手找找感覺。
要有一定的識別和判斷能力
現在網路進貨已成為普遍現象，但選擇網路進貨一定要了解供貨商的信用度很關鍵，當然這並非是表面的誠信指數和交易方式，而要綜合考慮，對於一個常在論壇和博客上活躍的供貨商，一般來講他有直面公眾的能力，所以就有了最基本的信用保障，當然也並非全是，所以要綜合了解才可以。說到底，經營庫存服裝尾貨無論是批發商還是零售商，有好的貨源都可以賺到錢的。
Ⅲ 怎樣處理童裝的庫存
1最普遍的方法就是處理，處理要真正的便宜，賣價稍高於成本，甚至是不賺錢甩貨，為的只是想要回籠資金
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可以採用買一贈一的方式，這種方式分為兩種，一是買一件兒童服裝送一件兒童服裝，二是和其它商場的服裝相結合，自己的兒童庫存服裝當做贈品，這樣提高了時令服裝的價錢，將自己兒童服裝的價錢給賣出來了。
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可以聯合幼兒園舉辦兒童詩歌大賽或者才藝大賽，比賽的獎品就是這些服裝，獲獎的孩子可以挑選一件自己喜歡的衣服。
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可以採用捐贈的方式，將這些服裝捐贈給貧困山區的孩子們，盡管這是免費的，卻無形中幫你的服裝店做了廣告，提高了個人的名聲和信譽。
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將這些兒童服裝拉到一個偏僻的地方去賣，那裡人們消費水平低，對服裝要求不夠高，如果便宜些，也許能夠銷售的很好。
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將這些服裝放到網上售賣，可以採用成包批發的方式，也可以零賣，只要價錢便宜些，有人看得上就會買，但是廣告要做好，要讓人看到才可以。
Ⅳ 服裝尾貨怎麼處理我手裡還有點尾貨
我做的是女裝，但對於庫存尾貨知道一點。
1、庫存尾貨，嚴格來說就是廠家或者是生產多了銷不完，或者款式不好銷不動，造成倉庫積壓，為了盤活資金，降價處理，這就是尾貨，至於庫存時間就不一定，也許幾個月，也許幾年。
2、市場上還有一些所謂的品牌庫存尾貨，根本就不是尾貨，而是打著尾貨折扣的名義進行的一種促銷手段。
3、還有一類乾脆就是假貨，打著品牌的名義，實則是一些小作坊里生產的假冒偽劣產品。
4、提一提流行的外貿尾貨，國外客人到工廠下訂單，因為他們標准較高，廠里會多生產一部分，比如5%－10%，以免交貨的時候有少量不合格的。外商只拿走訂單需要的數量，多生產的這一部分就是尾貨。但現在市場上大多打外貿尾貨的也不一定就是，也有小作坊在假冒。
總之，貨源很多很雜，批發商也是八仙過海各顯神通，還是需要仔細分辨
Ⅳ 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
Ⅵ 什麼是尾貨品牌童裝尾貨是怎麼批發的
尾貨都是那種嗯出貨剩下的基本上都是帶有一些殘次品的，或者是壓貨。就是屬於那種出口或者是品牌上賣不出去的那種，就會被壓下來，成為為禍。尾貨在材料上都是和優質的產品上類似的，只不過是在做工上有一些嗯殘缺或者是積壓太久。質量上不會有什麼問題的。品牌童裝的尾貨如果想要批發的話，就可以聯系那些做衣服童裝的工廠，他們一般都是會有尾貨批發的。而且如果直接聯系工廠的話，這樣價格也便宜。
Ⅶ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
Ⅷ 服裝尾貨怎麼處理我手裡還有點尾貨
可以通過一些渠道賣出去。
服裝尾貨市場出現了多種業態:工廠折扣店、尾貨批發市場、尾貨采購中心、尾貨零售店鋪、尾貨淘寶城、復合型尾貨市場、尾貨網上商城等等。
對於尾貨經營，廠家一般不直接參與，這就使從事尾貨經營的批發商成為了尾貨市場運作的關鍵，而能掌握這批尾貨對批發商而言是非常難的事，需要有大量的信息支持和廣泛的關系網。因此，從某種意義上說，尾貨經營最重要的一環就是要擁有尾貨信息。
另一方面，做尾貨還要考驗尾貨批發商的經驗和判斷力。對於廠家提供的尾貨，數量和質量以及銷售預期都要有適當的判斷。
Ⅸ 童裝尾貨怎麼處理
廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。
Ⅹ 關於服裝行業的庫存尾貨，究竟都是怎麼處理的呢
在銷售。降價是處理尾貨的一種比較常見的方式。一般來說，降價是以折扣或促銷的名義進行的。但是，如果同類商品經常降價，不僅會損害經營者的信譽，也會打擊消費者的購買慾望。捆綁。對於不易銷售的 "庫存"，我們可以將其作為其他商品的附贈品進行銷售，也可以將不同類別的尾貨打包，一並銷售。尾貨處理公司。市場上有一些專門處理尾貨的公司和折扣店，可以嘗試把尾貨賣給他們，但一般價格會壓得比較厲害，利潤很少甚至虧損。
庫存控制在服裝銷售中起著重要作用，它將影響企業的競爭力和盈利能力。一般來說，服裝經典款式的正常庫存為銷售和店內貨物的30%，時尚款式的為20%。如果低於這個限度，企業將很難經營，而高於這個限度的企業將面臨較大的庫存壓力，服裝在倉庫中會逐漸貶值。企業應重視庫存管理，將庫存維持在合理范圍。
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