⑴ 我是開服裝店的,從四月分我家店的右櫥窗對面開了一家同樣的店,對我的店生意有影響怎麼辦
我覺得，你不用太緊張，現在的消費者只不過新鮮一陣；你現在搞搞活動就行，保持自己的特色不要變，以不變應萬變，最後，消費者對那店沒新鮮了，就還是到你這里，前提是你的服務，貨品價格都還是比較實的話．
不過，現在服裝的利潤很低了，一般都在20％左右，隨著當前生產企業的原料成本＼人工成本上漲，消費者追求高質量＼高精細的做工要求不斷提升，服裝業的暴利時代早過去了；除非是商場高檔的．但在商場又有幾個高檔的？？買高檔的也很少了，有錢人都到國外＼香港去買國際一線品牌的，誰買國內品牌？？我反正覺得這行業利潤挺低的，別看有的廠商說二折，到時你賣不出去就得打折促銷，一打折你連20％的利潤都沒有，我有個侄子去年畢業也是沒經驗，加盟了一家叫什麼索妃雅的品牌做女性服裝和化妝品，加盟費＋裝修＋鋪貨才3萬塊錢，今年賺發了．．你也可以了解一下．
⑵ 我想在一小學對面開一家童裝店不知道如何懇請大家給我一些建議
想法很好
我的一位同事就在一小學對面開了一家童裝店
很好的
我想
應該注意
一是定位,童裝做什麼檔次的,（我認為在學校門口應該是中高檔的
）注意周圍的環境,不要被低檔貨包圍,如果在一個品牌較多的地方,一般的消費群體都是偏高的,這就有助於童裝店的銷量提升,以及擴大店鋪知名
二是門面裝修要上檔次，要符合兒童特點
三是店員的選聘一定要慎重
條件要好
這一點也是很重要的
祝生意興隆
⑶ 如果你的一個同行在你的對面開了一個店，你該怎麼辦在以後的日子該注意一些問題呢謝謝了
我不知你們是做什麼的，但如果是我的話，我會努力去把自己的工作作的更好，用真心去贏得顧客，注意什麼也沒啥，當心他做小人壞你生意或用你的小毛病大肆喧揚壞你名聲
望予採納
謝謝
⑷ 最近我在鎮上一家的童裝店的斜對面開了一家小的童裝點，擔心會影響生意，請高手幫忙指點迷津，我該怎麼辦
你是擔心影響自己生意還是對方的生意哈？有競爭是必然的，這就得靠自己啦。不過問下啊，大多數人買衣服是願意去一條只有一家童裝店買呢，還是去一條很多家可選擇的街呢。。。
在一起不是壞事，這樣反而帶動這條街的生意，關鍵就是自己的經營上面要多下功力了。。
地址沒先錯，看後期了。。。
我們是同行哦，只不過我不在檔口。。。
⑸ 我想開家童裝店，可是租的店面隔壁緊挨著就是一家童裝小店，我該怎麼辦
有利有弊
想想這輩子有沒有做過龜兔賽跑那隻烏龜的經驗
起步慢但最後得冠軍
利
天天有比較 時時求進步
不同品牌 格調 價位
集市是好事
弊
同行是冤家
天天見仇人
市場就這麼大 看誰先關門
提供童裝經驗供參考
童裝有尺寸之分 幼童 中童 大童每次拿貨都是整手計算一手可能有4-6件
依年齡尺寸大小 檔次也有高低之分
你想走的檔次 店面所在位置 客戶消費能力 都左右營運選貨的方向
服裝有季節性 冬天是夏天的3倍 由夏天開始比較穩當
夏天貨成本低 款式沒冬天復雜 比較輕 借夏天貨熟悉批貨市場
培養和店家關系 最理想開店的時機為五月
小學附近 市場口 兒童醫院隔壁是最佳的選擇
批貨廣州虎門比較集中 樣式新 價位低
如何選貨 先到童裝批發市場逛幾回 經驗是問出來的 竅門是聊出來的
眼光是多看培養出來的 看老手都拿什麼貨 如果碰到拿貨的同業和她討教
請她介紹好賣家 記得帶個空的手拉車 或買幾個裝貨的袋子
讓店家感覺你像是來采購的 店家是精明現實的 模樣不像她懶得理你
隨便回答你 給你報個高高的價 看多了自然知道那些貨是新貨 那些是暢銷貨
剛開店建議中低檔佔8高檔佔2小女生佔8小男生佔2 店面租金高 檔次慢慢提高
剛換季可大量大膽進貨 季節中尾期補貨即可 年節 換季是大月要好好把握
畢業拍照男童禮服小公主沙裙 外公外婆送孫禮物 送滿月禮等慢慢都要備齊全
店面裝潢不建議花費太多 干凈即可 將來貨掛滿那看得到裝潢
軌道投射燈 衣架 衣櫃 門口的特價衣車攤 不建議有玻璃門
有內外之分 門口能擺個投幣搖搖車會有招攬效果 或大幅流行卡通圖案
壁上掛的 人偶穿的用最小碼 可愛又不佔地方
童裝店要靠老客戶的 從客人小孩的穿著 你就要判定 她是不是你想要的客戶
如果是千萬好好侍候 店的存亡 就看好客戶多寡
經營觀念技巧
換季前大拍賣 不賺錢也賣 擺到下一季 衣服退流行 退色走樣 還要佔空間整理
越堆越多越不值錢
客戶要的下次采購就要買回 每周或隔周一訂要補新貨
店裡擺些新奇小糖果小玩具 擺平哭鬧小朋友
店面顯眼處擺新貨 2-3天更換 壁上掛的也要常換 燈光常照會退色沒辦法賣
軌道投射燈單獨開關客人進來再開 熱又傷衣服
⑹ 農村開的童裝店怎樣面對同行競爭
1.誠信待人，在農民朋友中留下好口碑。2.熱情待人，讓農民心裡樂呵呵。3.適當讓些小利，重在拉回頭客。4。商品款式價位要符合農民需要。5.在店口設置兒童娛樂設施，吸引顧客。6.做到『人無我有，人有我優』搶占商機。7.建議流動經營與固定經營結合。8.搭配銷售兒童食品或玩具之類，一條龍服務。
⑺ 當你的同行就開在你家對面時,你該怎麼辦
那得看有多少同行了，同行多的話形成集群經濟，是好事不是壞事。就你們兩家么。。。和氣生財吧，找對方談談，別玩價格戰， 那就沒意思了。
⑻ 做生意同行在隔壁開了家怎麼辦
這個已經發生了，畢業沒權利去影響別人開店，所以你要做的就是做好自己的食品品質和服務品質，不客源流失。
面對競爭，老闆的心態很關鍵。首先要接受新開的店或多或少會影響自己的生意，一開始擔心對方搶生意的焦慮是可以理解的，但不用怕，更不要慌，穩住陣腳。既然對方開新店，說明他們也是考察過是有需求的，說明自己還有做的不到位的地方，沒滿足周邊市場需求。
無論是主動參與（新店）還是被參與（老店），最後競爭的結果取決於兩個方面：一是自身的實力，二是周邊市場需求的大小。隨著時間推移，實力強的一方會佔有更大的市場份額，實力弱的會被擠壓；如果周邊市場大，即使實力弱的一方生存也沒問題，如果市場小，就有可能難以盈利被擠出局。還有一種情況是勢均力敵，要麼都過得不錯，要麼都勉強維持比誰先撤。
強烈提醒暫時附近沒同行競爭的店老闆們，一定要做好基礎的產品及服務工作，培養並建立起牢固的顧客關系，這其實也在為自己的店築起了競爭壁壘，一是競爭對手不敢進來，二是即使進來了也對你構不成威協。
重復一下我給老闆娘的初步建議：先做好自己的工作，無論有沒有競爭，都要用心把自己的店經營好，你的商品質量好、價格合理、服務熱情周到、跟顧客關系融洽，自然會有一批忠實的老顧客，他們不會輕易放棄你。
⑼ 做生意同行在隔壁開了家怎麼辦
俗話說，同行是冤家。總是希望少一些同行，少一些競爭。但從另外一方面來講。多一些同行也無形當中增加了我們的壓力，促使我們不斷的去改進和改善自己的服務。
這樣一來，當自己的生意真正的被別人認可的時候，就不怕同行來搶生意。而且各做各的生意，互相之間也沒有必要太擔心。有憂患意識只能促進自己更好的去改進。並不能止步不前。
也沒有必要和隔壁的同行撕破臉。或者說採用什麼樣的辦法把別人趕走，這些都是不正確的。堅持自己做生意的原則。只有真正得到別人的認可，得到別人的信任。才能夠長長久久，把自己的生意做下去。也就是說，要開展良性競爭。
而且別人是剛開始開業，並不佔有優勢。所以不要慌了自己的陣腳。
⑽ 同行在對面搞活動怎麼辦
人家也是合理合法的，搞活動就屬於正當行為。作為同行應該不急不躁，倒是可以作為聽眾去參與參與，一方面通過學習取長補短，一方面深入了解套路，知己知彼。