1. 我開了家童裝店生意不好為什麼
沒有生意我給你總結了以下的資料你可以看看
一、店面布置1、童裝店一般都配有電腦、音響等設備，可播放兒童歌曲、講故事、兒童vcd等。還可播放家長喜歡聽的曲子。注意，瘋狂的士高也要播放，顧客的情緒高漲，容易達成購買行為。還有一招，分別找一名男童和女童，播放他們朗讀品牌或專賣店介紹的錄音；也可播放不同方言店員錄制的品牌或店面介紹的錄音。以上內容要穿插好。2、收銀台設計：收銀台附近要擺放價位較低的商品，襪子或小玩具，單價10元左右，這些東西利於顧客交款時順便購買。3、條幅：掛條幅似乎有點落後，但實際它有獨到的魅力。特點是字大，特別是紅底黃字，非常搶眼，成本也低，北京做條幅一平米不超過10元。能幫我們把客戶從遠處吸引過來。4、易拉寶也是必須的，上面字要少，畫面要鮮艷。我做易拉寶想把盡可能多的內容告訴客戶，結果卻適得其反，字太多，沒有重點，引不起客戶興趣。內容少，表達主要內容可，優衣庫的易拉寶上寫著：褲子4.9折！。5、吊牌：如果一個或幾個專櫃的童裝價位一樣，是99、79、19元的那類最好，可做吊牌，從天花板上懸吊，白布黑字，a2紙大小10元左右一個。吊牌掛好後，顧客從外邊一眼就能看到價格，價位有沖擊力，就會吸引客戶。6、設宣傳欄，店內備有數碼相機，隨時抓拍店內激動人心場面。有一位在《金婚》里扮演主要角色的明星經常去我負責的法國童裝自營店購買童裝，經其本人同意，我們把該明星在店內購物的場景拍下來，照片洗出來貼在宣傳欄上，無疑做了廣告；開業期間的火爆場景也能在宣傳欄內找到。還有——店面陳列要定時調整。二、促銷活動1、以舊換新：開展以舊換新活動，舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時折價。2、生日促銷：中國人很多，每天都有好多過生日的兒童，我們可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕，就直接打折，必須在現有折扣上打折。3、會員積分：客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物；4、舉行書畫、作文比賽及漂亮寶貝評選，動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店，照片貼在店內展示欄，下面附評選項目，購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。三、促銷物料1、店面名片：店內一定要印名片，一盒名片10元錢，100張，見客戶就發，0.1毛的成本必然會帶來幾十倍的銷售。2、氣球：5歲左右兒童都喜歡氣球，氣球上須有簡單店面名稱，有氫氣球更好。把吹起來的各色氣球插滿所有櫃台，從外邊看，五彩繽紛、熱鬧非凡。見兒童就發氣球，讓店面成為兒童喜歡的地方。3、dm宣傳單：把服裝圖片印刷在dm宣傳單，堅持每天發幾百份。我做過的dm宣傳單157克，a2的10萬張才28000元。宣傳單上圖片一定標價位、貨號、尺碼、顏色。四、商品促銷1、特價商品：每季或每隔段時間都要推出幾款特價商品。2、尾數折扣：打折商品一定是4.9折、3.9折等，不是5或4折。
2. 我剛開一家童裝店生意不好，請高人指點如何經營謝謝！急急……
第一，衣服的款式，最起碼得有幾個特別好看的，洋氣的，貴點也沒事，得有幾個吸引人的款，要不，人家就不問，也沒感覺，看完直接走了。第二，衣服掛版，這個也是為了吸引人，做生意不要懶，要勤整貨，勤掛版，沒事就想想，看看這衣服咋掛好看。第三，人進來要熱情，最好是先問幾歲，男孩，女孩，看看他對那個比較有興趣，他喜歡的永遠是最爆的版，這個推銷就看個人操作了，每個人都有自己的一套推銷方式。第四，進貨不要這家拿一個版那家拿兩個版，這在批發商眼裡就是小戶，可有了沒有，這樣做的缺點是不好調貨，不好賒賬，找幾家款式，實力不錯的經銷商多打交道，最好能做到賒賬，當你欠他錢時，調貨就容易了。還有就是把握好換季，夏裝晚上，冬裝早上。褲子比上衣要好賣點，量也會大點。不管任何時候，千萬不要說自己生意不好怎麼怎麼滴，你說生意不好，自己也沒干勁了，別人聽了還會想為啥生意不好，是款式不好，還是你掙的太多，屋裡最好人流量不斷，你就是明知道他不買，也要給他推，就當找個人聊天唄，閑著也是閑著，屋裡人越多越好，人多生意更好談，前期最好是能成交的都成交了，少賺點也成交，積累客戶資源，暫時就想到這么多，希望對你有點用吧
3. 都在說童裝行業容易賺錢，但是為何賣童裝的店面倒閉一大堆
童裝店鋪生意常見的15個錯誤？1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧
4. 我的童裝店開一年了現在很不好，每天連房租都不夠，在這樣下去真干不下去了，我怎樣才能讓生意好起來啊
首先店面位置是關鍵，在次東西要足夠吸引人，然後價格要好，東西要好。生意好壞一方面因為這幾點，另一方面還是消費者是否有到你店的購物意向，可做一些打折促銷拉動消費者，提高知名度
5. 童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。
童裝店開兩月不想幹了1
童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。
再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。
很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。
那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。
注意事項：
1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。
2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。
3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。
4、服務：送款上門試衣。
童裝店開兩月不想幹了2
童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!
1、大白天，開黑店
童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;
對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品展示不明顯
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。
請開始自我分析：
計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。
那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。
童裝店開兩月不想幹了3
為什麼你的童裝店生意慘淡呢？
一、開店瞎忙，不分析市場
抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?
消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。
道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。
要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。
二、不看市場悶頭硬幹
很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。
所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
三、懶惰而不夠勤奮
古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。
你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?
成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。
四、每款都要有利潤
做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。
消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。
用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;
利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;
攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。
五、不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。
對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。
六、貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。
好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：
1、產品質量穩定
2、款式更新節奏好
3、價格適中
4、發貨速度快
5、有一定的退換貨條件
找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。
商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。
6. 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
7. 服裝店生意差有什麼原因
服裝店生意慘淡的原因有哪些：
原因一：開店前沒有分析市場
雖然經營服裝店並不是什麼大生意，但也是需要投入資金和精力的，所以開業前應該做好分析和規劃。最好的方法就是先去市場看看，了解市場，也了解將來的競爭對手。
道理很簡單，你總不能在高端住宅區賣地攤貨，同樣你也不能商業寫字樓賣運動裝等。沒有調查清楚該地段的主要人群，便盲目經營，這么做並不是有特色，而是有問題，在目標市場上選擇所謂的「特色」和「差異」這只會適得其反。
原因二：不看市場悶頭硬幹
很多創業新手在選擇貨品時，都只會選擇自己喜歡的，對要經營的貨品並沒有太多規劃，結果拿回去賣不出，還怪客人不識貨。
其實自己喜歡的，客人並不一定喜歡，所以進貨前，我們應該要研究客人的喜好，而不是自己的喜好。同時，進貨時不要單款壓太多貨，而是該多拿些不同款，看看市場的反應，好賣的就補貨，賣不出的就另想他法。
原因三：每款都要有利潤
對服裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決於消費者第一次進店感覺。此外，衣服的性價比同樣是消費者願意消費的原因，質量好價格適合自然會吸引他們，如果價格高出他們預期，很可能他們會選擇放棄消費。遇到這種情況，服裝店該做的不是確保每款都要有利潤，而是拿部分衣服做活動，吸引人氣，其實這種方式已經有不少成熟的服裝店在使用，而且效果還挺不錯的。
原因四：不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但大多數經營者慣用的促銷手段就是降價或打折。的確，價格優勢對消費者來說真的有著極大的吸引力，但這種促銷手段在市場上已經是用到爛的招數。
對消費者而言，降價已經是司空見慣，普通降價對他們來說吸引力是越來越小的。其實各行各業的促銷手段花樣百出，只要我們合理利用，同樣可以讓消費者眼前一亮，並帶來可觀的銷量。
8. 童裝店生意不好怎麼轉運，新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀
提起童裝店生意不好怎麼轉運，大家都知道，有人問童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？另外，還有人想問店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善，你知道這是怎麼回事？其實怎麼才能扭轉生意不好的童裝店，下面就一起來看看新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀，希望能夠幫助到大家！
童裝店生意不好怎麼轉運
要末轉讓，要末就是想辦法式過困難期。做生意不見簡單鋪貨和等待就好了。不但要在進貨的時候就心中有數，而且要不斷研究商業運行的規律。進貨的好壞，基本就可以看出你的銷售額。注意店面的選址。而且視察季節性的銷售份額的變化。而且，漸漸過渡到對市場行情和方向的分析上，終究能自己研發最好。另外，就是在人情方面要加強。生意做得是回頭客，而且是長時間積累的結果。這就要求你平時為人處事的能力，說到底還是你究竟是不是仁慈的，否則你只會把人給嚇跑。定價也要公道。童裝重新裝修後生意不好的。
童裝店生意不好怎麼轉運：童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？
有兩個方以快速轉出。第一個方法：通過身邊的做生意的一些同行或朋友來幫自己的童裝店推廣。新開的童裝店生意不好怎麼辦。
第二個辦法：自己可以把童裝店還有市場環境拍一個短。然後傳到網站或app上。可以讓更多的人看到這樣可以快速轉出。
新開童裝店生意很差怎麼辦？
同感啊！我房租一個月兩千多，這個六月份還沒有做過一個生意，怎麼辦？今天已經11號了。當初搞這個店可是投入十幾萬啊，就這樣打水漂了童裝店轉讓怎麼清貨。
童裝店生意不好，怎麼引流?
因為自己經常給小孩買衣服啥的，所以有機會多次和童裝店的老闆啦、銷售人員啦聊天，然後也會經常問她們怎麼經營的，貨從哪裡來的，怎麼把控庫存等，當然也會聊到怎麼吸引人來買。
我就把了解的大部分和你說下吧。
怎麼才能扭轉生意不好的童裝店
一是在店裡面提供一些便利服務，比如無線、洗手間、休閑設施等，雨天允許進店避雨，免費提供一次性雨衣，夏天可以乘涼，同時可以提供免費茶水、免費貼膜、充電等，人們進來也正好隨便看看，感覺很親民，增加購買機會。
二是自己門店外在形象的包裝，通過聲、影、像、圖、字、色等元素吸引顧客進店消費，如果外觀很單調，也沒人想進去。
還有就是要懂得讓利，除了價格方面，更多是由塑造顧客認知價值點來吸引客流，如產品價值、品牌價值等。
我估計大部分童裝店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你認真去做好每一部分就可以了，希望你的門店越來越好！童裝店開業沒多久生意不好。
童裝店生意不好怎麼轉運：店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善
店鋪生意好不好，要靠自己去經營，首先要喧傳到位，團隊的管理，產品的，消費人群的。還有對售後的服務。
用風水來轉運，是能幫到你的運氣提升，但流年過後會隨著時間變化，運氣也會變的，生意還是靠自己用心的、誠信去經營。
店裡生意不好怎麼轉運
一：店鋪環境地理好壞與店主的命局有直接的關系，能與店主命局相匹配的地理環境就好，反之就不好！所以同一個店鋪，張三去經營能財運亨通，而李四去承接過營，做同樣的生意，卻虧的一塌糊塗。店鋪財運的好壞，除了除了店鋪風水本身有關外，還與店主自身的行運好壞有關，店鋪風水布局得當，店主又正行好運，必然是財源廣進，想不賺錢都難！二：屋前明堂宜開闊無障礙，店鋪的明堂是招攬顧客，接納財氣的地方，明堂以開闊，空曠，潔凈為宜！不宜放雜物，也不宜有其他的障礙，比如（電線桿，大樹，大型標志物，和牌）以免阻礙財氣的進入！童裝店不開了衣服怎麼處理。
以上就是與新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀相關內容，是關於童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？的分享。看完童裝店生意不好怎麼轉運後，希望這對大家有所幫助！
9. 童裝店開了有一年了，為什麼沒錢賺
廣州市白雲區石井小蜜豆童裝廠
上個月有客戶打來問和小編說，他開童裝店有一年了，但是生意很差。後來小編了解了詳細情況後幫他想了一些辦法。
李先生的童裝店距離市區有2公里，周圍有6個幼兒園和一個小學，旁邊一個很大的農貿市場,李先生是他們那一條街上唯一的一家童裝店。而且童裝是中高檔的，便宜的沒人買，買高檔童裝的也來不了，門口停車就罰錢，現在就中檔童裝賣的還算好了。
下面是小編給出的建議：
1、定位有偏差。周圍的商圈應該做中低檔次的，而不是中高檔的。
2、童裝品牌太多。建議選擇一個好的童裝品牌，年齡段從1-12歲為主，給人的感覺要專業，專一，50平方是很好的面積，如果能夠展示成套的衣服，依次按照年齡排開掛版，應該是很漂亮很上檔次的。
3、要在貨源上面下功夫。款式要拿準，價格盡量低，高價的盡量不要拿，要做中低檔次的。好的貨源可以讓你事半功倍。
4、裝修要感覺上檔次，高檔，然後賣低價的東西，會使人感覺特別便宜，你的店面應該是定位中低價格，以跑量為目標。
主要問題在定位過高，雖然也有市場但是市場不大，所以希望盡快轉型重新定位。
昨晚李先生打來說店裡的生意逐漸變好，說下個月要來哈利玻特熊童裝進10萬元的童裝。
10. 為什麼有人覺得今年的童裝批發不好做了
覺得實體店生意難做了的人都有同樣的難處，但是覺得童裝生意好做的人都是有不一樣的特點。失敗總是那麼的相似，而成功總是那麼的不同。很多人都在抱怨童裝實體店難做了，被電商給沖擊的體無完膚，可是真的就是這樣的嗎?為什麼別人就能做得這么好呢?是沒有管理好店鋪還是沒有找到好的貨源，是銷售技巧不到家還是陳列的不好，我們應該從失敗中總結經營。
知道我國現在有多少兒童嗎?目前我國有3億左右兒童，而且隨著「二胎」政策的出台，每年新生兒呈逐年遞增的趨勢，由此形成我國龐大的童裝消費群體，童裝市場具有極大的開拓潛力。
童裝生意如果想要做好，最重要的一點就是貨源。做生意首先看的是產品，也就是貨源，沒有好的貨源就相當於失去了最大的優勢，現在很多人都會從網上找資源、找思賓童裝進行考察。
陳列對於實體店來說也是相當重要的，一個好看的陳列是可以留住顧客的。可是很多朋友可能連最簡單的合理陳列都沒有做到。因為很多店鋪會因為陳列內容擴大，不放過一點剩餘空間。但是站在顧客立場，一個進去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會怎麼考慮呢?現在已經有很多童裝品牌會為想要開實體店的朋友免費設計陳列
其實童裝實體店生意並不是很難做，童裝的市場很大，要不斷提升自己的核心競爭力，以質量和服務取勝，這樣才能在童裝市場里越做越大。