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莫菲魚中國童裝中心怎麼樣

發布時間: 2022-12-20 11:18:25

① 米樂熊為什麼那麼貴

因為屬於高端產品。
米樂熊童裝是隸屬於上海莫菲魚嬰幼兒服飾有限公司旗下的知名嬰幼裝品牌,種類齊全,技術雄厚,理念先進,融合多項國際專利,質量牢固,定位於0至6歲高端嬰幼裝品牌。產品涵蓋睡品、配飾、鞋襪、洗護、用品等品類。
嬰幼兒因為皮膚嬌嫩,在選擇生活用品,特別是貼身的物品的時候,要格外注重產品的質量,盡量選擇A類。

② 派克蘭帝是什麼樣的公司

[b]嬰童品牌 童裝:派克蘭帝的神話[/b]

「Little fish,big ocean」(自信的小魚,繽紛的大海)是派克蘭帝的品牌文化宣言。它既激勵了小朋友們要象自信、樂觀的「小魚」一樣,在紛繁變幻的「大海」里,不怕困難、鍥而不舍、勇於進取、自信向上; 也向小朋友們教育生活中的美 – 拋棄既定的衡量標准,發展個性、充滿自信、樂觀積極,生活在於自主,完美源於自信.

派克蘭帝有限責任公司始建於1994年,公司是由美國,台灣及中國三方聯合投資成立的一家致力於兒童服裝用品生產及銷售的中外合資公司。派克蘭帝的名稱(PacLantic)是由太平洋(Pacific)與大西洋(Atlantic)的合音組成,公司創立者深厚的海外背景和管理經驗確保了派克蘭帝品牌擁有獨特的國際化、都市化、新生代的設計風格以及公司與國際同步的科學的經營管理模式。成立至今派克蘭帝公司以保持每年60%以上的驚人增長速度,成為中國兒童服飾界中最耀眼的一顆新星。公司下屬的三個童裝品牌:派克蘭帝童裝,BABAY ME幼嬰裝和加菲貓高檔童裝一直位於童裝行業銷售前列。2003、2004連續兩年獲得全國佔有率第一的好成績。

派克蘭帝是由國際投資與合作創建的專業童裝及兒童用品公司。公司成立於中國童裝業尚未起步的1994年,見證了國內童裝品牌事業由無到有、由弱到強的10年發展史。通過公司全體員工的持續努力,派克蘭帝目前已經成為了國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌之一,市場排名居行業前茅,產品暢銷於全國近200個城市,並已邁進了國際市場。

高速發展背後是強大產品實力的支持;暢銷的背後是消費者對派克蘭帝系列產品的認可。派克蘭帝公司採用世界級品牌所共同推崇的虛擬生產機制,充分利用中國大陸在世界聞名的服裝生產能力,與大批國內優秀的加工商和供應商合作,建立了京津塘、長三角、珠三角三大供應和生產基地。公司在2001年就通過了ISO9001的國際質量認證,並應用於產品的各個方面。先進的科學管理,高度的質量認知,強大的技術團隊,嚴格的質量制度,保證了派克蘭帝產品長期擁有最高質量水準,深得消費者的喜愛和市場的認可。

我們的近期目標是進一步擴大市場佔有率,全面發展多品牌戰略。我們的中期目標是成為中國最好、最具競爭力的童裝公司,並向國際市場發展。我們的遠期目標是將產品策略擴展到兒童用品的各個方面。

公司名稱 派克蘭帝有限責任公司

綜合得分 122.511

2006年營收(萬元) 28000

三年營收平均增長率? 52.75%

企業領先性 4.944

制度領先性 4.647

行業領先性 4.743

企業創新性 4.722

成長性 5.111

點評:

國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌,市場排名居行業前茅。在快速增長的中國童裝市場上,派克蘭帝顯示出了很強的行業整合潛力。

曾玉 楓谷投資(中國)有限公司 創立合夥人

派克蘭帝的漂亮寶貝

把辛苦經營的派克蘭帝開放給什麼樣的投資人,羅建凡姿態十分謹慎

文/本刊記者 齊飛

羅建凡的辦公室里擺放著女兒的照片,這位「賣了十幾年童裝」的父親,偶爾也會讓自己7歲的女兒擔任旗下品牌的「形象代言人」。

成立於1994年的北京派克蘭帝有限責任公司由羅建凡、羅傑凡兄弟二人共同創建,主營自主品牌童裝。從2003年到2006年,「派克蘭帝」一直是全國童裝市場佔有率第一的品牌,2006年公司收入達2.8億元。

羅建凡進入服裝行業純屬偶然。之前,二哥羅傑凡經營著一個很小的童裝店,據說起因是兒子出生以後買不到合適的衣服,於是乾脆開了一家童裝店。

與其他同行相比,派克蘭帝與眾不同之處在於沒有生產車間,公司只是負責產品設計和銷售,所有的服裝都交給其他工廠代工生產。羅建凡認為:「如果做工廠的話,投入肯定比較大。我們以前不是服裝行業內的人,我們的特長應該在行業以外,比如說企業管理和品牌經營。」

當時國內童裝業在設計生產等方面還處於起步階段,整個行業處於只有商標沒有品牌的狀態,羅建凡傾向於做中高檔的品牌童裝。如今的派克蘭帝擁有四個品牌,分別是中高檔的童裝「派克蘭帝」、嬰兒服裝「BabyMe」、代理的美國品牌「加菲貓」、以及和沃爾瑪獨家合作的中檔品牌「咖啡豆」。從銷量看,「派克蘭帝」佔50%,「BabyMe」、「加菲貓」分別佔到約20%的比例。

羅建凡起初以專賣店的形式推廣「派克蘭帝」品牌,但經過一段時間的運營,他意識到僅僅靠自己的專賣店銷售難以樹立品牌形象,要獲得更大的空間就必須進入服裝銷售的主流渠道——商場。1995年,得知北京西單華威大廈有童裝賣場要出租,羅建凡果斷出手,租下了一塊面積達300多平方米的賣場,這在當年被稱為「北京童裝賣場的一大景觀」。此後的幾年裡,從北京最高檔的國貿、燕莎商城到普通的商場里都可以找到派克蘭帝的專櫃。 樹立了高檔品牌形象的派克蘭帝逐步在北京站穩了腳跟。

1997年左右,國內童裝業在產品日趨豐富後,開始出現品牌營銷熱潮,先行一步的派克蘭帝此時開始收獲品牌效益。這時,北方一些像鄭州、太原、西安等省會城市開始有經銷商主動找到派克蘭帝,要求加盟連鎖。2000年進入上海,2003年進入深圳,派克蘭帝逐步完成了全國的布局。

從2005年開始,羅建凡會經常接到一些朋友的電話,電話內容一般是「朋友的朋友很看好派克蘭帝,希望雙方能建立深入的合作。」羅建凡後來明白,「朋友的朋友」大多是風險投資的代表,而所謂「深入的合作」,則主要是資本層面的。「我們目前還在考評階段,畢竟『嫁人』就這么一次。」對於融資一事,羅建凡顯得很謹慎,「當然,主動權在我們這邊。」

派克蘭帝的領先之道

關鍵字: 品牌 核心競爭力 領先之道 作為行業領先企業的領導者,他的一個重要特質就是對企業環境的變化和行業形勢的發展有超前的眼光和准確的判斷力,能夠站在行業的高度引領企業成長。

羅建凡是清華大學無線電電子系的高材生,畢業於美國Adelphi大學物理系,曾任紐約華爾街I .C .I公司高級軟體系統分析師。1994年回國後卻選擇了做童裝生意。當初做童裝,羅建凡頂著很大的壓力,父親不支持,同學嘲笑他,羅建凡卻始終堅持自己的選擇,「生意無高下,沒有什麼行業我們不可以做,只要你能在這個行業里做到最好。」

他給公司取名派克蘭帝(PacLantic),PacLantic是Pacific(太平洋)與Atlantic(大西洋)的合音,精心設計的企業名稱,反映了羅建凡的遠大志向。...

在羅建凡看來,「做一個服裝企業和做一個IT企業沒有多大的區別,從外行到精通,只不過是時間的問題,關鍵的是要通過經營自有品牌來獲得持久的發展」。羅建凡對品牌的理解,給企業的發展指明了方向。

「1994年的服裝市場還處於賣方市場,特別好做,做服裝的只有倒爺和練攤的,壓根就沒有服裝產業這個概念,當時國內的童裝業在設計方面還處於起步階段,整個行業處於只有商標沒有品牌的狀態,做起品牌來要容易的多」。羅建凡要做的是中高檔次的品牌童裝。

正是這種超前意識使派克蘭帝在起步階段就搶佔了先機。幾年後,當別人開始做品牌的時候,派克蘭帝已經坐享品牌收益。1999年,派克蘭帝成功進入全國市場的前十名。

在品牌經營方面,羅建凡有著自己獨到的見解,他認為,品牌經營的關鍵在於終端管理,而不是人們所認為的打廣告。「我們更願意通過服務於自己的分銷渠道來建立傳播企業的品牌認知。由於這些渠道成員面向當地的消費群和客戶,因而也成為公司品牌和產品最直接的市場推廣武器」。

隨著企業品牌經營能力的提高,羅建凡開始進一步整合渠道資源,全面實施多品牌戰略。2001年,他們與美國C.A.N.公司合作,引進美國時尚嬰童品牌「貝美依」(babyme),投入市場即獲熱烈反響。到2002年,蓄勢已久的世界著名卡通漫畫形象——「加菲貓(garfield)」正式登陸中國內地。「加菲貓」是備受世人矚目和熟知的著名童裝品牌,它對合作夥伴有著非常嚴格的要求。據了解,專門負責該品牌推廣的加菲貓公司在全世界有25個機構和550個生產商,產品遍及世界111個國家和地區,其主要合作夥伴不乏「sony」 、「麥當勞」、「必勝客」等著名跨國集團。派克蘭帝則憑借其國際化的運作、出色的業績和品牌經營能力,被選定為中國唯一合作夥伴。

對於這三大品牌,派克蘭帝進行了不同的定位,並賦予不同的品牌文化內涵:中高檔品牌「派克蘭帝」,自信的小魚,繽紛的大海,「健康、科技、時尚」的理念,讓孩子快樂,健康,自信的成長;個性化時尚嬰童品牌「貝美依」,健康呵護寶貝,健康成就未來;時尚高端的國際童裝品牌「加菲貓」,精彩跳動,極至生活,酷到永遠。

如今,三大品牌齊頭並進,產品暢銷於北京、上海、深圳等全國100多個城市,500個零售終端,並已邁入了俄羅斯等國際童裝市場。

虛擬化生產

派克蘭帝與其他國內童裝企業不同的是,它是一個「沒有工廠的工業企業」。公司只是負責采購、設計和銷售,所有的產品都交給其他工廠代工生產。這就是 美國耐克和德國阿迪達斯等世界級品牌所共同推崇的虛擬生產機制。

2007年,折扣價格購買派克蘭帝系列品牌童裝成為可能.2006年年底,派克蘭帝公司實施互聯網戰略.

派克蘭帝童裝VIP價網上購買

VIP用戶資格如何取得:

派克蘭帝集團下屬電子商務平台——愛購寶貝網上購物商城開通!只要注冊為該平台VIP用戶,即可享受新品8折以及每日特價2折打折商品的等優惠政策

VIP用戶資格獲得流程如下:

·綠色快速通道:點擊進入 http://www.igobb.com/member/register.jsp?no=518918 注冊,直接成為VIP用戶。

·普通方法:

第一步:打開派克蘭帝集團下屬電子商務平台愛購寶貝網上購物商城http://www.igobb.com/,點擊「注冊」按鈕

第二步:仔細閱讀注冊須知,無異議後選擇「同意」進行下一步操作

第三步:按照正常方法填寫自己的注冊用戶信息,並輸入六位代理商認證編碼「518918」——只有輸入這個認證編碼「518918」才能取得VIP用戶資格,否則為普通會員。

第四步:注冊成功,可見到[VIP用戶]的身份認證,瀏覽商品,可以看到「我的價格」一欄為「VIP價格」。

特別說明:派克蘭帝集團下知名品牌有派克蘭帝童裝、加菲貓「我行我酷」系列、貝美依時尚嬰童用品。派克蘭帝公司的產品均走中高端路線,地麵店新品不打折;而愛購寶貝網上購物商城作為派克蘭帝集團在網路上的延伸新市場,提出了極其優惠的政策支持,給網路購物的消費者帶去真正的實惠!

適合兒童年齡:0-16歲

③ 莫菲魚米樂熊區別

莫菲魚米樂熊區別是針對的嬰幼兒年齡和設計理念的不同。
1、嬰幼兒針對的年齡不同:「莫菲魚」品牌專注1-6歲童裝,「米樂熊」品牌專注0-3歲嬰幼兒。
2、設立理念不同:「莫菲魚」品牌設計理念為簡歐、快時尚,「米樂熊」品牌設立理念為健康、舒適、環保、安全。兩個品牌都受到廣大消費者的認可,滿意度都很強,是人民非常青睞的兩個品牌。

④ 米樂熊和莫菲魚質量一樣嗎

米樂熊和莫菲魚質量一樣。上海莫菲魚嬰幼兒服飾有限公司,旗下擁有米樂熊莫菲魚等品牌。公司專業生產純棉嬰幼兒內衣、針織童裝系列產品,致力於打造嬰幼兒針織服飾品牌。莫菲魚品牌專注1-6歲童裝,米樂熊品牌專注0-3歲嬰幼兒。莫菲魚品牌設計理念為簡歐、快時尚,米樂熊品牌設立理念為健康、舒適、環保、安全。兩個品牌都受到廣大消費者的認可,是人民非常青睞的兩個品牌。

⑤ 米樂熊童裝是幾線品牌

一線。米樂熊嬰幼裝品牌隸屬上海莫菲魚嬰幼兒服飾有限公司,米樂熊Milor童裝主營嬰幼裝品牌童裝類產品,屬於一線品牌,是著名的嬰幼裝品牌,上海莫菲魚嬰幼兒服飾有限公司成立於2010年,是一家集嬰幼兒服飾研發設計、生產與銷售為一體的品牌企業,旗下擁有「米樂熊」「莫菲魚」等品牌。

⑥ 米樂熊為什麼那麼貴

因為屬於高端產品。
米樂熊Milor童裝是隸屬於上海莫菲魚嬰幼兒服飾有限公司旗下的知名嬰幼裝品牌,主營嬰幼裝品牌類產品,定位於0-6歲高端嬰幼裝品牌。
家裡條件好的可以選擇這款童裝。

⑦ 童泰童裝批發哪裡拿貨

廣州東莞的菲池魚有限公司。東莞市菲池魚服裝是一家的服裝批發公司,主要從事時尚潮流女裝批發,休閑韓版男裝批發,大眾款式童裝批發。童泰童裝可在該公司批發拿貨,地址位於廣東省東莞市虎門鎮太沙路。

⑧ 娛記曝陳金飛跟劉亦菲母女鬧掰,連資源都不給她,你怎麼看

相信很多人都了解劉亦菲與陳金飛是「乾爸」關聯。一定有些人亂猜,劉亦菲和陳金飛如何如何。能夠毫無疑問對你說,劉亦菲成名出道、甚至爆紅陳金飛幫了許多忙。但有一點,也務必說清晰。劉亦菲親生父親叫安少康,出世醫學世家,又長期性在荷蘭工作中,你覺得那麼牛b一個男人的妻子,也就是劉亦菲母親可能是一般平常人么。

陳金飛認劉亦菲為乾女兒

歲月循環,演藝圈始終在連續的開演一出又一出的大戲。例如劉亦菲和楊采鈺那樣的女生,不容易是第一個,也不會是最後一個。時期更替,20年循環,劉亦菲下車時,楊采鈺進入車內,再度打開了另一場大劇,在大家看不到的角落裡,精彩紛呈開演。