❶ 都在說童裝行業容易賺錢，但是為何賣童裝的店面倒閉一大堆
童裝店鋪生意常見的15個錯誤？1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧
❷ 春節過後童裝店鋪里沒人怎麼辦
要是增加知名度多搞些活動增加曝光率
銷售節點也是非常重要的，對於童裝店而言，上貨銷售的節點確實會影響銷售，比如這件衣服，你推早了，那麼客戶可能也就是看看，目前覺得還可以，但下單的慾望，購買有可能就不高，上得晚也是如此，顧客在別的店鋪已買，或者是衣服已經買得差不多，比如現在，淡季的時候就很少顧客逛街，所以這就是節點的，換季的時候該上的衣服及時上，該撤的衣服及時撤，別因為賣那點兒夏，錯過了秋裝的銷售時機。
童裝店鋪在進貨拿貨的時候要根據自己當地的商圈定位來確定自己的價格地帶，價格就是要在進貨的時候就把控好，才能在及時高價賣完，避免賣特價低價。
❸ 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
❹ 品牌童裝大童為何這么少
加盟商資質要求
1. 全情投入：了解、熱愛巴拉巴拉品牌，將巴拉巴拉項目當作家庭或個人的唯一事業，保證有充足的時間和精力操作巴拉巴拉事業。
2. 合作意識：充分理解、接受並力行品牌運營模式及發展思路。
3. 投資資金方式：根據申請開設專賣的具體市場情況，具備相匹配的資金規模，單店所需資金30-50萬。
4. 客戶年齡及學歷：28-40周歲為佳，高中以上學歷，言行規范，主動維護品牌、公司形象聲譽，表現出與公司及行業要求所吻合的行為規范和道德水準。
加盟市場/店鋪要求
1. 需為公司的空白市場
2. 店鋪為目標城市中的一級商業地段或一級百貨商場，面積為60㎡以上（門寬4.5米以上）的臨街店鋪。
註：
閣下/貴司在備妥以上資料後請用「特快專遞」形式寄送給本司。
資料不全，將影響或延誤審批過程，敬請留意，多謝配合！
在本司沒有最後現場考察及書面確認 閣下的申請店鋪之前, 請切勿租下店鋪！
郵寄地址：浙江省溫州市六虹橋路1189號森馬大廈15樓招商部
電話：0577—88097509 88098300
傳真：0577-88098638
❺ 開了個童裝店，可是客源好少，特別是這段時間，路上行人沒兩個，怎麼辦呢
我覺得,要先了解當地人的消費習慣最重要,
其次才是決定你的款式質量價格服務的定位.
堅持自已的風格,慢慢培養客人的習慣,引導.應當會穩定的,
另外,你認為的最好看的款式,別人不一定會喜歡, 這需要一個過程,
❻ 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
❼ 什麼原因童裝店沒人進來看
一是人們目前沒有需要
二是人們不知道有這個店
三是人們覺得沒有必要買
四是人們潛意識覺得店裡貴
很多原因的，找到原因後，針對性的適當改就可以了，比如價格貴的話，可以時不時地去促銷
❽ 最近應該是換季旺季啊，童裝店生意怎麼那麼差
童裝店生意差的原因：
一：商品怪圈
越沒有生意，越要敢於上貨。千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。
二：成本怪圈
越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。
三：人員怪圈
越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空盪盪，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
四：心態怪圈
越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。
建議：
1、生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
2：越沒有生意，越要請人，請人做促銷、做推銷、越要帶動人氣。越要讓店裡的人帶動起人氣，從而改變風水。沒有生意就練兵，就建立團隊。
3：越沒有生意，老闆心態首要越好，越要滿臉微笑。越要不斷給員工信心，給團隊活力，越要帶領整個員工隊伍動起來。因為，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。
❾ 我在市場上開了個中大童裝店為什麼生意不好啊房租都賺不回來
你目前的情況是沒人進店還是賣不動呢，又沒去分析是什麼原因造成的，是價格還是質量，或是款式號碼還有就是服務。如果沒人進店就要去多做做宣傳，做些特賣活動吸引顧客，如果是有人進店，最終沒成交，那就要去考慮是什麼原因了，一般都是價格問題，做服裝已經離開那暴利的年代了，都是利薄多銷了。