鄲城童裝生意怎麼樣

『壹』 童裝店的利潤一般多少

一、童鞋童裝年利潤及適合利潤介紹

童裝的利潤大概在30%左右，這個是毛利潤，如果你那裡房租不高，費用不大，人流卻很多，自己又會懂得銷售或者懂得銷售管理人才的話，這個生意是可以做的。童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。

現在目前可以說是童裝行業是最火爆的項目，其投資來講，相對於女裝投資風險要小，其二壓貨這塊，大家都知道，做服裝最怕就是壓貨，童裝的款式今年賣不了，明年賣還是一樣的賣正價，不過女裝不行，流行潮流更新太快，一個腳步沒有跟上，那你就要倒霉了，准備收檔。

做童裝的成本大些，童鞋成本小些。童鞋的利潤一般都有30%。童鞋的利潤有多大?業內人士計算過：一般地段30—50平方米的店大概需要6萬—8萬元投資，生意開始後也是每季童鞋的實際成本價為標牌零售價格的60%左右，代理商或加盟商實際零售毛噌噌往上竄在40%。

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個人感覺服裝行業利潤160%是可以達到的，但是這個行業競爭也很大，你不能完全按照利潤率來計算價格，要看暢銷滯銷款等因素，庫存和資金周轉。暢銷款你300%的利潤都可以，一般童裝品牌定價都是成本價乘以4得到銷售價。也就是說原定整盤貨是按照300%的利潤來定的。

凈利潤=毛利(服裝銷售總額-銷售服裝的進貨價)-人力成本(工資)-物流成本(運貨費等)-房租水電加盟費等雜費。

庫存量佔用資金可定期統計，壓制在一定范圍之內，和盈利分開算。

『貳』 現在的童裝生意好做嗎

好不好做就要看你的做法了，光是聽別人不行的，你不試怎麼知道水深水淺。 加盟品牌我看還是算了，一個是你剛做，做品牌投資大，而且一個品牌的話有它的局限性，不如隨自己拿貨。 「沒有回頭客，孩子長大了就不會再來買了 」這個我也不認可，一個孩子的長大過程要幾年？是一兩年還是五六年？完全瞎說！難道你做一個月有50個回頭客，做一年的話還是只有那50個客人嗎？？？ 「 吃不飽，餓不死，如果你想賺大錢的話，建議你別做。 」這個我也不認可，凡事都有第一步，行行出狀元。沒有地基，哪來的高樓大廈！ 再說一句，我也是做童裝的，我是借債1萬5千起家，12個平方的店年進貨量為80萬以上，賣出去的價么我就不說了！！！我以前也就是每天上上班。要創業就要有恆心，一頭紮下去就不要左顧右怕，要勇往直前哦！！！還有就是你會不會承認自己是比別人笨，其實做什麼都一樣，有差生也有優等生！！！

『叄』 開童裝店賺錢嗎開店需要注意哪些問題

『肆』 擺地攤賣童裝賺錢嗎童裝生意好做嗎

擺地攤賣童裝是賺錢的，童裝這個產品一年四季都是賺錢的，現在的家長捨得在孩子身上花錢，所以擺地攤賣童裝肯定是賺錢，關鍵是童裝怎麼賣才賺錢，下面說一下擺地攤賣童裝賺錢的技巧如下：
1、擺地攤賣童裝的對象是家長們，所以要求童裝的質量要非常好，不能賣質量差的，進貨的時候要注意不要有味道太重的，不要有破損的童裝。
2、擺地攤賣童裝攤點要選擇好，選擇攤位的時候要家長們地方多的，比如小區門口，學校門口，大型商場門口之類。總而言之，可以選擇的地點是：夜市、天橋、小區、大型商場、學校附近等地。
3、童裝的定價問題很重要，童裝不能定價太低了，如果定的太低，客戶會認為貨的質量很差，但是定價又不能高的離譜，畢竟是擺地攤，合理的價格就最好了，一般是進貨價的3倍上下最合理了。
4、擺地攤的一些技巧要掌握好，盡可能有討價還價的餘地，這是地攤客戶群的一個通性。特定產品制定一口價策略，不講價是證明利潤最低化，這也可以吸引一些比較小心的客戶。盡可能的吆喝下，充分的分析客戶的心理，因為擺地攤賺錢是其中一個目的，學習才是最重要的。

『伍』 如果現在做童裝生意的話，市場前景怎麼樣

童裝市場挺有前景，主要是現在的父母捨得花錢。伊頓風尚童裝這個品牌的衣服符合大眾消費，市場不錯。

『陸』 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

『柒』 童裝生意好做么賺錢么（有經驗進）

開童裝店虧本的概率比較低，但是賺大錢的概率也比較低，風險小利潤就小，一般投資10萬開一家童裝店，年純利潤有5至8萬，無論做什麼服裝，最好是挑可以百分之百退貨的，這樣，你的風險就小很多，我是在童裝企業上班的管理全國加盟商

『捌』 開童裝店怎麼樣

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
www.taofang88.com
）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。

『玖』 現在的童裝生意還好做嗎

隨著生活條件的提高，現在父母給孩子買衣服都很捨得，所以童裝應該來說是比以前需求量更大。但是也不能盲目跟風，至少要做好以下幾點。
定位 生活條件越來越好，平價的看不上，高端的又覺得沒有必要，我覺得精品比較合適，精品拿貨比平價也就貴5-10一件，但是樣子和品質卻相差很多。
要與線上結合 利用好實體店一定要把線上做起來，不會也要學，不能偷懶[偷笑R]
陳列 可以擺放一些小飾品，小植物，小玩偶。近色系掛在一起，但不能出現同款式。一定要用心做陳列，這樣可以提升整體形象，給人舒服的感覺。
第一次拿貨真的很重要，不能盲目拿，如果拿回來不好mai那就尷尬了，這樣會很沒信心，導致第二次就要掏腰包拿貨了，因為第一次的沒回本，然後又一直想把庫存出掉，真的很累的。而且如果調整不好心態會很容易把這種情緒壓力帶給客人的。我覺得第一次拿貨要做好功課，用本子記下來，男童多少，女童多少，裙子多少等等。