㈠ 童裝倉庫如何做盤點，倉庫有點亂，如何整理
1.把截止到需盤點倉庫日前一天的倉庫進銷存明細帳做好；2.按進銷存明細賬上的名稱、規格、數量照抄登記到盤點表上（數量為零的也要登記），登記為賬面數3.實物盤查，按照倉庫堆放貨物的順序（也可是方便操作的順序）盤點，每清點一樣就需在盤點表上找到相同規格的名稱，在其帳 面數旁填上庫存數。如盤點表上無此規格的，也需要在盤點表的最後填上。4.清算盤點損溢，帳面數與庫存數相對比，庫存數比帳面數多，就是溢出，庫存數比帳面數少，就是損失；5.根據盤點表再做一次進銷存明細帳，溢出數記收入一欄，損失數記支出一欄，以此來最終確定明細帳上的結余數。
㈡ 落地貨架童裝應該怎麼陳列大小不衣服
1、同色搭配。如今正是進貨春夏裝的季節，春夏裝的衣服顏色豐富，而且服裝都相對的薄，在陳列方面要比秋冬裝更方便。利用同色系進行服裝搭配，能夠讓你的店鋪提高檔次。值得注意的是，不要講相同的款式、相同的長度服裝搭配在一起，以免讓人覺得像倉庫。
2、合理分配區域。客戶進店首先看到的位置就是人流量區域，在最明顯的位置陳列櫥當季最新款，避免將過季的款式放在主要區域。盡管店鋪講究整齊，但是也不能一個區域太冷淡，一個區域太熱情。顏色搭配要協調，不要有明顯整齊的分布，否則過於死板。
㈢ 服裝倉庫貨架擺放怎樣合適
1、可以按照款式作區域劃分擺放倉庫貨架
2、根據銷售情況排列順序
3、款式差不多的集中擺放
4、保證通道通暢
5、原料區域、成品區域作劃分
㈣ 童裝有何陳列技巧謝謝！
首先按年齡陳列
一般童裝都是按身高排序，分為 嬰童，小童，中童，大童，對應的應該在其加上標注，這樣方便顧客選擇；
其次就是男女裝分開陳列，比如在嬰童中分出男嬰和女嬰，以此類推；
最後就是按顏色區別陳列，冷暖色系分開擺放，花素圖案分開擺放等等
還可以多搭配幾身配套的服裝+鞋品+配件（圍嘴、帽子、襪子、書包...）在模特上陳列
㈤ 倉庫怎樣擺放最合理
1、安全通道必須暢通，安全通道和庫位要劃線2、不同材料的堆放盡量固定在各自分配的區域，分配時考慮運輸方便和成本，重的、大的原料考慮裝卸方便，小的零件可以上架、裝盒，有可能的盡量按5或10的倍數堆放，便於盤點和發貨，空出消防栓3、同品種盡量放在一起，但不同進貨批次、規格和保質期的要分開有保質期的注意監管4、建卡並及時更換5、先進先出6、拆垛、拆堆和拆包的發貨後要整理好7、管好門窗，防火防盜
㈥ 倉庫擺放原則
1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
3、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
4、同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標准化的商品應放在托盤或貨架上來保管。
7、依據先進先出的原則。保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。
解決辦法分區擺放：即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：
第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；
第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；
第三，退貨區，即將准備退換的商品放置在專門的貨架上。
(6)童裝店倉庫怎麼擺放擴展閱讀：
倉庫管理也叫倉儲管理，簡稱WM，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行。
並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
儲存原則
1.存儲規定a）防火、防水、防壓、防潮；b）定點、定位、定容、定量；c）先進先出。
2.物料存儲要分門別類，按「先進先出」原則堆放物料，填寫《物料標識卡》等標識，尾數應貼上「尾數標簽」或做好尾數標識，並有相應的台賬、卡賬以供查詢；
3.對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開擺放；
4.物料儲存要盡量做到「上小下大，上輕下重，不超安全高度」物料不得直接置於地上，必要時加墊板、紙皮或置於容器內，予以保護存放；
5.任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發
㈦ 服裝倉庫如何整理分類
1、學會分類，找到規律
就服裝而言，首先可分為上裝和下裝；按季節分為春、夏、秋、冬裝；根據裝箱規格分為薄、厚；根據庫存量可分為多、中、少；根據服裝是否帶配件又可分為有、無附件；按照種類又可分為T恤、襯衫、牛仔、毛衣、裙子、西裝、吊帶背心等；按照價值又可分為高、中、低價。
分類之後，才可以分析不同衣服的發貨特點，從中找到規律，當然這離不開數據的統計。什麼時間段什麼衣服到貨量較大，全年哪個種類的衣服發貨量最大（發貨量大的貨品可以考慮專區管理），不同的衣服包裝是否有不同的要求，庫存量大的發貨量就大，高價貨品要重點管理。
2、商品分區擺放
商品質檢完成後就要對入庫的商品進行一些上架前的處理，因為一批貨物中，貨物都是雜亂的，並沒有清晰的劃分出來，那就要求倉庫人員對貨物進行初步的整理，要對貨品的數量進行清點，整理必須要明細到款式、顏色、碼數等，將貨品區分開來，同一款不同顏色不同碼數的也要分開清點。
確保與商家入庫單上的數量相一致，每個款式、顏色，號碼的數量無誤。如果數量上有誤差要及時處理，以免造成損失。清點分好的貨品，每一件都要貼上識別該貨品的條形碼。在服裝分區擺放主要注意以下幾點：
庫房出口處劃分一片區域為周轉區，主要進行配貨和發送，其餘部分為存放區；貨架上存放流動性較大的主要產品，且貨架要放在整個存放區的前排位置，緊按著周轉區，便於取貨配送，提高效率。
其餘區域根據產品種類、顏色、型號等進行地面區域劃分，大件托盤堆碼存放、小件用不同顏色的塑料筐堆碼存放（便於識別）；將現有劃分區域及實際堆碼用CAD化成區域布置圖進行張貼，便於日常識別；剩下的就是日常管理，每月盤點。
貨品存儲
在貨品存儲期間，理貨員需要定時檢查倉庫的儲存環境，保證倉庫防雨、通風、消防、防竊、防鼠等設施的完好。同時根據各種環境因素對倉庫及貨品進行安全管理，適時調整管理方案，保證貨品在倉庫安全儲存。
為了保持服裝的品相不至於到了客戶手中變得皺巴巴，在存儲時不能重壓尤其是那些有領子的衣服。理貨員在理貨時一定要將各種貨物井井有條地整齊碼放。庫房內衛生要經常打掃，貨架要擦洗干凈。當一批貨物在倉庫結束儲存，需要被提出時，理貨員應該根據客戶的提貨憑單，對貨物進行揀選配貨、包裝，並填寫好裝箱單。
㈧ 服裝倉庫貨架怎樣擺放
服裝倉庫貨架擺放的注意事項：
1、通道放在前面，因為這個很重要，不僅使用時會方便，也是意外狀況可及時處理的保證，要謹慎；
2、通道通常是朝門而設，兩邊擺放物品。如面積大，主通道要保證在1.5m左右，並由主通道向兩邊對稱式推貨架，每兩個貨架中必須留出1m左右（保證過一人）的小通道；
3、如只有兩排貨架（左右相加）可直接頂牆，以利用有限空間；如貨架數量在四排（含四排）以上，所有貨架與內牆（相對於倉庫門的一牆面）之間需要留出可過一人的空隙，如空間足夠，最好另一端也留出同樣的空隙；
4、必須保證所有通道暢通，任何人不可在通道放置任何物品。
(8)童裝店倉庫怎麼擺放擴展閱讀：
按結構分類
1、橫梁式貨架
存取快捷、方便，保證任何物品都先進先出，無叉車類型限制，較快的取貨速度，空間利用率30%-50%（由叉車類型決定）。
2、通廊式貨架
高密度儲存，先進後出，部分按單取貨，20%-30%可選，取貨的速度一般，儲貨凈空可達整個倉庫的60%。
3、重力式貨架
高密度、高效率的儲存貨物理想之選，採用自由出入式設計，極高的存貨流轉率，按單取貨，取貨快捷，良好的地面利用率，儲貨凈空間站倉庫60%。
4、閣樓式貨架閣樓式貨架是用貨架做樓面支撐，可設計成多層樓層（通常2-3層）,設置有樓梯和貨物提升電梯等；而簡單的閣樓式貨架，就是以雙抱立柱作為支撐，存放卡板、散貨都可以，適用於庫房較高，貨物輕小，人工存取。儲貨量大的情況下使用提升機和液壓升降平台。
㈨ 服裝店貨架如何陳列擺放
1.提升顧客進店率的店鋪規劃
量感陳列─表現商品多量的方式，使顧客認為你的店鋪商品很豐富，選擇餘地大。
展示陳列(重點陳列)─為使陳列的商品引人注意，而強調該商品賣點的陳列。
復合陳列─量感陳列和展示陳列混合的方法。無論選擇何種方式，都以壁面陳列居多。
(1)賣場裝潢設計的基本原則
方便進入。
方便購物。
可自由比較商品。
可自由選擇商品。
基於上述原則，由店員參與、提出意見，再擬定落實裝潢設計賣場 設計是非常重要的。不僅是臨街店鋪如此，商場購物中心專櫃的賣場設置也不例外。明確上述展示計劃的原則，使賣場的裝潢設計充分表現展示的主題和銷售目的，從而使賣場更具沖擊力。
(2)尊歌芬制衣廠重顧客的意見
完成裝潢設計賣場的計劃後，應站在顧客的立場上，詳加檢查、修正，方可實施。假設只依內部人員的意見擬定計劃，往往會傾向於店鋪本身的需求，而僅重視店鋪方面的便利性、機能性。為避免這種情況，最好能站在顧客的立場進行檢查、修正。在定計劃時，不妨請顧客參與，表達他們的意見，接著再加以討論。檢查賣場設計計劃的具體方法，可以每天從顧客中挑選三人，最好選不同年齡顧客調查，項目共分五類，並非問卷調查，而是在銷售中，以問答方式完成。