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多多為什麼童裝代言

發布時間: 2022-12-08 10:16:40

A. 多多一上童裝是哪個檔次

中檔。多多一上童裝更是市場中的龍頭老大,其新穎的樣式,良好的質量,讓許多消費者買的放心,孩子穿的放心。多多一上童裝成立於2016年,已有5年了,隸屬於多多一上童裝加盟總部。品牌總部在浙江省嘉興浙江省市東升西路1066號5樓,牌子的童裝質量還可以,價格低,質量還行。

B. 大家知道多多一上童裝嗎

知道呀,就是那個全國加盟超過800家,總部在嘉興的那個品牌呀,很不錯呢

C. 新廣告法都說了10周歲以下的小孩為什麼不能做廣告代言人

新廣告法修訂草案規定:不得利用10周歲以下未成年人作為廣告代言人。針對14周歲以下未成年人的商品或者服務,不得含有以下內容:勸誘其要求家長購買廣告商品或者服務,可能引發其模仿不安全行為。

新增的這一條款有利於更好地保護未成年人權益,促使未成年人健康成長。

10周歲以下兒童不能做廣告代言人的原因簡析:

1、10周歲以下兒童的代言行為不一定出於自身意願:

十周歲以下的兒童,明辨是非,表達自我等主觀能力較弱,往往是由於其父母長輩等監護人受利益驅動,讓幼兒參與廣告代言,在此過程中,極有可能違背幼兒自身意願。

代言人本身可能對該產品或服務無認同,只是受監護人強加的意願影響。

在產品代言中,兒童因為自主能力較弱,受他人意願影響較大,而且過於年幼,如果出現商品問題糾紛,對其成長不利。

2、10周歲以下兒童尚不具備完全民事行為能力,難以追責:

根據法律法規規定,代言人要為代言的產品負一定責任。而不滿十周歲的兒童,不具備完全民事行為能力,如果產品出現問題,難以追責。

3、兒童代言的產品容易引起兒童的盲目消費:

兒童的正確消費觀尚未形成,明辨是非能力較差,看到電視上的小朋友在代言產品,容易產生攀比心理,盲目消費。

4、容易引發不正當競爭,破壞市場穩定性:

如果放任十周歲以下兒童代言產品,則會引起商家大量使用幼兒代言,引起不正當競爭,對代言兒童和產品購買者也會造成影響,如果出現糾紛,難以處理,相關市場穩定性會被破壞。

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商業廣告是未成年人特別是兒童重要的信息來源,如果對商業廣告不加以規范和引導,就會影響兒童各方面發展進而侵害兒童權益。

因此,新法中還新增了關於未成年人廣告管理的規定。

新法明確:

不得利用十周歲以下未成年人作為廣告代言人。不得在中小學校、幼兒園內開展廣告活動,不得利用中小學生和幼兒的教材、教輔材料等發布或者變相發布廣告。

D. 拼多多連續兩年舉辦「多多童裝秀」超7成知名童裝品牌上行新電商

5月28日,「2021上海少兒 時尚 周」在六一兒童節前夕拉開帷幕,童裝第一品牌巴拉巴拉(以下簡稱巴拉)與拼多多聯合打造的新銳童裝品牌棉致,把一場「夏季童裝T台秀」搬進了平台旗艦店的直播間。一群穿著 時尚 的萌娃們化身「超模」,踩著稚嫩的模特步,先後亮相直播間,引來無數網友駐足圍觀。

新銳童裝品牌棉致將一場「萌娃T台秀」搬進了拼多多旗艦店的直播間。過去一年,棉致銷售額超過1億元,成為平台童裝TOP 3。(攝影:曹陸一)

幾天前,知名童裝品牌史努比也將設在蘇州的走秀T台搬進了拼多多直播間,部分走秀款一經上線便被搶光,帶動當天的銷售額同比增長超過258%。

這是拼多多二度舉辦線上童裝秀活動,嘗試「即秀即賣」。去年參加的品牌只有史努比,而今年,史努比和新銳品牌棉致各走了一場,更多品牌躍躍欲試。

今年以來,國內外童裝品牌明顯加速了入駐拼多多的步伐。據拼多多母嬰類目負責人介紹,在國內頭部童裝品牌中,超過7成的品牌已經在拼多多開設旗艦店。「我們正積極推動更多的優質品牌上行新電商,並通過好玩、有趣的活動,讓品牌以年輕人喜聞樂見的形式與寶媽奶爸平等對話, 為平台用戶提供更多價平質優的好產品。」該負責人表示。

童裝頭部品牌的新戰場

當天下午,五十來位萌娃身著棉致童裝,依次走進拼多多直播間,先後為網友帶來夏季童裝、運動童裝、沙灘童裝的T台秀,令很多網友直呼,「又潮又萌,潮萌潮萌」。這是棉致童裝自成立以來,首次嘗試通過直播的方式「即秀即賣」。

棉致童裝5月28日的走秀現場。(攝影:曹陸一)

棉致,很多人可能還不熟悉這一個新品牌,但它的母品牌巴拉,大多數年輕父母都聽過、買過。「這是一個很好的增量賽道,平台增長快、運營成本低,流量分配相對公平。」去年初,巴拉對拼多多的評價是「紅利期」。但由於過往發展主要依靠基於期貨訂單的剛性生產,他們希望 探索 更適應當下快 時尚 潮流的柔性製造。於是,除了將巴拉旗艦店開進拼多多,他們還推出了旗下品牌棉致。

棉致起步之初,該品牌團隊花了一兩個月的時間,從體系內多達數百家的供應鏈資源中尋找適合彈性製造的生產線。接著,按照拼多多品牌實驗室人員的建議,他們從T恤、褲子、套裝等巴拉的優勢類目切入,不做小眾的設計款,只要簡潔的基礎款;不能是黑白灰,必須是充滿活力的顏色。

巴拉的品質,加上柔性生產的極致性價比,棉致幾乎在拼多多上一炮而紅,產品上架的次月就實現銷售額突破百萬元。不過,他們也「翻過車」,因為沒有及早打通羽絨服的供應鏈,他們只能眼睜睜錯過去年那個「60年來的最冷凍天」。

盡管如此,棉致的整體成長依舊快到「驚艷」。截至今年4月,運營僅一年的棉致已累計銷售過億元。據拼多多母嬰相關負責人介紹,在剛剛結束的「多多親子節」活動中,母嬰品牌產品的銷量同比翻了兩倍,銷量最高的品牌之一就是棉致。目前,棉致正在擴充品類,嘗試切入童鞋、羽絨服以及一部分的兒童用品等領域。

棉致的崛起是本土童裝冠軍巴拉布局拼多多的諸多嘗試之一。而這也給了更多本土童裝品牌紮根拼多多的理由與勇氣。某種程度上,新電商平台的「多實惠」特質正在吸引越來越多的消費者,也在成為國內頭部童裝品牌的新戰場。

超7成童裝品牌入駐新電商

今年以來,國內外童裝品牌明顯加速入駐拼多多的步伐。據拼多多母嬰類目負責人介紹,今年一季度,超過7成的頭部童裝品牌在平台開設了旗艦店,預計今年年底,這一比例會擴大到9成左右。

前不久,拼多多剛剛發布今年Q1財報。數據顯示,今年一季度,拼多多的年度活躍用戶規模達到8.24億,連續兩個季度領跑全行業,並繼續擴大領先優勢。

一位行業人士分析稱,目前,國內服裝品牌的電商滲透率普遍達到70%-80%,整體已很難再做增長了,對於服裝類目的頭部品牌來說,拼多多是一個很大的增量市場。

「拼多多是棉致品牌的發源地,也是最重要的第一站。」棉致品牌負責人認為,在目前各大電商渠道中,拼多多的整體操作費用較低,商家不用承擔高昂的運營成本和前期投入,這讓中小品牌能以較低的成本獲得流量,從而贏得更大的品牌成長空間。

為幫助新入駐的童裝及母嬰品牌打開市場,拼多多已逐漸從產品定製化的1.0版本升級為2.0版本,即從依靠經驗和行業趨勢挑選商品,轉向通過大數據 「讀」出消費者需求,進而生產定製款產品。

「通過母嬰溯源、童裝走秀等直播活動,我們希望拉近品牌與用戶的距離,讓更多人感受品牌的真誠與產品的品質,增進用戶對品牌及平台的認知和信賴。」拼多多母嬰類目負責人表示。

E. 想加入多多一上童裝這個品牌,加盟費是多少

多多一上這個品牌在國內只能算二,三線品牌,知名度認可度等不是很高,如果你是從廠家加盟,做省級代理會收取一定加盟費,具體數額根據你所在城市的人口總量和經濟水平,一般在10W--30W之間,如果你在市級,縣級代理,像這樣的品牌一般不會收取加盟費,如果收取也就在3000---10000之間,不管哪級代理你都可以去跟客戶談條件的!現在童裝除品牌童裝外一般條件不是很苛刻,不是很嚴格!願君事業順利!

F. 多多一上品牌童裝有誰聽過嗎,他們有個全託管加盟是什麼意思。

性價比高,就是由你自己出錢,他們的公司幫你管理

G. 多多一上童裝和1+2=3一樣嗎

不一樣。
多多一上和1+2=3童裝都是做童裝的,但是,是兩個不同的品牌。

H. 童裝銷售技巧和話術經典語句

一、童裝客戶進店銷售技巧和話術

1、就銷售技巧而言,不管銷售什麼,態度是第一的。良好的心態和健康的心理是職業化生涯中必備的內在素質。對導購來說,踏實、勤奮、謙虛、親切的心理姿態都是須具備的。

2、就銷售童裝這塊而言,要首先對自己所銷售的產品有一個全面,深徹的了解,這樣你向顧客推銷時才會更專業,更具有說服力。還要了解自己啊童裝的優勢方面,可以向顧客多多介紹。

3、可以從顧客的主體來考慮,兒童一般都是父母或者長輩陪同購買,可以就具體人員而定,就媽媽而言可能考慮的性價比要比較高,爸爸則看重點不同,可以考慮從這方面入手的。

4、其次要把顧客的需求放在第一位,要知道顧客想買什麼,想花多少錢等等。准確把握定位顧客的需要這樣才可以更好的介紹。

I. 喬克叔叔跟多多一上那個質量好些

喬克叔叔質量好。喬克叔叔童裝是高端品牌,價格相對一般童裝是比較貴,但是一分錢一分貨,國際品牌,料子好,而多多一上處於中端品牌,以其樣式新穎著名,所以在質量方面還是喬克叔叔的好。喬克叔叔童裝致力於為0~12歲兒童提供舒適、優質的全方位服裝、鞋子、配件、玩具類產品。

J. 多多一上品牌的童裝有人買過嗎,質量如何

京東有個金雅麗童旗艦店不錯