Ⅰ 積壓的童裝庫存如何處理
積壓的貨物盡量打折售出，因為只有資金回籠，才能發展，積壓的時間越長，損失越大。
Ⅱ 我開童裝店，現在不幹了剩下的貨不知道該怎麼處理，沒有好辦法
建議：找親朋好友同事低價處理了。10元5件，或者10元10斤，短時間清倉，回籠資金。突出一個超低價，再突出一個超快。不要心疼低於進價。也不要想留著。
Ⅲ 開童裝店壓貨怎麼辦
分清壓貨原因，是進貨比例不對，還是定價太高，還是季節更換賣不出等原因，如果是季節原因可以做些轉季促銷活動，如果是定價太高，可以藉助一些節假日進行放價。現在銷路有很多，特價秒殺很吸引人，也可以做平台直播引流吸粉。
Ⅳ 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
Ⅳ 童裝庫存怎麼處理
生意都不好做，實體店剛開始千萬不能進太多貨，可以找好的廠家或者批發商長期合作，不好賣的整手可以退貨，這樣比較好。重新整理下經營思路，這些存貨消化掉也不是什麼問題，慢慢來希望對你有所幫助，謝謝
Ⅵ 童裝店積壓的庫存如何消化
如果款式過時就賣不動了，最好就是甩賣，如果不想壓貨，就找個廠家或者商家合作共贏，本人做童裝
Ⅶ 童裝怎麼清庫存
清倉大甩賣，不計成本，童裝店最大的風險就是庫存，要做到季前上貨，季中就要清貨，有些產品盈利，有些產品引流，甚至虧損都要處理了
Ⅷ 新開的童裝店，家裡發生變故，沒能力繼續經營，庫存怎麼處理
庫存甩賣或者找同行 讓他們收去 就可以了
Ⅸ 開童裝實體店一年，庫存貨太多怎麼辦
現在開淘寶天貓很難突出重圍，可以做閑魚，也是阿里巴巴旗下的，你網頁搜 閑粉隊 免費教你
Ⅹ 怎樣減少童裝庫存積壓
導致庫存積壓
(1) 未配合銷售狀況進貨 沒很好的分析附近商圈的消費習慣、客層情況
(2) 廠商塞貨 供應商甩包袱將不好買的滯銷商品給本店
(3) 庫存未定期整理 有庫存 檯面陳列沒有 商品在庫房裡睡覺
(4） 不良品及滯銷品未適時促銷處理及退貨 該退的沒退 該促銷的沒促銷
(5) 訂貨技術不純熟 選品不準確 多訂銷售不出去
處理辦法：
（1）分析周圍商圈生活習慣、兒童數量、兒童父母的消費能力。
（2）進貨時候做到指導供應商，而不是被供應商牽著鼻子走
（3）新進的貨品及時上架做好陳列
（4）一個服裝品類幾天沒有銷售。就要考慮打折促銷，必要時成本販賣。做生意精髓就是提高商品的周轉率。越快你越賺錢
（5）新進商品少定貨，銷售好多訂，訂貨方法：日平均銷售*訂貨周期-排面數
希望能幫到你