Ⅰ 童裝加盟怎麼加盟怎麼聯系
有句話說「創業難。守業更難」。在這個被信息包圍的時代里。處處充滿著商機，同時也是危機四伏，電視廣告。網路信息鋪天蓋地而來，真真假假讓我們難辨真偽，當我們想創業的時候，第一就是選適合自己創業的項目，看的好選的好那麼就是一個有前景能給我們帶來經濟效益的好項目，一旦步入了某些騙子們設置好的圈套，那我們創業時的血汗錢將會血本無歸。可能還會負責累累， 下面就說說我創業時上了騙子們精心設置好的一種加盟陷阱。
本人是在2008年6月份 辭掉一份可以說還不錯的工作，雄心勃勃的誇入童裝行業，因為自己對童裝也是一竅不通，第一個在腦海閃過的就是選擇加盟。加盟那些如巴拉巴拉等大牌子的童裝吧。加盟門檻高投入資金要大，再說選店面的要求也苛刻。
我記得那時浙江電視台有一個天天在打招商加盟的童裝廣告，就是（聰明一派童裝。
那時被他們吹的天花亂墜的虛假廣告打動了決定加盟他們所謂的品牌童裝，也正是時下電視上網路上那些騙人的廣告都是一樣的。什麼品牌折扣。低到1-2折進貸。首批免費 鋪貨。年掙百萬不是夢，等等花言巧語，反正怎麼都覺得對要加盟的人特別百利而無一害。既然這么好那就上實地考察去吧 。
第一次去武漢對他們進行實地考察，那些騙子對你那個熱情啊，可以說他們就是你的孫子，又是專車接呀送呀。到了他們的童裝展廳，那就是兩個字（氣派），高檔次的童裝，低價位的供貨價格。還有在展廳里來來去去穿梭的想要加盟的一大幫人（註：其實那些就是騙子們安排好的一些托）。能不心動嗎？ 第一次考察那是相當的滿意，回到家把看到的如實向愛人匯報， 那就拍板加盟吧。
第二次是帶上錢去簽合同加盟的 ，騙子們的加盟級別都分好幾種的，如9800元的，13000元的，18000元的，還有20000多---50000多的不等。
我當時就選擇了18000元的來加盟，這個級別的加盟給我的拿貨價是1。5折，首批給我的鋪貨是市場價24000元的童裝產品，當你問首批鋪貨是幾折時，騙子們會含糊不清的告訴你是1。5折的（註：當你在專心看合同的時候，騙子們會用各種花言巧語迷惑你和你聊天，導致你會覺得看不看都一樣。）你彷彿能看到下一個百萬富翁就是你。（我相信每個上當受騙者都有這種天真的想法，不然是不會上當的）
簽完合同下一步就是去他們的展廳點貨，那些琳琅滿目的產品自然能讓你興奮，因為東西實在是美，價格確實是低。（這就是現在這些服裝騙子們慣用的手段。把展廳布置的非常高檔，大廳里掛的都是高檔次的服裝。非常低的價格。用來引誘加盟者上當受騙的）
點貨的時候不管你點到什麼貨他們都說有貨的。點完貨我們就自然而然的帶上所謂的合同回家裝修店鋪等騙子們發貨了。一切順利的在進行著。
大概過了半個多月終於貨到了，物流送貨上門的時候我的第一感覺就是貨怎麼這么少，打開一看傻眼了，全不是我當初在展廳點的貨，而且要是自己到市場上進貨的話最多也就值1000多塊錢的貨。而且衣服的款式和質量那就是相當的垃圾。趕快打電話和騙子聯系，我想是不是他們搞錯了，打電話的結果是好象能讓你一下子跌入了萬丈深淵的感覺。當初創業時的那股激情和在心裡的那團火焰徹底的給澆滅了。
打電話時騙子們說「沒錯的呀，第一批貨就是按市場價給你鋪貨的，你看一下合同吧，再核對一下童裝標簽上我們標的市場價格，第一批貨是由我們自行配好發給你的。」啪！！！！電話掛了。
騙子們所謂的市場價，就是比如一件童裝在批發市場上10塊錢能批的到的童裝，他們會標上市場100-150元的價格。其實交了18000元，實際拿到的就是1000多一點的貨。也就是說黑去了我將近16000多元。還有兩次的來回車費等等也就將近20000了。
朋友們以上就是我加盟的所謂的品牌童裝折扣店上當受騙的經過。還有一個童裝騙子是讓中央2套經濟半小時欄目暴光過的。就是（大地寶貝童裝）在網路視頻輸入「大地寶貝童裝騙子」就能看到他們是如何的去鑽法律的空子和行騙的。
這些騙子騙人的手段基本是一致的。他們自己根本就沒有生產工廠。展廳那些漂亮的衣服是在市場上購買回來作為行騙的一個幌子，發給我們的貨其實就是在一些小作坊收購回來的垃圾次品，以次充好來坑害上當者，騙取我們的血汗錢。
也許現在這個社會金錢就是萬能的，為什麼這么說呢？你想啊！電視台應該是屬於國家的吧，為什麼對這些虛假廣告不進行審核呢？有的而且明明知道是騙子只要 給錢照樣為他們宣傳打廣告，受害的是誰？還不是我們這些小老百姓嗎？我作為一個受害者來說，有很多的機構都是騙子們的幫凶。沒有你的播出或許受害者就會少一些。
藉此平台在這里對那些正在尋找項目創業的人說一句，選項目時不要被他們華麗的外表所蒙蔽了我們的眼睛，我相信天底下沒有免費的午餐。更要深入地去了解你要接觸的那個行業的內在，比如說他們是不是有自己的工廠，是不是一個正規的企業，做什麼事都要三思而後行，一旦上了賊船就會一敗塗地，狀告無門。
創業時最好結合當地一些有優勢的項目去做或許更好 一些，即使出了什麼差錯，在自己的當地處理起來總會方便一點吧（這是我個人認為
我第一次去考察的時候，我記得也是一個去考察的山東朋友，我們閑聊時，他問我是哪裡人，我說我是溫州的，他就說了一句『你是溫州的怎麼跑到這邊來加盟呀，你溫州本來就是出服裝的地方呀，你真是舍近取遠了。是啊我現在想想不知道有多後悔。。。。。。後悔也沒用。
加盟童裝知道自己上當受騙了我就再也沒有在騙子那裡進貨了，然後不經意間接觸了阿里巴巴這個平台，那時是天天在網上找童裝，再一次在阿里巴巴上當受騙。
現在阿里巴巴上面的騙子還是很猖獗的，有的相同的童裝或其它東西騙子們都會把批發價標的比正常價格低一半或者更低，他們是絕對不支持擔保交易的，騙了你的錢根本不給發貨。那時我也給騙子們騙了1000元。也就是阿里上有的不支持擔保交易的基本是騙子，但也有一小部分不是。反正在這個充滿商機同時又是處處陷阱的信息時代里，第一就是要做到自己不要太「貪」，要不貪人家的東西便宜也就不會上當了。我堅信一條，商品沒有無緣無故的貴，更沒有無緣無故的便宜。
哪裡跌倒了還是在哪裡爬起來，要是放棄了那損失的一切就真的沒法挽回了，本人現在也在淘寶上開了一家童裝小店，店鋪名是依加依童裝。本著誠信經營為理念，顧客永遠是上帝為宗旨，我相信總有一天我會成功的。也希望各位朋友多多指點。
Ⅱ 我想開個加盟童裝店不知道給開什麼樣的，希望大家給點建議
我以前是做服裝品牌招商的.有一些這方面的經驗和你分享一下.如果你是做加盟的話,只要認識一點就行了.所謂的加盟店它是有設總部的,並且有實力的品牌它都有一個省總代理商.下面發展的加盟商是直接找省代理商供貨的.
其實現在的品牌童裝就向你說的太多了,根本不知道怎麼選擇.給你個建議:結合你們當地的環境,消費水平,價位接受能力,品牌意識...考察完後再做品牌選擇.
品牌和非品牌必定都有優勢和劣勢.如果經營非品牌的話.進貨渠道,價格..靈活性就比較大,品牌有的時候也很煩.就主動權而言,永遠是死死卡在總代理手中的.
希望對你有所幫助,歡迎交流.祝你好運朋友!看QQ
Ⅲ 網路上說有六元童裝招商，是真的嗎
他不是每一件六元，是帶六元的衣服，比如16.26.36什麼的，投資要謹慎，別貪便宜上當，吃大虧
Ⅳ 廠慶的祝賀詞
. 祝福對聯:
大展宏圖百年計，
輝煌創業三周年。
2. 祝福藏頭詩:
三載創業添錦綉，
周邊到處凱歌奏。
年年歲歲新步驟，
慶祝事業上層樓。
3. 我們歡聚一堂，共同慶祝xx公司建廠三周年，這既是xx公司全體職工的喜慶日子，也是長期以來和xx共同發展成長的合作企業的喜慶日子。
4. 我謹代表xx公司專程前來參加慶祝活動的政府領導、代理商朋友、供應商朋友和來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關心和支持xx公司的各界朋友和用戶表示中心的感謝!向為企業發展做出傑出的貢獻的新老職工和家屬表示崇高的敬意和誠摯的問候!
首先恭賀貴公司周年慶成功舉辦，附贈打油詩一首：
華夏神州普歡顏
盛世流年似雲煙
中天鴻業待崛起
天盡人意欲騰飛
注釋：舉國歡慶四海歡騰，共同為貴公司獻上周年慶的祝福，時間飛快幾十年就像過眼雲煙般已經過去，華盛中天的事業正在准備飛速崛起，連老天都像我們所想的這樣讓我們事業騰飛。
誠德善義信 求實創新優」，xx燦爛鑄輝煌, 業精於勤看今朝. 在金色的秋月, 我們迎來了xx建廠十五周年的喜悅！五千五百個日夜，十五年崢嶸歲月,縱然苦澀多於酸甜，艱辛多於喜悅,但這里凝聚著多少員工的汗水，我們xx人明白！
十五年前的今天,作為冷擠壓行業的先行者,我們秉承著「誠德善義信 求實創新優」的企業宗旨,肩負著多項冷擠壓產品研發，以替代進口產品的重託,開始了艱辛的創業歷程; 不怕困難、不畏風雨的xx人就這樣從零起步,在荒涼的鄉村,自己設計,自己選址建廠,自己研製設備,歷盡艱辛建起了國內第一個年產達幾千噸冷擠壓螺桿的專業廠。從此揭開了冷擠壓螺桿全面替代進口的序幕。十五年來，一個從無到有,從小到大的奇跡就這樣在天津xx誕生了.
十五年時間, 在歷史的長河中只是一個短暫的瞬間!可是對於我們xx來說,卻是不平凡的; 自建廠以來,公司始終遵循小平同志「發展才是硬道理」的英明論斷，堅持「以人為本，管理育人」的管理理念， 依靠重視技術人才,加強技術管理,不斷學習先進的技術經驗,吸收、消化先進的技術成果,不斷摸索走出了一條"科技創新興廠"的路子。
xx要樹百年大業，十五年時光，這只是一個開始。再長的路只有一個起點，再大的圓只有一個圓心。為客戶提供最為滿意的產品和服務，這是我們的目標，更是向前的動力；走正路，邁小步，天天有
進步，是我們不斷成長的保證。從苦樂中走過，鮮明的方向如日之東升。
同頂一片藍天，同踏一方熱土，共同的追求，共同的奮斗，讓我們的心靈息息相通。為十五年的風雨同舟，為xx的基業長青，讓我們一起祝福，一起憧憬那更加美好的明天！
站在建廠十五周年這個特殊時刻，我們總結過去的經驗教訓，面對未來的嚴峻挑戰和大好機遇。我們堅信，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱辛和努力下，我們xx公司一定有著廣闊的發展前景。
廠慶致辭
XXXX-XX-XX
篇二：經典廠慶賀詞
1.慶典一堂喜；花開四化榮。
2.改革春風催勁羽；振興喜慶鼓鵬程。
3.憶昔坎坷興業路；撫今昌盛換新天。
4.青山萬里春光催；盛廠千軍氣勢雄。
5.四化騰飛邦永固；千軍奮進廠向榮。
6.翻天覆地山河壯；革故鼎新日月明。
7.百年大計開新舉；萬里長征振虎風。
8.一代風流矯健步伐奔四化；千軍虎奮浩盪英姿建奇功。
9.樹雄心創大業與江山共秀；立壯志寫春秋共日月同輝。
篇三：周年慶典賀詞大全
企業周年慶典，是可喜可賀的事情！在這隆重而又喜慶的一天，如果你是參與者，那麼今天你准備好說什麼賀詞了嗎？如果沒有，那麼小編就可以在此給大家提供綿薄之力了-----周年慶典賀詞大全在此！
公司周年慶典賀詞
各位領導，各位來賓，員工同志們：
日月輪回，斗轉星移，今天，某某公司X周歲了，我們在這里為她的生日舉行隆重的慶典會。首先，請允許我代表公司全體員工向關心和支持我們的某某領導表示衷心的感謝和崇高的敬意，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來！同時，也允許我代表公司向各位員工的辛勤勞動表示親切的慰問。
回望這XX年，我們的辦公地點從建立初期的xx搬到xx，五十年代中期在xx著名xx，六十年代再到最繁華的東街，改革開放初期，又搬進了當時xx市中心最高的大樓外貿中心大樓，到了外貿出口最繁榮的九十年代中期，xx企業搬到了自有產權的xx地方，這是xx辦公場所的搬遷史，更是xx企業一代又一代xx人勵精圖治勇於開拓的征途，而我們，作為新一代的xx人更感任重道遠。為公司的發展更盡一份力。
各級政府相關部門的支持，我們克服了前進道路上的一個又一個困難；正因為有了公司一代又一代人的共同努力，我們才能創造了一個又一個輝煌的業績。
XX年前，為了配合某某機關轉體改制的順利實施，在原機關的決策和直接部署下，某某公司誕生了，與其它企業相比，它還肩負著為我省體制改革探索新道路的艱巨任務。幾年來，公司從無到有，不斷地發展壯大，走過了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的成績：企業利稅額連年增長，增幅較快，進入了中國輕工業強，已發展成我國最重要的某某產品開發生產基地之一，為我省省直機關轉體改制工作積累了一定的經驗，實現了某某上級機關對
我們的要求。這些成績是在以某某為首的原省某某機關黨組領導的直接關心和直接領導下取得的，是與公司原董事長某某付出的心血是密不可分的，在此，讓我們以熱烈的掌聲對他們表示感謝！
回首往事，一幅幅平凡而充滿激情的歷史片斷在我們每個人的眼前交相輝映，匯集成一段某某公司發展的歷史，一段某某公司人奮斗的歷史。
某某公司人的奮斗史是一段現代企業制度從建立到不斷完善的歷史！公司創建伊始，原省某某機關就站在歷史和發展的高度上，提出了某某企業要實施現代企業制度，建立起一種高效、權責明確的全新機制。實踐證明，這一決策正確地把握住了現代企業的發展方向。
周年慶典賀詞
在風雨中，走在泥濘的路上，我會想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風風雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動堅定的腳步。於是，我贊美：風雨的路，泥濘路——勇敢者的路！ 一些貌似偶然的機緣，往往使一個人的生命的分量和色彩都發生變化。您的成功，似偶然，實不偶然，它閃耀著您的生命煥發出來的絢麗光彩。
您永遠微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。願您的事業在微笑中愈展愈盛。
您不圖舒適和輕松，承擔起艱巨的重負，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業。我由衷地預祝您成功！
慘淡經營歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創新功！——熱烈祝賀貴廠產品榮獲國家級優質獎！
高山上的人總比平原上的人先看到日出。您高瞻遠矚，您的事業必然前景輝煌。祝您鵬程萬里！
拓事業的犁鏵，盡管如此沉重；但您以非凡的毅力，畢竟一步一步地走過來了！願開工典禮的掌聲，化作瀟瀟春雨，助您播下美好未來的良種！
風雨十載創業艱,豪情壯志共輝煌十載偉業智為先,百年大計人為本同仁同智共同心,十載寒暑共迎新！公司挺過了最艱難的十年我們員工要繼續奮斗，讓公司越來越壯大
先輩勞苦建奇功鋒芒嶄露任馳騁十面財源路路通周遊世界抓機遇年增業績駕東風大展宏圖齊發奮喜瞻未來再攀峰
賀喜公司業績豐北地化工可稱雄大家同心又協力
發展之源，未來在我們手中！
讓我們以六十年的歷史與積淀，六十年的堅持與不悔，六十年的誠摯與熱情，攜手奮斗，勇往直前！謝謝大家！
制衣公司周年慶典賀詞
各位來賓、朋友們：
大家好!在新春佳節即將來臨之際，我們迎來了**制衣有限公司開業6周年慶典。在此，我謹代表**縣委、縣政府表示最熱烈的祝賀，同時，向**先生所取得的成就致以崇高的敬意。1981年，**先生創辦了**織造廠，專職從事服裝生產、貿易業務，乘改革開放的東風，阮先生在東莞投資興辦了日升制衣有限公司，經過多年的發展，已成為擁有員工20xx多人的大型企業，獨創的名牌童裝以其活潑的風格、鮮明的形象成為兒童服裝王國中的佼佼者。1996年底，盡管當時**的投資環境還不夠優越，但*先生獨具慧眼，對投資**充滿信心，毅然作出投資**的決策。現在，**制衣有限公司在*先生的正確領導下，在**廠長的精心管理下，經過全體員工的共同努力，業務蒸蒸日上，不斷發展壯大，已成為我縣外資龍頭企業。20xx年，**制衣有限公司被中國外商投資企業協會評為全國「雙優」企業;20xx年5月，
被**市國稅局評為納稅超百萬元的模範納稅戶;20xx年4月29日，廠長**先生因管理有方、關愛職工被評為我市「貢獻突出，關愛職工的優經營者」，受到市委、市政府的表彰，並在**市慶祝「五一」國際勞動節表彰大會上作了專題經驗介紹。
眾所周知，**制衣有限公司有今日的輝煌，離不開**先生的英明決策，離不開**廠長的精心管理，我們堅信：**制衣有限公司一定會更加興旺發達，**制衣有限公司的明天一定會更好。
各位來賓、朋友們，「以誠招商，優惠引商，服務穩商，以商帶商」是**縣委、縣政府的一貫工作方針，我們將努力改善投資軟、硬環境，進一步為投資者提供優質、高效、廉潔的全方位服務，使「三個一」服務上新檔次、新水平，令投資者稱心、放心、充滿信心，達到「外商發財，我們發展」的目的。同時，我們期盼更多象**先生這樣的外商到**投資辦廠，在**結出更多豐碩的果實，促進**社會及各項事業的發展。
新春佳節即將來臨，我知道，**制衣有限公司這個大家庭的兄弟姐妹們來自五湖四海，有來自山東、江西、湖南、四川等外省的員工，也有一半來自**縣的本地員工，藉此機會，我祝福大家：身體健康、萬事如意、春節愉快、合家團圓、美滿幸福!
最後，祝慶典聯歡會圓滿、成功!
Ⅳ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。
2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。
童裝分類：
1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意：
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。
2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。
3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。
6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。
8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。
2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。
5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。
1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。
Ⅵ 童裝加盟都需要什麼
1、要求童裝招商加盟總部出示相關證明文件，例如營利事業登記證、商標注冊證書等。加盟就是總部將品牌授權給童裝加盟店使用，童裝招商總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給童裝代理者。
2、加盟費用：一般而言，童裝招商加盟總部對童裝代理收取三種費用，包括加盟金、權利金及保證金。
3.選址：服裝屬於挑選性比較強的商品，消費者習慣比較挑選著購買，一般到童裝店鋪集中的市場購買。把位置選在同檔次集中的市場，且選在生意好的老店鋪附近，還可以藉助那些老店的人氣。
4.開業時間與進貨：
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大，童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與總部協商好跨季調換條件。
5.商圈保障問題：通常童裝招商加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，所以童裝加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，童裝代理一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於童裝加盟者當然越有利。
Ⅶ 加盟童裝店需要些什麼要求
投資開設路邊服裝店在選址方面需要考慮哪些因素？一般情況下，在路邊開設的服裝店，在圈子裡，用行話講叫地鋪，也有叫街鋪的。選擇地鋪，一般銷售的多是流行類或時尚類休閑服裝，有的時候大家也會看到有些賣正裝的商戶也作地鋪，但是仔細觀察就會發現，他們的生意往往都很冷清。
人氣旺不等於賺錢
選址需要注意的，其實很多朋友也都知道，就是一定要有相當的客流，比如北京的西單北大街，客流旺，人氣足，成了商家必爭之地。
那是不是有了足夠的客流就行了呢？也不盡然。有的區域，比如北京的CBD地區，人很多，但是地鋪資源稀缺，租金昂貴，而經過本地的客流多為上班一族及為上班族提供服務的如快遞公司的業務員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時間閑逛、或者沒有足夠的支付能力，造成在這類地區營業的商戶經營困難。
還有一類地區，如王府井，名氣大，客流旺，但是很多服裝經營者卻都在大喊虧本，為什麼呢？經過分析我們可以發現，在這類地區，外埠客人多，他們到王府井等這樣的區域購物，往往首選購買有北京特色的產品，而一般情況下，服裝類商品是無法滿足這樣的需求的，同時，因為這類商圈租金一般都很高，也造成了商戶經營成本的大幅增加。
也有一些商戶，選擇了人氣很旺的地鋪，且客流主要來自本地，來的目的也是購物，可就是經營狀況不理想，怎麼回事？經過分析，發現主要問題來自兩方面：一是競爭太過激烈，類似品質、類似品位、類似品牌的眾多商戶鱗次櫛比，結果是場面非常熱鬧，銷售額卻不能讓人滿意；二是定位錯誤，比如一些高端品牌，潛在消費者多為高級白領甚至是金領階層，他們一般不會選擇去地鋪尤其是類似於西單北大街這樣人流很旺且客層多為20歲左右年輕人的商圈中的街鋪購買高檔商品。也有一些商家，誤以為在一些高檔商務區開地鋪可以樹立品牌，結果是盲目開店，使得店鋪門可羅雀，生意慘淡。
路邊店的困擾和陷阱
一般困擾商家的，往往就是無序的競爭導致租金水平的異動，最終引起經營利潤的下滑。
還有一種情況，就是城市規劃的重大改動，使得辛辛苦苦搞掂的街鋪或者面臨拆遷的危險，或者使得本來熙熙攘攘的街道變得冷冷清清，所以建議大家在選擇承租商鋪以前，充分了解未來的市政規劃並給予高度的重視。
注重前期調研
在前期調研方面，商家需要注意如下數據：
1、人流量；2、客流的年齡結構；3、客流的職業結構(含收入狀況)；4、店鋪的面寬和進深；5、交通狀況；6、競爭對手狀況；7、歷年天氣狀況；8、市政規劃。
Ⅷ 開個童裝店需要做哪些准備
你好。逐一回答你的問題：
1. 開童裝店，關鍵是要把握你所在地區的消費能力。看你所開店位置所處地帶的消費檔次在整體城市內是何層次，這一點很重要。如果緊鄰高檔社區或精英社區，就應該進駐品牌及知名度高的童裝店品牌。反之則應進駐一些物美價廉的童裝店。
2.貨源要依據上面的市場考察定奪。童裝不像成人女裝那麼追求款式，但對面料舒適度、耐磨性等要求會更高些。另外對於時尚標簽的追隨度要求很很高（比如流行的孩子喜歡的，喜洋洋。米奇等）
3.加盟和代理各有優勢，但我建議，如果是很好品質的一線童裝品牌，加盟最好。如果不是一線童裝品牌，代理最好。
4. 租店面需要注意的是，盡管你是賣童裝，但不建議在孩子出沒很多的環境開。這是一種消費定位問題，實際上，童裝店應在一個適合成年人實行消費力的場所開設。比如大型商超、綜合廣場、或者繁華街道的臨街鋪面。租店面需要注意，童裝店在國內經營無需太大。店面要整潔明亮，色彩要控制好，盡量使人親切溫馨可愛。童裝擺設要五光十色，吸引人的購買欲。
5.從網上尋找加盟目前來說還是具有一定風險的，不建議進行先打款拿貨代理或加盟的合作方法，即使可以去對方場地考察和看貨也不要急著付款簽約，最好先從自己已知的批發渠道嘗試進一些童裝進行散賣，等待市場進一步反映再決定。當然，如果有一線知名品牌在網上進行加盟招商，可以第一時間接洽（不過這種情況貌似很少）
以上均是經驗所言，不涉及任何來自網路的拷貝摘抄。希望能給樓主些幫助。總體上說，童裝是個機會和風險並存的行業。做好了，一本萬利，做不好，也會慘敗。祝樓主好運。
Ⅸ 廠家怎麼推銷自己的產品 渠道有哪些
1、不同的產品有不同的推廣渠道，行業不同，特性不同，適合的專屬渠道也不同
2、推產品零售，那就是電商平台
3、廠家推招商就是1688、網路系、分類信息，招商網站這些
4、廣告是不可或缺的載體，再者就是你想要達到的目標，才能針對性的提出合理的推廣渠道
5、賣童裝的和賣設備的，廠家推廣是截然不同的手段
Ⅹ 總收到童裝招商的騷擾電話怎麼投訴
可以通過垃圾簡訊舉報按鈕舉報到一二三二一垃圾簡訊舉報中心
自己也可拉黑攔截
1.下載騰訊手機管家
2.安裝完成後打開手機管家
3.通過手機管家的安全防護，找到騷擾攔截按鈕並點擊進入。
4.進入到手機管家的騷擾攔截界面後，可以看到電話，簡訊，和黑名單攔截，這個時候可以點擊進入到騷擾攔截設置界面
5.在手機管家的騷擾攔截界面可以看到攔截模式一行選項，通過在攔截模式中可以找到智能攔截模式。並找到攔截模式選擇只能攔截模式。
特別提醒：在收到陌生電話和簡訊要求轉賬的時候，一概不要相信，只要不向任何陌生帳號轉錢，騙子就無法得逞。