❶ 自己想做點小生意,我是農村的,在農村開童裝店賺錢嗎.
你好！
你好！
到目前為止還算不錯！
怎樣開童裝店
從古至今都是熱門小生意之一，
然而隨著人們的生活條件提高，
童裝成為了一大熱門，
每個家庭對孩子可以說是視為掌上明珠，
受不得半點委屈，對衣服更是挑剔，
那麼為什麼現在做童裝生意賺錢呢？
開童裝店的步驟與方法：
1、行業前景：但近年來，我國童裝的銷量正以每年40%的速度上升，在未來5年內，預計將擁有400億元左右的銷售市場空間。此外，在2010年，我國將進入第三次生育高峰期，新生兒出生數的巨大數值將在國內形成一個龐大的兒童消費市場。伴隨著兒童消費群體的日益壯大，童裝市場的消費量也將不斷擴大，童裝行業將迎來一個加速發展的「黃金時期」。從我國服裝市場發展前景來看，童裝市場的增長潛力不容小視。童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小。統計數字表明，目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6%左右。
2、如何選址：首先，童裝店選址要有「傍大款」意識，在游樂園、麥當勞、肯德基周圍開家童裝店。這些地方在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，可以藉助它們的品牌效應，「揀」些顧客；其次，節假日家長經常帶著孩子來這里，容易做成生意。其次，在學校、幼兒園、少年宮附近。這些主要是銷售對象集中的地方，客源量大，許多家長在接、送孩子上學時都可以順便來逛一下童裝店，雖然是隨機的，但成功的可能性很大。再次就是可以參考人流量將達，住宅居民居多的繁華地帶，這是服裝店的通用選址技巧！
3、收益分析：童裝利潤比較高，一般4-5折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤。生日一套、六一節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！
應注意事項：
都說兒童是祖國的花朵，
隨著社會的發展，
人們對兒童的關注度越來越高，
無論什麼行業，只要牽涉到兒童，
基本都是很賺錢的行業。
童裝店是兒童離不開的行業，
因為人們都離不開衣食住行，
那麼在2011年開一家童裝店，
是做熱門小生意的首選。在經營方面，
只要衣服的質量好，款式流行，
對身體沒有副作用，就會有固定的收入，
平時做做促銷，搞搞活動，
開童裝店賺錢就是如此輕松！
創業有風險，投資需謹慎！
祝你一帆風順，馬到成功！
❷ 如何經營童裝
一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！
❸ 我想開家童裝店，但沒什麼經驗，要開什麼樣的好呢
1.根據城市和規模,以及你們的定位,投入也大相徑庭,給出的條件不足.以下分析以省會城市,小本經營為前提,大概需要3-4萬左右
2.選址問題媽媽們集中的商業街當然最好,否則的話主要就是考慮到媽媽級別的人可以經常出沒或路過的地方 小學的旁邊 兒童玩樂中心 兒童喜歡的快餐附近 可以借用別人的客戶 .貨源問題就是你們城市附近的批發市場,一般7天或半月為周期進貨
3.有點順序顛倒了.,應該是根據可使用資本考慮定位再考慮選址.破爛貨相信任何一個城市都不缺,所以還是特色入手,選擇時尚品質好的價格略高的產品才能區分於地攤式的商品市場,可能不是所有人都來消費,但是那些想消費的人卻是商品市場不能提供的,基本原則就是要比商場的牌子便宜一半,但是品質是相當的,如果再批發市場進貨可以做到,有些還沒行成名氣和規模走批發渠道的品牌.
點面布置常用的東西要考慮到兒童自己可以看到並能直接接觸到的陳列,現在兒童的自主意識很強烈.其次在房間的中間可以島狀陳列一些服裝之外但是對兒童來說非常有吸引力的東西,時間長了形成印象兒童會自己要求來你的店,他們的記性很好.
❹ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
❺ 母嬰店一年盈利大概多少
母嬰店一年盈利大概多少
母嬰店一年盈利大概多少，大家可以看到這幾年經濟水平是越來越高,而且三胎政策開放以後,於是母嬰行業發展的特別好,所以這個行業現在已經成進入了高潮期,發展的前景很好,那麼母嬰店一年盈利大概多少？
母嬰店一年盈利大概多少1
母嬰行業一直以來就是一個經久不衰的行業，只要有新生兒的到來，母嬰店就不愁沒有客源。有穩定客源的前提下我們再來看一下利潤，
母嬰店的利潤一般來自於產品銷售帶來的利潤差價，銷售的產品有嬰幼兒奶粉、孕嬰服飾、尿不濕等商品，這些商品的售價一般都不便宜，從事銷售行業的人應該都知道價格越高的產品它的利潤空間也會被隨之抬高，母嬰店的利潤相比市場上的同類型的商品利潤價格空間更大。
為什麼利潤空間又更大呢？這就要從進貨的渠道來說了。一般大型的超市經營這類產品，注重的多而不精，產品的大類比較齊全，但是下分到每一種小的商品就不是那麼精緻和完善了，並且進貨的渠道一般也不是專業的母嬰公司，而是通過幾層批發的環節進入到貨架上；
專業的母嬰用品店，經營的產品針對性較強，所有的產品貨源都有專業的進貨渠道，與許多的經銷商都達成了合作，長期供貨給母嬰店，減少了渠道成本，利潤也會隨之提高。
除了進貨上的優勢，母嬰店最大的優勢來自於市場規模大，產品價格高且使用頻率高，在一般的三四線城市內，單個家庭的育兒費用每月不會低於2000元，這其中大部分支出，都是和母嬰店直接掛鉤的。
重點來了，開母嬰店一年能賺多少錢呢？據業內人士透露，開母嬰店一年的利潤有時候可以達到十萬元以上，尤其是在三四線城市，競爭力小，客戶群體穩定，就算生意不好，也能維持正常的經營不至於損失慘重。總的來說，小城市的生育觀念更強，市場潛力更大，開一家母嬰店是不錯的選擇。
母嬰店一年盈利大概多少2
現在我們來講講一般開一家80平方米的小店來說明下，第1就是店面的租金一年大約需要5萬元，裝修的費用也是非常不少的錢的，大概是3-6萬元之間；
員工工資按一個250優惠來算的話，一年的工資就要3萬元，如果請兩個工人的話就要6萬元，還有就是采購貨物，頭一次鋪貨的費用也是不少支出的，店內的品種也要齊全，可以供不同消費者選擇。
總體來說一個店智慧之選需要10-20萬元，這些費用還是前期的智慧之選，在後期還要准備充足的流動資金，這樣可以提高/增加店面的正常運轉。在選擇店面的時候，要選擇在小區旁邊或人量流大的地段。
根據調查，孕嬰店的收銀是依據貨物的不同，產生的收銀自然也會有所不同，但是要大約算一下是在六折，拿比一件奶壺來說，零食價是10優惠，收銀大約在6優惠左右，要是和其他的貨物相比的話這個收銀還是非常不錯的，
那我們現在就按一個月可以賣出去200件產品，一個月的收銀就有6萬元左右，那麼一年的收銀就有20多萬左右，去掉房租費、水電費、工人工資等費用的支出，一年的收銀就在10萬左右。所以說經營一家孕嬰店還是不錯的，特別適合夫妻兩口子。
母嬰店的利潤構成。
1、快消品(奶粉、紙尿褲)
母嬰店銷售「主力軍」仍為奶粉，過去奶粉可以為寶寶提供多種營養物質，不管是店裡主打的奶粉，羊奶粉，米粉等，其毛利都在50%以上。但是在母嬰新零售大環境下，通貨價格幾乎都是透明的，沒有價格優勢，反倒控貨才是主要盈利的來源。
可以說，當下，知名品牌的奶粉門店基本沒有利潤，像花王這樣的紙尿褲更是貼錢也要賣，因為有顧客找，有客戶才能有銷量，即便沒有利潤至少也是引流利器。
2、童裝童鞋類
不管是寶寶的衣服、鞋子或者浴巾、毛巾等，其實這一類產品是最為暴利的，在70%左右。嬰幼兒內衣供應價格在3.8折左右，外出服3.8折，童裝童鞋一般是3-4折供貨(當然也有更低的和更高的)
3、日用品、洗護用品類
這類產品商品利潤較少，日用品6-6.5折(極個別7折)、洗護用品7折左右，大都是為了滿足店內一站式購物需求，不過如果品牌價值受到認可，那麼也可以作為引流商品，為店鋪其他產品進行宣傳。
4、玩具類
玩具一般是4-6折供貨，玩具消費可以說需求量在不斷增長，需求量增長，讓產品利潤不斷呈現新趨勢，玩具的利潤可以說超出數倍，每賣出一個，都能成為門店利潤保障。
5、童車床類
童車床一般有30個點左右的利潤，但是由於淘寶等一類電商的存在，很多線下代理商都直接以出廠價加很低的利潤就賣了，所以你想按官方指導價基本很難，所以扣除各種費用後有10%的利潤就已經不錯了。
母嬰店一年盈利大概多少3
案例背景
這位老闆姓陳。是一位85後美女。家裡有三個孩子。陳老闆現在基本上都不在店裡。只偶爾的時候去店裡看一看，因為他店裡有三個員工。而且員工賣貨都帶有提成，所以他家的店基本上不怎麼管，但是員工還是很省心的。有的店員工賣貨也是給提成，但是員工的態度還是得過且過。
陳老闆的母嬰店和別的店開工資有一個區別，別人家薪水都是底薪加提成，但是陳老闆的母嬰店給員工開工資純粹是提成。不帶底薪，所以員工都非常積極，對顧客也非常熱情。
但是在三年前陳老闆的母嬰店並不是這樣的，他和傳統的母嬰店一樣，自己什麼事都要親力親為，家裡的孩子沒人管。陳老闆一天到晚忙的焦頭爛額，還掙不了多少錢，但是後來他通過學習商業模式之後不但改變了母嬰店的經營模式。讓自己可以抽身做別的'事情，而母嬰店比原來賺的錢還要多。這源於陳老闆做了一場商業模式活動，他的活動就是利用一輛小車。
方案介紹
家裡有孩子的父母都知道孩子從小到大都會有很多小車，從最開始的小推車，到後來的學步車，再到後來的小汽車等等。但當孩子長大以後，這些小車都會堆積在那裡，一無是處。丟掉看著還有點可惜，不丟掉純粹是佔用空間。陳老闆就是看到了這一點，所以他就在小車上做起了文章。
陳老闆推出了會員活動。只要交1000塊錢押金，就可以成為母嬰店的會員。成為會員以後。需要哪種小車都可以直接帶回家。如果寶寶長大了以後小車不用了可以把小車拿回來，押金全部退回。這樣是不是對於顧客而言等同於白用小車。不但解決了使用小車的問題，而且即使不用了還不用放在家裡佔用空間。
所以陳老闆推出這個活動以後。只要聽說這個活動的孕婦或者是有了寶寶的父母都會參加。那麼陳老闆究竟如何簽賺錢呢？又是如何一年賺180萬的，因為1000塊錢雖然交到了陳老闆的手裡，但是畢竟是押金。小車拿回來是要退給顧客的。
盈利分析
可能陳老闆的這個商業模式活動，如果沒人告訴你，你永遠也想不到他到底如何賺錢，而且只有做了這個商業模式活動的人才能夠真正的體會到這個活動給商家帶來的好處到底有多大。雖然顧客交了1000塊錢是押金，等到小車拿回來以後押金要全部退還，但是首先有一個盈利點，就是這些錢並不是小數目。光沉澱資金就有不少。
還有就是孕婦或者是剛有寶寶的父母，孩子從小到大的花銷也是一個非常大的數目，從寶寶出生各種小衣服，紙尿褲奶粉，圍嘴兒等等等等。數不盡數。顧客交了1000塊押金，根本就是顧客要買這些產品的零頭都不止，所以雖然是押金。但是已經到了陳老闆的手裡，怎麼可能再退回去？
因為有免費小車和顧客之間產生了鏈接，表面上看是顧客佔到了很大的便宜，實際上陳老闆在一個顧客身上要賺取1000塊押金的幾倍，或者是十幾倍。
所以說陳老闆才能夠一年盈利180萬，如果陳老闆還是按傳統的經營模式來做。他的母嬰店不僅不能夠賺取這么多錢，而且還把陳老闆累得半死，所以說一個好的商業模式不單單是讓你賺錢那麼簡單，而且還可以讓你有空閑的時間。
❻ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
❼ 做女裝跟童裝，那個利潤更好
童裝吧，我是做女裝的，這個也還可以就是很壓貨，我自己認為童裝好吧，你想想小孩穿的衣服那有什麼，流行時尚啊只要穿著舒服，家長就給買，我做女裝吧一年一個流行趨勢，今年賣不掉，明年只能低價處理，但是還不一定能賣掉呢。每個季節都會壓貨，總體一算還是童裝好啊。
❽ 多大年齡段的童裝比較好賣 現在市場上1-6歲的童裝比較多，進貨的地方也是，大多7歲以上的童裝都比較難看
其實還是6歲以下的孩子衣服好賣，但是要注意，全棉結實厚重，休閑的童裝好賣一些關鍵價格，便宜還好看耐穿的衣服，走量是關鍵。3-6歲的衣服，穿不了幾天就得新買，價格合適耐穿，相信回頭客。
❾ 賣童裝好做不
1.、品牌童裝加盟店。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或者總代理那裡去進貨，選貨就可以了，但是選擇品牌的時候比較關鍵，現在所謂的品牌加盟魚龍混雜，加盟前要多加了解，多加比較，以免上當受騙。2、多品牌童裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州、杭州、武漢、福建、溫州等地。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡是如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市，或者是小城市開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。（建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢）可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你的小店的經營大有好處。譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件（記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢！）別人是批發商，對流行趨勢的把握，可避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。3、進多少童裝合適？一般來說，要有二手資金，一是進童裝資金，二是補童裝資金，還要准備有點結余，萬一部分童裝壓住了怎麼辦？不要把雞蛋放在同一個籃子里。對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件（套）就足矣。4、童裝多色多碼怎麼辦？很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進。一般有二到色足矣（可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進）對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。5、童裝以一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌童裝店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包（想和服裝配套）不料休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝業好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭。6、進童裝要注意的事項：尺寸最好試一試。開服裝店，童裝進貨時首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的童裝進貨渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。7、開童裝網店怎麼進童裝？最好試去批發點進童裝，也可以找服裝工作室進童裝。網上進童裝要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊，服裝不僅要看色彩和款式，面料很重要，相冊只能看，不能摸，可以讓對方寄一點面料小樣，權衡一下。8、進處理童裝可以嗎？這要看情況。如果你是專門做處理童裝的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣問題，沒把握還是不做的好。9、避開和鄰近童裝店競爭，實行錯位經營。不要看別人什麼童裝好賣就去跟風，這樣是萬不可取的。廣東人有句話，很有道理，叫「喝頭啖湯」。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶，優勢不可復制，只能互補。10、一般來說，進童裝應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的童裝一般來說不好賣。
❿ 童裝店的利潤一般多少
一、童鞋童裝年利潤及適合利潤介紹
童裝的利潤大概在30%左右，這個是毛利潤，如果你那裡房租不高，費用不大，人流卻很多，自己又會懂得銷售或者懂得銷售管理人才的話，這個生意是可以做的。童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。
現在目前可以說是童裝行業是最火爆的項目，其投資來講，相對於女裝投資風險要小，其二壓貨這塊，大家都知道，做服裝最怕就是壓貨，童裝的款式今年賣不了，明年賣還是一樣的賣正價，不過女裝不行，流行潮流更新太快，一個腳步沒有跟上，那你就要倒霉了，准備收檔。
做童裝的成本大些，童鞋成本小些。童鞋的利潤一般都有30%。童鞋的利潤有多大?業內人士計算過：一般地段30—50平方米的店大概需要6萬—8萬元投資，生意開始後也是每季童鞋的實際成本價為標牌零售價格的60%左右，代理商或加盟商實際零售毛噌噌往上竄在40%。
(10)童裝利潤怎麼樣6擴展閱讀：
個人感覺服裝行業利潤160%是可以達到的，但是這個行業競爭也很大，你不能完全按照利潤率來計算價格，要看暢銷滯銷款等因素，庫存和資金周轉。暢銷款你300%的利潤都可以，一般童裝品牌定價都是成本價乘以4得到銷售價。也就是說原定整盤貨是按照300%的利潤來定的。
凈利潤=毛利(服裝銷售總額-銷售服裝的進貨價)-人力成本(工資)-物流成本(運貨費等)-房租水電加盟費等雜費。
庫存量佔用資金可定期統計，壓制在一定范圍之內，和盈利分開算。