Ⅰ 外貿童裝好做嗎
不錯，因為我們很多朋友都說不錯，很好做，都是出口歐洲、非洲、南美。希望你可以心想事成
Ⅱ 請教各位，現在做外貿童裝的前景怎麼樣啊
前景還是不錯的，人都說孩子和女人的錢好賺。不過呢，近兩年加盟童裝的太多，市場被北京的一幫騙子搞壞了。所以我覺得你要做外貿童裝，還是要有好的渠道，至於經營管理，這些干幾天自己就摸索出來了。並不是很難干，最重要的就是渠道。我們這里有一個果菲外貿童裝，他們的加盟店就非常火，因為是真外貿（你也知道現在假外貿太多），質量肯定是不錯了，價格又便宜，所顧客都很認可。我不知道你是哪裡人，所以就不給你細講他們了，不過你搜索山西外貿童裝或者果菲外貿，都可以搜索到他們網站的。
Ⅲ 我原本是做品牌童裝的，現在想轉做外貿童裝，外貿童裝好做嗎請問有誰可以給點建議嗎多謝了！
當然品牌也有品牌的好處，也有不好的地方，因為也許是同樣的產品，換個標就是不同的價錢了。你可以外貿轉內銷也可，找個外貿誠信度比較高供貨商，建議你可以上阿里巴巴「慧昌隆童裝批發」去看看，那裡全部是做外貿童裝的，由自己的工廠生產，品質有保證，貨源也足，誠信度也高， 你也可以先進些貨配著賣看看。
希望對你有幫助哦！
Ⅳ 本人想開個外貿童裝店，(不是指定只做一種牌子)。外貿童裝好賣嗎
外貿童裝主要是針對外國兒童的，量大款式少，選擇性小，適合外貿不適合國內銷售。有些國際品牌倒很適合你做的，比如麗嬰房、迪士尼、法國尼斯兔等。麗嬰房和迪士尼加盟門檻比較高，而且價位也比較高，可能不太適合你所說的外來人口居多的特點。法國尼斯兔定位中高檔，高檔標明了檔次，但大多數產品價位其實在300元以下的，還是比較適合你的。
Ⅳ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
一：現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.
二：兒童服裝簡稱童裝，是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌，也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌，但童裝品牌集中度尚不高。
三：發展空間
童裝有很大的發展空間，大家都認為，童裝是服裝行業最後一塊蛋糕，眾多成人鞋服品牌也進來了，更成人單品品牌轉營童裝品牌的，還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場，並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場，都企圖從中分一杯羹。
四：由於中高檔童裝市場競爭的加劇，並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變，不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開，嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入；同時，大眾童裝品牌可能會產生，高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五：外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前於國內消費者的眼光，規格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六：「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網，外貿服裝款式設計大多由客戶提供，面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時，往往會比客戶要求的數量多出幾件，防止因為服裝質量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」，這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。
Ⅵ 開個外貿童裝店怎麼樣
現在金融危機，覺得外貿不好。
Ⅶ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
Ⅷ 現在童裝市場怎麼樣
線上和線下，線上的價格有優勢，但質量不一定有保證，線下的價格雖然沒有優勢，但孩子的體型有不一定所以可以試穿，而且能知道質量怎麼樣。所以建議還是線下。
Ⅸ 外貿童裝好做嗎
不錯，因為我們很多朋友都說不錯，很好做，都是出口歐洲、非洲、南美。希望你可以心想事成