❶ 我想開一家賣童裝、童鞋、玩具的店面，有沒有做過的請給講講有什麼需要注意的好不好乾以及該如何經營
目前，家長在兒童鞋服消費方面的發展趨勢是一站式采購，你的想法很好。
但是需要注意幾個問題：
1、雖然是一站式采購，但是你的店面經營必須要有自己的特點，比如以童裝為主，鞋和玩具為輔，必須要有優勢和重點，不能三個方向同時都均力發展。
2、這個行業市場秩序很混亂，你可以用58同城或者當地的趕集網看看，冬季是傳統旺季，還好一些，尤其在春季，童裝店轉讓的信息特別多，好不好乾，看看整個市場就知道了，當然，這也因人而異，每個行業都有做的好的高手和精英。
3、如何經營好一個生意，沒人能夠教的會你，你只有自己實踐，在實踐中，自己交學費才能獲知。目前的童裝行業，和股市有些相似的地方，股市講10人中，7虧2平1盈利，這句話用於童裝零售市場恰如其分。
❷ 童裝.童鞋的銷售技巧
銷售技巧:皮要厚,會觀察客人,要在和客戶聊天的時候,就要在揣摩客戶的心理.
其實:說的容易,做的難啊!
❸ 我想自己學習童裝設計。應該從哪開始學起
學設計不如學【視頻剪輯】。理由很簡單，容易學（不像其它行業學習成本高，難度大），適合短期3-4個月短期學習，而且行業缺口非常大，無論是找工作還是自己在家裡接私單，月收入輕松過萬，兩三萬也是稀鬆平常。【點擊進入】免費「短視頻剪輯後期」學習網址：
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而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術音樂造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕松掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點擊圖標，會保存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大——【王氏教育】
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❹ 做童鞋生意怎麼樣有什麼賺錢技巧
我國童鞋市場有著巨大的潛力，想開一家童鞋店也是一個不錯的選擇，當然，沒有哪條道是平坦，相信付出總會有回報，如何開好童鞋店是需要智慧的，做童鞋生意要掌握一定的賺錢技巧，下面一起來學習一下吧。 做童鞋生意怎麼樣?從始至終，定位的思想很重要，切不可偏離你自己的本質，你的店鋪如果定位賣童鞋，那就主要賣童鞋，假如顧客認為你是賣童鞋的，但你什麼都賣，比如童裝、帽子之類的，這就偏離了定位的思想，顧客認為你是賣什麼的，當你不是定位賣什麼的，那你就沒有一個專業的形象，有一點是要保持店鋪產品的多樣性，你聽到這里可能就會有疑惑了，這不是和定位的思想有矛盾嗎?可以適當的在貨架上放些衣服、帽子、小裝備飾品等等，讓店鋪顯得多元化，而不是枯燥單一，你可以去市場的童鞋店去走走，去童鞋批發市場走走，看看那兩者之間的差別?但要知道你主要的產品是童鞋，不可偏離，主要做的目的是整個店鋪看起來比較有色彩，給人的感覺是怎麼樣的?不想而知。這兩點其實也是開童鞋店注意事項知識中比較基本的概念。 做童鞋生意怎麼樣?做生意要有賺錢技巧，以下幾點可以學習借鑒： 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧1、專心至專業 與我們的幾個重點客戶店鋪的幾個老闆溝通，她們的營業額比較高，這是怎麼回事呢?她要求她的營業員在店鋪冷清時要整理商品陳列、搞衛生。她們告訴我：因為閑下來的時候，就是整個士氣和激情下降的時候!!這更讓我們深刻理解了「無事生非」的道理!專賣店的特點就是女性員工多，而女性員工最大的問題是心思多，她們老是在想，別的品牌報酬如何，爸爸、媽媽、男朋友今天怎麼樣? 總之，員工不能把工作做好的原因是因為用心不專一。如何專一呢?簡單來說，就是忙，就是動。當一個人忙碌起來的時候，自然就沒有時間去想其它問題了。所以，專賣店和公司的管理，大家不要怕員工事情做多了，累著了，您應該害怕的是他們是否有事可做，是否責任和職能還不夠多，太清閑了，而員工也應該明白，老闆請您來，如果沒事可做，您也就沒有存在的意義和價值了。 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧2、以人為本 即使您擁有了世界上最好的店鋪位置及經營方法，但是沒有合適的人去完善它、發展它、實現它，這些方法恐怕也不會有好的結果。只有優秀的老闆與優秀的店長才能造就一流的業績與一流的店鋪。在我們的店鋪經營過程中，忽視了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!把人放在第一位，「以人為本，尊重人才，重視人才」，才是店鋪提升業績，才是您走向成功的必經之道。 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧3、讓鞋子流動起來 有一次到一個生意很差的店鋪，一到店鋪我發現，一個不到20平的店鋪，賣場款式居然多達300多個SKU，什麼今年的去年的，就連三年前的貨品都還在，雖然單款的數量都不大，但是總的加起來還是一個讓人非常頭疼的數字。還有我們大部分的店鋪，一年下來算一算，發現賺的就是倉庫里剩的，賺錢賺在了庫存上。這些都是我們的鞋子「沒有流動起來的」的結果。 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧4、成功源於自信
❺ 如何培訓童裝童鞋員工的銷售技巧
培訓對象
哪些人是主要培訓對象?根據二八法則，20%的人是公司的重點培訓對象。這些人通常包括中高層管理人員、關鍵技術人員、營銷人員，以及業務骨乾等。確定培訓對象還因為需要根據人員，對培訓內容進行分組或分類，把同樣水平的人員放在一組進行培訓，這樣可以避免培訓浪費。
❻ 童裝童鞋店生意問題····求大神指教···
你沒有說你是經營哪個品牌，所以具體這個品牌的特色、貨品等無從知道，只能以我的經驗從常規的思路給你點建議，希望能幫到你。
1、一個縣城本身的客群就比較有限，因此要生意好，維護好老客戶有時比發展新客戶更為重要。維護老客戶的方式很多，對於縣城這樣的市場，如果你是當地人，相信你與你的客戶，你的客戶與其他的客戶之間可能很多都是熟識的朋友，甚至沾親帶故，因此誠信很重要，不然很容易落下不好的口碑，同樣如果好，也比較容易得到好的口碑宣傳。因此千萬在質量、折扣、售後等方面不要去欺騙顧客，要盡可能在你有限的客戶中形成好的口碑，然後靠客戶去宣傳、吸引新的客戶。除了這個首要的誠信外，維護老客戶的方式上還有比如：拉家常、關注客戶孩子的身體狀況（特別是身高、胖瘦的變化）、學習狀況、愛好特長、顏色喜好等等，這樣在面對客戶的銷售或非銷售過程才有話題，推薦產品時才有針對性，同時針對客戶或客戶孩子的習慣、喜好適當給予引導、贊美，通常比較能促成客戶的消費甚至是再次消費。所以要用心做好對客戶和客戶孩子的觀察、分析工作，這是你銷售的可靠「情報來源」。
2、要知己知彼，光知道正街有哪些品牌是遠遠不夠的，關鍵要知道這些品牌的優勢在哪些方面，是款式、價格、質量、服務、品牌知名度、品牌文化（比如有的品牌有深受孩子喜愛卡通形象）的哪些方面，同時在經營這個品牌的商家是否把你認為優勢的地方都充分利用到了。了解、觀察完別家的品牌，回過頭來再看自己經營的品牌，在哪些方面有優勢，哪些方面有不足，然後揚長避短的去展示和推薦你的貨品。打個比方來說，巴拉巴拉的童裝知名度高、質量也不錯、價位相對也不算貴，整體品牌形象也很好，這些都是他的優勢，但是他的產品男童強於女童，款式比較休閑偏大眾化，那反過來你所經營的品牌是否有女童比較占優的款式呢？是否有比較個性特色的款式呢？如果有那就可以重點做櫥窗展示和推薦。當然這只是舉個小例子，具體情況你要自己去觀察、比較。
3、在還沒形成穩定客戶群的時候，要捨得投入些小錢做活動。當然作為家長的消費者來說經常價格是最敏感的優惠措施，但是一味的打折不僅利潤難以保證，而且一旦形成打折的習慣，對於長久的銷售來說，折數上往往會變得「沒有最低只有更低」。因此做童裝一定要把握好孩子在消費決策中的重要性，做活動時可以比如買滿多少金額送個小禮品（可以是小孩普遍喜歡的小玩具、畫報、文具等），價值不一定大，但是對孩子有很強的吸引力，這種促銷往往對定位低年齡段的童裝品牌效果較好。即使到季末有時不得不低價促銷時，也要注意方式方法，比如對於同樣的銷售額來說，寧可按原價買一送一也比直接打5折來得好，因為買一送一你等於一次性按5折賣掉了兩件貨，而直接5折你要一件一件的賣。
4、如果你在當地有一定的人脈關系，那也可以借力營銷。比如你的店不是離小學很近嗎？找這個小學的領導，和他們做些評比活動，比如每個學期成績年段（或班級）前三名的學生可以得到你們品牌獎勵的童裝一套（或一件），或者每個學年的校三好學生可以得到你們品牌的童裝若干，這樣不僅能提高知名度，而且將這種榮譽感和品牌聯系在一起，這樣即使沒有得到獎勵的孩子，也會以穿這個品牌的童裝為驕傲，從消費心理的暗示上拉動銷售。
5、要懂得提前為淡季做准備，做服裝不管是成人裝還是童裝，必然有淡季。那麼在旺季的時候就要為淡季做打算，比如旺季銷售時可以送抵用券，抵用券的使用時間限制在淡季期間。同時平常銷售過程做好客戶的資料登記工作，特別是聯系方式的登記，這樣促銷活動和新品上市是都可以發簡訊或電話告知客戶，讓客戶多一個消費選擇。
6、做加盟的品牌，要懂得和代理商或總部溝通的技巧。不要總是被他們牽著走，要和代理商或總部強調生意是互利的理念，遇到困難也不要一味害怕，不敢和代理商或總部說，你要明白只要是真的想拓展市場的品牌，沒有哪個代理商或總部願意輕易舍棄一個加盟店的，除非是那種只管收錢、發貨，不管市場反應，就是為了圈錢的品牌，如果遇上這樣的品牌，不做也罷，早撤早止虧，店面不能換，品牌總可以換吧？因此要保持和代理商或總部的良性溝通，及時反饋你銷售中遇到的問題，比如那些碼數比較好賣（或不好賣），那些顏色特別難銷，那些款有尺寸問題，那些款有質量問題等等，好的情況、不好的情況都要說。同時可以針對自己的問題提一些自己設想的改進方案（比如你想做些什麼活動，你有什麼好的建議等等），在提出方案的同時可以適時的向代理商或總部要一些支持（比如贈品、宣傳品的支持，某個特定款的價格支持等等），這樣容易讓代理商或總部覺得你是非常用心的在經營這個品牌，往往也容易獲得他們的幫助或支持。不要一和代理商或總部打電話就是抱怨生意不好，然後自己也不知道原因，或者是動不動就提降折數、提退換貨率等等改變原有合同的條件，這樣往往既得不到支持，還把關系弄得很僵，越來越被動。
先說這么多吧，希望你的生意能越做越好！
❼ 寶寶學步鞋怎麼選擇
寶寶學步鞋怎麼選擇解釋如下：
1、買學步鞋最重要的就是尺寸。正確量好寶寶的尺寸很關鍵。一般而言，學步鞋適宜的大小應該是鞋長於寶寶大腳趾的12—16毫米，寬度是所有腳趾平躺的距離。寶寶最長的腳趾與鞋尖之間應該有約兩厘米的空隙，或寶寶腳趾碰到鞋尖，腳後跟可塞進大人的一個手指。
2、學步鞋的質量要牢固，面料要柔軟。布面、布底製成的童鞋既舒適，透氣性又好；軟牛皮、軟羊皮製作的童鞋，鞋底是柔軟有彈性的牛筋底，不僅舒適，而且安全。父母在給寶寶挑選鞋子的時候，可以用手摸摸看鞋底，按壓一下是否柔軟，太過硬底的鞋不但穿著不舒服，還會妨礙小腳丫的正常發育。至於人造革、塑料底的童鞋盡量不要選擇，因為它既不透氣，還易滑倒摔跤。
3、剛學走路的寶寶，穿的鞋子一定要輕，鞋幫要高一些，最好能護住踝部。會走以後，可以穿硬底鞋，以膠底、布底、牛筋底等行走舒適的鞋為宜。
4、寶寶宜穿寬頭鞋，以免腳趾在鞋中相互擠影響生發育。鞋子最好用搭扣，不用鞋帶，這樣穿脫方便，又不會因鞋帶脫落，踩上跌跤。盡量不要選擇有跟及造型奇怪的鞋子，寶寶的骨骼、關節都很柔軟，不合適的鞋型會壓迫寶寶的腳，從而導致變形。
5、定期更換鞋子。在4歲之前，小腳丫都是以每年長1厘米的速度飛快成長。因此每3個月要為寶寶測量一次腳的尺寸，或是按壓鞋的前部，感覺寶寶的腳趾頭頂到鞋頭了，那就意味著這雙鞋該「下崗」了。
❽ 請問如何才能真正經營好童裝、童鞋的專賣店
回答:
小本經營但是內涵要做大
1:根據自身條件和環境制定一個短期的策略(1:實現調查該區域同類店鋪的競爭指數,如該區域市場空間還大,那非常好可以繼續下一步,如果處於飽和區,則要針對個別主要競爭對手做個全面的分析,看自己在能力上可有與之競爭的實力,當然小店鋪打倒小店鋪是不提倡的,只求雙贏2:店鋪入貨的針對性和差異性
,不能無目的性的什麼貨都進,一開始可以主要根據該區域的實際購買能力和興趣趨向進一些暢銷貨,主要是造勢.其後要開始在店鋪分區出售差異性商品,以此獲得店鋪在該區域的特殊價值!
2:店鋪裝飾和外觀包裝:賣兒童用品的的店鋪如今不能靠嘩眾取寵的策略了,店鋪的裝飾和外觀傾向與一種自然與夢境的結合,如果具體點就是=出奇醒目的店名,充滿神氣色彩的室內裝修和產品本身的裝飾效果
3:店鋪管理和日常銷售:這個只有靠店主的經營理念了,最後深刻研究下2008年後現代的小孩喜歡什麼,而老一輩的家長又願意為小孩花多少錢買什麼``還有就是對銷售人員的培訓``都需要店主作個統一的規劃
不管規模大不大,內涵要做大,我經常這樣說!
❾ 我想問賣童裝童鞋的技巧和服務怎樣學習
額，，現在童裝不景氣，我朋友開了童裝黃了 又開童鞋，也不怎麼樣，其實小孩子去買衣服，你最主要的是哄好父母畢竟那是出錢的人，其次在就是小孩子，應為他們沒有辨別能力， 最好是賣品牌的，不講價的實體店，那樣可以省不少麻煩，有老顧客可以送會員卡或者積分送禮品，一半時間要考慮怎麼搞活動促進消費，最主要的是地點選在人流多的地方，比如大型超市附近，大型商場附近，最主要是宣傳力，加油吧
❿ 童裝童鞋怎麼和培訓機構聯合
提供免費優惠券。提供免費優惠券對於童裝童鞋商家來說，可以促進消費額和消費人數的增加，對於培訓機構來說，可以輕松藉助商家的渠道，把培訓課程推廣出去，創造出大量的新學員，從而吸引他們進入自己的學員資料庫，使用提供免費優惠券這種方法可以達到和培訓機構聯合的目的，還能一舉多得。