⑴ 男女童裝哪個好賣點
我認為男裝好賣，首先，市場上的男童裝本身種類，樣式不會太多，可以很好讓自己的店內有現存市場上的各種男童裝，。其次，男孩子在挑選服裝時不會像女生那麼的挑剔，店主也可以很好推銷給客人。最後，男裝的更新速度不會像女裝快，一般一個季節內的服裝在開始時就可以配備完整，這樣便於以後的銷售。所以，我認為男童裝比較好銷售。
⑵ 開實體店賣童裝好做嗎
你好！現在的童裝市場還是可以的，利潤比較高，孩子身體長的比較快，在店裡面買衣服比較的方變，很多的家長也是習慣在店面給孩子買衣服，做童裝生意也是要考慮到不少東西的，品牌、貨源很重要，主要的話就是要看當地的市場情況了，購買力怎麼樣，自己可以去詳細的了解一下合不合適。
⑶ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
一：現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.
二：兒童服裝簡稱童裝，是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌，也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌，但童裝品牌集中度尚不高。
三：發展空間
童裝有很大的發展空間，大家都認為，童裝是服裝行業最後一塊蛋糕，眾多成人鞋服品牌也進來了，更成人單品品牌轉營童裝品牌的，還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場，並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場，都企圖從中分一杯羹。
四：由於中高檔童裝市場競爭的加劇，並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變，不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開，嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入；同時，大眾童裝品牌可能會產生，高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五：外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前於國內消費者的眼光，規格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六：「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網，外貿服裝款式設計大多由客戶提供，面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時，往往會比客戶要求的數量多出幾件，防止因為服裝質量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」，這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。
⑷ 現在的童裝實體店還好做嗎
隨著二胎政策的全面放開，還有我國經濟快速發展，有很多家長條件足夠，選擇生育二胎，童裝行業消費群體持續擴大。那現在童裝實體店好做嗎？需要投資多少錢？
實體童裝店還有沒有得做？
首先，非常肯定的告訴大家，童裝實體店肯定有的做，而且比成人裝更好做。
自從二胎政策開放後，實體店就迎來了新的「春天」，加上童裝市場飽和度還沒有太高，小孩子生長期，身高變化快，需求頻次也高，所以還是有較大的發展潛力。
實體店承載著人類溝通交流的需求，當線上產品沒法滿足客戶要的服務保障時，實體店可以提供的是優質的服務和看得見，摸得著的產品。
⑸ 2017年童裝生意好做嗎
看怎麼經營吧，有賺錢也有虧錢的，關鍵看你人員、店流量等。品牌有西瓜王子、巴拉巴拉、嘰嘰哇哇、E童依派
⑹ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
⑺ 現在開實體店賣青少年衣服怎麼樣
還可以
青少年處於接受新事物最快的時期，除非你的店是做運動或休閑能及時上新貨或者時尚點。
青少年需要什麼款式服裝，男孩女孩就賣什麼款式，男孩女孩永遠以消費者需求為中心。
不斷開發新的產品系列，使消費越來越瘋狂。
男孩女孩服飾有自己的工廠和設計研發中心。
以極低的價格進行大宗采購原材料，進行設計生產，成本低，經銷價格低。
能滿足青少年各種需求。
⑻ 現在童裝實體店好做嗎
只要你可以用心去做，雖然現在網購沖擊了實體店，但是也還有實體店做的不錯的，關鍵就是看你怎麼做好自己店咯。
⑼ 童裝生意好做嗎
首先你要算清楚開店前期投入的成本本是多少，然後規劃一下自己想在半年還是一年收回成本。
你可以利用現在短視頻的火爆，經常拍一些小孩子穿童裝的視頻發到網路上去，如果有人需要也會自動找你購買。只有線上線下結合的方式，才能讓你的店穩賺不賠。
⑽ 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺，所以，童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎，利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主 力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什麼特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老闆，反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景，於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪，你會發現，這和大多數的小本創業者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣，裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經覺 得是一個好的開始，算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說，由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多，林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間，目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由於是初試牛刀，為了節約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常 要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營，林女士發現，隨著市場的逐漸完善，店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓，當時 屬於早期進場的業主，鋪租也比較便宜，因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層，競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層，采購得也差不多了，很少有人再往三樓來，於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來，爭取更多的生意。