1. 我有一個童裝店，現在不想開了,還有好多庫存，請問怎麼處理，都是品
1、連店帶庫存一起盤出去。
2、以低價拋售出去。
3、找地方代售，給別人傭金。
4、實在不行送送人，撈個人情。
2. 童裝尾貨怎麼處理
摘要 開展促銷活動
3. 如何快速消化服裝庫存
服裝店由於其緊跟時尚潮流的特點，決定了其款式必須經常更新。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會有庫存積壓情況出現。
對於很多開服裝店的朋友來說，尤其資金不大的新手朋友，庫存成為了她們的***煩，那麼，服裝店該如何消化不斷增加的庫存呢?除了我們前面老汪提到過的減價拋售甩賣，還有沒有別的行之有效的方法？
女裝網小編現整理了下面的一些方法，給大家做參考，由於各地的情況不同，不一定都適用，僅作參考，希望能幫助到你們。
3.尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。
南京專業經營品牌運動服裝的門市店老闆大奎，因為積壓的數千套款式過時的運動服裝，佔用了大量資金，使大奎很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來大奎找到了一個方法。南京有很多所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。
大奎通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。
於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷，大奎還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，2個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
現在還有很多專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也可以考慮與這些公司合作，杭州的兄弟姐妹，當然也可以和老汪合作合作，服裝生意在於交流和資源共享，你們一定都懂。
4.用庫存品交換廣告
毫無疑問，投入廣告肯定可以提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得供應商一定程度的支持，而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。
小蘇在北京開專賣店，她跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的***向供應商申請到了50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得了8萬元的廣告回報，還及時清理了手中的庫存，佩服小蘇的頭腦。
5.組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關展會是推銷庫存積壓產品的好辦法，杭州做甩貨，吼貨的老闆尤其擅於此道。
做庫存服裝的利潤很高，是一個有潛力的投資方向，之前那個投資500萬做網店虧得吐血的老闆，如果願意花500萬做庫存的話，壓力小很多，因為庫存是實實在在的產品，最多壓點貨，不像網店，錢會在買流量的過程中不斷減少，有時候花錢都不一定買的來流量，很庫存行業，願意花錢壓貨，能找到很多好的產品。
庫存服裝做得好，利潤比正規經營門店高非常多，庫存商品，往往比銷售正價商品更賺錢，以100元的正價貨品為例，服裝公司在清理庫存的時候，一般以1折左右的價格處理給我們，我們翻翻賣出去，價格都遠低於市場，所以競爭力非常大，很多和庫存尾貨商合作的好的服裝店，都嘗到了甜頭。
展銷會甩貨，按照庫存消化一般低於5折的規律，10元的進貨價最高可以賣到50元。
對商場來說，組織特惠專場，對商品的扣點一般僅在10%左右。也就是說，50元的商品，僅僅扣去5元。
除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也沒有什麼櫃台的裝修費用，人員工資與辦公費用相對也減了大半。這樣，50元中至少賺30元。至於10元進貨，把原價100元標成200元，打5折賣100元的大有人在。抬了價格再打折，這樣的招數盡管早已被大眾知曉，但只要有市場，就阻擋不住買賣雙方的熱情。
4. 童裝怎麼清庫存
清倉大甩賣，不計成本，童裝店最大的風險就是庫存，要做到季前上貨，季中就要清貨，有些產品盈利，有些產品引流，甚至虧損都要處理了
5. 童裝庫存怎麼處理
生意都不好做，實體店剛開始千萬不能進太多貨，可以找好的廠家或者批發商長期合作，不好賣的整手可以退貨，這樣比較好。重新整理下經營思路，這些存貨消化掉也不是什麼問題，慢慢來希望對你有所幫助，謝謝
6. 怎樣減少童裝庫存積壓
導致庫存積壓
(1) 未配合銷售狀況進貨 沒很好的分析附近商圈的消費習慣、客層情況
(2) 廠商塞貨 供應商甩包袱將不好買的滯銷商品給本店
(3) 庫存未定期整理 有庫存 檯面陳列沒有 商品在庫房裡睡覺
(4） 不良品及滯銷品未適時促銷處理及退貨 該退的沒退 該促銷的沒促銷
(5) 訂貨技術不純熟 選品不準確 多訂銷售不出去
處理辦法：
（1）分析周圍商圈生活習慣、兒童數量、兒童父母的消費能力。
（2）進貨時候做到指導供應商，而不是被供應商牽著鼻子走
（3）新進的貨品及時上架做好陳列
（4）一個服裝品類幾天沒有銷售。就要考慮打折促銷，必要時成本販賣。做生意精髓就是提高商品的周轉率。越快你越賺錢
（5）新進商品少定貨，銷售好多訂，訂貨方法：日平均銷售*訂貨周期-排面數
希望能幫到你
7. 童裝店積壓的庫存如何消化
如果款式過時就賣不動了，最好就是甩賣，如果不想壓貨，就找個廠家或者商家合作共贏，本人做童裝
8. 童裝手上積壓了大量庫存，怎麼處理比較好
便宜賣啊
要麼退給批發商
可以想辦法嘛
總之是要錢不要貨
9. 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。