『壹』 今天找到了一個工作（童裝批發店上班）但是我本人很內向，也是剛剛畢業出來，一點經驗都沒，誰有這方面經
勤快點，禮貌對待客人，給客人介紹物品的好處，包括打掃衛生
『貳』 我第一次去服裝店上班，需要注意些什麼細節啊，比如點貨什麼之類的 ，請明白人跟我詳細說一下唄。
服裝銷售不會只是你一個人，因此點貨什麼的不會要你做，因為點貨就意味著要對貨品的數量負責；你第一天上班，要注意：
一是熱情接待顧客，
二是認真向老師傅（就是其他營業員）學習，
三是默記各種服裝的價格（報價及最後成交價），
四是熟悉各種服裝的種類、規格及擺放位置，
五是勤腳快手，多做一些簡單的工作（如拖地板、拾垃圾等），
六是主動與其他員工處理好關系。
(2)童裝督導剛入職要怎麼做擴展閱讀：
注意事項：
時間段
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話。
8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.
裝修預算：最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升。
所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚類型的朋友，在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊。
『叄』 應聘童裝督導應注意什麼
能提這樣的問題，，一般都是沒有做過督導的，，如果你會做陳列，，就往陳列上說，，如果你會做銷售，就往銷售上說，，如果都不會，，就吹吹牛，，多說幾個童裝公司的情況
『肆』 服裝行業督導主要是干什麼的
服裝督導是指對製造產品或提供服務的員工進行管理的人。
日常工作主要從下面四個方面展開:
1.營銷方面:
（1）根據營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓.
（2）根據營銷企劃要求對店面進行布置.
（3）活動期間充分調動各員工的積極性.
（4） 活動過程中密切關注進展情況，對存在的問題及時提出解決辦法.
（5） 配合所管轄物業活動，及時對店內貨品進行調整，達到促進各店銷售的目的.
（6）根據物業其它品牌推出的促銷活動，及時調整專賣店活動內容，創造理想銷售業績.
2.培訓方面：
（1）根據每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的培訓，培訓重點：面料、款式、洗滌方法、各種 保養方法等。讓員工了解品牌文化，並激發他們的銷售激情.
（2）每次營銷、形象方案的培訓講解.
（3）根據專賣店操作規范，對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規范.
（4）根據對案列的分析，培訓講解，培養營銷人員的應變反應能力.
3.特賣工作方面：
（1） 活動前組織員工培訓，店每位員工知道活動細則.
（2）活動期間與店長根據實際情況，合理安排班次.
（3） 下店組織賣場氣氛，參與銷售.
（4）根據銷售情況隨時調整店內貨品.
（5）根據銷售情況及時追補暢、滯銷品.
4.所管轄店環境布展的實施及各季貨品陳列的展示：
（1） 四季環境布展及聖誕節、元旦、春節環境布展.
（2）根據新上貨品，每周對店面貨品進行調整，保持店內貨品陳列新穎.
（3）現場貨品調整，並讓員工動手操作，並加以點評、修改，培養員工的動手能力.
（4）根據暢、滯銷情況，對店內貨品進行調整，以達到最有效的促銷目的.
(4)童裝督導剛入職要怎麼做擴展閱讀
督導的工作崗位職責
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容准確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
『伍』 第一次要去童裝店上班 該注意些什麼
第一次要去童裝店上班，需要注意的問題有以下方面：
1.手要勤：每天衛生要勤打掃，衣服要勤整理，沒客戶時學著搭配衣服。
2.眼要靈：時常關注店外，有客戶進店裡時要打招呼，衣服上有臟灰、褶皺時及時處理。
3.口要活：銷售最看重的自然是與人的交際能力，向人推銷衣服時切忌死板，可以與人家說些閑話，聊聊個人興趣愛好，再推薦店裡的衣服，幫忙試穿搭配。
4.心要定：第一次做銷售服裝的工作，心裡緊張忐忑是正常的。這時候要保持良好的心態，對客人既不過份熱情，也不要冷落，說話口齒清楚，態度落落大方。
首先著裝這塊，要活潑，年輕化，不能太成熟和職業化（不然客戶一見你就覺得有點嚴肅，和童裝格格不入），盡量化淡妝，最好是調皮的淡妝，面對客戶要微笑，見到客戶盡量多誇他她的孩子（可愛、活潑、長大會很聰明），也可以誇誇孩子的母親（生孩子身材還那麼好），這樣對你拉近和客戶的距離與成交率更有提高。
如果你想在童裝的銷售界做好，就要保持一顆年輕活潑的心態，這不是一朝一日的事情，努力吧！
對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而異，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終銷售成功。在短時間內讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節。
童裝店銷售員在向顧客推薦某一款童裝時，自己一定要有充足的信心，這樣才能讓顧客對童裝有信任感；如果連童裝店員本身都對自己推薦的產品顯得不信賴的，那麼顧客就會十分懷疑你給他的建議是否正確。_ __
不管是向顧客推薦哪一款童裝，不管是熱銷不熱銷，向顧客推薦時導購本身就要有信心，這樣才能讓顧客對童裝有信任感，很可能不是熱銷的款式，顧客也樂意購買。
向顧客推薦不同款式的童裝時，要想方設法把話題引到童裝上，同時注意觀察顧客對不同款式童裝的反映，以便適時加以講解地促成銷售。
要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」「這件衣服你非常適合」等過於簡單籠統的推銷語言，要依銷售對象不同而改變說話方式，對不同的顧客要介紹不同的內容。
『陸』 明天第一天上班，是在童裝店當導購，試用期3天，有點緊張，怎麼克服還有要注意些什麼
明天第一天上班，是在童裝店當導購，試用期3天，有點緊張，可以在出門前作深呼吸，吃點糖塊或者巧克力，可以緩解緊張情緒，心理可以給自己暗示鼓勵，慢慢就能消除緊張感了。
作為導購，語速不能過快，吐字要清楚，要先培養良好的心理素質，在任何情況下都要穩住心神，不能急躁，給顧客作介紹的時候，語速應該比平時說話慢一點，說不同方面的問題時要做短暫停頓，重要的地方要重復強調幾次，力求讓顧客聽得清楚明白。
還要有真誠的心態，在這種心態的基礎上才可能有真誠的表情，真誠是一種「表情」，人人都可以展現出來，真誠的表情是微笑的，下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下，目光柔和，表示贊同的點頭是短暫而有力的2次。
(6)童裝督導剛入職要怎麼做擴展閱讀：
每位導購員必須樹立的觀念是沒有不能成交的顧客，只是導購員對顧客不夠了解；沒有不能成交的顧客，只是導購員的方法和策略不正確；沒有不能成交的顧客，只是導購員無法獲得顧客的信賴。
優秀的導購員，不僅是賣產品，更重要的是賣產品對顧客的好處，賣的是一份信賴感、賣的是一份關愛。要成為優秀導購員，必須將銷售的重點永遠放在客戶身上，最重要的工作任務是快速地成立和顧客的信任程度，尋找和挖掘客戶的需求點。
『柒』 新員工入職應當做好哪些方面的工作
一、構建一套易於管理並方便操作的新員工管理體系
新員工有很多時候充當著「滅火隊員」的角色，這樣用人成本過高，代價太大，而且也容易使他們產生逆反情緒，甚至選擇逃避，喪失前進的動力。企業管理者在分配工作的時候，應該換位思考一下，新員工很多是剛剛從學校畢業的學生，對高強度的工作量肯定不能馬上適應，因此工作安排應該更注重有序性與合理協調性。新員工剛進公司，面對嶄新的環境，他們很希望去了解、熟悉、接納，但有時苦於找不到適當的渠道，很容易產生迷茫感和倦怠情緒。因此，為他們選擇一位比較合適的督導人員對他們進行合理指導和監督，幫助他們盡快適應工作環境、熟悉工作流程，就顯得十分必要。
二、應該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內心世界
作為新人，他們通常十分希望得到別人的關注，而我們也有義務幫助他們，多多與他們進行交流和溝通。因此，可以考慮採取讓新員工寫工作日誌的方式來讓他們說出心中的想法，因為在陌生的環境下，書面表達往往比口頭表達更加順暢。同時應指派專人對新員工的日誌進行審閱，將日誌中有價值的信息及時反饋到相關部門。通過寫日誌的方法我們可以比較好地了解到管理工作中的疏漏和不足，也方便我們增進與新員工的溝通。
三、持續做好新員工培訓工作
借鑒一些大公司的培訓機制我們可以了解到，大多數的公司選擇新員工入司培訓的時間一般是新員工入司當天。這樣的培訓時機在理論上和實際操作上都是比較合理的。新員工的培訓內容應該以企業文化、規章制度、安全教育等模塊為主，讓新人更多地了解到本公司的背景、發展歷程及企業文化等，爭取使他們最大限度地形成普遍的價值認同。同時，在這類培訓活動中應盡可能邀請到公司的高管人員親自進行指導，讓他們早一點感受到公司高層們開拓發展的決心與熱情，了解到公司的戰略規劃，能夠很大程度上鼓舞新員工的士氣，使他們堅定信念，為今後的發展提供信心和動力。
四、建立切實可行的後續跟蹤制度
這套制度應該在新員工完成試用期後，符合錄用條件並成為公司正式一員的時候開始使用。設立這樣一套制度的目的是對剛剛加入公司的員工投入更多的關注，以便更好地了解他們的工作狀態。跟蹤了解的內容主要包括員工培訓情況（也可以是後續教育）與技能掌握兩方面。每次受訓與技能學習的信息我們都要適時地掌握並記錄在案。信息積累到一定數量之後，就要建立一個資料庫，將這些員工在公司里的性格衍生發展狀態反映在庫中。這樣做的好處是，管理者可以掌握第一手資料，而這樣的信息也能夠為今後的員工任用工作提供比較細致的參考。
五、合理規劃新員工職業生涯
這種規劃工作應放在新員工轉正後開展。經過試用期後，他們的性格、能力、素質都能夠得到一定程度的體現，這時就需要根據他們表現出來的各種特點尋找切入點，適時地為他們設計一個符合個性發展的職業規劃。這樣的設計主要考慮員工可以通過職業生涯規劃找到自己發展的方向，有助於保持他們工作的積極性和進取心。但是在進行規劃的同時，也需要留下一些空間，某些方面不應太過絕對，如果他們的發展方向發生偏差，就容易產生許多消極因素，反而不利於工作的開展。
總之，企業應對新員工的培訓指導工作建立一種長效機制，並且深入持久地開展下去。其目的是為公司留住人才，培養出適合公司發展的可用人才。只有員工的素質不斷得到提升，才能為企業發展壯大提供不竭的動力之源。
『捌』 滬上阿姨督導培訓階段需要做什麼
技能，著裝，服務培訓
必要的操作技能是滬上阿姨奶茶店員工培訓的必修課程，擁有好的技能才能製作出優質的產品，也才能吸引到客戶，所以擁有一個好的操作技能是員工培訓必備的。
隨著現在市場的發展需求，現在基本上走進什麼店鋪都會看到一致的服裝，看上去店員的精神面貌都好很多，而滬上阿姨奶茶店員工對著裝方面也是需要培訓的，在滬上阿姨奶茶店工作，員工不僅僅是需要服裝統一這么簡單，所以在入職前就需要對員工的著裝方面進行培訓講解，究竟什麼樣的服裝應該怎麼搭配才好。
服務培訓。 服務一直以來都是讓人挑毛病的一個環節，有的時候可能因為一個表情的不對也會被投訴說服務態度有問題，所以滬上阿姨奶茶店員工在入職之前對於服務方面的培訓是需要經過專業的培訓的，而且在入職之後還要不間斷的加強培訓，這樣才能不被消費者挑刺，從而影響滬上阿姨奶茶店的生意。