Ⅰ 童裝品牌店和批發店鋪上班那個好
批發店好。
1、各個品牌的情況不太一樣，分個人提成、同一班提成和全體一起提成三種。
2、個人提成：你自己當月銷售的實際金額，一般企業都是1%。
3、同一班提成：很多店鋪是倒班的，同一班的當月銷售1%提成4全體一起提成：全店當月銷售1%提成。
Ⅱ 童裝店上班復雜嗎
不復雜
去童裝店工作應該是不難的，你剛去應該是有人帶你，估計一些尺碼你要記一下，還要記住大概的價格，你會越干越精的，慢慢的你看到孩子,你就知道給她選多大的衣服，相信自己，你是最棒的，加油！希望我的回答可以幫助到你。
Ⅲ 請問現在如果做兒童服裝的工作怎麼樣
童裝城是織里！現在都放假了！一般沒人進服裝了！批發商批發的服裝已經夠了！不再進服裝了！所以現在不易做兒童服裝工作
Ⅳ 剛出來工作，在賣童裝，在這里工作一個月，有著排斥心理，會覺得自己不適合，應該堅持還是放棄
如果短期內能找到其它自己內心能接受的工作，你應該放棄；否則邊干邊找，利用休息時間去找新的工作機會，找好後再放棄，這樣經濟壓力會小一些。
Ⅳ 在巴拉巴拉童裝做導購怎麼樣，前途好嗎
在巴拉巴拉童裝做導購，是一份工作而已，比較辛苦，收入也不高，並且沒有什麼發展機會，可以說沒有什麼大的前途。
Ⅵ 在361童裝實體店上班怎麼樣
工作環境好氛圍好。
工資待遇高還有五險一金，總體感受還是挺不錯的，工作環境也非常的干凈還不累。
Ⅶ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
Ⅷ 去童裝店工作，要知道什麼難么
要學會嘴巴甜，性格活潑一點會察言觀色有眼力勁
因為銷售都是看什麼人說什麼話吧，但是我覺得最重要的是喜歡小孩讓別人有種親切感。穿衣搭配眼光應該也要有點吧。
Ⅸ ffdd童裝上班怎樣
工資應該還可以但累現在生意也淡。
其實還好，正常適齡女性，在城市中的商圈裡的服裝店，一般兩班倒或者三班倒，收入高於本地平均水平的。只不過人們的認識有問題。不好主要在兩點，輪班，沒有大塊兒連續的休息日，沒有法定假日注意；不讓坐，上班一般都站著。
ffdd童裝價格昂貴，一件童裝基本在幾千元以上。ffdd是風風笛笛品牌，上海風風笛笛服飾是一家童裝研發、生產。營銷為一體的高端服裝公司，以貴族氣質從小培養為理念，讓孩子舒適的同時，還能展現貴族氣質。