1. 廣州的童裝怎麼樣哪個批發市場的童裝質量好，價格低
在依維柯的企業發展中，依維柯質量管理可以說是創造一個個奇跡的法寶。為了更好地實現質量戰略、更有效地進行質量控制，依維柯質量管理無疑是最為細節、最為具體的執行環節。 依維柯汽車將內部管理運行機制延伸到零部件采購、營銷服務網路建設中，推進建立和完善了零部件供應、整車銷售和售後服務網路的依維柯質量保證體系，建立質量考核淘汰機制，並對新進入的供應商設定了即技術、質量、工藝、管理控制、成本等5道基本准入“門檻”。
2010年，依維柯的目標是以先進的質量管理體系，高執行力，精細打造的依維柯質量，將在汽車行業中鑄就獨一無二的金字招牌，得到廣大消費者的信賴。企業秉承質量第一的品牌理念，追求每一輛車的零缺陷，從生產設備、工藝研發到管理，全部達到國際先進水平。貫穿汽車設計開發、訂單接受、原材料及配套件采購、生產製造、產品交付和售後服務等全過程的“耐用體系”，成就了為客戶所信任的依維柯的“耐用”品質。
“提升質量、客戶滿意、追求品質”是長期的依維柯質量管理工作中形成的12字箴言，並以此作為依維柯質量的核心理念，貫穿於生產的每一個環節。無論是商用車，還是越野車、還是經典都靈系列，依維柯質量靠著對質量的嚴格把握一步步贏得了市場的認可。為使質量管理水平邁上新台階，南京依維柯質量將展開高效體系行動、任務書行動、質量主體活動、質量改進突破行動以及質量創新行動等五大具體措施，強化板塊拉動，突出全員參與和過程預防，確保全年質量目標達成。
2010年，依維柯質量汽車在各項質量指標的提升上都定下了嚴格的量化目標。對於整車和發動機的市場實物質量指標、具體車型的千台車維修頻次、售前百車問題數量、質量保證體系等級提升等方面都有了明確的要求和衡量指標。而在依維柯質量指標的具體落實上，則實行全員參與，以質量“一票否決”制、管控標准流程、問題倒逼機制等方法，確保各項指標的達成。依維柯優秀的發展速度突顯出所有優質企業的一個共性，她的短期內脫穎而出來自於一貫高端的依維柯質量戰略、一貫嚴格的依維柯質量控制和一貫先進的依維柯質量管理，一個清晰的線條："質量第一，精益求精造汽車；顧客至上，優質高效創名牌"構成了貫穿並伴隨依維柯質量成長與持續發展的旺盛生命線。
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2. 鄭州哪裡批發童裝
到鄭州火筆記本電池不充電車站下車，向南走一百米、看到銀基商貿城，然後在銀基的東南面有一個市場，裡面全是批發童裝的，銀基負一樓也有批發童裝的!如果你購進貨物不內行，可以先去馬路與隴海路往北一帶取經，那裡都是開童裝店，挨家挨戶去搜查吧!
3. 在鄭州開個童裝加工廠怎麼樣
不怎麼樣 鄭州是針織品批發中心
4. 兒童服裝哪裡進貨最便宜
現在有很多人在網上咨詢我們說，經營一家精品時裝店怎麼樣？我們不能說好也不能說不好！這個是還要具體結合當地的外在因素和自己因素，我們只能就經營這個店的本身來說。
（1）開業資料
所需資本：6W
開業成本：4W
營業面積：25~30平方米
員工工資：2~3人，每人每月約1000元。
流動資金：2W
月贏利：6000元左右
（2）市場分析
「愛美之心人皆有之」，時代發展到今天，人們的愛美意識已經從簡單的穿衣打扮上升到一個更高的層次：打扮需要名牌的化妝品。穿衣則要穿流行時尚的衣服，這類衣服統稱為時裝。形形色色的時裝能給人們的生活帶來全新的感受，也能給時裝的經營者帶來不薄的經濟收入。從目前來看，現在很多時裝店都採取代銷的方式，即進貨時先付一部分資金，然後待貨賣完了後結帳，若有存貨可以與經銷商兌換，這樣經營模式比較靈活。時裝店投資小，利潤高，當年即可收回資金的投入。並能獲得可觀的經濟效益。對初創業者來說，這就無疑是一個絕佳的是經商行業。
（3）店址選擇
時裝店的選址不能隨便，要讓別人能夠輕易的發現，。店址應選擇在比較繁華的地段。一般來說，服裝市場和商貿中心附近比較理想。也顧客在購物休閑時候，可以順便到你的時裝店轉轉，千萬別把顧客的轉轉就覺得他/她不是來做生意，他/她看上去不想賣，更要熱心的「招待」，數據表明潛在顧客的空間更大。能否抓住潛在顧客決定你的店能否持久的經營下去。
（4）店面的裝潢
時裝店可分為：高、中、低三檔。賣低檔時裝的店內只需有店牌，店內需要用普通塗料裝飾牆面、普通瓷磚裝飾地面即可，不必考慮燈光強弱。
中高檔時裝店則應鋪設木地板，牆面要用合成板裝飾，可用射燈裝飾店內，但不能讓有色彩的燈光出現，以免影響顧客對服裝色彩的判斷。
店內環境設計必須具有時尚性。可以 在牆壁上粘貼一些名模、明星的時裝廣告畫；可以懸掛出成功的改裝實例；可以用一些模特造型來展示最流行的和該版後的服裝，讓顧客知道你的服裝更新快，從而覺得你的服裝能跟的上潮流的發展；可以在店內的一角設置有情調的交易台，一方便顧客與你進行交談。雜志也不要少。
不論什麼樣服裝店，試衣鏡不能少。更重要的是要保持店內的高度清潔，衛生。
（5）利潤分析
時裝是可以自行定價的商品，利益的高低完全取決於經營者的講價能力。也取決於進貨時候對市場流行時裝的把握程度。大路貨由於經營者較多，一般不宜賣出過高的價格。一些獨特新穎服裝市場競爭性不強，往往容易獲得高的利潤例如現在的韓式，日式，進假並不高。
時裝是人人都需要購買的商品，不過比較而言，女人和兒童的服裝市場需求量較大，而男裝的利潤率卻較高；經營低檔次的時裝不容易提高利潤空間；數據顯示150~300元之間的時裝市場需求量最高。
（6）貨源掌握
服裝店的服裝一般都來源於服裝批發市場。比如北京本樨園服裝批發市場就是一個大規模的服裝批發基地。不過，這種進貨方式在經營過程中一般不容易取得與眾不同的特色，要想經銷獨特的服裝，滿足顧客對服裝的更新性，你還需要向服裝生產廠家直接進貨。
（7）運營管理
①緊緊抓住時代的餓脈搏
因為時裝是一種潮流性商品，變化相當快，時裝的各種搭配與組合，正好反映了人們的流行思潮，當今社會中，男女裝可以互相穿，對比的質料也可以放在一起組合搭配，這就是時裝所謂的包容性非常強的特點。所以經營者就應該多看看一些流行時尚方面的書籍，所搜集一些資料為顧客服務，並逐漸加強自己的審美觀點。
②創造時裝店的特色
時裝屆向來就呈現多種多樣的面貌，由於顧客的生活形態不斷變化。所以經營高級時裝店並非容易的事。如果能掌握固定顧客群體利潤就比較客觀。
③時裝的經營要追求個性
注重個性已經成為現在人的著裝標准。因此，經營者要為顧客全力營造出全方位的個性服裝，要在色彩、設計、質料上別具匠心，為顧客選擇有個性的服裝。同時也可以為顧客提供搭配與穿著美觀與否建議。特別是女性，也許她喜歡這件，假如周圍的人都說這個更適合你，她最後還是會採納周圍人的意見。
④重視售後服務品質
時裝店的顧客大多數以固定顧客為中心。無論裁剪和縫制如何，只要顧客有不滿意的地方，你就應該虛心接受顧客的意見。這樣會穩定顧客。
⑤保證貨源充足
平時與服裝生產廠家建立良好的合作關系，確保顧客買到物美價廉的優質產品。
⑥做好服裝陳列方式
時裝的陳列是時裝店經營的一個重要內容，經營者要學會陳列方式和陳列技巧，一般可考慮以下幾個方面：
第一、突出特色。時裝店一般有自己的特色產品，應通過不同樣式選擇，是顧客了解本店時裝經營的特色。從而有助於顧客的選購。
第二、換季提醒。由於時裝具有很強的季節性，因此時裝的選樣陳列就要提前做。這樣可以引起顧客的注意，使顧客做好提前購買的准備。
第三、引導顧客消費。在時裝店裡，銷少存多的時裝更要注意陳列方式。重點做好介紹時裝特色和穿著時裝的工作，以便於顧客消費，從而順利打開商品銷路。
5. 中國最大最便宜的童裝批發市場在哪裡
中國最大最便宜的童裝批發市場有武漢童裝批發市場、浙江湖州市織里童裝批發市場、鄭州的童裝批發市場、杭州的童裝批發市場、廣州富力兒童批發商城等，需要的朋友可以去看看。
1、武漢童裝批發市場
武漢的漢正街是全國聞名、這里不光是服裝、幾乎是什麼東西都可以批發。到了這里終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街還是顯得太破太臟太擠了、和廣州和杭州四季青比起來相差很遠、另外武漢也是竄貨容易發生的地方。
4、杭州的童裝批發市場
主要有四季青童裝批發市場、鳳起路上的環北小商品市場也有很多童裝批發的、鳳起路的批發價格低於四季青、但就服裝質量相對來說、又比不上四季青的貨、不過有幾家挺不錯、價錢也低於四季青、經常跑杭州的有空去看看。
5、廣州富力兒童批發商城
富力最大的特點就是產銷有機結合、上市童裝商品80%以上來自廣州及周邊地區千家萬戶童裝生產企業、減少了中間流通環節、款式新穎、不同年齡層次兒童和不同季節的童裝一應俱全、每季童裝款式多達700餘種、產品輻射國內外廣大地區。
6. 哪裡童裝批發最便宜，質量好
看你是那個省的，一般各個地方都有童裝批發市場，如湖北漢正街，童裝批發又想質量好價格又便宜，這種情況很少，一般價格跟質量和款式成正比，只要合適的好賣的就可以！
7. 哈爾濱市童裝廠怎麼樣
哈爾濱市童裝廠是1953-06-01在黑龍江省哈爾濱市道外區注冊成立的集體所有制，注冊地址位於哈爾濱市道外區維也納小區2號樓5門。
哈爾濱市童裝廠的統一社會信用代碼/注冊號是91230104127276629X，企業法人孫秀瑩，目前企業處於開業狀態。
哈爾濱市童裝廠的經營范圍是：僅限為本企業職工辦理養老保險、醫療保險及清算本企業債權、債務。
通過愛企查查看哈爾濱市童裝廠更多信息和資訊。
8. 新手想做童裝批發生意，打算收品牌牌童裝尾貨，然後批發給實體店，可
想法很好的
9. 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》