1. 開早會說些什麼 簡短的
開早會說些什麼 簡短的
開早會說些什麼 簡短的，一天之計在於晨，生活當中，有很多人都會好好的利用早晨的時間，從而來更好的開始自己的一天的工作，下面我整理了開早會說些什麼 簡短的。
開早會說些什麼 簡短的1
8歲的帕科放學以後氣沖沖地回到家裡，進門以後使勁地跺腳。他的父親正在院子里幹活，看到帕科生氣的樣子，就把他叫了過來，想和他聊聊。
帕科不情願得走到父親身邊，氣呼呼地說：「爸爸，我現在非常生氣。華金以後甭想再得意了。」
帕科的父親一面幹活，一面靜靜地聽兒子訴說。帕科說：「華金讓我在朋友面前丟臉，我現在特別希望他遇上幾件倒霉的事情。」
他父親走到牆角，找到一袋木炭，對帕科說：「兒子，你把前面掛在繩子上的那件白襯衫當作華金，把這個塑料袋裡的木炭當作你想像中的倒霉事情。你用木炭去砸白襯衫，每砸中一塊，就象徵著華金遇到一件倒霉的事情。我們看看你把木炭砸完了以後，會是什麼樣子。」
帕科覺得這個游戲很好玩，他拿起木炭就往襯衫上砸去。可是襯衫掛在比較遠的繩子上，他把木炭扔完了，也沒有幾塊扔到襯衫上。
父親問帕科：「你現在覺得怎麼樣？」
他說：「累死我了，但我很開心，因為我扔中了好幾塊木炭，白襯衫上有好幾個黑印子了。」父親看到兒子沒有明白他的用意，於是便讓帕科去照照鏡子。帕科在一面大鏡子里看到自己滿身都是黑炭，從臉上只能看到牙齒是白的。
父親這時說道：「你看，白襯衫並沒有變得特別臟，而你自己卻成了一個"黑人"。
公司開早會講的勵志小故事的感悟
你想在別人身上發生很多倒霉事情，結果最倒霉的事卻落到自己身上了。有時候，我們的壞念頭雖然在別人身上兌現了一部分，別人倒霉了，但是他們也同樣在我們身上留下了難以消除的污跡。
開早會說些什麼 簡短的2
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴裡鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：「給我火，給我火!」 原來他忘了要火了。
接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子，美麗女子手裡牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：「這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!」
啟示：
什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的`趨勢，從而更好的創造自己的將來。
開早會說些什麼 簡短的3
開早會幽默簡短小故事1：打開失敗旁邊的窗戶
一個小女孩趴在窗檯上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：「孩子，你開錯了窗戶。」
啟示：
打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。
開早會幽默簡短小故事2：幼鷹學飛
一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一隻幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐 滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由於終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的願望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最後把它帶到山頂 上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拚命地撲打翅膀，就這樣，它終於飛了起來!
啟示：
磨練召喚成功的力量。
開早會幽默簡短小故事3：掃陽光
有兄弟二人，年齡不過四五歲，由於卧室的窗戶整天都是密閉 著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：「我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。」於是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽台上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，裡面的陽光就沒有了。
這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看 見他們奇怪的舉動，問道：「你們在做什麼?」他們回答說：「房間太暗了，我們要掃點陽光進來。」媽媽笑道：「只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢?」
啟示：
把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
開早會幽默簡短小故事4：士兵與村民
許多年以前，有三個士兵從戰場上歸來。他們又累又餓，來到了一個村莊。由於連續的戰爭，村民們的收成很不好，他們趕緊把自己僅有的一點食物藏了起來，然後，到廣場上去看那三個士兵。他們哀嘆缺衣少食，不能招待士兵們飽餐一頓。
士兵們竊竊私語了一會兒，一個士兵說：「你們沒有東西給我們吃，不過我們卻有讓大家共同分享的東西：我們有一個訣竅，能用石頭做湯。」
村民們感到非常好奇。不久他們就點起一堆火，架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋里放上了三塊光滑的石頭。「這個，一會兒就能煮成美味的湯。」第二個士兵說，「不過，要是放上點鹽，再來點芹菜，它的味道就會更加鮮美。」
一聽這話，一位村婦說：「太巧了!我正好想起來什麼地方還剩下了一點呢。」村民們一個個想起了什麼東西。不一會兒，蘿卜、牛肉、乳酪紛紛添到了大鍋里。在大家坐下來准備喝湯的時候，有人推來了一桶酒。
村民歡聚在廣場上，他們邊吃邊跳舞、唱歌，直到深夜。第二天早晨，當三個士兵醒來時，發現村民們全都站在他們周圍，還有一背包麵包和乳酪。「你們給了我們最寶貴的禮物：用石頭做湯的訣竅，」一位長者說，「我們會永遠牢記在心間的。」
啟示：
其實也沒有什麼訣竅。不過有一點是肯定的，只要人人都拿出一點東西來，就可以辦成讓大家分享的宴會。
2. 開早會該說什麼
1.統一團隊的價值觀：通過對組織中某些現象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什麼，底線是什麼，提倡什麼，反對什麼。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植於每個員工的心目中；
2.保障戰略目標的實現：企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況；
3.部署重點工作：將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個成員知悉，同時便於相互間的配合；
4.提振員工的信心：一日之計在於晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，主管要利用好晨會，宣導正能量，增強員工的信心；
5.培養雷厲風行作風：每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無借口的習慣；
3. 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。
4. 童裝早會怎麼寫，我每天早上都要寫早會，但我又不會寫，
1.有激情的問好2、可以網上搜索一個勵志小故事寓言之類的宣傳正能量的話3.給大家樹立信心，來顧客了要熱情之類的
5. 簡短的開早會說些什麼內容
1、可以談談最近自己部門工作進展到哪裡了？（匯報近期工作）
2、最近遇到的問題？我們做了什麼樣的措施來解決這些問題？
3、部門最近解決了什麼問題？完成什麼項目？
4、部門有什麼需要其他部門協助的事情？（求助別人部門，溝通協調。）
(5)童裝開早會要說些什麼擴展閱讀：
開早會的注意事項：
1、切記說太多，沒重點。顧名思義，早會就是一個短會，不適合把你的年度目標，月度目標，詳細拆解了在個只有早上的會議里一直講，最好把時間限制在10分鍾內，為最合適。
2、切記抱怨：開早會，不要變成抱怨別人部門的會議，只描述目前存在的問題事實，不評價別人團隊的好壞，這是一個職場管理者最應該的本分。
3、切記自作聰明：聽到別人分享的一些故事不認可的，尤其是聽到領導說的故事，或者話不認可的，不要當場指出來。有些人就是控制不住自己的嘴，在職場上很容易惹禍。
4、切記炫耀自己的業績：也不要在會議上，一個勁誇自己這個月完成的多好，很容易給自己拉仇恨。
6. 早會內容該講些什麼
早會可以交流信息，可以安排工作，也可以是鼓勵員工的方式，早會是指利用上班前的5—10分鍾時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。
早會內容該講些什麼
開早會的時候，需要進行點名，確認一下通知開晨會的人員是否都到了，除了點名之外，有些企業還會使用簽到表進行簽到，是為了確認人員是否都到齊。
早會往往需要進行一些會議紀要，具體包含實際參加人員，人員開會後是否得到了應有的教育，在會上是否出現了一些重要的決定，這些都需要一一記錄。
早會應注重交流，不要光是負責人一個人講，應增加互動，比如必要時可以抽查員工復述早會內容，這樣有助於員工更好地知道當天需要做的工作。
7. 服裝廠開早會應該說什麼
如果你是個熱情的人，就說些熱情的話，帶動氣氛，讓員工充滿激情。如果你是個一絲不苟的人，就說說工作中的一些問題；
8. 開晨會需要說什麼內容
開早會可以從這5個方面來說，可以從激情澎湃的問好、出勤情況檢查、當日個人業績目標提醒、專題培訓、重要事項宣導。
1、激情澎湃的問好
「問好」有幾個重要的作用：一是聚攏注意力。會議之前員工可能處於各種狀態，沒睡醒有些迷糊的，踩著點剛沖入職場的，早飯吃了一半的，等等。通過一個集體的問好將大家的注意力拉到會議中來。二是觀察員工的情緒。
2、出勤情況檢查
每天早晨「點卯」很重要，因為出勤情況是員工對工作熱忱度的晴雨表。通常公司的打卡機都是月末才導出考勤數據，主管們拿到數據再實施干預已經是滯後的管理行為，所以銷售主管一定要自己建一個考勤簿，便於隨時查看和管理員工的出勤情況。
3、當日個人業績目標提醒
每日的業績提醒是非常必要的，尤其是早晨，要讓每個銷售人員知道其業務進度，包括績效考核、獎金提成、激勵競賽的業績差距。
4、專題培訓
早會的培訓一定是與銷售有直接關系的專題內容。可以是知識類，也可以是技巧類和心態類。比如一個成功學的案例分享，一個話術技巧的傳授，一個共性問題的解決，一個提高工作效率的方法，等。
5、重要事項宣導
一是公司層面的各種消息，如公司新制度規定、新產品上線、新激勵政策，等等。二是社會上發生的一些重大事項或公眾話題，以及與所在行業有關的各種新聞資訊。三是各種績優人員的表揚或獎勵。
相關說明
晨會是指利用上班前的5—10分鍾時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。 晨會是人員點到，活動發表，作業指導，生產總結，喚起注意，培訓教育，信息交流的場所；有利於團隊精神建設；能產生良好精神面貌、培養全員文明禮貌、提高幹部自身水平、提高工作布置效率、養成遵守規定的習慣。
隨著時代的進步，人們越來越希望一種人性化的管理制度，需要更多的自由空間，而一些過於另類的晨會恰與此相違背，在某種程度而言，有對人性侵害的嫌疑（但如一些另類的晨會不存在強迫，是員工自願，並不違反社會公德，那自當別論）。
一種辦法，一種制度，不可能十全十美，也不能完全拿來，也有個發展完善、去蕪存精、逐漸被接受的過程。因此晨會如何中土結合，入鄉隨俗，結合企業特點、個人喜好、社會風俗，予以完善提升並以本土化是今後晨會一大課題。
以上內容參考：網路-晨會